總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
食品公司員工年終工作總結(jié) 食品廠員工年終總結(jié)篇一
2017年食品公司工作總結(jié)
2017年,,在縣人民政府,、縣經(jīng)貿(mào)局的正確領(lǐng)導下,,我們食品公司全體干部職工,緊緊圍繞公司全年工作目標,,同心同德,,努力工作,完成了公司拆遷任務(wù),,新屠宰場展現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)的新象,。生豬屠宰量由201x年的44327頭增加到2017年12月18日前的47390頭,收益了189.56萬元,,創(chuàng)下了自創(chuàng)建定點生豬屠宰場以來數(shù)量增幅的又一個新高,。此外,我公司的門面出租為公司增加收益60余萬元,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),,公司正朝著欣欣向榮的健康方向大步向前進。
一,、回顧2017年的工作,,主要以下幾個方面。
1,、新屠宰場正常運轉(zhuǎn),,大大滿足供應(yīng)需要。
我公司新的屠宰場位于xx縣xx南路榕馬周屋廠黃泥壩頭,,所有工作都已步入正常運轉(zhuǎn)的軌道,。新屠宰場設(shè)計生豬日屠宰量500頭,生產(chǎn)布局設(shè)計合理,,設(shè)施設(shè)備先進完善,,大大地滿足了縣城的生豬屠宰和肉食市場的正常供應(yīng)需要,讓廣大群眾吃上放心肉,。
2,、嚴格管理,使屠宰量連續(xù)兩年突破4萬頭,,繼續(xù)創(chuàng)歷史新高,。
在這一年里,我公司采取切實強有力措施,,堅持推行申報,、監(jiān)督管理制度,落實各崗位職責,,改善食品加工衛(wèi)生條件,,增強了職工產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量意識,并滿足屠商的各項要求,,提高了屠商的進場率,。由于服務(wù)質(zhì)量的提高,以及先進設(shè)備的良好硬件條件,,使得屠宰量由201x年的44327頭猛增到2017年12月18日前的47390頭,,又創(chuàng)下了自創(chuàng)建定點屠宰場以來,屠宰量頭數(shù)最多的一年,,使公司的效益提高了一大步,。
3、公司屠宰場設(shè)備先進,、管理優(yōu)秀成為示范點,。
由于我公司設(shè)備先進管理規(guī)范,賀州市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局把我公司屠宰場列為示范點,。在廣西屠宰與肉類加工行業(yè)協(xié)會第七屆第五次會員大會上,,我公司作為了經(jīng)驗交流典型,并做匯報,。
4,、完成公司拆遷任務(wù),繼續(xù)做好職工安撫工作,。
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我公司于201x年11月底完成了公司拆遷任務(wù),。2017年里,公司領(lǐng)導班子努力做好對職工的安撫,、善后工作,,使職工充分感受到公司的關(guān)懷,更盡心盡責為公司。
5,、做好警民共建工作,。
我公司與武警中隊是警民共建單位。為了更進一步做好共建文明建設(shè),,公司領(lǐng)導利用新兵入伍、老兵退伍,、八一建軍節(jié),、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日,,對中隊進行慰問,,增加了警民之間的感情。
二,、在2017年的工作中取得了一定成績,,同時也存在一些問題。
1,、新屠宰場的工作已正常運轉(zhuǎn),,但在管理水平上,,還是與先進的規(guī)范化管理水平存在一定的差距。以后我們要進一步不斷學習,,努力把管理水平提上去,。
2、職工勞動積極性不高,,做工作不夠主動,,責任心不強,包括辦公室人員,。以后要加強對職工的溝通,,多交流,多激勵,,使職工工作熱情高漲起來,。
3、對職工的安撫,、善后工作,,我公司的領(lǐng)導干部還是存在做工作怕麻煩、怕困難,、做工不夠細致的問題,,以后要常敲警鐘。
4,、與上級領(lǐng)導溝通不夠,,匯報少。新的一年里要經(jīng)常匯報,,少走彎路,。
三、2018年工作計劃,。
1,、公司拆遷任務(wù)已完成,2018年繼續(xù)做好職工的安撫,、善后工作,,使職工最大程度的得到公司的溫暖。
2,、繼續(xù)做好增加屠宰量的工作,。2017年12月18日前,屠宰量達到47390頭,。但不能驕傲,,應(yīng)繼續(xù)努力,對私屠濫宰違法行為給予猛烈抨擊和打擊,,使廣大人民群眾自覺維護和支持定點屠宰工作,,使我公司的屠宰量在保持現(xiàn)有狀況后再創(chuàng)新高,。
3、新屠宰場管理水平已上升一個高度,,但還要繼續(xù)不斷學習,,狠抓領(lǐng)導思想,開拓思路,,調(diào)動職工積極性,使公司的管理工作再上一個臺階,。
4,、污水處理是公司的頭等大事,也是環(huán)境保護的整體要求,。新的一年里,,我們要繼續(xù)把排污管理作為頭等大事來抓,確保排污正常合格排放,。
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5,、由于我公司屠宰場屠服務(wù)成本高,2018年將向xx縣物價局申請?zhí)岣咄涝追?wù)費,,以提高我公司的效益和職工的生活水平,。
6、2018年我公司將向自治區(qū)畜牧廳申請aaa級屠宰場,,通過開展生豬屠宰企業(yè)資質(zhì)等級認證工作,,有利于鼓勵和推動我公司自主完善基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)品品質(zhì)保障體系,提升公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,。
