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安保部工作周報表篇一

一、本周工作情況：

1,、施工現(xiàn)場文明施工整改未完成,，主要是施工現(xiàn)場拆除的模板、方木沒有堆放整齊,。

2,、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品，預(yù)留洞口未做安全防護(hù),，且外架與墻體間隙過大，存在安全事故隱患,。

3、塔吊信號員工作不到位,，經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“,，沒有認(rèn)真對待其工作,未盡到職責(zé)。

二,、本周工作總結(jié)：

1、施工現(xiàn)場文明施工差,，安保部將加大對施工現(xiàn)場的管理力度，對于施工現(xiàn)場無佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,，安保部加大處罰力度，確?，F(xiàn)場施工合規(guī)性。

2,、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上,，存在意外掉落的可能，針對施工現(xiàn)場作業(yè)人員對高空落物的危害意識，結(jié)合相應(yīng)事故案例,，對施工作業(yè)人員培訓(xùn),。

3,、在搭建高壓防護(hù)過程中，樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒有用混凝土澆筑,，已告知施工方立即整改、落實,，并且要佩戴安全防護(hù)用品：絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套,，確保工人施工安全。

4,、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓(xùn),，對新進(jìn)場工人進(jìn)行培訓(xùn),、考試。

5,、處理本周上級下發(fā)的文件,。篇2：保安部的工作總結(jié)及下周計劃 總結(jié)人：xx 所屬單位：物業(yè)管理處 所屬部門：安保部 任職崗位：消防主管 第一部分：工作綜述

2011年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成。其中,，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次，處理突發(fā)事件4起,，完成客戶單元安全檢查3次,，二裝施工5家，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次,，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來,，較好地完成了本部工作,，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下,。第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況

（一）內(nèi)部管理：

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2,、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理,。

3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作,。

（二）內(nèi)保管理：

1,、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),，招聘領(lǐng)班到位，實施3班2運(yùn)轉(zhuǎn),，綜合考核工作制。

2,、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作,。

3、嚴(yán)格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）,。

4,、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進(jìn)行24小時的不間斷看護(hù)工作,。

5,、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻,。

（三）消防管理：

1、培訓(xùn)工作：

管理處新員工入職培訓(xùn)3次,，部門員工消防知識培訓(xùn)2次,，為億法半導(dǎo)體客戶提 供消防知識培訓(xùn)1次。

2,、消防,、地震知識對客宣傳1次。

3,、消火栓設(shè)施檢查1次,。

4,、消防工作協(xié)調(diào)會2次,，消防設(shè)備測試1次,。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家,。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂,、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻,。

7,、突發(fā)事件處理：

14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件,。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),，造成垃圾箱冒煙2起,，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),，造成紙簍冒煙1起。

（四）車場管理：

1,、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2,、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次,。

3,、規(guī)范大廈機(jī)動車北出入口的管理,，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通 道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道,，防止因擋車竿砸人事件 的發(fā)生。

4,、因車場管理工作較為混亂,，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人,。

5、突發(fā)事件處理：

南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起（北口2起,，南口1起）,。車輛過高撞地庫入口2起,，撞南出口竿1起。外保隊員內(nèi)訌打架事件1次,。

第三部分：工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,，以及得到的經(jīng)驗體會。

2,、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大,，隊伍不穩(wěn)定,。

3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),。

4、設(shè)備問題： 車場收費系統(tǒng),、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作,。

5、部門管理人員少,，不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作,。 第四部分：對公司及管理處的意見和建議 暫無,。篇3：保安部周工作報告 周工作報告

上周主要完成工作： 維修工作：

一,、監(jiān)控器調(diào)整，未杜絕前門所存在的監(jiān)控盲區(qū)對前門的監(jiān)控進(jìn)行了調(diào)整,。

二、監(jiān)控器維修,，二十四號客房監(jiān)控?zé)o法正常存檔,，二十五日已聯(lián)系了維保對設(shè) 備進(jìn)行了維修目前設(shè)備運(yùn)行一切正常,。

三,、

一,、員工思想,；上周因員工思想不穩(wěn)定造成工作下滑較大，經(jīng)過連續(xù)幾天的思 想交流會,，目前工作正在慢慢回升較前期工作有所進(jìn)步。

二,、培訓(xùn)工作；主要是理論培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)是提高員工的積極性與紀(jì)律性,，通過 一周的努力,，員工各項意識有明顯提高。

三,、日常工作；員工嚴(yán)格遵守兩個敬禮一聲問候,，嚴(yán)格執(zhí)行跑動式服務(wù)上周受到 公司領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)。

四,、衛(wèi)生方面,，員工做的不錯做到了接班交班有清理保證了衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生良好。

五,、上周不足；一,，班組交接班程序的正規(guī)性。二,，餐中站位的持久性與紀(jì)律性。本周主要是加強(qiáng)以上要求,。

六、根據(jù)公司酒店規(guī)定,，設(shè)立了考勤專職人員保證考勤的準(zhǔn)確性,。 違紀(jì)情況：

查包查證,、晚歸登記、監(jiān)控違紀(jì)等工作無發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況,，主要問題是服務(wù)員餐中站位紀(jì)律需要加強(qiáng)。

本周的主要工作：

一,、加大員工的思想掌控,，做好員工的思想工作保證好日常工作,。

二、完成上周未完成的各項維修工作,，主要是消防標(biāo)志的維修,。

三、做好十月一號工裝的換裝工作,，確保好夏裝上交的清洗工作,。

四,、每周的設(shè)施設(shè)備檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證好設(shè)備的正常工作。

五,、培訓(xùn)工作,，主要是加強(qiáng)手勢技能的標(biāo)準(zhǔn)性，餐中多帶動員工使員工運(yùn)用到實

際工作之中,。本周準(zhǔn)備對員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn)培訓(xùn)主要是以消防知識講解為主,。時間由人事部根據(jù)酒店接待情況制訂。

六,、保證好酒店店慶以及國慶的相關(guān)工作以及員工休班的排班工作,，做好保安對 外的形象工作，做到禮儀保安應(yīng)有的素質(zhì)與要求,。

保安部 2011-9-25

安保部工作周報表篇二

安保部本周工作總結(jié)

一,、本周工作情況：

1、施工現(xiàn)場文明施工整改未完成,，主要是施工現(xiàn)場拆除的模板,、方木沒有堆放整齊。

2,、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品,，預(yù)留洞口未做安全防護(hù)，且外架與墻體間隙過大,，存在安全事故隱患,。

3、塔吊信號員工作不到位,，經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“,，沒有認(rèn)真對待其工作,未盡到職責(zé)。

二,、本周工作總結(jié)：

1,、施工現(xiàn)場文明施工差，安保部將加大對施工現(xiàn)場的管理力度,，對于施工現(xiàn)場無佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,，安保部加大處罰力度,，確保現(xiàn)場施工合規(guī)性,。

2,、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上,，存在意外掉落的可能,，針對施工現(xiàn)場作業(yè)人員對高空落物的危害意識，結(jié)合相應(yīng)事故案例,，對施工作業(yè)人員培訓(xùn),。

3、在搭建高壓防護(hù)過程中,，樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒有用混凝土澆筑,，已告知施工方立即整改、落實,，并且要佩戴安全防護(hù)用品：絕緣服,、絕緣鞋和絕緣手套，確保工人施工安全,。

4,、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓(xùn)，對新進(jìn)場工人進(jìn)行培訓(xùn),、考試,。

5、處理本周上級下發(fā)的文件,。

安保部工作周報表篇三

xxxxx公司安保部工作情況匯報

物業(yè)公司的安保員組建于xx年的xx月xx日,，始終處在一線前沿，直接面對業(yè)主,，是企業(yè)的窗口,，保安員每時每刻的言行舉止，服務(wù)水平都直接體現(xiàn)了物業(yè)公司的整體形象,、管理水平和服務(wù)意識,。為此加強(qiáng)保安員的職業(yè)道德、服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)技巧等各方面的培訓(xùn)是十分重要的。只有這樣才能做好愛崗敬業(yè),、精益求精,，在工作中變的有主動性和創(chuàng)造性。而物業(yè)管理服務(wù)水平也就得到了全面的提高和保證,。所以做好熱情周到應(yīng)是保安從業(yè)人員的基本要求和努力追求的目標(biāo),。

