作為一位兢兢業(yè)業(yè)的人民教師,常常要寫一份優(yōu)秀的教案,,教案是保證教學(xué)取得成功、提高教學(xué)質(zhì)量的基本條件,。那么教案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的教案范文,,我們一起來了解一下吧。
專業(yè)課教案教學(xué)反思 專業(yè)課教案課型分為哪幾類篇一
同時(shí),,海西旅游區(qū)北承長(zhǎng)三角、南接珠三角,,有著對(duì)接、集散的區(qū)域旅游優(yōu)勢(shì),,具備建設(shè)我國(guó)重要的自然和文化旅游中心的天然基礎(chǔ)。2009年5月,,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》,標(biāo)志著海西建設(shè)由地方?jīng)Q策上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,。2009年12月,《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》出臺(tái),,再次為海西旅游發(fā)展提供了重大歷史性機(jī)遇和巨大的發(fā)展動(dòng)力。
《規(guī)劃》編制和實(shí)施具有重大意義:有利于促進(jìn)海峽兩岸的交流與合作,;有利于實(shí)現(xiàn)海西旅游資源全面整合,避免旅游產(chǎn)品的低水平重復(fù)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展;有利于推進(jìn)海西旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升旅游消費(fèi)檔次,,優(yōu)化區(qū)內(nèi)旅游收入結(jié)構(gòu);有利于推動(dòng)海西旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的旅游消費(fèi)需求;有利于促進(jìn)海西旅游業(yè)發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)旅游市場(chǎng)合理共享、旅游信息暢通傳遞,、旅游整體形象塑造和傳播;有利于提升海西旅游整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。
福建要做好對(duì)臺(tái)旅游的排頭兵,,緊緊圍繞國(guó)務(wù)院賦予的“先行先試”的政策優(yōu)勢(shì),,在兩岸旅游互動(dòng)上有所創(chuàng)新,在海西旅游發(fā)展中有所突破,。海西旅游區(qū)有關(guān)地區(qū)要強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作,,密切兩岸旅游交流合作,共同打造我國(guó)重要的自然和文化旅游中心和世界級(jí)旅游目的地,。
福建省副省長(zhǎng)洪捷序在致辭中指出,,海峽西岸旅游區(qū)地位特殊,、意義重大。珠三角和臺(tái)灣地區(qū)的合作規(guī)劃,,較好地體現(xiàn)了整體與局部的統(tǒng)一,,具有很強(qiáng)的前瞻性,、指導(dǎo)性和可操作性,。制定和實(shí)施《規(guī)劃》,,對(duì)提高福建省旅游業(yè)發(fā)展水平,,構(gòu)筑兩岸共同精神家園,密切兩岸民間交流和人員往來,,推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展,具有十分重要的意義,。福建省將繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,,深化閩臺(tái)旅游交流與合作,,精心培育“海峽旅游”品牌,,以福州(平潭)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)為平臺(tái),,擴(kuò)大對(duì)臺(tái)旅游合作先行先試,,把海峽西岸建設(shè)成為我國(guó)重要的自然和
大布局:建構(gòu)“三軸八區(qū)”
《規(guī)劃》涉及福建,、廣東,、浙江,、江西4省23個(gè)地市,包括福建省福州、廈門,、泉州、漳州,、龍巖,、莆田,、南平,、三明、寧德9個(gè)市,,廣東省汕頭,、汕尾、潮州,、揭陽、梅州5個(gè)市,,浙江省溫州、臺(tái)州,、金華、麗水,、衢州5個(gè)市和江西省贛州、鷹潭,、上饒、撫州4個(gè)市,。