2017年即將過去,,我們將迎接充滿機遇與挑戰(zhàn)并存風險與收益同在的2018年。我公司員工將要積極行動起來,,團結(jié)一心,、愛崗敬業(yè)、奮力開拓,,以更加飽滿的熱情,、更加昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司2018年年度目標任務(wù)而努力奮斗,。
食品公司員工年終工作總結(jié) 食品廠員工年終總結(jié)篇二
公司員工工作總結(jié)
不知不覺在公司上班已經(jīng)近兩個月了,從剛出校門的什么都不知道,,到現(xiàn)在逐步的對外貿(mào)有了個初步的了解,也逐步熟悉著公司的運作體制和經(jīng)營概念.雖然每天都在重復(fù)著了解產(chǎn)品,,找客戶,,發(fā)郵件,收郵件,,收詢盤,,回復(fù),,等回復(fù),失望,,接著找客戶,,發(fā)郵件···一直以為在學校的時候自己很強大,很優(yōu)秀,,現(xiàn)在出來工作了才發(fā)現(xiàn)自己什么都不是,。先對之前的工作進行大致的總結(jié),希望能對自己以后的工作有所幫助,。
一.業(yè)務(wù)能力
我覺得做外貿(mào)就是了解自己的產(chǎn)品,,了解市場,了解客戶,,聯(lián)系客戶,,賣出產(chǎn)品的過程,通過對公司產(chǎn)品的學習,逐漸熟悉了公司產(chǎn)品的材料及各種規(guī)格,并且對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有一定的了解.能夠掌握產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題,了解到產(chǎn)品應(yīng)有的不良率,。這些都方便我們?nèi)グ盐帐袌?,知道怎么樣去跟客戶溝通?/p>
其次對市場要有了初步的了解.我們公司的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車車體,目標市場日本汽車用品需求量一直很大,,所以對公司產(chǎn)品很樂觀,開發(fā)好日本市場可能性也大.再者就是對業(yè)務(wù)技巧的初步掌握.通過在免費平臺上的客戶開發(fā),我慢慢的掌握跟客戶溝通的技巧,,一切從客戶的需求出發(fā),通過跟客戶的溝通,,了解客戶的需求,,從來給出相應(yīng)的價格。
二.個人素質(zhì)能力
我覺得做外貿(mào)最大的要求就是要有耐心,,開發(fā)出一個新的客戶不是一朝兩夕的事情,,長期的跟進才是王道,聽說開發(fā)出一個新的客戶可能周期需要半年到一年,,在這個過程中自己沒有訂單而同事有訂單的時候,,需要耐心等待,相信自己暴風雨后便是彩虹,。
其次就要有飽滿的熱情,,要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,。
再者就是要自信,。面對長期沒有訂單的情況,如果自信心不夠就很容易浮躁,,懷疑自己的能力,,這個時候就一定要有自信心,每天做好自己的工作,相信訂單就在前方,。目前,我公司開拓日本市場,,任重道遠,需要我們有滿滿的自信,,相信自己的能力,,才能干好工作。
三.個人建議
根據(jù)對目標市場以及國內(nèi)同行的了解,,日本客戶的防備心理非常普遍,,這可能是跟日本小國又四面臨海且多災(zāi)難的緣故。要跟日本客戶做生意就要做好被拒絕的準備,,只有用自己的真誠打動了客戶,,他才有可能相信你,從而成為你的客戶,。為了打款方便以及安全日本客戶經(jīng)常要求供貨商有日本銀行賬戶,或者選擇安全系數(shù)較高的paypal.故為了更好的開展工作,,希望公司能開通日本銀行賬戶以及申請paypal,。
四.總結(jié)
總之我覺得做外貿(mào)要重視每個細節(jié),只有把握了細節(jié)才能成功的抓取每位客戶的心,,從而能完成交易,,獲取收益。
食品公司員工年終工作總結(jié) 食品廠員工年終總結(jié)篇三
公司員工個人工作總結(jié)300字,公司員工
個人工作總結(jié)
一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三,、認真學習崗位職能,,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,,我的主要工作任務(wù):負責公司培訓工作;負責工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,很
1 多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,,其實里面還有很多技巧,。
四、不足和需改進方面,。
雖然到來了近三個月,,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
業(yè)精于勤而荒于嬉,,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,,通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,,并用于指導實踐,。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五,、幾點建議,。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野,、學習管理理論,。其次,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。
好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理,。第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,,從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,,永遠留在,。第四,既要引進人才,,還要用好人才,,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。