由于xxxx正常投入使用,，為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安員的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,，認(rèn)真落實警隊素質(zhì)過硬、警員思想合格的工作目標(biāo),，積極做好大廈安全防范工作,，維護(hù)大廈的治安秩序，確保銀行,、客戶的人身財產(chǎn)安全,。

一、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,，注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理等方面,，采用集中講授和實際指導(dǎo)相結(jié)合,，使隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)xxxx公司安全工作的需要,。

二,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保消防設(shè)施完好

1,、積極協(xié)同工程部維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備、包括：消防主機(jī),、消防栓箱,、滅火器、煙感,、噴淋系統(tǒng),、消防門、防火卷簾門,、大廈消防防火重點區(qū)域等,，存在問題及時報修,，如無法解決的向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

2,、在現(xiàn)階段“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部門未投入使用的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

三,、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保外來人員管理上不出漏洞

1,、加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷人員的管理，及時做好制止與指引工作,，巡邏崗與大堂崗密切配合,。

2、外來送水,、送貨,、施工人員，經(jīng)聯(lián)系人確認(rèn)登記后予進(jìn)入,。

3,、外來至大廈辦公人員有領(lǐng)班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序,。

四,、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)車場正常交通秩序,，保障車輛安全

1,、車輛進(jìn)入時應(yīng)認(rèn)真檢查《車輛通行證》和藍(lán)牙裝置,。

2,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,，并登記。

3,、外來車輛要進(jìn)入大廈要實現(xiàn)問清事由,，領(lǐng)導(dǎo)允許放行的應(yīng)讓其停放在制定位置。

五,、加強(qiáng)樓層日常巡視,，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

1,、每班次安排巡邏隊員按時完成巡更打點，巡邏過程中注意大廈及各樓層區(qū)域有無異常情況（可疑,、推銷人員,、衛(wèi)生間漏水、漏電,、地面衛(wèi)生,、照明等設(shè)施設(shè)備、消防重點防護(hù)部位等）,，及時詢問和通

知相關(guān)部門緊急處理,。

2、大廈各安全通道每月例巡檢,，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時處理,，記錄正確，及時填寫,。

3,、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態(tài),。

4,、大廈各層,，外租樓層每月早晚巡視,，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關(guān)記錄表單,。

六,、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失

1,、大廈內(nèi)要攜出物品時,，必須出具物品放行條，放行條上必須有物業(yè)公司和行內(nèi)安保部的蓋章,，安保員在個出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，放行條匯總后交部門存檔。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品放行條，放行條上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，安保員在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，放行條匯總后交部門存檔。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線、并有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,，奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的申龍物業(yè)保安新形象,。

安保部工作周報表篇四

旅游景區(qū)安保部2010年工作匯報

一、部門概況：

安保部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，下設(shè)治安巡邏隊,、景點管理室、門衛(wèi)隊,、停車場管理室和消防中心5個二級部,，現(xiàn)有人員100人，缺編1人,，主要分工及人員分配如下：

1,、部門辦公室：現(xiàn)有管理人員7人，文員1人,。

xxx：部門經(jīng)理,，負(fù)責(zé)部門全面工作。

xxx：部門副經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，兼管消防中心。xxx：經(jīng)理助理,，協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常管理,，主要負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和治安工作。

xxx：主任,，負(fù)責(zé)治安巡邏隊的日常管理工作,。

xxx：主任，負(fù)責(zé)景點管理室（隊）的日常管理工作,。

xxx：主任助理,，負(fù)責(zé)停車場的日常管理工作。

xx：主任助理，負(fù)責(zé)門衛(wèi)隊的日常管理工作,。

xx：部門文員,。

2、治安巡邏隊：共有隊員31名,，由xxx隊長負(fù)責(zé),。主要負(fù)責(zé)

景區(qū)外圍東門——東隧道——前廣場——辦公樓——歐羅吧——中門——西門一線的治安巡查和安全保衛(wèi)工作，并負(fù)責(zé)公司營業(yè)款項的安全押運(yùn)及與威豹公司的交接工作,。下設(shè)總領(lǐng)班1人,，負(fù)責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有

4個班組：3個巡邏班,，每班7人,，各設(shè)領(lǐng)班1名，主要負(fù)責(zé)景區(qū)外圍的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,，工作時間為24小時輪班制,，分早、中,、夜三個班,，8小時一班，每周輪換一次,。另設(shè)1個押款班,，現(xiàn)有員工4人，設(shè)領(lǐng)班1名,，主要負(fù)責(zé)公司營業(yè)款項的押運(yùn)和重點部位的便衣反扒工作,。

3、景點管理室：共有隊員25名,，由xxx隊長負(fù)責(zé),。主要負(fù)

責(zé)景區(qū)內(nèi)的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,，負(fù)責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有3個班組,，每班7人,，各設(shè)領(lǐng)班1名（目前有1個班缺編1人），主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,，工作時間為24小時輪班制,，分早、中,、夜三個班,，8小時一班，每周輪換一次。以上兩隊各設(shè)機(jī)動領(lǐng)班1名,，負(fù)責(zé)在各班組領(lǐng)班輪休時頂班和游客高峰期在重點部位組織隊員便衣反扒,。

4、門衛(wèi)隊：共有隊員18名,，由xxx隊長助理負(fù)責(zé),。主要負(fù)

責(zé)景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛(wèi)工作,。下設(shè)總領(lǐng)班1人,，負(fù)責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有2個班組,，每班7人,，各設(shè)領(lǐng)班1名，工作時間為7：30-23：30,，分2個班,，8小時一班，23：30以后各通道交景點管理隊夜班負(fù)責(zé),。

5,、停車場管理室：共有隊員14名，由xxx隊長助理負(fù)責(zé),，現(xiàn)曾隊長生病住院,，停車場暫由張萬忠隊長代管。主要負(fù)責(zé)地下車庫及狂大道停車場的車輛停放,、交通疏導(dǎo)和停車收費

工作,，是我部唯一一個創(chuàng)收單位。下設(shè)總領(lǐng)班1人,，負(fù)責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作,。設(shè)有2個班組，每班6人,，各設(shè)領(lǐng)班1名,，工作時間為7：30—23：30，8小時一班,，23：30后交治安巡邏隊夜班負(fù)責(zé),。

6、消防中心：共有員工4名,，由xxx副經(jīng)理負(fù)責(zé),。主要負(fù)責(zé)公

司各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)有1人上正常班,，其余3人24小時輪流值班,，8小時一班,。

二、主要工作：

1,、元旦：元旦各項安保工作已順利完成,。元旦3天，停車場創(chuàng)收42000元,，比去年同期增長2.4%,。

2、春節(jié)：春節(jié)前的各項準(zhǔn)備工作正在陸續(xù)進(jìn)行中,。

3,、清明節(jié)、五

一,、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,，以及停車場的創(chuàng)收和交通疏導(dǎo)工作。

4,、暑期：主要做好啤酒節(jié)的安全保衛(wèi)工作,，重點是愷撒宮的演出現(xiàn)場秩序維持工作。

5,、中秋,、國慶黃金周：主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi)，游客密集場所的秩序維持和疏導(dǎo),，以及停車場的車輛疏導(dǎo)和創(chuàng)收工作,。

6、萬圣節(jié),、圣誕節(jié)：主要做好節(jié)日夜場游客量激增時的秩序維持和疏導(dǎo)工作,，確保主要活動場所的安全有序。

7,、跨年晚會和其他大型演出活動：主要做好演出現(xiàn)場觀眾秩序的維持工作,，提前準(zhǔn)備好應(yīng)急疏散預(yù)案。

8,、公司重要接待的安全保衛(wèi)工作,，確保來賓行程安全和接接工作順利完成。

9,、安全生產(chǎn)工作：做好2010年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，尤其是重大節(jié)日前的設(shè)備設(shè)施和消防安全檢查；做好全年消防安全培訓(xùn)和宣傳教育工作,，提高員工安全意識。全年安全生產(chǎn)工作計劃已細(xì)分到各月,。