《規(guī)劃》立足于打造我國(guó)重要的自然和文化旅游中心及世界級(jí)旅游目的地,突出項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,,推動(dòng)旅游產(chǎn)品從單一觀光型向觀光休閑度假綜合型轉(zhuǎn)變,,體現(xiàn)了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和較強(qiáng)的區(qū)域統(tǒng)籌性。精心制定了“三軸八區(qū)”總體空間布局: “三軸”———
藍(lán)色海濱景觀軸:從浙江臺(tái)州至廣東汕尾的12個(gè)海濱城市,;
綠色生態(tài)景觀軸:從浙江金華至福建三明,包括金華,、麗水,、衢州,、南平和三明5市; 紅色人文景觀軸:從江西上饒至廣東梅州,,包括上饒,、鷹潭、撫州,、贛州、龍巖和梅州6市,。“八區(qū)”———
閩南濱海商貿(mào)旅游區(qū):中心城市廈門,、泉州、漳州,。確立商務(wù)會(huì)展和濱海休閑度假為主導(dǎo)功能,輔之以宗教朝覲,、民俗體驗(yàn)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光旅游的功能定位;
閩北山林生態(tài)文化旅游區(qū):中心城市武夷山市,、南平市、三明市,。在旅游功能上以生態(tài)觀光、文化體驗(yàn)為主導(dǎo),,輔之以生態(tài)休閑和養(yǎng)生度假功能,; 閩浙山海生態(tài)度假旅游區(qū):中心城市為寧德市、溫州市,、臺(tái)州市。以海濱生態(tài)度假,、商貿(mào)會(huì)展,、民俗體驗(yàn)為主導(dǎo)功能,,輔之以宗教文化旅游產(chǎn)品和都市休閑旅游功能;
閩中商務(wù)休閑旅游區(qū):中心城市福州市,、莆田市。在主導(dǎo)功能定位上以海濱商務(wù)度假,、媽祖朝圣等功能為主,,輔之以海濱商務(wù)休閑,、城市會(huì)展旅游功能;
粵東潮汕文化旅游區(qū):中心城市為汕頭市,、揭陽市、潮州市,、汕尾市。以潮汕文化體驗(yàn)和海濱休閑度假為主要旅游功能,,輔以商貿(mào)旅游和生態(tài)旅游功能,;
贛東人文生態(tài)旅游區(qū):中心城市上饒市,、鷹潭市,、撫州市,。以鄉(xiāng)村旅游和道教文化體驗(yàn)為主導(dǎo)旅游功能,輔以生態(tài)度假,、科普旅游和紅色旅游產(chǎn)品的開發(fā);
閩粵贛客家與紅色文化旅游區(qū):中心城市龍巖市,、梅州市,、贛州市,。以客家文化和紅色旅游為主導(dǎo)旅游功能,輔之以生態(tài)觀光旅游,、森林休閑度假旅游產(chǎn)品和科普教育旅游產(chǎn)品的開發(fā),;
浙西南山水生態(tài)旅游區(qū):中心城市金華市、麗水市,、衢州市,。以生態(tài)觀光度假和自駕車旅游為主導(dǎo)功能,輔之以商貿(mào)旅游,、會(huì)展旅游、影視旅游,、溫泉養(yǎng)生旅游,、石窟探秘旅游等旅游產(chǎn)品的開發(fā),。大整合:三大類項(xiàng)目及四大系列產(chǎn)品
《規(guī)劃》以“項(xiàng)目帶動(dòng),,滾動(dòng)發(fā)展”為原則,,根據(jù)海西旅游資源的自然分布及特點(diǎn),,按照一定的功能劃分,,科學(xué)地整合出三大類項(xiàng)目,,以便于進(jìn)一步實(shí)施分類指導(dǎo)和針對(duì)性突破。三大類項(xiàng)目包括:
———主題類旅游項(xiàng)目,。以海西旅游資源賦存特征為主導(dǎo),兼顧客源市場(chǎng)需求特征等因素進(jìn)行規(guī)劃的一系列項(xiàng)目,,擬在規(guī)劃期內(nèi)著力打造和完善提升:六大精品海岸(廈門假日海岸、福州陽光海岸,、泉州黃金海岸、寧德生態(tài)海岸,、汕頭活力海岸,,臺(tái)州古韻海岸),;八大繽紛海島(鼓浪嶼,、湄洲島、海壇島,、東山島,、崳山島,、南澳島、南鹿列島,、大陳島);五大世界名山(武夷山,、太姥山,、雁蕩山,、三清山,,龍虎山);七大旅游示范區(qū)(鼓浪嶼海島生態(tài)度假旅游示范區(qū),、湄洲島媽祖文化旅游示范區(qū)、福建土樓客家文化旅游示范區(qū),、泰寧世界地質(zhì)公園山地休閑度假旅游示范區(qū)、陽美玉都玉器商貿(mào)旅游示范區(qū),、義烏國(guó)際商貿(mào)旅游示范區(qū),婺源鄉(xiāng)村旅游發(fā)展示范區(qū)),。