生產(chǎn)調(diào)度員個人年度工作總結(jié)
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來,,本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導以
3 及關(guān)心支持下,,xx年的工作中有碩果累累的喜悅,,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
一,、虛心學習,努力工作
做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,,要好好學習每個調(diào)度員的長處,,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關(guān)專業(yè)知識,、工藝流程,,要做到 四勤,腿勤,、嘴勤,、眼勤和手勤,不懂就問,,不懂就學,。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,,在平常的工作我嚴格要求自己,,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,,虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導,。
在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,,對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作,。在組織生產(chǎn)的過程中,,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)
4 導匯報,,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,,確保數(shù)據(jù)的準確性,,為領(lǐng)導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導的指示要重點交代,,確保下個班的正常生產(chǎn),。
在跑外值勤過程中,,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導的安排,深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調(diào)度的工作,,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,,靈活處置,,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導和坐臺調(diào)度反饋。
團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助、互懷,,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),,每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導的安排,,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行,。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,,但是這些進步都離不開領(lǐng)導和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,,協(xié)調(diào)不到位,,對領(lǐng)導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,,我會主動加強和其他部門溝通,,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,,提高主觀能動性,,積極工作,,認真落實領(lǐng)導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨立思考,、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三,、積極努力做好工作
xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,,俗話說: 點點滴滴,造就不凡,,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入
6 一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻,。
為了更好的完成xx年的工作,,我要繼續(xù)發(fā)揚xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,,總結(jié)過去,,展望未來。xx年生產(chǎn)任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,,高標準要求自己,,不斷學習積累經(jīng)驗,善于總結(jié),,也希望領(lǐng)導能給我更多的支持,,爭取為xx年建設(shè)新龍首貢獻自己的一份力量。
食品公司員工年終工作總結(jié) 食品廠員工年終總結(jié)篇四
食品公司員工辭職報告
尊敬的領(lǐng)導:
很遺憾我今天向公司正式提出了辭職,。
我自xx年x月x日進入xx食品有限公司,,調(diào)入備貨組上班有四個月了,正是在這里我開始踏上了社會,,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變,。在公司短短的這幾個月里,利用公司給予良好學習和鍛煉時間,,學習了一些新的東西來充實了自己,,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗,。我對于公司幾個月的照顧表示真心的感謝!
