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獎(jiǎng)懲制度篇一
一:基本原則:
分塊管理,,責(zé)任到人,;獎(jiǎng)懲分明,,狠抓落實(shí)
二:基本程序:
1,、班委會(huì)討論決定基本的獎(jiǎng)懲規(guī)則。
2,、學(xué)期末了,,根據(jù)每個(gè)同學(xué)的積分情況,由班委會(huì)討論決定每個(gè)同學(xué)的考評(píng),。
3,、具體條款的解釋和對(duì)特殊事件的獎(jiǎng)懲情況由班委會(huì)臨時(shí)討論決定。三:具體細(xì)則:
懲罰規(guī)則
?教室,、清潔區(qū)衛(wèi)生(負(fù)責(zé)人:梁童飛)
1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者,,班級(jí)通報(bào)批評(píng),,兩次不到位者,罰打掃衛(wèi)生一周。
2,、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級(jí)組檢查扣分者,,責(zé)任到人,相關(guān)責(zé)任人在班會(huì)課做出檢查,。
?班級(jí)紀(jì)律(負(fù)責(zé)人:郭凱汪文靜)
1,、遲到早退同學(xué),每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,。
2,、自習(xí)課紀(jì)律,負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個(gè)人兩次不聽(tīng)者,,在班級(jí)通報(bào)批評(píng),。屢教不改者,寫(xiě)出書(shū)面檢查,,在全班公開(kāi)檢討,。
3、無(wú)故曠課者,,班級(jí)通報(bào)批評(píng),,在班級(jí)做公開(kāi)檢查。
4,、上課頂撞老師,,在全班公開(kāi)檢討,。屢教不改者,,停課反省三天。
5,、打架斗毆,,制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者,,停課反省一周。
6,、上網(wǎng),、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,。
?學(xué)習(xí)方面(負(fù)責(zé)人:張曉瑩)
1,、不帶作業(yè)、不按時(shí)完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者,,第一次違反補(bǔ)做即可,。第二次罰做二遍。
2,、學(xué)習(xí)目的不明確,、態(tài)度不端正、不認(rèn)真聽(tīng)講,屢教不改者停課反省,。
3,、考場(chǎng)作弊,給他人傳夾帶者,,扣除本次考試得分50分,。
4、閱讀不利于青少年身心健康的書(shū)籍者,,批評(píng)教育并寫(xiě)出書(shū)面檢查,,在全班公開(kāi)檢討。
獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則
獎(jiǎng)懲制度篇二
人事管理制度
獎(jiǎng)勵(lì)
包括嘉獎(jiǎng),、書(shū)面嘉獎(jiǎng),、特別嘉獎(jiǎng)、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)方法,。
1,、嘉獎(jiǎng)
嘉獎(jiǎng)是對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工做出的行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)方式。獎(jiǎng)5分,。受嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的貢獻(xiàn)行為包括:
1)堅(jiān)持原則,,敢于管理,通過(guò)自身行動(dòng)為客人,、飯店,、員工挽回經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的。
2)具有開(kāi)拓進(jìn)取的精神,,勇于革新,,通過(guò)提交合理化建議提高飯店的工作質(zhì)量或工作效率的。
3)剛正不阿,,敢于同不良行為做斗爭(zhēng),,為制止、揭露和消除不正之風(fēng)作出一定貢獻(xiàn)的,。
4)任勞任怨,,在飯店需要的時(shí)候起模范帶頭作用,良好完成工作任務(wù)的,。
5)具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神,,服從整體,勇于犧牲小我成全大局,,為飯店順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出一定貢獻(xiàn)的,。
6)在市以上業(yè)務(wù)競(jìng)賽中為飯店?duì)幑猓A得榮譽(yù)的,。
7)鉆研業(yè)務(wù),,不斷提高技術(shù)水平,,開(kāi)展技術(shù)革新,為飯店節(jié)約開(kāi)支,,壓縮成本的。
8)充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)能力和資源優(yōu)勢(shì),,為飯店開(kāi)拓客源,,增加一定經(jīng)濟(jì)效益的。
9)發(fā)揮主人翁責(zé)任感,,以身作則,,提高所在部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率的。
