當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

旅行社銷售工作總結(jié)篇一

根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,，就得具有超越單純價(jià)格競爭的新競爭思路,，以創(chuàng)新取勝，以優(yōu)質(zhì)取勝,，以價(jià)廉取勝,，以服務(wù)取勝,，以快速取勝，以促銷取勝等等,。所以,，我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，必須加大營銷工作的力度,，以促進(jìn)我社的發(fā)展,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，把旅行社做大做強(qiáng),。

一,、在***旅行社目前規(guī)模較小,，且經(jīng)營能力有限,。所以，可以選擇在這些細(xì)分市場上占有絕對的市場份額,。據(jù)調(diào)查,，整個(gè)南昌市，甚至江西省的旅游市場上,，還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細(xì)分市場的,，所以我們可以通過這個(gè)旅游市場上的空白點(diǎn)來給自己的旅行社做一個(gè)市場定位，正如美國學(xué)者肯羅曼 珍曼絲所言：定位的精義在于犧牲,，只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出,。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手，避開市場競爭形成的經(jīng)營壓力,。利用集團(tuán)公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,，迅速占領(lǐng)市場，成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社,。爭取在明年承辦10個(gè)以上的會議團(tuán),，可采取以下營銷計(jì)劃：

1.在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組?？梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头?、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項(xiàng)目,，代辦旅游保險(xiǎn),，導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等，為會議主辦方排憂解難,，做好后勤保障工作,，為與會代表提供豐富而周到的服務(wù)。

2.制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號,，可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位,。我認(rèn)為（讓我代理你的移動）比較合適,。

3.通過一切渠道獲取有關(guān)政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會議信息,。

4.主動出擊,，承辦其商務(wù)會議及旅游業(yè)務(wù)。

5.提供周到而豐富的系列服務(wù),。

6.加強(qiáng)與主辦方的聯(lián)系,，形成穩(wěn)定的回頭客。

二,、除了做好公務(wù)旅游這一市場外,，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續(xù)做，并且要穩(wěn)步發(fā)展,，力爭明年達(dá)到組團(tuán)和地接人數(shù)2000人次的預(yù)期目標(biāo),。

1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組,。

2,、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細(xì)分為組團(tuán)業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。

3,、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，采取不面的營銷活動。力爭做一個(gè)客戶便留住一個(gè)客戶,，建立完整的客戶檔案,，因?yàn)榫S系一個(gè)老客戶比去發(fā)展一個(gè)新客戶容易地多，可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠,。

4,、加強(qiáng)與外地組團(tuán)社的聯(lián)系與溝通，主動地向他們提供我們最新的地接價(jià)格以及線路的變化,，并根據(jù)他們的要求提供所需的線路和服務(wù),，并有針對性地實(shí)行優(yōu)惠和獎勵。

5,、主動地走出旅行社,，走訪南昌各大機(jī)關(guān)單位、團(tuán)體,、學(xué)校,、醫(yī)院、企業(yè)等,，甚至是深入大街小巷,，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品，這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價(jià)的廣告宣傳,。

三,、配合集團(tuán)做好厚田沙漠的銷售工作。 我社計(jì)劃明年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策,，做好厚田沙漠景區(qū)的團(tuán)隊(duì)和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團(tuán)公司取得了意向性聯(lián)系,，操作實(shí)施計(jì)劃正在籌劃之中,。

1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品,，我們可以充分利用我們現(xiàn)在的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品,，把我們散客天天發(fā)同行價(jià)以傳真形式發(fā) 給南昌市及周邊地市的各大旅行社，從而把各大旅行社收集來的散客做成團(tuán)隊(duì)形式,，從而占領(lǐng)市場,。

2、把營銷重點(diǎn)放在本省,、本市的企事業(yè)單位和大,、中專院校,，以及中小方面,，適時(shí)地進(jìn)行推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游,、秋游及開展有益健康活動的首選之地,。

四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品,。

目前的南昌旅游市場,，各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,，我社可根據(jù)這一狀況,，適時(shí)地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路，比如于浙江龍游石窟,，九江石門澗等,，只有不斷地創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢,，當(dāng)然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費(fèi)群體,，符合未來市場的需求，這也是我社明年可嘗試的一項(xiàng)工作計(jì)劃.五,、旅行社營銷工作應(yīng)始終處在科學(xué)合理的狀態(tài)中,，各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側(cè)重點(diǎn)，但同時(shí)其他業(yè)務(wù)也可兼做，并不矛盾,。

六,、加強(qiáng)售后服務(wù)，這對旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要,，形式有打問候電話,、意見征詢單、書信往來,、問候性明信片等,。

旅行社銷售工作總結(jié)篇二

****旅行社20**年**月份銷售計(jì)劃

一、行業(yè)分析及市場調(diào)查

目前雖然**地區(qū)受經(jīng)濟(jì)危機(jī),、物價(jià)上漲等因素影響,，**旅游市場面臨一定的威脅，但仍具有較大的發(fā)展?jié)摿?。因此在春季,，我們要面對新一年的契機(jī)，應(yīng)該推出新的旅游產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,。