自入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新回到學校繼續(xù)學習,所以我選擇了離開貴公司,。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司不利,,公司正值用人之際,本著對公司負責的態(tài)度,,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準,。
祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦好運相伴,。
此致
敬禮
辭職人:
食品公司員工年終工作總結(jié) 食品廠員工年終總結(jié)篇五
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食品公司配送員年度工作總結(jié)范文-實用文
食品公司配送員年度范文1 一、20xx年配送中心工作業(yè)績匯報
1,、配送工作量:20xx年1月至xx月,,配送中心包裝配送蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品872萬斤,大米,、黃豆,、花生等其它農(nóng)產(chǎn)品約6萬斤,合計總配送量878萬斤,。至今有固定配送網(wǎng)點共68家,,其中超市專柜44家、加盟店xx家,、自營店2家,、酒店客戶8家、機關(guān)食堂1家,、企業(yè)食堂1家,。
2、人工成本方面:1月至xx月,,配送中心總花費人工成本xx6.7萬元,。其中配送管理人工成本29.4萬元,占比xx.6%,,,;包裝人工成本95萬元,占比53.8%,;搬運人工成本52.3萬,,占比29.6%,。20xx年蔬菜配送均攤成本為0.203元/斤,,最高時3月到達0.319元/斤,3元/斤,。
二,、20xx年配送中心工作進展情況匯報
1,、20xx年xx月底至20xx年1月初,配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心,。在公司領(lǐng)導的指導下以及相關(guān)部門的協(xié)助,,從新布局配送中心,低溫操作間1間,,預(yù)冷設(shè)備1套,、大中小冷庫各1間,簡易真空包裝機械1
1 部,。2,、1月至2月,由于年關(guān)將至,,新配送中心面臨著菜量多,,招工難,并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作,,以及50噸稻谷的晾曬的工作,。因此,配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結(jié)構(gòu)表》,,迅速招工,,通過績效考核激勵,全體員工全力以赴,,通過長時間加班,,高效率工作,并且大部分員工為了工作而沒回家過年,,最終完成了所有配送工作,。順利度過年關(guān)。
3,、3月至4月,,配送中心調(diào)整完善《配送管理人員崗位責任制》,分工明確,,責任到崗,,讓配送各管理人員明確自己該做什么,該承擔那些責任,,不但會安排自己的工作,,還要安排并帶動自己下屬高效率工作。由于3月平潭農(nóng)場人員緊缺,,配送中心臨時成立了xx至30人的生產(chǎn)小組,,到平潭農(nóng)場協(xié)助生產(chǎn),收菜工作一個月左右,。
4,、5月至7月,,配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū),、配菜區(qū),,并開設(shè)多一個出貨區(qū)的大門,配送開始執(zhí)行5s管理,,要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序,,產(chǎn)品、包裝材料,、工具,、機械按要求分區(qū)擺放,并在各個區(qū)域制作顯眼的標識,。每日下班前對配送車間進行全面的清潔整理,。
5、8月至xx月期間,,配送中心重新完善《配送中心
2 員工管理制度》,、《配送中心績效考核制度》、以及改進了農(nóng)產(chǎn)品包裝配送流程,。并按公司要求,,部門管理人員每周要求集中開一次例會,對上周的工作情況進行總結(jié),,并協(xié)商去找解決,、改進的工作方法。元/斤以下,,并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作,,將該工作增加到配送主管、2名助理,、1名文員的工作范圍內(nèi),。工人方面,每日給包裝工,、搬運工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務(wù),,不達標者不但得不到獎金,還會受到相應(yīng)的罰款,,相對,,超標完成包裝任務(wù)的超出部分,給予更高的績效獎勵,。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵,,元/斤達標,但對比上半年成本控制工作有明顯的提升,3元/斤的均攤成本超額完成了當初擬訂的目標,。
三,、
20xx年配送中心工作方法及配送流程管理總結(jié) 1,、員工績效管理方面在20xx年7月左右,,整治配送中心時,張總在開例會時,,曾經(jīng)說過一句話:“公司的60%的收入來源于深圳區(qū),,各區(qū)不管好壞,我只看數(shù)據(jù)說話”,。從這句話中我們總結(jié)到一種更好的管理方式,,數(shù)據(jù)管理。以前管理方式,,一但出現(xiàn)問題,,只是單純的改變操作方
3 式,并沒有考慮到為此而造成的成本數(shù)據(jù)增加,。后勤人員是花錢的,,獎金就應(yīng)該與成本掛鉤,由于企業(yè)的利潤最大化來源于成本控制,,所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是:“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結(jié)合的管理方式,。
因此我們針對配送的績效管理,又從新做了一次調(diào)整,。
a,、設(shè)置每天最低績效數(shù)量的要求“電網(wǎng)”:
就是要對每一份工作崗位,每天做最低的績效要求,!把每一份工作崗位都設(shè)立電網(wǎng),,碰到電網(wǎng)就受處罰或被淘汰!