10)在緊急情況下,,挺身而出排除險(xiǎn)情,,為飯店、客人,、員工避免損失或防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大的,。
11)盡職盡責(zé),工作出色,,受到客人的表?yè)P(yáng)的,。
12)拾金不昧,及時(shí)上交客人,、飯店,、員工遺失的財(cái)物的。
2,、書(shū)面嘉獎(jiǎng)
書(shū)面嘉獎(jiǎng)是對(duì)在工作中表現(xiàn)突出,,貢獻(xiàn)顯著的員工所作出的行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)形式。獎(jiǎng)10分,。受書(shū)面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的貢獻(xiàn)行為包括:
1)在本職崗位上工作出色,,在一年內(nèi)榮獲3次以上嘉獎(jiǎng)的。
2)在飯店出現(xiàn)險(xiǎn)情的情況下,,機(jī)智果斷,,及時(shí)采取措施,為飯店挽回經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的,,貢獻(xiàn)較大的,。
3)具有開(kāi)拓進(jìn)取的精神,勇于革新,,通過(guò)提交合理化建議提高飯店的工作質(zhì)量或工作效率,,效果較為突出的。
4)拾金不昧,,數(shù)目非常巨大的,。
5)在省以上業(yè)務(wù)競(jìng)賽中為飯店?duì)幑?,贏得前3名的優(yōu)異成績(jī)的。
6)鉆研業(yè)務(wù),,開(kāi)展技術(shù)革新,,為飯店壓縮成本,效果較為突出的,。
7)充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)能力和資源優(yōu)勢(shì),,為飯店開(kāi)拓客源,增加經(jīng)濟(jì)效益,,貢獻(xiàn)較為巨大的,。
8)正直不阿,敢于同不良行為做斗爭(zhēng),,為制止,、揭露和消除不正之風(fēng)做出較大貢獻(xiàn)的。
9)發(fā)揮主人翁責(zé)任感,,以身作則,,提高所在部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率,成績(jī)較為顯著的,。
3,、特別嘉獎(jiǎng)(或晉級(jí))
特別嘉獎(jiǎng)(或晉級(jí))是對(duì)在工作中表現(xiàn)非常突出,貢獻(xiàn)非常顯著的員工所做出的最高行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)形式,。獎(jiǎng)20分,。受特別嘉獎(jiǎng)(或晉升)獎(jiǎng)勵(lì)的貢獻(xiàn)行為包括:
1)在本職崗位上工作出色,榮獲3次以上書(shū)面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的,。
2)在國(guó)家以上級(jí)別業(yè)務(wù)競(jìng)賽中為飯店?duì)幑?,贏得前3名的優(yōu)異成績(jī)的。
3)有特殊專業(yè)和技術(shù)專長(zhǎng),,用于本職工作,,并產(chǎn)生巨大成效的。
4)在關(guān)鍵時(shí)刻,,機(jī)智果斷,,及時(shí)采取措施,為飯店挽回重大經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失做出巨大貢獻(xiàn)的,。
違紀(jì)
分為口頭警告,、警告、書(shū)面警告,、最后警告,、解除合同
1、口頭警告
對(duì)員工的輕微違紀(jì)行為,,需要采取提醒,、教育的方式使其改進(jìn),,此種為口頭警告,需要員工書(shū)面形式上交檢討書(shū),,員工有以下輕微違紀(jì)行為予以口頭警告處理:
1)儀表儀容不符合要求,。
2)進(jìn)出保安門(mén)崗不出示員工證。
3)將私人物品帶入工作區(qū)域,。
4)不使用禮貌用語(yǔ)或發(fā)生不文明行為,。
5)工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)食。
6)不積極維護(hù)公共衛(wèi)生或工作區(qū)域衛(wèi)生,。
7)下班后不按規(guī)定切斷電源。
8)違反崗位責(zé)任制或部門(mén)管理制度,,有輕微違紀(jì)行為,。
9)遲到早退不超過(guò)十分種。
10)所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)類似,。
員工如犯有輕微違紀(jì)行為一次,,將受到口頭警告。
2,、警告
員工有以下一般違紀(jì)行為,,給予警告處理:
1)不使用指定之員工通道。
2)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會(huì)議或培訓(xùn),。
3)未按規(guī)定辦理交接班,。
4)違反宿舍管理?xiàng)l例和飯?zhí)霉芾項(xiàng)l例。
5)不執(zhí)行酒店定期體檢的規(guī)定,。
6)未經(jīng)許可使用客人設(shè)施,。
7)工作散漫,粗心大意,。如誤記客人留言,,誤下菜單,誤算客人帳單等,。
8)遲到早退時(shí)間為3小時(shí)以下,。
9)曠工半天。
員工如犯有一般違紀(jì)行為一次,,將受到警告,,并要求其簽收警告記錄,扣5分,。
3,、書(shū)面警告
員工有以下較嚴(yán)重違紀(jì)行為,給予書(shū)面警告處理:
1)非工作原因穿著工作制服離開(kāi)酒店,。
2)遲到早退時(shí)間為3小時(shí)以上,。
3)曠工一天(包括全年累計(jì)曠工一天),。