根據(jù)市場調(diào)查顯示,，生活在**北部的**人，在春季比較傾向于前往江南水鄉(xiāng)旅游,，感受小橋流水人家,、輕風(fēng)細(xì)雨的江南風(fēng)采，同時(shí)在冬天的壓抑下,，更多人希望在春季外出旅游踏青,。

二、目標(biāo)市場

目標(biāo)市場一：公司白領(lǐng),；由于把大部分白領(lǐng)在室內(nèi)工作,，長期壓抑，更期望外出旅游放松,；

目標(biāo)市場二：中小學(xué)生,；在春天大部分中小學(xué)會組織學(xué)生外出春游，這正是一個(gè)很大的市場,；

三,、

產(chǎn)品名稱：“江南水鄉(xiāng)六朝古都二日游”

四、銷售目標(biāo)及預(yù)算

本產(chǎn)品在**月份銷售數(shù)量到達(dá)銷售總額的百分之**,，銷售預(yù)算為**萬元,。

五、銷售渠道及促銷方式

（一）銷售渠道

根據(jù)鹽城本地市場的特點(diǎn),，要采用直接銷售渠道與間接銷售渠道相結(jié)

合的方式,。其中直接聚到可以利用電視,、廣告等各類方式，反復(fù)針對旅游產(chǎn)品本地進(jìn)行宣傳,；同時(shí)可以加派營銷人員對團(tuán)隊(duì)客戶群進(jìn)行上門銷售,。另一方面間接銷售，通過與本地其他旅行社及組團(tuán)重點(diǎn)客戶中介溝通聯(lián)系,，簽訂協(xié)議,，給予適當(dāng)利潤，使其幫助本社宣傳旅游產(chǎn)品,，并且代為招來顧客,。

（二）促銷方式

促銷方式主要有廣告促銷、直接促銷和間接促銷三種方式,。根據(jù)本產(chǎn)品及本地市場情況,，應(yīng)采用三種方式相結(jié)合。針對散客,，采用廣告促銷,，在鹽城晚報(bào)上刊登廣告，設(shè)計(jì)精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等,；針對團(tuán)隊(duì)客人,，可采取人員上門推銷、電話促銷的方式向大型企業(yè)及中小學(xué)等目標(biāo)市場進(jìn)行促銷,。同時(shí)對于來往密切的vip顧客,，可以利用公關(guān)促銷方式及禮品促銷，向他們推銷我社的新產(chǎn)品,。

六,、工作日程安排

1、20**年1月,，考察旅游目的地，落實(shí)旅游產(chǎn)品,，選擇聯(lián)系地接社,，聯(lián)系

旅游用車。

2,、20**年2月,，宣傳旅游產(chǎn)品，咨詢接待工作,。

3,、20**年月，再次核對旅游路線產(chǎn)品,、地接社及用車,，培訓(xùn)導(dǎo)游人員等。

旅行社銷售工作總結(jié)篇三

旅行社銷售技巧思考題

1、何為旅行社銷售,？如何理解,？

答：主要指根據(jù)旅游者的需要為旅游者設(shè)計(jì)和制作旅游產(chǎn)品，對外推銷,、洽談和報(bào)價(jià)以及承接旅游業(yè)務(wù),，以滿足旅游者特殊需求的過程。如何理解這個(gè)定義呢,？

首先,，旅行社銷售必須根據(jù)旅游者需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品。旅行社將旅游各要素供應(yīng)商提供的產(chǎn)品組合起來形成旅行社自己的產(chǎn)品,，即便是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，旅行社的中間商功能得到削弱的情況下，這種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)功能成為了旅行社立足之本,。

其次,，銷售人員必須經(jīng)歷推銷、洽談,、報(bào)價(jià),、簽約等一系列過程。他（她）一定是經(jīng)過時(shí)間的積累,，專業(yè)知識的積累,，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，行業(yè)人脈的積累,。在銷售過程中達(dá)到讓雙方各取所需,，彼此感到滿意，形成一種雙贏的局面,?？梢哉f，“銷售”是一種“變贏的藝術(shù)”,。

2,、旅行社銷售部門的主要職能有哪些？ 答：

1,、進(jìn)行市場一線信息收集,、市場調(diào)研工作。

2,、提報(bào)年度銷售預(yù)測給旅行社決策層,。

3、制定年度銷售計(jì)劃,，進(jìn)行目標(biāo)分解,，并執(zhí)行實(shí)施,。

4、設(shè)立,、管理,、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作。

5,、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局,。

6、建立各級客戶資料檔案,，保持與客戶之間的雙向溝通,。

7、合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制,。

8,、制定營銷和銷售計(jì)劃，并予以檢查控制,。

9,、作好推廣促銷活動。

10,、預(yù)測渠道危機(jī),，呈報(bào)并處理。

11,、檢查渠道阻礙,，呈報(bào)并處理。

12,、按推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列,、宣傳品的張?zhí)鞍l(fā)放。

13,、按企業(yè)回款制度,，催收或結(jié)算貨款。

3,、旅行社銷售工作具備怎樣的特點(diǎn),？

1、綜合性

綜合性主要體現(xiàn)在工作內(nèi)容和涉及的工作對象上,。工作內(nèi)容中，從市場調(diào)研,、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、報(bào)價(jià)、銷售談判到售后服務(wù),，要涉及這些業(yè)務(wù)的方方面面,。