包裝工設(shè)置了包裝績效數(shù)量最低要求500斤/人,,超出部分以每xx0斤1.5元給予獎勵,,不足500斤的無績效獎,低于500斤且排名最后三名的,就觸動電網(wǎng)必須扣除當天績效獎1-3元,。
b,、設(shè)置月績效“排行榜”:每個月針對末位員工進行一次排行榜,前八位分別給予xx0-50元獎勵,,后三名且未 達到標準數(shù)量的分別扣除xx元,、20元、30元,。
c,、數(shù)據(jù)透明化、對比化管理:配送中心員工個人績效,實行的是:天天公布,、天天對照,、天天得比。天天公布---每天都把績效公布在光榮榜上,??冃?shù)量越
4 高排名就越前,榮譽感就越強,,績效獎勵金額就越多,。天天對照---今天對比昨天,明天對比今天,。天天有對比才會有進步,,才會有動力。食品公司配送員年度工作總結(jié)范文2 回顧20xx年,,是縣局快速發(fā)展的一年,,在這一年里各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開,。作為縣局的一名普通送貨員,,我目睹和親歷了縣局發(fā)展的種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍,。就自己而言,,今年的工作更充實、更有意義,,更具有挑戰(zhàn)性,,在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務(wù),,同時,,個人能力也得到了很大的提高。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一,、加強學習,,努力提高個人素質(zhì)和責任意識
雖然自己是一名普通的送貨員,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,,感覺到如果不學習就有可能被淘汰,。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準,,把“學習,、學習、再學習”作為自己的,,自覺養(yǎng)成了“勤于學習,、勤于思考”的良好習慣,。工作中堅持學習理論知識,提高自己的思想覺悟,,樹立正確的“人生觀,、世界觀、價值觀”,,嚴格遵守公司的各項工作規(guī)章制度,,較好地完成了工作任務(wù)。堅持一切從我做起,,實事求是,。以工作力求仔細,、崗位堅決
5 堅守為原則,,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受領(lǐng)導的檢驗與考核,。二,,立足本職,干好每一天,,做好每件事
在工作方面,,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,、堅守崗位,,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù),;虛心向同事們學習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,,與同事們相處融洽,;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?,F(xiàn)把我的工作情況簡述如下:
1.按時按線路送貨到位,,使零售客戶能夠及時的接收卷煙,銷售出缺貨的品牌,,提高及時率,。
2.積極收取零售戶的相關(guān)信息,隨時更新客戶動態(tài),,完成客戶信息維護工作,,有效的提升客戶利潤。 3.堅持“兩個至上”共同價值觀,,維護客戶利益,,維護消費者利益。三,誠實做人,、扎實做事
在自身建設(shè)方面,,“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作的宗旨,。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,,能夠真正做到與時俱進,。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè),。
我們的許多同行心存感激,,對他們的服務(wù)向他們表示
6 小小的謝意,送瓶水,、飲料什么的,,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們煙草人的職責,,您不用太客氣,,您的滿意就是我們的追求?!彼麄冋f在他們的心中,,在所有煙草人的心中,“兩個至上”是他們的信念,,“兩個維護”是他們的誓言,,選擇了誓言,他們就選擇了奉獻,,再苦再累,,他們都無怨無悔。
二,、:
在20xx年,,我將繼續(xù)完成好各項工作任務(wù),堅持自身崗位,,不斷提升自己的素質(zhì):
一,、提高思想認識,增強勤勞意識,。熱愛自己的崗位,,任勞任怨,甘于奉獻,;
二,、用心學習,,提高專業(yè)意識。送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地,,與市場,、與食品公司配送員年度工作總結(jié)范文3 歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已與我們揮手告別,?;仡欉@一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,,其他部門同事密切配合下,,部門開拓創(chuàng)新、人員整合,;并且在全體員工的共同努力和奮力拼搏下,,我們圓滿的完成了公司安全駕駛及藥品配送工作,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,,為明年的工作打下堅實的基礎(chǔ),,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一,、思想方面
7 在公司的統(tǒng)一安排和指導下,,認真學習各項規(guī)章制度,明確我們配送部在一年內(nèi)的工作和奮斗目標,。配送部全體也積極努力的做到在思想上,、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作,、積極上進的精神狀態(tài),,不斷加強業(yè)務(wù)學習,提高綜合素質(zhì),。努力營造和諧愉快的工作氛圍,,從而保證高效率、高質(zhì)量的工作,。
二,、工作方面