4)擅離工作崗位,尚未造成不良后果,。
5)私自調(diào)崗,、換班。
6)當(dāng)班時(shí)閑逛,、打瞌睡,、干私活、玩電腦游戲,、收看聽(tīng)電視,,或其他類似行為。
7)上班時(shí)接,、打私人電話或私自會(huì)客,。
8)不與同事積極配合或與同事?tīng)?zhēng)吵,影響工作,。
9)不接受上級(jí)主管人員的安排或指導(dǎo),,情節(jié)輕微。
10)不及時(shí)上報(bào)客人投訴,。
11)無(wú)故浪費(fèi),,情節(jié)較輕。
12)未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用酒店的物品,、設(shè)備和儀器,。
13)所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)類似
員工如犯有較嚴(yán)重違紀(jì)行為一次,將受到書(shū)面警告,,并要求其簽收書(shū)面警告記錄,,扣10分。
4,、最后警告
員工有以下較重違紀(jì)行為,,給予最后警告處理:
1)委托他人或代他人打卡。
2)擅離工作崗位,,情節(jié)較重,。
3)服務(wù)態(tài)度惡劣,無(wú)論是否造成客人投訴,。
4)私自帶人進(jìn)入飯店,。
5)未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用酒店車(chē)輛辦私事。
6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng),,且未申報(bào)正當(dāng)理由,。
7)不接受上級(jí)主管人員的安排或指導(dǎo),拒絕工作,,情節(jié)一般,。
8)擅自使用或移動(dòng)消防器材,、設(shè)備設(shè)施或改作他用。
9)隨便改動(dòng)或毀壞排班表,、告示牌,、張貼的規(guī)章制度、布告,、通知,、通告或私自張貼。
10)散布消極語(yǔ)言或謠言,,影響團(tuán)結(jié),。
11)未經(jīng)許可派發(fā)非飯店宣傳品。
12)拒絕總經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員檢查,。
13)職務(wù)變動(dòng)時(shí),,移交不清或拖延移交。
14)涂改考勤卡,,偽造簽名,未經(jīng)批準(zhǔn)自行取走考勤卡,。
15)所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)類似,。
員工如犯有較重違紀(jì)行為一次,將受到嚴(yán)重書(shū)面警告,,并要求其簽收書(shū)面警告記,,扣15分。
5,、解除勞動(dòng)關(guān)系
員工有以下嚴(yán)重違紀(jì)行為,,將給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理:
1)打探、傳播客人隱私,。
2)非工作原因擅自進(jìn)入客房,。
3)違背社會(huì)公德,損害酒店形象,。
4)拾遺不報(bào),,據(jù)為己有。
5)索取客人小費(fèi),、物品和其他報(bào)酬,。
6)利用工作之便,與客人私做交易,。
7)恐嚇,、謾罵賓客或與賓客爭(zhēng)吵,威脅,、欺負(fù)同事,,斗毆鬧事,。
8)蓄意破壞、損耗公物或客人之物品,。
9)工作考核成績(jī)劣等,,且未在限時(shí)內(nèi)改善。
10)未經(jīng)批準(zhǔn),,以酒店名義出具擔(dān)保書(shū),。
11)全年累計(jì)曠工三天或連續(xù)曠工三天。
12)擅配,、私配酒店鑰匙,。
13)當(dāng)班時(shí)不服從上級(jí)的安排和指導(dǎo),拒絕工作,,情節(jié)較重,,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效。
14)搬弄是非,、誹謗他人,,編造、散布有損于飯店及全體員工利益的謠言及其他影響團(tuán)結(jié),、影響聲譽(yù)的行為,。
15)鼓動(dòng)騷亂或參與其他對(duì)飯店不利的活動(dòng)。
16)私自外出兼職,。
17)發(fā)生與飯店利益沖突的行為,。
18)酒店財(cái)物受損,在調(diào)查時(shí)謊報(bào)情況
19)任何對(duì)飯店不誠(chéng)實(shí)行為(如謊報(bào)情況或提供虛假證明),,無(wú)論其是否造成影響或損失,。
20)不符合錄用條件,通過(guò)隱瞞實(shí)情獲得轉(zhuǎn)正,。
21)利用酒店名義在外招搖撞騙,,致使酒店名譽(yù)蒙受損失。
22)進(jìn)行對(duì)酒店不利的不道德行為,。
23)當(dāng)班時(shí)睡覺(jué),、喝酒、賭博或變相賭博,。
24)偷吃酒店或客人的食物和飲料(即使是過(guò)期的,、剩余的、廢棄的飲料和食品),。
25)私藏,、私拿、偷竊、騙取酒店,、客人或同事之財(cái)物(即使是破碎的,、損壞的或過(guò)期的物
品)。
26)蓄意用非法手段偷竊,、涂改各種原始記錄,、帳單、單據(jù)或其他資料,。
27)以任何形式篡改酒店檔案或資料,。
28)泄露商業(yè)秘密。
29)侵吞,、挪用公款,。
30)私換外幣,情節(jié)嚴(yán)重,。
31)偽造或盜用酒店印章,、文件。
32)私自開(kāi)啟或進(jìn)入辦公室,,進(jìn)行非法活動(dòng),。
33)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊、投機(jī)取巧,、行賄受賄,、謀取非法利益。
34)陽(yáng)奉陰違,,消極怠工;借故鬧事,,破壞正常工作秩序,。