三,、2010年工作措施：

1、重新理順部門規(guī)章制度，并噴繪裝裱上墻,，提高制度的可執(zhí)行度和透明度,。此項工作已完成。

2,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，堅持崗前集隊和訓(xùn)練，全年計劃進(jìn)行兩次隊列評比活動,。

3,、加強(qiáng)崗位形象的監(jiān)督檢查，提高隊員的崗位意識和工作責(zé)任心,。

4,、加強(qiáng)領(lǐng)班隊伍建設(shè)，計劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)行鍛煉,，培養(yǎng)新生力量,。

5、加強(qiáng)基層管理人員的管理,，提高隊伍執(zhí)行力,。要求管理人員要勤查、細(xì)查,、勤走,、多問，加強(qiáng)與員工,、與班組,、與部門、與其他單位的溝通,，提高管理水平,。

6、關(guān)心員工生活,，關(guān)心員工思想動態(tài),，以人性化管理提高部門的集體凝聚力。

7,、發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員的先鋒模范作用,，讓這些先進(jìn)分子帶動身邊的同事共同進(jìn)步，鼓勵員工中的優(yōu)秀分子加入黨組

織,。

8,、在抓好創(chuàng)收工作的同時，繼續(xù)抓好成本費用控制工作,，提倡節(jié)約用水用電,，節(jié)約使用辦公用品和清潔用品,，為公司降本增效工作做貢獻(xiàn)。

四,、安保部傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項要求情況及具體落實措施：

元月6日上午10：30,，我部召開總領(lǐng)班以上管理人員會議，傳達(dá)了公司6日上午9：30召開的二級部以上管理人員會議精神,，現(xiàn)將會議精神傳達(dá)情況及我部具體措施匯報如下：

（一）關(guān)于會議精神的傳達(dá)情況：

1,、會上，由部門經(jīng)理對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了傳達(dá),，并要求各隊及時,、準(zhǔn)確地將會議精神傳達(dá)到每位員工，到目前為止已傳達(dá)到80%員工,，另有一部份未傳達(dá)到的是夜班及休息員工,。

2、組織部門管理人員對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的10項要求結(jié)合各崗位實際工作任務(wù)進(jìn)行了座談和討論,。會上每位管理人員都對各自工作中發(fā)現(xiàn)的問題和待改進(jìn)項進(jìn)行了分析,，并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施，并由部門文員對與會人員的發(fā)言做了記錄,。

3,、部門經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了總結(jié)，并圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對2010年部門工作做出了具體部署,。

（二）我部的具體措施：

1,、2010年，我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,，做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，為公司經(jīng)營創(chuàng)新、開拓市場保駕護(hù)航,。

2,、在2009年工作成果的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷改進(jìn)創(chuàng)新,。重點抓好內(nèi)部管理,，尤其是抓好領(lǐng)班隊伍的管理，對領(lǐng)班隊伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年,，安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理,，提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì)，從而提高整個員工隊伍的管理水平,，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,。

3,、要在提高部門內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫,，各班組,、各隊以及員工之間,、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強(qiáng)溝通,，通過充分有效的溝通提高執(zhí)行力,；要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，通過基層管理人員的勤查勤問加強(qiáng)制度,、精神的落實，從而提高執(zhí)行力,。

安保部

2010年1月7日

安保部工作周報表篇五

安保部2009年安全工作總結(jié)

今年以來,，我安保部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，以安全事故防范,，安全意識的提高為宗旨,，樹立責(zé)任心，認(rèn)真全面完成了各項工作指標(biāo)和任務(wù),，簡要總結(jié)如下：

1.進(jìn)入2009年如何將安全工作,，提高一個新的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)下決心將安保部,。從新進(jìn)行了組合,，細(xì)化了安全管理工作的新的程序，制定了更高的管理目標(biāo),，由公司副經(jīng)理親自主管,，規(guī)劃管理制度制定各項措施，穩(wěn)步地逐項開展了公司的各項安全工作,。

2.全年申報違章操作傷害事故一起（以對車間主任,、車間安全管理進(jìn)行了處罰），意外傷害事故三起,，公司申報的小工傷（碰頭,、碰手）六起，較去年同期大幅度有所下降,。申報工傷率下降55%,，小工傷下降59%,，并對長期延誤申報的8名老工傷職工進(jìn)行完善工傷申報工作。

3.年初配合集團(tuán)安保處安排對公司建設(shè)系統(tǒng)生產(chǎn)管理“三類人員”33人進(jìn)行了年度安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,，對進(jìn)入本公司工作的農(nóng)民工,、實習(xí)學(xué)生分批多次進(jìn)行入廠“三級教育”對在公司工作的兩個分包單位分別在不同的場合進(jìn)行了多次現(xiàn)場安全教育、現(xiàn)場環(huán)境的安全交底,，向其作業(yè)現(xiàn)場制定粘掛了安全操作規(guī)程及安全條幅,。

4.2009年4月份在公司工程穩(wěn)步情況下，黨總支提出利用這段時間搞好安全培訓(xùn),，提高全員安全意識活動,。為此工會、人力資源部,、安保部共同積極協(xié)調(diào)組織了上至董事長,、總經(jīng)理，下至基層員工參與

1的收看安全案例教育片,，安全宣傳教育講課,、櫥窗畫展及安全技能培訓(xùn)，并進(jìn)行了全方位的筆試考核,。對公司安全意識防范提高起到了很好促動作用,，在安全管理意識提高的基礎(chǔ)上，又由負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的各級人員與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，簽約率100%,。與各分包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理力度,。

5.今年以來,，公司在生產(chǎn)經(jīng)營資金嚴(yán)重不足的情況下，截留,、擠出資金為生產(chǎn)作業(yè)員工增發(fā)了防砸鞋,、工作服等勞保防護(hù)用品，共計￥55471.60元,。針對勞動防護(hù)著裝,，我們耐心地勸解違規(guī)員工，講到加強(qiáng)自身安全防護(hù),、利己利于生產(chǎn)任務(wù)的完成,，應(yīng)深感企業(yè)資金困難，但領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)費用上,，審批有度的親情作為,，保證了各方面安全工作的順利進(jìn)行。

6.我部結(jié)合市建委、集團(tuán)安保處,，關(guān)于開展安全隱患大檢查及三項行動等系列文件精神,，在公司各車間的作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行反復(fù)日巡安全檢查，對外施工人行橋,、盾構(gòu)作業(yè)工地,，多次進(jìn)行檢查，特別是暑期雨季,，對現(xiàn)場臨時用電的防范,，高處墜落、基坑防護(hù)等進(jìn)行了專項檢查,，所查隱患均已通過書面材料要求部門立即整改。車間范圍內(nèi)也利用違章操作工傷事故案例,，重點針對性地進(jìn)行了安全教育隱患排查,。到目前，通過安全檢查,，共向各車間部門下發(fā)安全隱患通知單18份68項隱患內(nèi)容,，認(rèn)真完成落實隱患整改率達(dá)到95.6%。向集團(tuán)匯報安全書面材料15篇,、每月安全報表5份,。下發(fā)停工令1份、違章罰款2份,，車間安全員有所作為,，提請企管部獎勵3名，并每月對

各車間的安全生產(chǎn)指標(biāo),，文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的評價考核,。通過安全知識學(xué)習(xí)意識的提高，措施的有效,，真正遏制住工傷事故的頻發(fā),，保證了安全生產(chǎn)。

7.縱觀全年安保部安全的各項工作,，在大家的共同努力下做了一些實事,，我們認(rèn)為，安全管理工作需有誠心,、耐心,、責(zé)任心，工作做不好是我們的水平所限負(fù)有責(zé)任,，認(rèn)真去干好這項有利于民眾工作,。存在的主要問題的是：文化水平低，不完全具備安全專業(yè)知識,，工作中壓力吃力,，尤其在內(nèi)業(yè)資料的管理中,，照文識字、照本宣科,。我們也決心在今后的安全工作中,，不斷提高自己的安全知識水平，為了職工,，為了企業(yè)帶著情感,，在責(zé)任心的驅(qū)動下，安心,、順心的搞好安全管理工作,。