———支撐類旅游項(xiàng)目。要在規(guī)劃期內(nèi)著力完善和提升一批支撐項(xiàng)目:六大親水湖瀑(泰寧大金湖旅游區(qū),、屏南白水洋及鴛鴦溪風(fēng)景名勝區(qū)、周寧九龍漈瀑布群,、莆田九鯉湖及九龍谷休閑旅游區(qū)、文成百丈漈及飛云湖風(fēng)景名勝區(qū),、楠溪江風(fēng)景名勝區(qū));九大韻味古城(福州古城,、泉州鯉城、漳州薌城,、崇武古城、長(zhǎng)汀古城,、潮州古城、臨海古城,、衡州古城、贛州古城),;十六大世界遺產(chǎn)地(分期實(shí)現(xiàn):泰寧世界地質(zhì)公園,、福州海壇島,、江郎山、龍虎山,、冠豸山,、太姥山,、寧德白水洋,、鼓浪嶼,、三坊七巷,、清源山,、閩浙木拱廊橋群,、海上絲綢之路、梅州花萼樓,、臺(tái)州天臺(tái)山,、龍虎山、龍南圍屋),;九大中國(guó)名山(泉州清源山,、連城冠豸山,、順昌寶山、德化戴云山,、政和佛子山,、梅州陰那山、臺(tái)州天臺(tái)山,、衡州江郎山,、金華仙華山)?!奉惵糜雾?xiàng)目,。包括45個(gè)國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū),、70大特色旅游村鎮(zhèn)、70個(gè)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),。綜合考慮資源賦存狀況,、資源特色、旅游開發(fā)潛力等要素,,選擇70個(gè)最具資源特色、發(fā)展基礎(chǔ)好,、挖掘潛力大的村鎮(zhèn),開發(fā)成為海西旅游特色精品村鎮(zhèn),;選擇34個(gè)工業(yè)旅游示范點(diǎn)和36個(gè)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),,分別進(jìn)行重點(diǎn)扶植,。對(duì)工業(yè)旅游示范點(diǎn),要加強(qiáng)旅游配套設(shè)施建設(shè),,成為企業(yè)形象宣傳和品牌管理的重要組成部分,。對(duì)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),,要充分利用旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)的特點(diǎn),加快由觀光農(nóng)業(yè)向休閑農(nóng)業(yè)的功能提升,。
在三大類項(xiàng)目基礎(chǔ)上,,主推藍(lán)色海濱、綠色山林,、多彩文化和特色都市四大旅游產(chǎn)品系列,,最大限度地滿足日益增長(zhǎng)的旅游消費(fèi)需求,。
(一)藍(lán)色海濱系列旅游產(chǎn)品,。突出動(dòng)感浪漫的特色,,一方面大力開發(fā)濱海觀光類旅游產(chǎn)品,;另一方面,,加強(qiáng)休閑度假類旅游產(chǎn)品的開發(fā),,完善休閑度假類旅游服務(wù)設(shè)施。主要產(chǎn)品形式包括濱海觀光旅游,、濱海休閑度假,、近海郵輪度假,、海洋漁業(yè)旅游、康體休閑旅游和歡暢自駕旅游等,。
(二)綠色山林系列旅游產(chǎn)品,。主打生態(tài)健康牌,,一方面注重開發(fā)各種山林休閑、生態(tài)度假類旅游產(chǎn)品,;另一方面,,開發(fā)山林穿越,、秘境探幽等旅游產(chǎn)品,。主要產(chǎn)品形式包括山水觀光旅游,、生態(tài)休閑度假,、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游,、自然科普教育,、康體療養(yǎng)旅游和越野自駕旅游等,。
(三)多彩文化系列旅游產(chǎn)品,。對(duì)各種文化資源進(jìn)行有效整合,,一方面應(yīng)注意對(duì)各種文化內(nèi)涵深層次的挖掘,;另一方面要突破原有產(chǎn)品形式的局限,豐富文化的表現(xiàn)形式,。主要產(chǎn)品形式包括宗教朝覲觀光,、名人尋蹤探訪,、民族風(fēng)俗體驗(yàn)、地方美食體驗(yàn),、客家文化旅游,、媽祖文化旅游、紅色文化旅游等,。