35)違反酒店規(guī)章制度、操作規(guī)程,、工作規(guī)范,,蓄意破壞菜肴出品,性質(zhì)嚴(yán)重,,造成酒店或
客人財(cái)物受損或客人,、同事傷亡。
36)服用毒品,、麻醉劑或其他國(guó)家禁止物品,。
37)私自攜帶、藏匿槍支,、彈藥,、有毒物品及其它威脅人身健康和財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)物品。
38)收留或介紹暗娼,賣(mài)淫嫖娼,。
39)或其他違反國(guó)家法律,、法規(guī)的行為。
40)所犯錯(cuò)誤和上述條款性質(zhì)類似,。
如員工發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)行為,,飯店有權(quán)與員工解除勞動(dòng)合同,而不支付任何補(bǔ)償金并扣20分,。造成飯店經(jīng)濟(jì)損失的,,承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
處分程序
1,、任何違紀(jì)行為,,都必須按規(guī)定的程序進(jìn)行。
2,、口頭警告,,由部門(mén)經(jīng)理級(jí)提出處理意見(jiàn),交人力資源部,;警告,、書(shū)面警告、嚴(yán)重書(shū)面警告,,由部門(mén)經(jīng)理級(jí)或總監(jiān)提出處理意見(jiàn),,交人力資源部經(jīng)理審批;解除合同,,由部門(mén)經(jīng)理級(jí)提出處理意見(jiàn),,由人力資源部審批后,呈交總經(jīng)理批準(zhǔn),。
3,、對(duì)員工進(jìn)行口頭警告以上紀(jì)律處分,應(yīng)及時(shí)將所有的證據(jù)材料交人力資源部審核,。
4,、對(duì)本《員工手冊(cè)》中未作直接規(guī)定的違紀(jì)行為進(jìn)行處分,不論該行為的嚴(yán)重性如何,,都應(yīng)預(yù)先征求人力資源部的意見(jiàn),。
5、員工在第一次處分后,,如再有處分,,則受到累計(jì)升級(jí)的處分如下:
1)口頭警告+口頭警告=警告
2)警告(或口頭警告)+警告=書(shū)面警告
3)書(shū)面警告(或警告、口頭警告)+書(shū)面警告=最后警告
4)最后警告(或書(shū)面警告,、警告,、口頭警告)+最后警告=解除合同,。
5)每項(xiàng)紀(jì)律處分都應(yīng)當(dāng)告知受處分員工。員工受解除合同之處分后,,飯店將在宣傳欄公示以教育員工,。
6)員工有權(quán)對(duì)處分提出意見(jiàn)。如員工對(duì)處分不滿意,,可按規(guī)定的程序提出意見(jiàn),,但是員工不得以此為理由停止進(jìn)行工作或履行職責(zé),否則將加重處分,。
7)員工應(yīng)首先將其意見(jiàn)告知部門(mén)經(jīng)理及總監(jiān),,部門(mén)經(jīng)理及總監(jiān)應(yīng)在三天內(nèi)給予答復(fù)。如果仍不滿意,,可將其意見(jiàn)書(shū)面遞交人力資源部,。
8)員工也可通過(guò)有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。
警告取消程序
1,、警告時(shí)效時(shí)間:
口頭警告需一個(gè)月后方可取消,;
警告需三個(gè)月后方可取消;
書(shū)面警告需六個(gè)月后方可取消,;
最后警告需十二個(gè)月方可取消,。
2、如果員工被處分后改正態(tài)度好,,可向部門(mén)提出取消警告的申請(qǐng),,由部門(mén)按警告時(shí)效時(shí)間填寫(xiě)《警告取消申請(qǐng)書(shū)》,由部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)簽批,,交人力資源部經(jīng)理審批,。
獎(jiǎng)懲制度篇三
一為教育培訓(xùn)中心獎(jiǎng)懲制度
為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),,在輔導(dǎo)教學(xué)期間營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,實(shí)現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo),我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平,、公正實(shí)行如下獎(jiǎng)懲制度:
1.學(xué)生必須認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律,,對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)生,,將適時(shí)給予批評(píng),,嚴(yán)重者將進(jìn)行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生。表現(xiàn)優(yōu)秀者,,給予相應(yīng)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。
2.學(xué)生必須認(rèn)真完成老師布置的作業(yè),并按要求給老師批閱,,對(duì)其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),,同時(shí),對(duì)于未完成者,將給予批評(píng),,嚴(yán)重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家,。
