每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

對班子成員個(gè)人的批評意見和建議3則篇一

以下是我的批評與自我批評材料,。一年多來，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我通過不斷學(xué)習(xí)，對標(biāo)檢查,，思想認(rèn)識有了新提高,，增強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感。在思想上和實(shí)踐工作中都取得一定實(shí)際效果,，使自己在崗位上和思想素質(zhì)得到了完善和提升,，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距。下面我本著批評與自我批評的原則,，對照自己的實(shí)際,，挖掘思想，剖析根源,。俗話常說：“金無足赤,，人無完人”，我深刻的認(rèn)識到自己還有很多不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

1.思想解放程度不夠,。存在著理想信念方面,，黨員意識、宗旨意識,、憂患意識淡薄問題,。對政治理論學(xué)習(xí)不夠，心存僥幸意識,。認(rèn)為只要跟著黨組織學(xué)習(xí)就已足夠,，積極干好本職工作就可以了。沒有將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度,，沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,，導(dǎo)致自己理論水平不夠高,。導(dǎo)致對自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀自我改造重視不夠,，從而使思想水平在較低層次徘徊,，看待問題、分析問題,，解決問題能力明顯不夠,。

2.學(xué)習(xí)知識鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠。沒有主動擠出時(shí)間來開展自學(xué),，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)理論,。未能夠做到把業(yè)余的時(shí)間多用于提高現(xiàn)代醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)上。對新知識,，新技術(shù)的學(xué)習(xí)不足,，表現(xiàn)沒有下心認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識，對東西一知半解,，有時(shí)放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),，滿足于能應(yīng)付過得去、差不多,。具體工作不夠扎實(shí),，存在急于求進(jìn)的情況，接到工作首先想到的是盡快完成,，而不是做到做好,。對事實(shí)情況未作詳細(xì)了解之前便枉下結(jié)論導(dǎo)致事與愿違使事情未收到預(yù)期結(jié)果。做事雖有計(jì)劃,，但很難按計(jì)劃實(shí)施,，經(jīng)常給人虎頭蛇尾的感覺。究其原因主要是學(xué)習(xí)態(tài)度問題,，一是認(rèn)為自己腦子不好使,，記憶力不行了，不是學(xué)習(xí)的時(shí)候了,，二是認(rèn)為理論是務(wù)虛的,，能大致了解一些就可以了，滿足于一知半解,。

3.工作藝術(shù)性不夠,。不成熟、不穩(wěn)重,。做事風(fēng)風(fēng)火火走馬觀花不認(rèn)真不細(xì)致,。主要表現(xiàn)在工作方法簡單，只安于表面，處理事情方法比較簡單,，缺少靈活性和藝術(shù)性,，對問題深層次思考不夠，對工作方法的完善會給自己的工作帶來動力認(rèn)識不深刻,。粗枝大葉,，在平時(shí)的工作忽略小節(jié)，而小節(jié)往往導(dǎo)致事故的發(fā)生,，小節(jié)是事故的到火點(diǎn),，在今后的工作中我會認(rèn)真從細(xì)節(jié)入手，以仔細(xì)的態(tài)度對每一件事,。究其原因主要是自己的性格缺陷導(dǎo)致,。還是自我滿足，自我安慰的思想存在,。

4.事業(yè)心不如從前,，開拓進(jìn)取精神不足，缺乏迎難而上開創(chuàng)新局面的干勁和勇氣,，工作作風(fēng)上有時(shí)緊時(shí)松,，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格。由于經(jīng)驗(yàn)還不足,，工作的水平還不高。個(gè)人創(chuàng)新不夠,。所以導(dǎo)致工作效果體現(xiàn)的不明顯,。在義無反顧，抓落實(shí)方面做得不到位,。

1.加強(qiáng)中特理論的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，提高推動科學(xué)發(fā)展的能力,，不斷研究新情況,，新問題，新變化,，使我的思想和醫(yī)院實(shí)際相結(jié)合,，在學(xué)中干，在干中學(xué),，使主觀和客觀相符合,，實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展支部工作,，促進(jìn)科室的科學(xué)發(fā)展,。

2.充分發(fā)揮自己的積極性、主動性、創(chuàng)造性,，不斷實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好醫(yī)院的根本利益;營造良好的工作環(huán)境和氛圍,。主動承擔(dān)組織上交給的任務(wù),。膽子要大一些，敢于試驗(yàn),，不能像小腳女人一樣,。

3.不斷創(chuàng)新工作方法，配合領(lǐng)導(dǎo)做好支部工作,。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化責(zé)任意識和主人翁意識，提高工作效率,。知道怎么辦,，沒人去干，就是大問題,。所以關(guān)鍵是需要落實(shí)“怎么辦”,。再好的藥方開出來，沒人替病人抓藥,，熬藥,，喂藥。仍然不能治好病人的病,。但別人怎么說,，你就一根筋的怎么干，是缺乏獨(dú)立思考之人,。只有在實(shí)踐中,，才能辨別是與非。從而得出“怎么辦”的正確方法論,。

4.以身作則,，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)政策理論,、醫(yī)學(xué)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),，勇于變革、勇于創(chuàng)新,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法,，堅(jiān)持依靠群眾,，拜前輩、病人為師,，發(fā)揚(yáng)民主,，不斷提升科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧,、服務(wù)群眾的水平,，努力走出一條符合科室發(fā)展實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。不足之處,，由于工作繁忙,，與普通黨員談心的次數(shù)還不夠多。

對班子成員個(gè)人的批評意見和建議3則篇二

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過黨委,、董事會,、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失,。

（5）領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

（6）領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

（1）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事,、辦好事,。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

（2）建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

（4）建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

（5）領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠,。

（6）建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

1、總體評價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

（1）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)職工的利益,。

（2）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

（3）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

存在不足及建議：

（1）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

（2）對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠,。

（3）對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（1）應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理和引導(dǎo),。

（2）領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會管理。

（3）在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

（4）在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況,。

（5）應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任,、會計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。

（6）工會是職工之家,，不應(yīng)只收費(fèi),，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工,，為職工解決一些實(shí)際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。

對班子成員個(gè)人的批評意見和建議3則篇三

（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中：

1,、形式主義方面,，具體為：

（1）存在好人思想，不敢管理,，不敢硬碰,，怕得罪人；

（2）習(xí)慣用會議傳達(dá),、落實(shí)工作,，會后分解職責(zé)不夠，跟蹤不力,。

2,、官僚主義方面，具體為：

（1）有時(shí)工作布置落實(shí)不力,，執(zhí)行不力,，工作效率不高；

（2）有時(shí)大局觀念不強(qiáng),，過分強(qiáng)調(diào)客觀條件,；

（3）往來文件簽個(gè)字，自我主張不多,，作用不大,。

3、享樂主義方面,，具體為：

（1）注重效益,，組織紀(jì)律性不強(qiáng)；

（2）業(yè)務(wù)工作方面,，還不夠深入,、大膽。

4,、奢靡之風(fēng)方面,，具體為：

（1）勤儉節(jié)儉、艱苦樸素意識不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算,；

（2）加強(qiáng)“三公”管理。

（二）其它方面存在的問題

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作,；

（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作,。

（1）加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)；

（2）抓好主題教育活動,；

（3）設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體,；

（4）堅(jiān)持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的進(jìn)取性,；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合,；

（6）建立群眾路線的長效機(jī)制；

（7）樹立正面典型,，純潔風(fēng)氣,，樹立正氣；

（8）加大對違法違紀(jì)行為的懲治力度,。