嚴格管理及督促駕駛員安全行駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完成了配送任務(wù),,20xx年里配送部完成藥品配送約xx.2萬件貨,,安全行車約38.7萬公里,為業(yè)務(wù)做好后勤工作,,保證藥品安全,、快速的到達客戶手里。在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,,配送部與其他同事的共同努力下,,順利的完成了20xx年的配送工作,。
工作重點主要以下三點: 1、優(yōu)化團隊
規(guī)范及完善部門的管理制度與流程,,根據(jù)公司營運狀況狀況,,合理的對配送部進行人員整合駕駛兼配送,定編定崗的工作與考核辦法,,使
其公平合理,,以達到激勵配送部員工工作。以下為目前配送部組建表:
運輸自有貨車7輛,,其中蘇hc4887冷藏運輸車制冷
8 溫度已不能符合gsp要求,,并且自重高,載量低也無法做普通貨車使用,,另有蘇hc4889,、蘇hc4882兩輛使用年限過久,設(shè)備磨損嚴重,,維修頻繁,,增加費用成本;配送部根據(jù)實際情況,,零活安排車輛進行配送,,將2輛車做短途、應(yīng)急使用,。
配送部崗位整合后,,駕駛員兼送貨,工作過程中需要領(lǐng)核發(fā)票,、裝貨,、開車、卸貨,、退貨,、收款、交款等較多手續(xù),,是很多駕駛員不愿選擇的原因,,導致駕駛員的不穩(wěn)定性,也是困擾部門工作開展的最大問題,。因此要提高管理水平,,及時了解自己的下屬,包括他的人品,、性格,、愛好、處事作風,、工作能力等諸多方面,,針對不同性格,、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式,、做到人盡其才,,物盡其用。2,、車輛維修
(1)審批手續(xù):車輛維修由駕駛員填寫維修申請單,,經(jīng)部門審核后簽字,駕駛員持簽字的維修申請單,,到公司指定維修點進行維修,。
(2)對承修單位的要求:為了便于管理,結(jié)算形式按月結(jié)算,。結(jié)款時提供正規(guī)發(fā)票,,并附所維修車號、維修日期等明細單,。
(3)根據(jù)維修類型暫定維修單位: a輪胎方面:佳通輪胎銷售部
9 b電路方面:老萬專修
c簡易維修(保養(yǎng)):海通汽車維修服務(wù)中心 d主件維修(二級維護):淮安圣達汽車修理廠(二類)
3,、用油管理
一車一卡,油卡限車,、限油,、設(shè)置密碼等。每次加油由駕駛員與配送主管同去,,持卡與記錄本到加油站進行加油,,記錄本記載加油量、金額,、余額,并由該車駕駛員確認簽字,。在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,,能夠在工作中任勞任怨。平時能做到嚴格遵守出車制度,,按時出車,,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),,熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,,積極參加安全學習。不酒后開車,,文明駕駛,、禮讓三先,確保了全年安全行車無重大事故,。
三,、存在的問題
在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,,配送部人員完成本職工作,但仍有不足之處,,在以后的工作中,,將加強自主管理的意識,完善各項管理制度與流程,。20xx 年已結(jié)束,,在過去的一年里,我們雖然圓滿的完成了公司藥品配送工作,,同時也暴露出一些問題,。相信今后在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在配送部的共
10 同努力下,,這些問題和困難都將逐步得到解決,。
新年度、新起點,,在新的一年里,,配送部將不負公司的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務(wù)實的精神,,為公司的發(fā)展盡心盡力!配送部20xx年主要工作計劃:
1,、注重與公司其他部門及同事協(xié)作配合,團結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的工作氛圍。
2,、完善團隊組建,,培養(yǎng)送貨員優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,,開展安全文明駕駛培訓,。
3、申請更換冷藏車,,迎接gps檢查,。咨詢了解關(guān)于冷藏車的性能,購買符合最新版gps冷鏈要求的冷藏車,。
4,、梳理與完善配送部工作流程制度,有效的提高配送部員工工作效率,。
5,、配送線路的優(yōu)化拆分與組合,提高配送的靈活性與協(xié)作性,,提高配送服務(wù)能力與應(yīng)變能力,;合理安排線路,,從而降低運輸費用。食品公司配送員年度工作總結(jié)范文4 一晃而過,,從xxx到xxxx物流有限配送中心報道算起,,我已經(jīng)在配送的上了近一個半月。這一個半月,,是我工作轉(zhuǎn)型的一個半月,,也是我逐漸和適應(yīng)的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉,,再到逐漸的找
11 到感覺,;對工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作,再到最后基本上的熟練,;對周圍的同事從陌生到熟絡(luò),,再到親密無間。這一個半月讓我了中海這個公司,,也讓我對配送中心的工作有了新的認識,。我在學的是,也修過物流這門課程,,但里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易,,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題,,并不能完全依靠書本上的知識來進行解決,。配送作業(yè)是按照用戶的要求,將貨物分揀出來,,按時按量發(fā)送到指定地點的過程,。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內(nèi)容,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行,。在配送中心這段里,,可以強烈的感受到配送是一種強調(diào)準確的物流,它需要一個完整的物流信息系統(tǒng),,現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和的管理理念,使得配送活動可以為客戶降低運作成本,,在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利,。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送,眾多客戶原則上可以不設(shè)或少設(shè)倉庫,,不設(shè)或少設(shè)部門,,減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運行費用。