3.每次小考或其他考試成績(jī)優(yōu)秀者,將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。其中,,畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績(jī)?cè)谇?0%將視其為進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)的培養(yǎng)對(duì)象。
4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處,,如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者,,必須寫(xiě)檢討書(shū)并給予批評(píng)。
5.凡老師表?yè)P(yáng)者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會(huì)給予“☆”或“?”,,凡五個(gè)以上者均可到負(fù)責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品,。
注:此獎(jiǎng)懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有。
一為教育
教務(wù)部
獎(jiǎng)懲制度篇四
為了營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,減少各類事故發(fā)生,,規(guī)范安全工作,特制訂本辦法:
1,、公司安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)死亡,、重傷事故,全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi),,輕微傷控制在月5‰以內(nèi),。完成全年目標(biāo)的,年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)獎(jiǎng)3000元,,成員獎(jiǎng)2000元。
2,、安全工作納入月考核之中,,考核針對(duì)公司(部門(mén))和個(gè)人進(jìn)行,每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù),。
3,、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的,安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)獎(jiǎng)300元,,副部長(zhǎng),、安全員各獎(jiǎng)200元;每超一起工傷事故,,分別扣罰部長(zhǎng),、副部長(zhǎng),、安全員50元。
4,、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)(按400人計(jì)算),,每超過(guò)一起,扣除公司車(chē)間月獎(jiǎng)金500元,,每減少一起,,獎(jiǎng)勵(lì)分廠500元。單起事故費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元或當(dāng)月總費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元的,,另扣1000元,。
5、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的,,獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)副總300元,,車(chē)間主任200元;車(chē)間當(dāng)月無(wú)事故的,,獎(jiǎng)勵(lì)翻倍,;車(chē)間全季度無(wú)事故的,獎(jiǎng)勵(lì)主任300元,;車(chē)間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起,,扣罰生產(chǎn)副總100元,主任50元
6,、各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的安全教育,,特別是對(duì)員工開(kāi)展操作技能方面的培訓(xùn),公司每季度,、車(chē)間每月,、班組每周必須開(kāi)展安全教育活動(dòng),并有記錄,。公司定期或不定期檢查,,凡無(wú)記錄或弄虛作假的,每次扣罰責(zé)任人100元(責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總,;主任,;班組長(zhǎng))。
7,、凡出工傷事故的,,每起事故,所在班組班組長(zhǎng)罰款50元,;所在車(chē)間車(chē)間主任(科長(zhǎng))罰款50元,。部室發(fā)生工傷的,,每起部門(mén)負(fù)責(zé)人扣罰50元,。
8,、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司(部門(mén)),、車(chē)間(科室)領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元,,完成全年安全目標(biāo)(具體目標(biāo)簽定責(zé)任書(shū))的,年底2倍返還,,未完成的,,不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