(四)特色都市系列旅游產(chǎn)品。圍繞城市的主導(dǎo)功能,,大力開拓濱海休閑、商務(wù)旅游,、會(huì)議旅游和度假旅游,打造特色各異和功能多樣的旅游產(chǎn)品,。主要產(chǎn)品形式包括現(xiàn)代都市觀光,、都市休閑度假,、都市購物旅游、都市工業(yè)旅游,、商貿(mào)會(huì)展旅游和城郊農(nóng)業(yè)旅游等,。大協(xié)作:合力構(gòu)建海西旅游協(xié)同運(yùn)作機(jī)制 《規(guī)劃》的范圍超越了行政管轄區(qū)域,,進(jìn)行高效的區(qū)域旅游合作,,對(duì)于海峽西岸旅游區(qū)總體規(guī)劃的實(shí)施與發(fā)展至關(guān)重要。為此,,《規(guī)劃》提出了構(gòu)建海西旅游合作體系的設(shè)計(jì)方案,。
該體系主要以閩粵浙贛23市旅游合作,、閩粵贛13市旅游合作區(qū),、閩粵贛客家文化旅游合作帶,、閩贛大武夷旅游合作區(qū),、閩浙山海畬鄉(xiāng)旅游合作帶,、閩粵特區(qū)名城旅游合作帶,、海西海濱城市拓展旅游合作帶七大部分組成,。
同時(shí),,《規(guī)劃》針對(duì)海峽兩岸旅游合作提出了“雙核,、兩線,、三區(qū),、十大戰(zhàn)略支點(diǎn)”的方案?!半p核”即以廈門和臺(tái)北作為兩岸交流合作的雙引擎,;“兩線”即“海上交通線”和“空中交通線”;“三區(qū)”即“兩馬”,、“兩門”,、“兩島”三大旅游示范區(qū),在這三個(gè)區(qū)域內(nèi)先行先試旅游產(chǎn)業(yè)的全面對(duì)接,;“十大戰(zhàn)略支點(diǎn)”即形成以西岸廈門、福州,、莆田、汕頭,、溫州和東岸臺(tái)北,、高雄,、臺(tái)中、金門,、澎湖所組成的旅游合作支撐體系,。同時(shí),,將23個(gè)市分成“六大對(duì)臺(tái)旅游口岸、八大旅游節(jié)點(diǎn)城市和九大特色旅游城市”,,進(jìn)一步細(xì)化了海西旅游區(qū)各地市對(duì)臺(tái)旅游合作的支撐體系,,并分別作出相應(yīng)的提升建設(shè)規(guī)劃,。
《規(guī)劃》編制課題組組長(zhǎng),、湖北大學(xué)旅游發(fā)展規(guī)劃研究院院長(zhǎng)馬勇解讀說,這個(gè)設(shè)想既考慮到兩岸在歷史,、文化和經(jīng)濟(jì)交往中所形成的既定聯(lián)系,,又考慮到兩岸在旅游資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的互補(bǔ)性和差異性,,旨在為兩岸之間建立面向未來的旅游交流機(jī)制尋找最佳解決方案,攜手做大海峽旅游,,合力打造世界級(jí)旅游目的地。
《規(guī)劃》特別突出了旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展觀,,在政策體系、實(shí)現(xiàn)機(jī)制及支持項(xiàng)目等方面進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃,,對(duì)旅游交通網(wǎng)絡(luò),、綜合配套設(shè)施等進(jìn)行了全面系統(tǒng)地提升,,并從組織、財(cái)政,、市場(chǎng),、技術(shù)及安全等方面提出了切實(shí)可行的保障措施,,使規(guī)劃成為海峽西岸旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)加快發(fā)展的政策工具,為海西旅游又好又快發(fā)展創(chuàng)造更好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。大運(yùn)作:加快實(shí)施“12358”行動(dòng)方案
《規(guī)劃》根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)階段的目標(biāo)要求,,提出了近期(2010年-2012年)行動(dòng)計(jì)劃,即“12358”行動(dòng)方案。主要內(nèi)容包括:
———明確一大建設(shè)目標(biāo):共推“海峽旅游”品牌,,聯(lián)手打造我國(guó)重要的自然和文化旅游中心和世界級(jí)旅游目的地,;
———構(gòu)筑兩大優(yōu)先發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū):即廈門與金門“小三通”兩岸旅游合作先行先試示范區(qū)和福州平潭與臺(tái)灣馬祖兩岸旅游合作先行先試示范區(qū);