配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷,,可以說,,在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系,,將大大提高供應(yīng)鏈的整體力。配送作業(yè)流程繁瑣,,環(huán)節(jié)眾多,,極容易出
12 現(xiàn)差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,,做這份工作要特別仔細,,一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的,,有效的溝通是十分必要的,。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合,才能更好的提高工作效率,,降低差錯率,。而且,物流業(yè)是服務(wù)業(yè),,在工作中我們要及時的和客戶溝通,,要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意,而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強客戶滿意度,?!翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾,“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標,。我們要清楚地知道:沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠,,沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,“以客戶為中心”必然付諸東流,。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點,。當然,目前配送中心還有各種不足,,比如配送中心的計算機應(yīng)用程度仍比較低,,大多下,仍只限于日常事務(wù)管理,,對于物流中的許多重要決策問題,,如貨物組配、運輸?shù)淖罴褟?、最?yōu)庫存控制等方面,,還處于半人工化決策狀態(tài),適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后,;物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊,,與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化相比,,差距很大,;整體物流技術(shù)如運輸技術(shù)、儲存保管技術(shù),、13 流通加工技術(shù),,以及與個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等,也都比較落后,。這種情況也是國內(nèi)物流企業(yè)的通病,,但作為中海的一員,我希望中海將來能夠成為國內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。一個多月工作中的收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒,,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,,不斷自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細致地的對待每一項工作,,為塑造全面發(fā)展的而努力,。食品公司配送員年度工作總結(jié)范文5 物流配送個人工作總結(jié) 時間一晃而過,從xxx到xxxx物流有限公司配送中心報道算起,,我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個半月,。這一個半月,是我工作轉(zhuǎn)型的一個半月,,也是我逐漸學習和適應(yīng)的一個半月,。對配送這一崗位從陌生到熟悉,再到逐漸的找到感覺,;對工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作,,再到最后基本上的熟練;對周圍的同事從陌生到熟絡(luò),,再到親密無間,。這一個半月讓我認識了中海這個公司,也讓我對配送中心的工作有了新的認識,。
我在大學學的是市場營銷,,也修過物流管理這門課程,但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易,,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際
14 工作中遇到的很多的問題,并不能完全依靠書本上的知識來進行解決,。
配送作業(yè)是按照用戶的要求,,將貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點的過程,。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內(nèi)容,,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。