9,、公司在各車(chē)間設(shè)立專職安全員,,在車(chē)間設(shè)立兼職安全員,在事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請(qǐng)安全監(jiān)督員,。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎(jiǎng),。
10、各級(jí)安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為,,對(duì)屢教不改的由公司作出處罰或處理,。
11、公司每季度至少開(kāi)展一次安全檢查和評(píng)比活動(dòng),,并對(duì)安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終,,公司對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)比表彰,。
12、工傷事故的確定:凡醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故,。重傷事故的界定:工傷鑒定為1—4級(jí),;輕傷事故界定:工傷鑒定為5—10級(jí);輕微傷事故界定:無(wú)級(jí)別的工傷,。
13,、工傷事故發(fā)生后,必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料,,逾期不報(bào)的每次罰款100元(由生產(chǎn)副總或部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人,,未上報(bào)或分不清責(zé)任人的,由生產(chǎn)副總或部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)),。
14,、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核,月獎(jiǎng)罰不疊加,,獎(jiǎng)罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行,。
15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行,。
獎(jiǎng)懲制度篇五
獎(jiǎng) 罰 制 度
1,、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門(mén)或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),,所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人。
2,、對(duì)一般違犯操作規(guī)程行為的工人,,將予以20-100元/次處罰。一個(gè)月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退,。
3,、對(duì)于特殊工種工人違犯操作規(guī)程,將予以50-200元/次處罰,,三次以上違規(guī)者予以辭退,。
4、施工班組應(yīng)自覺(jué)做好“落手清工作”,,及時(shí)清除建筑垃圾,,若不聽(tīng)從施工人員指揮,處以100-200元/次處罰,,若影響下一工序進(jìn)行的,,視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。
5,、施工人員必須戴安全帽上班,,否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。
6,、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人,,乘坐者罰款200元,開(kāi)機(jī)者同罰200元,。
7,、嚴(yán)禁私自接線、亂拉電線,、燒電爐等,,若查到,給予當(dāng)事人罰款200元,。
8,、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大(小)便,,若蟹⑾鄭元,,隨地大便者罰款50元,并自行清理干凈,。
9,、高空作業(yè),嚴(yán)禁向外、向下拋散雜物,,如故意拋散者,,每人每次罰款200元,若發(fā)生安全事故,,當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
10,、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架,、防護(hù)欄桿、竹籬板,、安全網(wǎng)等,,需拆必須經(jīng)過(guò)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,如有擅拆者,,給予當(dāng)事人罰款100元,。
11、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)公共安全設(shè)施(消防器材,、衛(wèi)生器具,、標(biāo)識(shí)牌等),若有損壞,,照價(jià)賠償,,故意損壞的,除賠償損失外,,并處50-500元罰款,。
12、保護(hù)建筑產(chǎn)品(成品)人人有責(zé),,不得故意損壞,,若有發(fā)現(xiàn),除賠償損失外,,并罰款100-1000元,,嚴(yán)重者清退出場(chǎng),并追究其相應(yīng)責(zé)任,。
13,、要遵紀(jì)守法,如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者,,予以加倍處罰(以偷竊實(shí)物價(jià)值的2-5倍罰款),,數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。