2,、復(fù)雜性

（1）旅游業(yè)的多變性造成銷售的方法多變。如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，網(wǎng)絡(luò)銷售是銷售人員不得不考慮的一個(gè)有效手段,。

（2）旅行社供應(yīng)商的價(jià)格波動，給銷售帶來了很大的不確定性,，比如,，航空公司給旅行社機(jī)票銷售傭金的削減，旅游景點(diǎn)門票不斷地漲價(jià)等,，價(jià)格的變動會直接影響產(chǎn)品的品質(zhì),。

（3）旅游者的行為不斷變化，給銷售工作帶來新的挑戰(zhàn),。

隨著中國旅游業(yè)的不斷發(fā)展,，消費(fèi)者的旅游心理和行為也發(fā)生了很大的變化。年青一代的消費(fèi)行為呈現(xiàn)個(gè)性化的特點(diǎn),，購買方式更傾向于網(wǎng)絡(luò)購買,。

3、超前性

（1）要占領(lǐng)市場,，就必須事先研究市場需求,，搜集信息，對市場進(jìn)行調(diào)查,，預(yù)測,、根據(jù)市場情況作出相應(yīng)的調(diào)整。

（2）要根據(jù)市場的需求,，了解各條線路,、景點(diǎn)、餐飲,、住宿,、交通和風(fēng)土人情，預(yù)先設(shè)計(jì)出適銷對路的產(chǎn)品,。

4,、時(shí)效性

銷售人員必須抓住瞬息萬變的市場，加強(qiáng)橫向交流,，掌握最新市場與價(jià)格動態(tài),。如游客的詢價(jià)通常會貨比三家，你如果無法盡快,、精準(zhǔn)地報(bào)價(jià),，其他旅行社就會搶占時(shí)間，爭奪客源,。如果銷售的是海外,、外地客戶的咨詢,、報(bào)價(jià)，必須在24小時(shí)內(nèi)給予回報(bào),，這是國際慣例,。

5、經(jīng)濟(jì)性

（1）價(jià)格的制定必須合理,，既要有效益,，又要有競爭力。

（2）報(bào)價(jià)必須仔細(xì),，考慮周到,、全面，稍有疏忽,，就會造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,。（3）簽訂合同必須認(rèn)真，各項(xiàng)條款必須仔細(xì)斟酌,，避免主客雙方的權(quán)益受到損害,。

（4）加強(qiáng)信用管理，協(xié)助財(cái)務(wù)做好收款工作,，必須一團(tuán)一清,，杜絕欠款現(xiàn)象。

4,、簡述商務(wù)旅游者需求特征 答：1.出游頻率高,。在全部旅游者中，這類旅游者雖然在人數(shù)上相對較少,，但出游頻率很高,。這是很多旅游企業(yè)重視這一市場的主要原因之一。2.出游活動無季節(jié)性,。由于這類旅游者的外出是出于工作或業(yè)務(wù)的需要,，因而其出行活動沒有季節(jié)性。在短程差旅的情況下,，他們的動身出行以及在目的地的停留多發(fā)生于周一至周五的工作日,，而很少占用周末放假時(shí)間。3.選擇自由度小,。這類旅游者對出行目的地幾乎沒有選擇自由,。

4.消費(fèi)水平高。在對旅游服務(wù)的要求方面,，這類旅游者所注重的是服務(wù)可靠和舒適方便,。例如，他們寧可多花錢,，也不會去購買附有限制條件的廉價(jià)機(jī)票,。為了舒適和方便，同時(shí)也是出于對本企業(yè)形象的考慮,，他們通常都會選擇體面的住宿設(shè)施,。因此，他們的消費(fèi)水平通常都比較高,。

5.價(jià)格敏感度低,。這類旅游者對價(jià)格一般不大敏感。這一方面是因?yàn)樗麄兊牟盥没顒硬⒎亲再M(fèi),，另一方面則是因?yàn)樗麄儧]有選擇和更改旅行目的地的自由,。

5、寫出游客購買的心理過程

答：

1,、排斥期

在供大于求的市場環(huán)境中,，無處不充斥著推銷的聲音，當(dāng)客戶遇到銷售人員向我們主動推銷時(shí),，有產(chǎn)品第一反應(yīng)就是騙錢,。反之，如果是客戶主動詢問或打算購買某種商品時(shí),，則很少產(chǎn)生這樣的排斥心理,，交易也更容易達(dá)成。這是供需矛盾的消費(fèi)環(huán)境塑造出的顧客消費(fèi)心理,。

2,、接受期

到了這個(gè)環(huán)節(jié)，客戶基本是有需求并且感興趣的,，此時(shí)該做的就是盡量的介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢,，同時(shí)不斷結(jié)合客戶的實(shí)際需求來講述產(chǎn)品能給顧客帶來的利益。要分析一下,，哪些產(chǎn)品優(yōu)勢是客戶想要的,，強(qiáng)調(diào)這些，而非所有,，其它優(yōu)勢順帶一提就可以,。因?yàn)橹挥心阒v述的產(chǎn)品優(yōu)勢都是客戶最想要的，客戶才會覺得這個(gè)產(chǎn)品更適合他,。