8.存在的不足及改進(jìn)措施：

（一）、全年工作中管理力度不夠,，尤其是安全管理工作有些規(guī)章制度執(zhí)行起來有折扣,。強(qiáng)調(diào)客觀因素多。特別是對外分包單位管理上,，生怕影響協(xié)作間的關(guān)系,，來年應(yīng)采取多協(xié)調(diào)和把問題從源頭抓起的辦法去做好。

（二）,、盡管年初公司各級均履行了各類責(zé)任書的簽約,，但在實際工作中存有偏差，使規(guī)章制度的落實不甚到位,，此情況屢有發(fā)生,，形成規(guī)章與實際的脫節(jié)。來年有待于探索,，并結(jié)合本公司實際情況加以修正,。

（三）、今年（管委會,、安監(jiān),、技監(jiān)、公安,、消防）等對我公司下達(dá)的各項隱患或達(dá)標(biāo)整改問題檢查中所提事項,，其中很大一部分是

對安保工作構(gòu)成影響，如危險品的保管使用等,，來年積極配合公司做好改進(jìn)工作,。

（四）、在做好原有工作的前提下進(jìn)一步做好各項基礎(chǔ)性工作,，探索管理新途徑,，結(jié)合企業(yè)特點從點滴入手，抓實做牢，不斷更新完善規(guī)章制度,，并且加大檢查力度,，堅持不懈，力保不發(fā)生大的隱患和事故,。

（五）,、繼續(xù)鞏固安全工作成果，抓好各車間,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),，治安防火工作，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)做好上述工作,。

（六）振奮精神,，鼓足勇氣。堅定企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)低谷的信心,，做好本職安全工作,。努力提高安全專業(yè)知識，為了企業(yè),、職工的安全看好的明天。

安保部

2009年12月5日

安保部工作周報表篇六

安保工作匯報材料

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長治有限公司

物業(yè)管理公司

安 保 消 防 工 作 匯 報 材 料

二〇一三年十二月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！首先我代表長治公司物業(yè)管理公司對各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安保消防工作表示熱烈的歡迎,。各位的到來，既是對我公司安保消防工作的檢驗,，更是指導(dǎo)與鞭策,，對我們下步安保消防工作的開展必將起到很大的推進(jìn)作用。

長治有限公司物業(yè)管理公司是一個集安保消防,、土地房產(chǎn),、固定資產(chǎn)、辦公用品,、兩堂一舍,、餐飲賓館、基建維修,、設(shè)備運(yùn)營,、小區(qū)及行政物業(yè)管理為一體的綜合性后勤管理公司。現(xiàn)有職工134人,，其中專職安保人員35人,。自2012年接管安保消防工作以來，全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,，以“沒有最好的服務(wù),，只有更好的服務(wù)”為宗旨和“零拒絕”服務(wù)理念為思想指導(dǎo)，緊緊圍繞“以人為本建隊伍，打防結(jié)合保穩(wěn)定,，管理創(chuàng)新求實效,，真誠服務(wù)樹形象”的工作方針，以“崇尚安全,，敬畏生命,，行為規(guī)范，自主保安”為核心安全理念,，以創(chuàng)建平安和諧企業(yè)為主線,，不斷增強(qiáng)對安保工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,，精誠團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實，真抓實干,，認(rèn)真履行安保職責(zé),。公司多年來未發(fā)生一起治安案件、刑事案件及火災(zāi)事故,，有效的維護(hù)了公司正常的生產(chǎn),、經(jīng)營及辦公秩序，為公司健康,、1

穩(wěn)定,、快速的發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就安保工作開展情況簡要作以下匯報：

一,、教育管理并重,，從嚴(yán)治企，做好“三個”強(qiáng)化,，夯實安?；A(chǔ)。

1．強(qiáng)化教育思想,。教育是提高安保隊伍素質(zhì)的根本途徑,。以“政治合格、作風(fēng)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊伍建設(shè)目標(biāo),。結(jié)合公司的發(fā)展,，通過每周例會對員工進(jìn)行形勢、任務(wù)和責(zé)任教育,。不斷增強(qiáng)員工對安保工作的責(zé)任感,，危機(jī)感和使命感,，牢固樹立“以公司利益為重，竭誠為公司服好務(wù)”的大局意識,，保持安保隊伍的純潔性和忠誠度,。

2．強(qiáng)化安保培訓(xùn)及訓(xùn)練。一是組織員工對《治安管理處罰法》,、《企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)條例》,、《消防法》等進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工在工作中知法守法,，而不違法,；二是針對公司內(nèi)保制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步明確在工作中自己的職責(zé)和權(quán)力,，以更好的執(zhí)行好公司安保制度,；三是針對缺乏消防專業(yè)人員的現(xiàn)狀，我們通過“請進(jìn)來,，走出去”的辦法,，每年聘請駐地消防隊專家對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并派出人員到省消防總隊進(jìn)行專門培訓(xùn)學(xué)習(xí),，目前已有四名安保管理人員取得國家認(rèn)可的消防技術(shù)專業(yè)資格證書,；四是周四、周六全年堅持對安保人員進(jìn)行軍事隊列訓(xùn)練,，安保技能訓(xùn)練,，并

不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，以實現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。

3．強(qiáng)化工作作風(fēng)與制度建設(shè),。求真務(wù)實,，雷厲風(fēng)行，敢抓,、敢管,、敢問、敢處理,，不怕得罪人的工作作風(fēng),，是做好安保工作的基礎(chǔ)，更是安保隊伍整體素質(zhì)的反映,。一是形象好是基礎(chǔ),，要求每個員工上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì),，按規(guī)定要求著裝，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤,，以良好的姿態(tài)和形象對外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本,，要求每名同志在執(zhí)勤的過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定，努力做到用制度管人,，按流程辦事,，接人待物要端莊文雅，言語要文明客氣,，堅決杜絕“冷,、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象,，做到嚴(yán)格執(zhí)勤,，文明服務(wù)。

二,、深化落實各項治安防范措施,，強(qiáng)化安保防范。 1．預(yù)防為主,，管理從嚴(yán),，把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過程中嚴(yán)格落實公司出入管理制度,，和外來人員登記制度,。嚴(yán)格履行物資和車輛進(jìn)出公司或小區(qū)的檢查核對程序，尤其是加大夜間對出公司車輛的檢查力度,。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司或小區(qū)的防線,，確保公司和職工財產(chǎn)安全。

2．充分發(fā)揮好“人防,、物防,、技防”的防范體系，嚴(yán)格落實治安防范措施,。2011年9月份,，公司投資十

余萬元對新辦公區(qū)域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善，大大提升了公司的技防手段,，實現(xiàn)了24小時對公司及小區(qū)重點區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控,。同時根據(jù)公司實際，科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤等工作,，不斷增強(qiáng)巡邏的機(jī)動性和靈活性,，增加對重點區(qū)域,、部位巡邏的頻次和強(qiáng)度，充分發(fā)揮好公司的防范體系,，筑牢公司的治安防范屏障,，有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。

3．深化管理職能,，搞好警企聯(lián)動,。一是在公司內(nèi)部治安管理上，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,，管理從嚴(yán),，嚴(yán)厲打擊，確保安全”的原則,，在大力加強(qiáng)防范工作,，預(yù)防違法犯罪的同時，對于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀(jì)的員工,，本著批評教育的原則,，按照公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，對于嚴(yán)重?fù)p壞公司財物及各類偷竊盜竊公司財物的案件,，以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員,，均移交公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲，依靠公安機(jī)關(guān),，嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子,，在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢。二是與駐地派出所通力合作,，努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動機(jī)制,，積極參與夜間轄區(qū)的巡邏，以及突發(fā)事件的處置,，該聯(lián)動機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，不僅密切了警企關(guān)系，而且較好的維護(hù)了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全,，有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。

三,、加強(qiáng)消防安全管理,，深化落實逐級消防安全責(zé)任制，提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

1,、依照《中華人民共和國消防法》和《山西省消防條例》的相關(guān)規(guī)定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé),，印發(fā)成冊,，發(fā)至各部門或住戶,，明確各部門、各崗位的消防安全管理人,，具體負(fù)責(zé)本單位,、本崗位的消防安全管理。建立日巡查與周檢查制度,，加大檢查制度的落實與懲處,，督促相關(guān)部門和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作，檢查中認(rèn)真查找各類火險隱患,，堅持即查即改或限期整改的方式,，對于限期整改的火險隱患，落實好消防安全防范措施,，盡可能的消除消防安全不安定因素,，同時嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好動火審批與大功率電氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)工作，確保消防安全,。