在配送中心這段日子里,,可以強烈的感受到配送是一種強調(diào)準確的物流活動,,它需要一個完整的物流信息系統(tǒng),現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進的管理理念,,使得配送活動可以為客戶降低運作成本,,在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送業(yè)務(wù),,眾多客戶原則上可以不設(shè)或少設(shè)倉庫,,不設(shè)或少設(shè)運輸部門,減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運行費用,。配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷,,可以說,在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系,,將大大提高供應(yīng)鏈的整體競爭力,。
配送作業(yè)流程繁瑣,環(huán)節(jié)眾多,,極容易出現(xiàn)差錯,。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,做這份工作要特別仔細,,一旦出錯就可能造成重大的損失,。在工作中各個部門之間進行及時的,有效的溝通是十分必要的,。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合,,15 才能更好的提高工作效率,降低差錯率,。而且,,物流業(yè)是服務(wù)業(yè),在工作中我們要及時的和客戶溝通,,要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意,,而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強客戶滿意度?!翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾,,“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標,。我們要清楚地知道:沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠,沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,,“以客戶為中心”必然付諸東流,。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。
當然,,目前配送中心還有各種不足,,比如配送中心的計算機應(yīng)用程度仍比較低,大多情況下,,仍只限于日常事務(wù)管理,,對于物流中的許多重要決策問題,如貨物組配方案,、運輸?shù)淖罴崖窂?、最?yōu)庫存控制等方面,還處于半人工化決策狀態(tài),,適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后,;物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊,與國外以機電一體化,、無紙化為特征的配送自動化,、現(xiàn)代化相比,差距很大,;整體物流技
術(shù)如運輸技術(shù),、儲存保管技術(shù)、流通加工技術(shù),,以及與個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等,,也都比較落后。這種情況也是國內(nèi)物流企業(yè)的通病,,但作為中海的一員,,我希望中海將來能夠成為國內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)
16 頭羊。
一個多月工作中的經(jīng)驗收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒,,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作,為塑造全面發(fā)展的自我而努力,。食品公司配送員年度工作總結(jié)范文6 20xx年,,我根據(jù)領(lǐng)導的各項工作部署安排,,在各位同事的支持幫助下,努力按照“三個創(chuàng)新”和“兩高兩低”的工作要求,,堅持本本分分做人,,扎扎實實做事,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報
1.創(chuàng)新服務(wù)方式。我按照創(chuàng)新工作的要求,,結(jié)合自身工作實際,,積極主動開展客戶走訪交談,通過走訪交談,,我更加熟知了客戶的姓名,、經(jīng)營地點、網(wǎng)點分布情況,,并及時向領(lǐng)導提出改善服務(wù)的建議,,有效地優(yōu)化了送貨時間、線路和戶次,。
2.提高服務(wù)質(zhì)量,。作為一名服務(wù)工作者,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量,,講求服務(wù)態(tài)度,,千方百計地使客戶滿意是我們送貨員永恒的目標。在每一次發(fā)貨過程中,,我都隨身攜帶著一個本,,利用發(fā)貨空閑的短短幾分鐘,17 記錄每位客戶的情況,。我多次主動指導客戶銷售,,當好客戶參謀,宣傳企業(yè)品牌,,解除了客戶的具體困難,。同時,堅持做到不遲到,、不早退,,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,做到安全生產(chǎn),,文明作業(yè),。3.降低工作成本。在領(lǐng)導的統(tǒng)一調(diào)度下,,我根據(jù)銷售部門發(fā)貨委托單據(jù),,我在第一時間,,仔細核對,正確填寫和遞送相應(yīng)的單據(jù),、報表,,保存有關(guān)記錄文件,認真做好貨品發(fā)送工作,,耐心地與每位客戶當面點清品種數(shù)量,,并積極協(xié)助其他發(fā)貨員做好貨物的搬卸工作,提高了發(fā)貨效率,。
在全年的工作中,,有成績也有不足,在今后工作中,。我將進一步刻苦鉆研,,認真學習企業(yè)有關(guān)文件,認真做好自己的本職工作,,嚴格要求自己,,把本職工作做到更精更細,為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻一份力量,。