反之,，什么都講，過多的介紹一些客戶不需要或不在意的功能和利益,，這就會讓客戶覺得這個(gè)商品并不十分適合自己,！

3、反復(fù)期

客戶要決定購買旅游產(chǎn)品前都會產(chǎn)生心理的反復(fù),，越是費(fèi)用較高的如出境旅游產(chǎn)品越是如此,，因此,，與客戶洽談的時(shí)候經(jīng)常會卡在某個(gè)點(diǎn)上，無法繼續(xù)進(jìn)展,，你不讓步,，客戶也不讓步，通常僵持下去的結(jié)果是客戶開始產(chǎn)生放棄購買的念頭,，很多成交的機(jī)會就在這個(gè)環(huán)節(jié)失去了,。

4、成交期

到了這個(gè)環(huán)節(jié)客戶基本已經(jīng)有了八成的購買傾向,，但是此時(shí)又有一個(gè)購買心理因素在作怪,，那就是當(dāng)客戶要做出購買決定的時(shí)候會因?yàn)閷⒁ミx擇的機(jī)會而產(chǎn)生的不安感，此時(shí)通常會在頭腦中本能的和替代性產(chǎn)品進(jìn)行比較或猶豫是否值得購買等問題,。

6,、尋找客戶可以通過哪些途徑？（三種以上）

廣告開拓法（1）順向廣告法

即在客源地找客戶,，用信函,、報(bào)紙、電視,、書刊等媒體在客源地投放廣告,，即為順向廣告，一般年初,、月頭,、禮拜初投放為黃金時(shí)段，信函廣告和報(bào)刊廣告交叉使用可以做到優(yōu)勢互補(bǔ),，信函廣告目標(biāo)明確潛在效果好,，而缺乏滲透性。對于那些公司難以輻射的地方而報(bào)紙廣告則恰恰相反,，信函到不了的地方,，報(bào)紙可以看得到，客戶有需要時(shí)剛好又看到了你的廣告,，這樣生意較容易談成,，報(bào)紙的發(fā)行量和輻射面比信函不知道要大多少倍，但報(bào)紙的短處在于容易過時(shí),，容易被扔掉,，被遺忘。

（2）逆向廣告法

即在地接社找客戶（收散客）,，用信函和報(bào)刊等媒體投放廣告即為逆向廣告（倒著找客戶）,。逆向廣告有一個(gè)別人無法代之的優(yōu)勢是發(fā)廣告、打電話，一般容易用鄉(xiāng)音,、鄉(xiāng)情打動客戶,，談成生意。（3）定向廣告法

即有目標(biāo)的選擇廣告對象,，定期不間斷地采取價(jià)位和服務(wù)等方面優(yōu)惠的方式投放廣告,，最必終有回報(bào)。（4）輻射廣告法

一般是指利用書,、報(bào)等媒體投放的廣告。這種廣告,，輻射面廣,，時(shí)效長，但成本高,，容易混淆,，難以做到出眾而引起客戶重視，這樣就相對的影響了廣告的效果,。（5）傳真廣告法

即把公司的資料（如執(zhí)照,，證件、價(jià)格表）有目的地傳給企業(yè)或公司,。先傳 文,，后打電話交談，如有意向則登門拜訪,。這樣生意談成的機(jī)率很高,。傳真廣告 法的好處在于選擇的方式比較靈活，操作方便,，成本低廉,，比信函便宜。

5,、橫向聯(lián)系法

即與同行之間不斷的投放信函廣告或刊登媒體廣告,。用電話聯(lián)系或上門洽談，此法是經(jīng)驗(yàn)之談,，也是做好的必由之路,，不斷的擴(kuò)大自己在同行之間的知名度和 信譽(yù)度，不愁沒有生意可做,，此法也是借別人的力量變?yōu)樽约旱牧α?，是找貨?捷徑法寶，也是初學(xué)銷售員必學(xué)之法,，必經(jīng)之路,，必成之經(jīng)典。

2、鞏固客戶法

3,、"搶"式尋找客戶

需要先鑒別客戶的資格：(1)客戶是否有需求愿望,？(2)客戶是否有購買能力？(3)客戶是否有購買決定權(quán),？(4)客戶是否有資格購買,？

通過分析競爭對手的銷售渠道，了解其購買對象,，然后以挖墻角的方式挖走競爭對手客戶的一種方法,。當(dāng)銷售員在尋找客戶的時(shí)候，他的競爭對手也一定在尋找客戶,，而且可能已擁有相當(dāng)?shù)摹艾F(xiàn)實(shí)客戶”,。因而分析對手的銷售渠道，了解其產(chǎn)品的購買對象是哪些客戶,，然后以挖墻角的方式,，挖走對手的客戶，以自己取代競爭對手,。當(dāng)然,，這并非輕而易舉的，要想從競爭對手那里挖走客戶,，使其成為自己的銷售對象,，銷售員就必須認(rèn)真分析競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量,、服務(wù),，以及客戶的需求特點(diǎn)、購買習(xí)慣,、同競爭對手的合作程度,。只有當(dāng)自己的產(chǎn)品和銷售條件優(yōu)于競爭對手時(shí)，才能乘虛而入,，挖走對方的客戶,。