2,、按照“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除,，消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則,，物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門，代表公司下發(fā)了公司機(jī)關(guān)安全管理制度,，將公司消防安全目標(biāo),、任務(wù)層層分解到各個部門、崗位,，年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎懲,，促使各部門，各崗位開展好火險隱患和自我排查活動,，形成“自我檢查,，自我整改，自我規(guī)范”的消防工作局面,，齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作,。

3、加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn),，不斷規(guī)范公司志愿消防隊組織，定期組織應(yīng)急演練,，增強(qiáng)員工的消防安全意識和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在，最有效的途徑就是加強(qiáng)對員工的宣傳教育培訓(xùn),，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市,、縣消防隊的專家在公司連續(xù)三年舉辦了“消防安全知識培訓(xùn)班”,，對公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到消防知識普及化，以提高公司員工的消防安全意識和消防安全“四個能力”水平，并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過考核,，且取得優(yōu)異成績的員工選拔到公司志愿消防隊進(jìn)行消防專職再培訓(xùn),。同時結(jié)合公司實際，制定出切實可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)對預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo)，定期對預(yù)案進(jìn)行演練,，確保公司一旦發(fā)生火情,，志愿消防隊能夠按照職責(zé)分工，有條不紊的處置火情和做好緊急疏散,。

四,、樹立后勤大安全理念,，強(qiáng)化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)管,、指導(dǎo)與服務(wù),，確保后勤系統(tǒng)安全無事故。

按照“一崗雙責(zé)”的安全管理制度,，結(jié)合公司開展的“安全生產(chǎn)月”以及“百日安全生產(chǎn)”活動,，在做好后勤服務(wù)的同時認(rèn)真落實后勤安全管理責(zé)任與目標(biāo),。在抓好安保消防管理的同時嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,，繼續(xù)抓好食品安全、設(shè)備運(yùn)營安全,、燃油燃?xì)獍踩?、特種設(shè)備安全等后勤安全工作。在抓好機(jī)關(guān)本部后勤安全管理的同時充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會與后勤系統(tǒng)管理的職能,，對長治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù),。

強(qiáng)化安全意識，始終把安全作為一切工作的根本,，始終保持清醒頭腦,，緊繃“安全”這根弦，堅決不放過一個事故隱患,，確保不發(fā)生安全事故,，堅持做到層層抓安全,、人人重安全，全面夯實安全管理基礎(chǔ),，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。一在安全生產(chǎn)方面，建立健全安全生產(chǎn)管理制度與安全責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行,，加強(qiáng)對高空作業(yè)及涉及安全的工作管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn),。上半年我們完善了各種設(shè)施設(shè)備的一系列管理制度，如《設(shè)備檔案》,、《安全操作規(guī)程》,、《設(shè)備安全巡檢制度》,、《運(yùn)行記錄》,、《維修記錄》、《安全責(zé)任制》等,，并與責(zé)任人員簽訂了安全責(zé)任書,；二在食品安全方面,，繼續(xù)完善了各項管理制度與考核制度，并加大內(nèi)部檢查與懲處力度,。每季度對系統(tǒng)各單位食堂食品安全進(jìn)行了一次全面督導(dǎo)檢查,，嚴(yán)格健康證、衛(wèi)生許可證制度,，嚴(yán)把食品采購關(guān),、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān)，以確保職工飲食安全,。三是以確保安全運(yùn)營為目標(biāo),，認(rèn)真做好轄區(qū)的水、電,、暖,、電梯等設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。每月我們對轄區(qū)進(jìn)行了例行巡檢,，并對查出的問題進(jìn)行整改,。在軟件上繼續(xù)建立健全各種設(shè)施設(shè)備的規(guī)章制度、安全操

作規(guī)程等制度,，并將相關(guān)制度按要求予以上墻,。硬件上對轄區(qū)避雷、電梯,、消防,、鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)檢測；對水,、暖,、電,、消防等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)懸掛安全標(biāo)志標(biāo)識牌；對新,、舊辦公樓區(qū)域總配電室,、鍋爐房及配電室、管道閘門,、空調(diào)機(jī)房供電系統(tǒng),、食堂給排水等系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。確保了轄區(qū)水,、電,、暖等各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的職責(zé),，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定,，每季度對各單位后勤安全進(jìn)行一次全面督促，嚴(yán)查安全隱患,，嚴(yán)格責(zé)任落實與隱患排除,，為長治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。

總之,，物業(yè)管理公司的全體同志雖然認(rèn)真履行了安保職責(zé)，扎實開展了各項安保工作,，盡管在安保防范上取得了一定的成績,，但是由于后勤工作頭緒繁雜，所涉及專業(yè)工種較多,，現(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)與專業(yè)經(jīng)驗與之不匹配,，專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重缺乏，已制約了物業(yè)管理公司“規(guī)范化管理,，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的進(jìn)程,。客觀原因形成物業(yè)管理區(qū)域相對分散,，小而散的現(xiàn)狀,，致使管理難度相對增大，距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距,，工作過程中還存有一些不盡人意的地方,，請各位同仁對我公司安保工作存在的問題和不足，多提出寶貴意見和建議,，我們會在以后的安保工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和辦

法,，并不斷增強(qiáng)對公司安保工作的責(zé)任感，緊迫感和使命感,，求真務(wù)實,，開拓進(jìn)取,，力爭使公司的安保工作再上新臺階。

謝謝大家,！

公司

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長治有限

物業(yè)管理公司 2013年12月2日

安保部工作周報表篇七

安保工作匯報(精選多篇)

干部下基層“保促迎”活動工作匯報

馬立超

自“保穩(wěn)定,、促發(fā)展、迎奧運(yùn)”活動開展以來,，我圍繞“五個不發(fā)生”的任務(wù)目標(biāo),，把自己的工作落到實處，確保一方平安,，認(rèn)真工作,，為北京奧運(yùn)會召開做出自己的貢獻(xiàn)。我分包二十里鋪村,，我村共有志愿者30名,，其中干部7名。并對各項任務(wù)進(jìn)行明確,，把各項任務(wù)分到每名志愿者的頭上,，確保安保工作不出現(xiàn)疏漏。召開兩委干部和全體黨員會議,，要求干部黨員切實負(fù)起責(zé)任,，所有黨員一律掛牌上崗，并簽訂奧保決心書,；召開村民代表會,，宣傳教育安保工作的重要性并挨家挨戶簽訂保證書。二十里

鋪村安保工作主要有以下幾項：

1,、檢查站值班,。共有三個路口檢查站，每個站查站分三組,，一組一天,。每一組由一名干部帶班3名志愿者組成，全天24小時在崗,，做到逢車必查,、陌生人必查、重點人員出村必查,；

2,、村內(nèi)巡邏。除路口值班外,，其他兩組進(jìn)行村內(nèi)巡邏,，對村內(nèi)各類治安案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,；

3,、大隊部值班,。大隊部值班有1人晝夜值勤，村內(nèi)有任何情況先向大隊部進(jìn)行匯報,，再向上一級匯報,；

4、重點人員看護(hù),。社區(qū)教正人員一名,，由主任進(jìn)行看護(hù)，信訪案件主要有兩件,，有書記主任共同負(fù)責(zé)調(diào)解處理,；

5、護(hù)電,。二十里鋪村主要由1名電工和兩名志愿者進(jìn)行巡查看護(hù),；

6、防汛,。有兩名干部專門負(fù)責(zé),。在人員方面，組織了搶險隊隊員40

名,、常備隊隊員10名,、技術(shù)人員10名。在物資方面,，準(zhǔn)備木樁,、鐵管20根、麥秸1噸,、編織袋700條。

七,、重點部位監(jiān)控工作,。我村有小賣鋪5家，醫(yī)療點2個,，企業(yè)3家和小學(xué)均已向負(fù)責(zé)人宣傳奧保注意事項,，每天關(guān)注有無異常情況發(fā)生。

