欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 食品工廠年終工作總結(jié)匯總

食品工廠年終工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 13:43:07
食品工廠年終工作總結(jié)匯總
時間:2023-05-24 13:43:07     小編:zxfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

食品工廠年終工作總結(jié)篇三

自第一季度以來,,該部門一直堅持“貨比三家,,兼顧業(yè)務(wù),不考慮價格”的原則,,關(guān)注一線部門的需求,,密切關(guān)注。

一,、主要工作和實踐:

1,、及時采購,確保正常有序的經(jīng)營管理

采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一,,在日常工作中堅持“做好采購,,保證業(yè)務(wù)需求”的工作原則,樹立銷售部門第一,,酒店信譽形象第一,,質(zhì)優(yōu)價廉優(yōu)先的工作意識,努力完成酒店下達的各項任務(wù),。第一季度,,該部門從財務(wù)部分離出來后,兩次前往深圳和廣州評估和采購高檔原材料,。共完成采購任務(wù)400多項,,采購各種尺寸物品600多件,完成因營業(yè)部臨時需要零星采購50多件,,保障有力,。

2、貨比三家,,確保購買的商品物美價廉

為了最大限度地降低酒店運營成本,,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價,部門堅持對餐飲部日常工作所需的原材料進行每周市場調(diào)查和定價,,并及時調(diào)整價格波動較大的原材料,。同時,,部門嚴格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)接受所有來料,并做好質(zhì)量記錄,,及時退換不合格產(chǎn)品,,有效降低酒店運營成本;其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,,以及整個酒店的固定資產(chǎn)采購,,部門堅持橫向調(diào)查,照顧業(yè)務(wù)不照顧價格,,保證采購的產(chǎn)品物美價廉,;同時堅持貨比三家,特別是在餐飲原料供應(yīng)方面,,實行兩個供應(yīng)商,,互相競爭的措施,保證了一季度30多萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3,、積極努力拓寬原材料供應(yīng)新渠道

為了開拓和引進各地特色原料,為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障,,根據(jù)酒店的整體工作安排,,部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場,引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原料,,為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,,贏得了消費者的一致好評。

4,、尋找降低酒店運營成本的方法

一是與餐飲,、客房部合作完成部分供應(yīng)商合同到期后的續(xù)簽,模仿餐飲部干貨供應(yīng)模式,,對餐飲部小盤供應(yīng)實行兩種競爭模式,,進一步降低部門成本,提高供應(yīng)質(zhì)量,;二是一次性對客房進行價格調(diào)整,;第三,為了進一步提高精品店的管理能力,,該部門與客房一起搜索了近100種供應(yīng)品種

二,、存在的不足:

第一季度,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,采購部雖然完成了酒店和部門交辦的各項采購任務(wù),,但仍存在諸多不足,與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的要求還有一定差距,,需要進一步完善,,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,在日常采購工作中,,缺乏強有力的計劃,,沒有對采購計劃進行全面系統(tǒng)的安排,有時會導(dǎo)致采購混亂,;二是二線服務(wù)一線的意識有待進一步提高,;三是關(guān)于如何開拓和引進特色原料的渠道和思路不夠,未能為一線部門提供更多有用的信息和原料,;四是自身學(xué)習(xí)意識不強,綜合素質(zhì)有待進一步提高,;下一步:第二季度,,部門將上一季度工作中存在的問題轉(zhuǎn)化為重點,加強學(xué)習(xí),,牢固樹立前臺轉(zhuǎn)后臺,、一線轉(zhuǎn)二線的思想,積極溝通,,勤于調(diào)查,,嚴格控制,努力做好采購保證和商品質(zhì)量監(jiān)管工作,,確保酒店管理正常有序發(fā)展,。

食品工廠年終工作總結(jié)篇四

20xx年過得很快?;仡^看,,想總結(jié)很多。俗話說,,“活到老,,學(xué)到老?!蔽以诟鞣矫娑紘栏褚笞约?,努力提升自己,讓自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,,我們有勇氣解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自己的素質(zhì)。

20年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育,、群防群治的原則,,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力;通過聯(lián)合管理,,創(chuàng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,,有效保護員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護工廠正常生產(chǎn)秩序,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視采取有效措施

為了進一步搞好安全教育,加強安全教育的領(lǐng)導(dǎo),,把安全工作放在重要的議事日程上,,公司總經(jīng)理直接關(guān)注,主管部門具體關(guān)注,,辦公室和保衛(wèi)科負責(zé)組織實施,。

二、制度保障措施到位

1,、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。安保工作將納入各相關(guān)處室目標(biāo)考核內(nèi)容,進行嚴格考核,,嚴格落實問責(zé)制度,。造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、在責(zé)任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責(zé)任書,,明確各自的責(zé)任,。明確要做的工作和要承擔(dān)的責(zé)任。把安全教育作為員工考核的重要內(nèi)容,,實行一票否決制,。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,,做到責(zé)任明確,,責(zé)任到人。

3,、不斷完善安全工作的規(guī)章制度,。建立安全工作的各項規(guī)章制度,,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常防范相結(jié)合的安全管理制度,,以及員工管理,、門衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理,、體檢等規(guī)章制度,。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險工作。凡是涉及工廠安全保衛(wèi)的工作,,都要有章可循,,查處違規(guī)行為,不留盲點,,不留漏洞,。

4、建立安全事故處置預(yù)案體系,。成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故處理預(yù)案體系,。

三,、共同管理,預(yù)防和治療

安全教育是一項社會系統(tǒng)工程,,需要社會,、企業(yè)和家庭的密切合作。我們積極配合市公安,、衛(wèi)生,、綜合管理等部門做好公司的安全工作,組織了一系列的德育,、法制教育活動,,取得了良好的教育效果。

四,、加強教育,,促進自我保健

要確保安全,必須提高安全意識,、自我預(yù)防,、自我保護和自我救援,做好安全教育,,這是公司安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點,,定期對員工進行安全教育,尤其是交通和大型活動,。

做好安全教育周,。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,,對事故多發(fā)類型、重點部位防護,、薄弱工作環(huán)節(jié),、各類人員的安全意識和安全技能等進行深入全面的檢查。從而消除隱患,,有針對性地開展,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服