7、何為spin銷售技巧,？

spin技巧是銷售模式,。spin技巧則更注重于通過提問來引導(dǎo)客戶，使客戶完成其購買流程,。spin即s：situation questions 即現(xiàn)狀問題,。p：problem questions 即困難問題；i：implication questions 即牽連問題n：need-payoff questions 即價(jià)值問題

8,、旅行社銷售在接聽呼入電話時(shí)需要做何準(zhǔn)備工作,？

答：要加強(qiáng)對旅行社產(chǎn)品的了解,。

旅行社銷售人員應(yīng)該對自己旅行社的產(chǎn)品盡可能爛熟于心，尤其是最近旅行社主推的拳頭產(chǎn)品,，做到來電中潛在客戶提出的每個(gè)問題都能馬上做出專業(yè)的回答,，這是在客戶心中樹立形象的首要條件。另外,，對于同一城市其他競爭性旅行社的相關(guān)產(chǎn)品與價(jià)格等,，尤其是與自己旅行社產(chǎn)品的區(qū)別等，也應(yīng)該有所了解,。

2,、心態(tài)的調(diào)整和位臵的擺正的準(zhǔn)備。

一個(gè)明亮的電話問候語,，“您好,！xxx旅行社！”有助于提升客戶的第一印象,。問候語過后，要盡快弄清客戶的來電目的,。一般來說,，旅行社的客戶致電過來，內(nèi)心的想法還沒有成熟,，這時(shí)候,，他需要的是一個(gè)可以針對他的情況做出建議的旅游專家。甚至還有一種情況,，就是電話打過來是想要投訴,，因而，旅行社銷售人員接聽電話前必須調(diào)整心態(tài)和擺正自己的位臵,，這樣才能夠?qū)蛻糇龀龊线m的引導(dǎo),。

3、把握好正確接聽電話的時(shí)機(jī)

接聽電話的最佳時(shí)機(jī)在電話鈴第二次響完之后,。原因在于第一聲鈴響就接電話讓客戶感覺旅行社很急切很想做成這筆生意,，從而增加客戶討價(jià)還價(jià)的砝碼。而超過3聲鈴響的話,，又會讓人久等,，這種情況就應(yīng)該向?qū)Ψ街虑浮?/p>

4、時(shí)刻做好記錄準(zhǔn)備

在接聽呼入電話的時(shí)候,，旅行社銷售人員應(yīng)該不斷重復(fù)客戶的談話要點(diǎn),，做好記錄，從而做出概括,，給客戶更好的引導(dǎo),。而這些在呼入電話結(jié)束后,，都需要馬上整理，錄入客戶管理資料,，為以后的呼出電話做準(zhǔn)備,。切不可將客戶的來電內(nèi)容概括成一張表格后，就放在一邊,。譬如,，一個(gè)客戶在晚報(bào)上看到了a旅行社打的一個(gè)“夏日黃金海岸風(fēng)情”的情侶旅游廣告，來電咨詢后,，最后與太太一起成行,。之后，旅行社銷售人員利用呼入電話中記錄的資料,，對該客戶進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),，利用郵寄小紀(jì)念品，節(jié)日發(fā)送短信,，每個(gè)季度的電話跟進(jìn)等內(nèi)容,，和客戶保持好聯(lián)系，當(dāng)下次旅行社推出“親子旅游”這一產(chǎn)品的時(shí)候,，就極有可能讓該客戶成為旅行社的長期客戶,。

必須說明，旅行社的電話銷售不能完全替代面對面的銷售,。電話營銷作為一種銷售方式,，更多地是在扮演這么一個(gè)角色——加速引導(dǎo)客戶與銷售人員面談。

9,、旅行社客戶關(guān)系管理的目標(biāo)是什么,？

（1）、提高效率,。（2）拓展市場,。通過新的業(yè)務(wù)模式(電話、網(wǎng)絡(luò))擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營活動范圍,，及時(shí)把握新的市場機(jī)會,，占領(lǐng)更多的市場份額。（3）客戶資源管理一體化（4）識別有價(jià)值的客戶（5）提高企業(yè)營銷效益（6）提高客戶滿意度（7）實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

10,、客戶資源管理的內(nèi)容有哪些,？ 答：

（1）客戶信息管理

對客戶資料信息進(jìn)行管理,包括客戶檔案建立、修改,、查詢統(tǒng)計(jì),、導(dǎo)入導(dǎo)出?？蛻艨梢愿鶕?jù)類型分為散客和公商務(wù)客,，并可以根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)關(guān)系,顯示該客戶的積分信息,、歷史消費(fèi)記錄、歷史咨詢記錄及投訴建議記錄,。

（2）客戶關(guān)懷

在節(jié)假日,、客戶特殊日期等適當(dāng)時(shí)間，對挖掘出來的客戶進(jìn)行關(guān)懷活動的任務(wù)生成,、任務(wù)分派,、任務(wù)執(zhí)行等管理，可以采用電子郵件,、短消息,、商業(yè)信函等多種手段。