分包西疃村“法輪功”練習(xí)者雷香花,，天天見面,，掌握其思想動態(tài)，嚴(yán)格控制其外出,，做到奧運(yùn)會期間決不進(jìn)京滋事,。

安保工作是當(dāng)前首要的政治任務(wù)，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,，確保事不出村。我一定把安保工作做實,，做透,，發(fā)動起二十里鋪村全體黨員群眾積極參與到安保工作中來，決不出現(xiàn)任何紕漏,，千方百計做好安保工作,，為奧運(yùn)做出自己的貢獻(xiàn)。

奧運(yùn)會召開在即,，奧運(yùn)安全保衛(wèi)和社會穩(wěn)定工作成為當(dāng)前各項工作的重中之重,，對做好奧運(yùn)會前夕的安全保衛(wèi)工作我區(qū)黨工委、管委會十分重視,，立即行動,，就進(jìn)一步做好奧運(yùn)會前和奧運(yùn)期間安保工作進(jìn)行了研究部署，共同分析當(dāng)前奧運(yùn)安保工作形勢,，在次基礎(chǔ)上,召開了由相關(guān)部門人員參加的奧運(yùn)安保工

作專題會議,就具體工作進(jìn)行了細(xì)致的安排部署,，奧運(yùn)安保工作匯報。動員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，采取扎實有效措施，著力做好奧運(yùn)前和期間全區(qū)安保穩(wěn)定工作,。具體情況匯報如下：一 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、真抓實干主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自統(tǒng)一安排部署奧運(yùn)安保工作,成立了“保穩(wěn)定,、促發(fā)展,、迎奧運(yùn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了工作方案,，明確了工作任務(wù),，調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員，配齊配強(qiáng)了辦公室人員,，明確了一名管委會副主任為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每周召開一次會議,，研究分析當(dāng)前形勢,，明確下一階段的工作任務(wù)。抽調(diào)專門人員成立督導(dǎo)小組,，將這項工作作為年終考核的一項重要內(nèi)容,，不定期督促檢查，好的要表揚(yáng)獎勵，差的要通報批評,。二 強(qiáng)化責(zé)任,、排查隱患一是強(qiáng)化責(zé)任。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，管好身邊的人，做好身邊的事,，明確責(zé)任,，落實任務(wù)。

從現(xiàn)在起至奧運(yùn)會結(jié)束,，工作人員和市派工作組發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定矛盾苗頭,，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施,，把矛盾解決到萌芽狀態(tài),，防止事態(tài)擴(kuò)大，造成不需要的后果,。對在安全保衛(wèi)工作中因安排不到位,，組織不力的相關(guān)責(zé)任人，要進(jìn)行責(zé)任倒查,，實施責(zé)任查究,。二是積極開展信訪、矛盾糾紛和群體性事件隱患排查化解工作,。在全區(qū)十六個托管村開展信訪隱患“拉網(wǎng)式”排查,，集中解決遺留問題。下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)村遺留問題排查調(diào)處突擊活動的實施方案》,，提出了“抓前,、抓早、抓小”的思路和解決問題按照“輕重緩急”的工作原則,，要求各村每周必須開展一次“拉網(wǎng)式”排查,。在排查過程中堅持做到“三求”：一是求真。各村每周排查一次矛盾糾紛,，由包村的干部分別與村兩委班子成員和信息員及時溝通信息,，了解情況,。二是求細(xì),。進(jìn)行全方位排查，不留死角,，既注意已經(jīng)顯現(xiàn)的矛盾,，又注意和發(fā)現(xiàn)潛在的問題，不論問題大小，都認(rèn)真對待,，及時

解決,，防止激化，不留隱患,。三是求實,。對于排查出來的信訪問題，堅持做到“三定”,，即定人員,、定措施、定期限,，并加強(qiáng)督導(dǎo),，真正把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),，切實維護(hù)我區(qū)的和諧穩(wěn)定,。目前，已發(fā)現(xiàn)和排查出一般性信訪隱患40余件,，較嚴(yán)重的信訪隱患3件,，并全部明確了有關(guān)負(fù)責(zé)人員并簽訂了責(zé)任狀，要求定期解決,。三是制定重點地區(qū),、人員排查控制工作方案，將重點人的登記,、調(diào)查,、走訪相結(jié)合，強(qiáng)化重點人管控,。經(jīng)排查,，我轄區(qū)無xxxx功人員。有天主教徒151人,，基督教徒483人,，佛教徒19人，寺院3座,，基督教堂1個,。在轄區(qū)重點部位、重點道路,、重點區(qū)域和治安混亂區(qū)域設(shè)立民警巡查點,，對可疑人員和可疑車輛實行全天候檢查和管控，及時排除安全隱患,。經(jīng)排查,，我轄區(qū)沒有使用危爆物品企業(yè)。轄區(qū)目前有十家重點單位，其中2個市級重點單位,，2個市級反恐重點單位,。除日常治安、消防檢查外,，重點對門衛(wèi)制度,、接

待制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,，尤其是門衛(wèi)制度,，外來人員必須出示有效證件并且與接待人電話聯(lián)系后方可進(jìn)入，外來車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi),。四是深入開展嚴(yán)打整治斗爭,。召開了全體政法干警會議,成立了嚴(yán)打整治斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排部署了當(dāng)前的工作。一是要在線索摸排和核查工作上再加強(qiáng),。要按照上級專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,，把調(diào)查摸排作為重要環(huán)節(jié)貫穿于專項斗爭的始終，通過多種渠道和手段廣泛收集犯罪線索,，力爭在短時間內(nèi)摸出一批新的犯罪線索,。二要在打擊力度上再加大。要深入研究犯罪活動的新變化,、新動態(tài),，積極探索嚴(yán)打工作的新思路、新辦法,，主動調(diào)整工作部署,，牢牢掌握打擊和防控犯罪活動的主動權(quán)。三要在形成合力上再加勁,強(qiáng)化證據(jù)意識和訴訟意識,，抓好證據(jù)的固定和完善工作,。目前我局已刑拘和逮捕各類犯罪嫌疑人30余人,極大的維護(hù)了社會穩(wěn)定、提高了群眾的安全感,。三 強(qiáng)化宣傳,、營造氣氛加強(qiáng)奧運(yùn)

安保知識宣傳力度，通過制作宣傳畫,、印發(fā)宣傳材料,、張貼宣傳橫幅、舉辦安全圖片展覽等途徑,，在我區(qū)范圍內(nèi)營造學(xué)習(xí)安全知識,、貫徹安全條例、遵守安全規(guī)章的良好氛圍,，同時在六月中旬將組織廣大干部群眾,，開展一次“保穩(wěn)定、促發(fā)展,、迎奧運(yùn)”的知識競賽活動,，真正將安全教育、安全知識,、安全意識滲透到廣大干部群眾當(dāng)中,，共同創(chuàng)建地區(qū)安全穩(wěn)定環(huán)境，工作匯報《奧運(yùn)安保工作匯報》,。天地入胸臆筆底生風(fēng)雷國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃實施情況的中期縣“十一五”計劃中期評估報告環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃中期評估報告縣“十一五”人口與計劃生育工作中期評估報告縣人口計生局關(guān)于減負(fù)工作開展情況的匯報中國官場流行語折射官員心態(tài)透出四種不良風(fēng)氣縣人口計生局關(guān)于招商引資工作的建議關(guān)于流動人口計劃生育服務(wù)管理情況的自查報告2014年迎奧運(yùn)思想?yún)R報 鎮(zhèn)奧運(yùn)安全保衛(wèi)工作情況匯報關(guān)于貫徹落實港航系統(tǒng)奧運(yùn)安保工