（3）積分管理

查詢客戶歷史積分記錄,，根據(jù)客戶消費(fèi)記錄換算積分,。提供積分兌換功能，按照積分兌換規(guī)則,，根據(jù)客人要求兌換禮品或現(xiàn)金,。

（4）客戶挖掘

根據(jù)設(shè)定好的預(yù)臵查詢模板進(jìn)行快速查詢,可以通過復(fù)雜的組合條件,進(jìn)行個(gè)性化的客戶挖掘,包括對客戶的年齡,身份,消費(fèi)金額等等，能夠方便快捷的定位到需要進(jìn)行針對性營銷的客戶,。

（5）統(tǒng)計(jì)排行

有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析之分,。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析包括最佳線路（金額）統(tǒng)計(jì)、最佳人氣線路（人數(shù)）統(tǒng)計(jì),、最佳門店銷售（金額/人數(shù)）統(tǒng)計(jì)、收客情況趨勢（按月/按天）分析等,?？蛻魯?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析包括客戶滿意度統(tǒng)計(jì),客戶信任度統(tǒng)計(jì)，客戶忠誠度統(tǒng)計(jì)等,。

旅行社銷售工作總結(jié)篇四

工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣重要公文,也是應(yīng)用寫作一個(gè)重頭戲,。機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企事業(yè)單位各級機(jī)構(gòu),，對一定時(shí)期工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃,，用到“工作計(jì)劃”這種公文,。下面是旅行社銷售工作計(jì)劃書，請參考,！

旅行社銷售工作計(jì)劃書

根據(jù)旅行社目前經(jīng)營現(xiàn)狀,，我社如想在有限市場份額面前占有一席之地，就得具有超越單純價(jià)格競爭新競爭思路,，以創(chuàng)新取勝,，以優(yōu)質(zhì)取勝,，以價(jià)廉取勝，以服務(wù)取勝,，以快速取勝,，以促銷取勝等等。所以,，我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)同時(shí),，必須加大營銷工作力度，以促進(jìn)我社發(fā)展,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,，把旅行社做大做強(qiáng)。

一,、在***旅行社目前規(guī)模較小,，且經(jīng)營能力有限。

所以,，可以選擇在這些細(xì)分市場上占有絕對市場份額,。據(jù)調(diào)查，整個(gè)南昌市,，甚至江西省旅游市場上,，還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細(xì)分市場，所以我們可以通過這個(gè)旅游市場上空白點(diǎn)來給自己旅行社做一個(gè)市場定位,，正如美國學(xué)者肯羅曼 珍曼絲所言：定位精義在于犧牲,，只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出。從而使自己區(qū)別于眾多競爭對手,，避開市場競爭形成經(jīng)營壓力,。利用集團(tuán)公司所能帶給我們優(yōu)勢條件，迅速占領(lǐng)市場,，成為這一市場主導(dǎo)型旅行社,。爭取在明年承辦10個(gè)以上會議團(tuán)，可采取以下營銷計(jì)劃：

1.在旅行社設(shè)專門公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組,?？梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头俊⒋k交通票據(jù)和文娛票據(jù),，代客聯(lián)系參觀游覽項(xiàng)目,，代辦旅游保險(xiǎn)，導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地接送服務(wù)等,，為會議主辦方排憂解難,，做好后勤保障工作，為與會代表提供豐富而周到服務(wù),。

2.制定一句旅游業(yè)務(wù)宣傳口號,，可以通過一句瑯瑯上口宣傳口號反映出我社市場定位,。我認(rèn)為（讓我代理你移動）比較合適。

3.通過一切渠道獲取有關(guān)政府機(jī)關(guān),、各企事業(yè)單位商務(wù)會議信息,。

4.主動出擊，承辦其商務(wù)會議及旅游業(yè)務(wù),。

5.提供周到而豐富系列服務(wù),。

6.加強(qiáng)與主辦方聯(lián)系，形成穩(wěn)定回頭客,。

二,、除做好公務(wù)旅游這一市場外，旅行社傳統(tǒng)休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續(xù)做,，并且要穩(wěn)步發(fā)展,，力爭明年達(dá)到組團(tuán)和地接人數(shù)2000人次預(yù)期目標(biāo)。

1,、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組,。

2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細(xì)分為組團(tuán)業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分,。

3,、根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)，采取不面營銷活動,。力爭做一個(gè)客戶便留住一個(gè)客戶,，建立完整客戶檔案，因?yàn)榫S系一個(gè)老客戶比去發(fā)展一個(gè)新客戶容易地多,，可以更容易形成客戶對我們品牌忠誠,。

4、加強(qiáng)與外地組團(tuán)社聯(lián)系與溝通,，主動地向他們提供我們最新地接價(jià)格以及線路變化，并根據(jù)他們要求提供所需線路和服務(wù),，并有針對性地實(shí)行優(yōu)惠和獎勵,。

5、主動地走出旅行社,，走訪南昌各大機(jī)關(guān)單位,、團(tuán)體、學(xué)校,、醫(yī)院,、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷,，上門推銷我們旅游產(chǎn)品,，這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品,，也是在做最廉價(jià)廣告宣傳。

三,、配合集團(tuán)做好厚田沙漠銷售工作,。

我社計(jì)劃明年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，利用沙漠景區(qū)優(yōu)惠政策,，做好厚田沙漠景區(qū)團(tuán)隊(duì)和散客銷售工作,。目前已和湖北海外旅游集團(tuán)公司取得意向性聯(lián)系，操作實(shí)施計(jì)劃正在籌劃之中,。

1,、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品，我們可以充分利用我們現(xiàn)在資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品,，把我們散客天天發(fā)同行價(jià)以傳真形式發(fā) 給南昌市及周邊地市各大旅行社,，從而把各大旅行社收集來散客做成團(tuán)隊(duì)形式，從而占領(lǐng)市場,。

2,、把營銷重點(diǎn)放在本省、本市企事業(yè)單位和大,、中專院校,，以及中小方面，適時(shí)地進(jìn)行推銷,，從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游,、秋游及開展有益健康活動首選之地。

四,、開發(fā)新旅游產(chǎn)品,。

目前南昌旅游市場，各旅行社提供市民,、可供市民選擇都是近幾年來一成不變幾條固定線路,，我社可根據(jù)這一狀況，適時(shí)地開發(fā)出一條或幾條新旅游線路,，比如于浙江龍游石窟,，九江石門澗等，只有不斷地創(chuàng)新,，才能保持競爭優(yōu)勢,，當(dāng)然新旅游線路開辟也要有顧客消費(fèi)群體，符合未來市場需求,，這也是我社明年可嘗試一項(xiàng)工作計(jì)劃,。

旅行社銷售工作總結(jié)篇五

銷售流程

一、銷售準(zhǔn)備

1 概念

要掌握或了解銷售流程，那么首先就應(yīng)該明白,，什么是銷售,，銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客,，及經(jīng)營顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序,。

銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程,。商品當(dāng)然包括著有形的商品及其附帶的無形的服務(wù),，滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足，或者客戶特定的問題被解決,。能夠滿足客戶這種特定需求的,，唯有靠商品提供的特別利益。

對于旅行社而言,，有形的商品既是旅游線路,，而無形的商品則包括兩點(diǎn)，第一,，是銷售過程中銷售人員的銷售技巧及對同行,、直客的服務(wù)態(tài)度；第二,，是游客在旅游過程中享受的導(dǎo)游,、全陪及領(lǐng)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量。

2 分析階段

所謂分析階段,，就是對市場,、線路產(chǎn)品、客戶群體等進(jìn)行全面的分析,，從中得到市場潛在規(guī)律,，做到知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

2.1對市場需求的分析

對市場需求的分析,，從以下幾點(diǎn)著手

首先，是定位,。包括區(qū)域定位和產(chǎn)品定位,。區(qū)域定位是指根據(jù)不同的產(chǎn)品

對相同的區(qū)域做出調(diào)查與分析，從而區(qū)分每一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品定位,，例如云南省的旅游市場中，什么樣的線路更具有吸引力,，是海島型旅游目的地,，還是購物型旅游目的地，根據(jù)不同區(qū)域的市場定位,，投放不一樣的線路產(chǎn)品 產(chǎn)品定位,，根據(jù)不同的區(qū)域?qū)ο嗤漠a(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查與分析,，相同的線路產(chǎn)品在不同的區(qū)域肯定會產(chǎn)生不一樣的收益，利用調(diào)查結(jié)果,，對相同產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域化的分配,，才能做到利益最大化。對于市場的分析,，必須結(jié)合區(qū)域定位和產(chǎn)品定位,，才能得出相對完整的市場定位，當(dāng)然在這其中還要對經(jīng)濟(jì)規(guī)律有所掌握,。

2.2產(chǎn)品的分析

在這里主要討論的產(chǎn)品是旅游路線,，對產(chǎn)品的分析也可分為兩個(gè)方面 首先是對已有線路的分析，收集市場上同樣線路的信息,，包括行程,、報(bào)價(jià)等，從中判斷自身產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),，得到產(chǎn)品競爭力的具體數(shù)據(jù),，繼而對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，包括價(jià)格,、宣傳側(cè)重點(diǎn)等,。

在對自身線路產(chǎn)品的分析中，需要掌握及了解的有以下幾點(diǎn)： a)產(chǎn)品價(jià)格

b)熟記去程與回程的航班時(shí)間 c)了解行程中城市的綜合情況 d)掌握行程中景點(diǎn)的概要及特色

e)掌握行程中所有可能使用的酒店名稱及星級 f)掌握行程中團(tuán)費(fèi)所含項(xiàng)目及團(tuán)費(fèi)不包含項(xiàng)目 g)了解當(dāng)?shù)刂饕L(fēng)俗情況 h)掌握注意事項(xiàng)