作的情況報告迎奧運(yùn)保安全工作總結(jié) 正確處理三個方面關(guān)系推進(jìn)“四有四新”創(chuàng)建活動有喜有憂看省網(wǎng)“原創(chuàng)”之爭“原創(chuàng)事件”之我見 公文“抄”作雜談 有感于“原創(chuàng)門”事件 阜城縣計劃生育文藝匯演主持詞奧運(yùn)安保工作匯報 貴州：人口和計劃生育報告 穆光宗：論科學(xué)人口觀 如何寫好政務(wù)信息 面對廢墟,，我的淚水盡情流淌環(huán)保專項行動工作總結(jié) “青年文明號”創(chuàng)建工作總結(jié)創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié) 銀行思想政治工作總結(jié)與安排稅政工作總結(jié) 2014高考滿分作文 改革30年征文：創(chuàng)造良好人口環(huán)境 促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)于計劃生育城鎮(zhèn)專項清理情況的總結(jié)匯報十七大精神在河北之衡水突圍②打開束縛發(fā)展的“心結(jié)衡水突圍:關(guān)鍵是思路和方向?qū)︻^十七大精神在河北之衡水突圍①坐西朝東學(xué)山東衡水突圍:期待“人的覺醒”與“思想的突圍”磁縣人口計生局長姚明河談:人口和計劃生育工作八大農(nóng)村早婚問題亟待解決關(guān)于農(nóng)村早婚情況的調(diào)研報

告端午有感 內(nèi)部專供到底“專供”給誰？在縣直部門計劃生育“四項清理”工作調(diào)度會上的講話在縣直部門計劃生育“四項清理”工作調(diào)度會上的主持在縣直部門計劃生育“四項清理”工作調(diào)度會議上的講關(guān)于屈原的另類思考 這是曾經(jīng)震撼美國的中國軍隊錄像六一兒童節(jié)致震區(qū)的小朋友們淺談新時期農(nóng)村派出所貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀六一兒童節(jié)賀詞 六一兒童節(jié)手機(jī)短信 縣人口計生局關(guān)于當(dāng)前幾項重點工作開展情況的匯報

xx學(xué)院

世博安保工作匯報

尊敬的教委檢查組領(lǐng)導(dǎo)：

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視世博會期間的校園安全穩(wěn)定工作,，將“創(chuàng)建安全校園,，共筑平安世博”作為義不容辭的歷史責(zé)任。自世博倒計時100天以來,，全院上下積極行動,，全力以赴將維穩(wěn)等各項工作落到實處。現(xiàn)將我院世博安保工作作一簡要匯報：

一,、世博安保責(zé)任制分解,、落實情

況

為落實市委、市府,、市教委關(guān)于做好世博安全保衛(wèi)工作的要求,，學(xué)院黨委4次召開專題會議并發(fā)文，落實世博安保工作方案,。成立了由黨委書記,、院長任組長，分管保衛(wèi)工作,、學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，涵蓋黨辦、院辦,、后勤保衛(wèi)處,、學(xué)生處、教務(wù)處,、各系黨支部,、團(tuán)委等部門的“世博安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，貫徹市,、區(qū)安保的各項任務(wù),，開展治安風(fēng)險評估，加強(qiáng)對安全形勢的分析,、研究,，強(qiáng)化對應(yīng)急預(yù)案制定工作的領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)院還成立了由教職工和學(xué)生志愿者組成的“世博安保工作應(yīng)急分隊”和“世博安全保衛(wèi)工作平安志愿者服務(wù)隊”，充分發(fā)揮骨干作用,，開展各項安全檢查和隱患排查工作,，及時通報存在的問題，協(xié)調(diào)解決工作中的難點,，努力化解可能出現(xiàn)的突出矛盾和不安定因素,。

學(xué)院制定了《世博安全保衛(wèi)工作責(zé)任制分解表》，與一系列安全應(yīng)急預(yù)案相配套,，構(gòu)成全方位安全保衛(wèi)的工作體系：

校園安全由后勤 1

保衛(wèi)處負(fù)責(zé),；各系、部安全由各系黨支部書記負(fù)責(zé),；學(xué)生宿舍和學(xué)生中突發(fā)事件由學(xué)生處負(fù)責(zé),；校外世博志愿者由團(tuán)委負(fù)責(zé)；平安志愿者駐點守護(hù)工作,、世博安保信息工作由院辦負(fù)責(zé),。

二、世博安全保衛(wèi)工作方案制定,、實施情況

在 “世博安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)院先后出臺了一系列安全保衛(wèi)工作方案，包括《“世博”期間突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《校衛(wèi)隊人員應(yīng)對突發(fā)事件要點》,、《“世博”期間食堂食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案》等,。

4月7日,，董事長朱建新，黨委書記,、院長莊順根,，黨委副書記周財寶和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對學(xué)院的消防設(shè)施,、安全通道,、學(xué)生宿舍、食堂衛(wèi)生等方面工作進(jìn)行了全面檢查,。朱建新董事長強(qiáng)調(diào)了世博期間校園安全工作的四個關(guān)鍵——做好各種應(yīng)急預(yù)案,，第一反應(yīng)要正

確，領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場,，要講真話對錯誤不隱瞞,。

三、保衛(wèi),、安保力量配備情況

世博期間,，學(xué)院在原有專職保衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上,，增加配備了兼職保衛(wèi)干部，由各系抽調(diào)人員擔(dān)任兼職保衛(wèi)干部,。目前配有專職保衛(wèi)干部5人,，兼職保衛(wèi)干部15人，校衛(wèi)隊專職人員13人,。

四、世博平安志愿者隊伍建設(shè)情況

自2014年5月至今,，我院團(tuán)委持續(xù)開展了迎世博“三五”主題日行動,，同時安排我院青年志愿者協(xié)會成員在博樂廣場、嘉定鎮(zhèn)街道,，周末到秋霞社區(qū),，為迎世博做好秩序維護(hù)、文明倡導(dǎo),、環(huán)境美化等志愿活動,。今年3月起，學(xué)生處組織第21期黨校的學(xué)員共計30余人,，發(fā)起“校園平安文明志愿者”活動,，利用午休時間開展校園內(nèi)部治安巡防、節(jié)水節(jié)電和衛(wèi)生整治工作,。4月底我院的世博城市志愿服務(wù)站志愿者也已上崗,，在重要交通樞紐、商業(yè)網(wǎng)點,、旅游景點,、餐飲住宿、文化場所,，提供文明宣傳,、信息咨詢、應(yīng)急救援等服務(wù),。5月15日至5月31日,，我校將有80名學(xué)生志愿者在軌道交通11號線嘉定北站參加“世博先鋒行動”志愿者保暢通活動。

我院還有25名世博女兵正在世博園區(qū),，為世博會提供安檢,、禮儀、安保,、引導(dǎo)等方面的服務(wù),。寒假期間，學(xué)員黨委副書記,、武裝部部長周財寶和學(xué)生處負(fù)責(zé)人,、各系黨支部領(lǐng)導(dǎo)看望了世博女兵,，了解女兵訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和生活情況,，送上學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和慰問,。

我院作為連續(xù)六年的上海市文明單位，為營造安全,、穩(wěn)定,、和諧的世博環(huán)境，積極承擔(dān)社會責(zé)任,，參與平安志愿者駐點守護(hù)工作,。我院負(fù)責(zé)嘉定1路公交金沙路東大街站點路段。目前已有164位教師承擔(dān)了此項工作,，在三級安保期間,，于早高峰和晚高峰時段在站點守護(hù)，對可疑人,、可疑物,、可疑事進(jìn)行監(jiān)控，維護(hù)站點區(qū)域安全,。4月30日至5月4日的一級安保期間,，更是一天16個小時對站點進(jìn)行監(jiān)控，烈日炎炎,，頂著

近30度的高溫,，志愿者毫無怨言，責(zé)任在心,，堅守崗位,。

五、重點人員排摸和防控情況

經(jīng)過保衛(wèi)部門和校衛(wèi)隊人員仔細(xì)排摸,，目前未發(fā)現(xiàn)有可疑的防控對象,。

六、劇毒,、易制毒制爆等危險物品管控情況

我院無劇毒,、易燃、易爆等物品,，但對有關(guān)物品作了相應(yīng)的管控措施：

1,、汽車系實驗室所用的汽油，采取用多少買多少的辦法,，不搞庫存,。留有的少量汽油，存放在室外比較通風(fēng)的小棚里,。

2,、綠化組所用農(nóng)藥也采取用多少買多少的原則,，不留庫存。

3,、校內(nèi)小吃店使用的罐裝液化氣,，學(xué)院定期檢查，嚴(yán)格控制數(shù)量,。

七,、實有人口、實有房屋管理情況

我院教職工192人,，?？粕?105人。

學(xué)院于4月15日對校園內(nèi)房屋租賃單位和外來人員進(jìn)行了統(tǒng)計,，并已將統(tǒng)計結(jié)果上報至市教委后勤保衛(wèi)處,。目

前共計7家單位租賃我院校內(nèi)房屋,。校外出租房有外來人員58人,，均居住在校外，其中21人無暫住證,。校內(nèi)有外來人員76人,，其中23人住在校內(nèi)，53人住在校外,。

八,、重要部位、重要目標(biāo)管控情況

學(xué)院對食用水加強(qiáng)防范和管理,，學(xué)校的開水加熱器為封閉式,，無法打開，三只大熱水器前方均安裝了帶紅外線的攝像頭,。學(xué)院的食堂作為重點管控部位,，于近期在每個食堂加裝了2只帶紅外線的攝像頭，實現(xiàn)了白天和晚上的全天候監(jiān)控,。

九,、技防建設(shè)情況

以學(xué)院安全防范技術(shù)專業(yè)建設(shè)為依托，充分利用該專業(yè)的師資和技術(shù)優(yōu)勢,，學(xué)院技防建設(shè)成果較為顯著,。根據(jù)教委要求，重要部位均安裝了探頭,，各類技防設(shè)施功能先進(jìn),，運(yùn)轉(zhuǎn)良好，目前整個校區(qū)共有

探頭74只,。

十,、突發(fā)時間應(yīng)急預(yù)案的制定和演

練情況

學(xué)院將安全工作責(zé)任落實到人,，通過學(xué)生班會、全體教職工會議,、政治學(xué)習(xí)等會議,，開展安全宣傳和安全教育，提高師生安全防范意識和安全施救技能,。學(xué)生處每月15日組織輔導(dǎo)員對學(xué)生宿舍開展衛(wèi)生安全檢查,，并及時通報各系檢查結(jié)果，盡早排查出安全隱患,。3月18日晚,，學(xué)院進(jìn)行了晚間宿舍安全的應(yīng)急預(yù)案演練，提高輔導(dǎo)員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，并要求輔導(dǎo)員工作日在15—20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,。校衛(wèi)隊人員也根據(jù)學(xué)院制定的《世博期間應(yīng)對突發(fā)事件要點》，多次進(jìn)行演練,，強(qiáng)化應(yīng)急處置的能力,。

我院師生將繼續(xù)以積極主動的姿態(tài)投入到世博安保的各項工作中，充分發(fā)揮黨員師生的帶頭作用,，動員全體師生,，全力以赴、積極奉獻(xiàn),，為“平安世博”,，為成功、精彩,、難忘的世博貢獻(xiàn)自己的力量,！

汕頭市浮東小學(xué)安保工作匯報

我校結(jié)合上級教育、公安等相關(guān)部門的要求,，積極采取措施,，加大本校的安保力量，增強(qiáng)學(xué)校安全防范能力,，以切實維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定,。

一、組織專門的安全大檢查,。學(xué)校連續(xù)四次召開級長,、班主任以及全體教師會議，查找?guī)熒趯W(xué)習(xí),、生活,、課內(nèi)外等方面存在的安全隱患以及內(nèi)部管理漏洞，并逐一落實整改措施：⑴嚴(yán)格落實門衛(wèi)制度，嚴(yán)把進(jìn)校關(guān),，建立外來人員入校辦理登記制度,，規(guī)定學(xué)生在校期間，不允許任何外來人員進(jìn)入校園,。有特殊情況,，外來人員必須與聯(lián)系人預(yù)約，值班領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實確認(rèn)后方可進(jìn)入,。⑵撤銷學(xué)生值勤隊課前在校門值日的制度,改為協(xié)助樓層值日教師檢查班級課前紀(jì)律表現(xiàn),。

二、進(jìn)一步落實校園安全防范措施,。⑴加強(qiáng)教師值班隊伍建設(shè),，充實力量，做到每天由一位行政帶班,、六位教師值日,，加大課間巡視密度，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)解學(xué)生糾紛,，解決學(xué)校課間安全隱

患,。⑵組織教師護(hù)校隊，每天按上午,、中午,、下午三個時段,，定點,、定時參與校園安保，維護(hù)校園及周邊治安秩序,。⑶門衛(wèi)按規(guī)定著裝并配備警棍,、護(hù)校隊配備防身用長棍和水管等裝備；增設(shè)活動?xùn)艡?，對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)并擬籌資升級,。

三、積極與廣廈街道和派出所配合,，加強(qiáng)聯(lián)防制度,，由聯(lián)防隊員和居委干部在上學(xué)、放學(xué)等重點時段,，幫助學(xué)校維護(hù)校園及周邊治安 1

秩序,，消除學(xué)生上、放學(xué)時校門口的安全隱患,。

四,、認(rèn)真排查涉及校園安全的矛盾糾紛。我們通過教師會和個別談話，細(xì)致做好教師思想工作,，努力消除教師的工作和生活壓力,，防患于未然；對個別性格內(nèi)向,、情緒容易波動的教師,，我們加強(qiáng)了與家屬的聯(lián)系和溝通。學(xué)校教師對學(xué)生一貫堅持正面教育,，依法治教,，與學(xué)生家長沒有明顯的矛盾糾紛。

五,、進(jìn)一步落實學(xué)校工作責(zé)任制,，加強(qiáng)校園安全防范長效機(jī)制建設(shè)。我們進(jìn)一步健全學(xué)生安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，重視學(xué)生的安全教育,。學(xué)校依據(jù)國家的安全法規(guī)，進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作管理制度,，制定出臺并嚴(yán)格執(zhí)行《汕頭市浮東小學(xué)學(xué)生安全守則》,、《汕頭市浮東小學(xué)學(xué)校安全防范制度》和《汕頭市浮東小學(xué)學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案》等一系列管理規(guī)章，進(jìn)一步落實行政值班,、教師值班,、門衛(wèi)值班、學(xué)生值勤等工作職責(zé),，對學(xué)生實行全天候管理,。學(xué)校成立安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為組長,，學(xué)校與教師簽訂安全工作責(zé)任書,。樹立“以生為本，安全第一”,、安全工作無小事的思想,，堅持每周一次的升旗儀式和國旗的講話，學(xué)校行政根據(jù)分管內(nèi)容輪流進(jìn)行國旗下講話,，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,、道德品質(zhì)教育、日常行為規(guī)范,、文明禮儀教育,、紀(jì)律教育、感恩教育,、法制教育等,，將安全教育滲透到學(xué)生的日常行為規(guī)范教育中,，通過班會課、校報,、廣播站,，宣傳欄等宣傳陣地廣泛向

學(xué)生宣傳安全知識，培養(yǎng)學(xué)生安全意識,，使安全意識深入到每位師生員工中,。堅持對校園及校園周邊環(huán)境的檢查，及時清除不安全因素,，營造安全的校園環(huán)境,。定期舉辦法制講座，消防安全知識講座 2

等,，向?qū)W生進(jìn)行專項安全教育,，通過發(fā)放《小學(xué)生安全知識一百問》、和《消防安全逃生與自護(hù)自救知識》等書刊,，舉辦“防災(zāi)減災(zāi)”知識競賽,，制訂《關(guān)于開展專項安全教育專項活動方案》并組織演練，提高全體師生的安全技能,。在每個假期來臨之際堅持向家長發(fā)“致家長的一封信”,，將安全教育從學(xué)校延伸到家庭，努力形成學(xué)校,、家長齊抓共管的良好局面,。

3 2014年5月18日

小天罡小學(xué)安保工作落實匯報

2014年11月7日上午，接到學(xué)區(qū)相關(guān)緊急文件后,，我校立即召開全體教師會,。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)吳橋縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)

發(fā)中共吳橋縣紀(jì)委吳橋縣監(jiān)察局關(guān)于嚴(yán)肅十八大期間工作紀(jì)律的通知精神,。堅決做到“四個不發(fā)生”,。

2,、周密安排值班工作,，明確值班責(zé)任，保持通訊暢通,。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,，必須吃住在校，真正做到24小時不間斷值班,，認(rèn)真履行職責(zé),。

3、我校將嚴(yán)格按照上級要求,，認(rèn)真做好十八大期間安保工作,。

小天罡小學(xué)

2014-11-7