3 實(shí)質(zhì)性材料的準(zhǔn)備

對于銷售而言,，實(shí)質(zhì)性材料的準(zhǔn)備是必不可少的,，面向不同的客戶群體使用不同類型的宣傳資料有利于事半功倍。

3.1宣傳資料

宣傳資料可以分為傳統(tǒng)宣傳資料（紙質(zhì)宣傳資料）,、新媒體宣傳資料（網(wǎng)絡(luò)）,、音視頻宣傳資料。紙質(zhì)宣傳資料,，又可分為線路宣傳資料（dm單）以及出團(tuán)計(jì)劃宣傳資料,；新媒體宣傳資料，既網(wǎng)站式宣傳及其配套的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,；音視頻宣傳資料,，既線路音視頻介紹文件。

在具體的銷售工作前,，應(yīng)當(dāng)將所需的宣傳資料準(zhǔn)備好,。

3.2公司及出境部介紹資料

對公司及出境部進(jìn)行綜合介紹，以展現(xiàn)公司軟硬實(shí)力為主,，令客戶對公司及出境組織能力有一定的了解,，增加客戶對我們的信任程度，從而獲取更多、更大的合作機(jī)會,。

二,、制定銷售計(jì)劃

在對市場、產(chǎn)品及客戶群體做出分析后,，銷售計(jì)劃就是監(jiān)督銷售過程的有力工具,，同時(shí)利用長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)也能使員工找到工作方向，更快的投入到實(shí)際工作當(dāng)中

1 長期銷售計(jì)劃

長期銷售計(jì)劃,，可以是3年或5年的銷售計(jì)劃,，綜合分析當(dāng)下狀況，對3年或5年的銷售情況制定目標(biāo),，當(dāng)然目標(biāo)要具有合理性

2 短期銷售計(jì)劃

短期銷售計(jì)劃,，可以是半年或者1年，甚至是3個(gè)月的計(jì)劃

3 特殊時(shí)期銷售計(jì)劃

特殊時(shí)期銷售計(jì)劃,，主要是指節(jié)日,、假日等特殊時(shí)期的銷售計(jì)劃，例如清明節(jié)時(shí)期,、五一假期等,。

三、實(shí)行銷售計(jì)劃

任何的銷售,，都是要付出實(shí)際行動的,，只有切切實(shí)實(shí)的將銷售計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，才能產(chǎn)生收益,。

1 根據(jù)計(jì)劃,，進(jìn)行實(shí)質(zhì)銷售

方式有以下幾種：

電話銷售，利用各類信息渠道,，雜志,、網(wǎng)絡(luò)等，尋找客戶信息,，并主動致

以電話溝通,，用精煉的語言向客戶介紹線路產(chǎn)品，并留下客戶qq,，以便將實(shí)時(shí)的線路產(chǎn)品信息告知到客戶,； 網(wǎng)絡(luò)通訊，既qq等聊天軟件,，通過各類渠道,，直接取得潛在客戶的qq信息，通過qq與客戶溝通,、介紹產(chǎn)品線路及計(jì)劃,； 面對面銷售,，到各類門店及同行辦公地點(diǎn)進(jìn)行面對面的溝通，利用面對面的交流及產(chǎn)品平面資料向客戶介紹產(chǎn)品線路信息及計(jì)劃,。通過以上及其他方式獲取客戶后，都應(yīng)保持與客戶的溝通,，同時(shí)做到耐心認(rèn)真的對待客戶提出的每一個(gè)疑問,。在收到客戶提供的客人后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與客戶做出書面確認(rèn),，并通知到操作人員,。

2 對銷售過程中遇到的問題，進(jìn)行討論,，得出解決方法 在具體的銷售過程中,，肯定會出現(xiàn)一些問題，對于出現(xiàn)的銷售問題,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)反映,，分析問題原因，找到問題癥結(jié),，商討出解決方案,，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

四,、回訪

想要建立長期合作關(guān)系,，回訪是銷售中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，對于線路的銷售,，回訪的方式也是多種多樣的,，應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的回訪制度，例如在一定時(shí)期內(nèi)回訪的次數(shù),，或者是定時(shí)回訪,。通過回訪，可以建立更加穩(wěn)固的合作關(guān)系,。

五,、統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以分為以下幾種：

第一,，收客數(shù)據(jù),，對當(dāng)月的收客進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；對一個(gè)季度的收客量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),；

對節(jié)假日時(shí)期的收客量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，繪制成柱狀或線性圖,，以便對將來的收客計(jì)劃作出較為客觀的判斷依據(jù),。第二,，各門店交客量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對每月,、每季度,、每年各個(gè)門店的交客量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便在銷售的過程中作出適時(shí)調(diào)整,，對每個(gè)門店作出側(cè)重點(diǎn)的調(diào)整等,。第三，區(qū)域收客量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，此項(xiàng)涉及到省內(nèi),、省外同行交客量，此項(xiàng)統(tǒng)計(jì),，同樣利于對市場的判斷,。

ps：對銷售的監(jiān)督制度

第一，每個(gè)銷售不管是去跑什么門店,，都應(yīng)該帶會該門店的店員名片,，并銷售建立通訊錄。第二,，制定一個(gè)銷售職責(zé)調(diào)查表,，由每一個(gè)銷售人員在對門店進(jìn)行銷售推廣后，請店員配合填寫,，調(diào)查表項(xiàng)目不宜多,，但需要能反映出銷售人員的工作完成程度。