———搭建三大合作平臺(tái):政策推動(dòng)平臺(tái),、信息共享平臺(tái),、市場(chǎng)共推平臺(tái),;
——打造五大精品工程:濱海旅游精品工程、5a級(jí)精品景區(qū)培植工程,、旅游品牌塑造工程,、旅游名城建設(shè)工程,、旅游交通提升工程;
———啟動(dòng)八大先鋒項(xiàng)目:廈門假日海岸等六大精品海岸,、鼓浪嶼等八大繽紛海島,、武夷山等五大世界名山,、鼓浪嶼海島生態(tài)旅游度假示范區(qū)等七大旅游示范區(qū),、福州古城等九大韻味古城、泰寧大金湖旅游區(qū)等六大親水湖瀑,、泉州清源山等九大中國(guó)名山和莆田湄洲島等12個(gè)國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)。結(jié)合國(guó)家旅游局部署的“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),,福建近期要著力抓好幾項(xiàng)工作:
一要圍繞主題,,進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)和宣傳,,突出“海峽旅游”品牌,凸顯海西旅游在全國(guó)旅游發(fā)展總體格局中的位置,。
二要根據(jù)海西的資源特色,,針對(duì)旅游市場(chǎng)的不同需求,,深入挖掘海西地域文化內(nèi)涵,推出一批有鮮明地方特色,、有較大市場(chǎng)影響,、有明顯綜合效益的旅游產(chǎn)品,,最大限度地滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的旅游消費(fèi)需求。
三要加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的旅游協(xié)作,,完善合作機(jī)制,,提升合作水平,,形成發(fā)展合力;要加強(qiáng)與長(zhǎng)三角,、珠三角等區(qū)域的旅游合作,,共同建設(shè)我國(guó)東部沿海旅游繁榮帶;要加強(qiáng)與海峽東岸的旅游交流與合作,,互送客源,,共拓市場(chǎng),攜手打造世界級(jí)旅游目的地,。
四要進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化國(guó)務(wù)院加快旅游發(fā)展,、支持海西發(fā)展的政策意見,,為海西旅游又好又快發(fā)展創(chuàng)造更好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,。
以十個(gè)轉(zhuǎn)變促進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(2012-03-05 17:24:01)
標(biāo)簽: 湖南旅游產(chǎn)業(yè)旅游企業(yè)旅游業(yè)發(fā)展旅游資源旅游 分類: 營(yíng)銷,、管理
裴澤生
加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,,是我國(guó)“十二五”期間的一項(xiàng)重大工作,。筆者認(rèn)為,,正確認(rèn)識(shí)和處理好以下十大轉(zhuǎn)變,對(duì)促進(jìn)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí),,大有裨益,。
一、評(píng)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變:要從“產(chǎn)業(yè)本位”到“游客本位”,,提升游客滿意度。
從當(dāng)前來看,,旅游業(yè)要履行職責(zé),,完成好使命,更好地發(fā)揮在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,,就是要通過擴(kuò)大居民旅游消費(fèi)來擴(kuò)大內(nèi)需,,從而為推動(dòng)我國(guó)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)力量,。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,就需要吸引更多的游客參與到旅游中來,使旅游成為居民日常消費(fèi)的重要內(nèi)容,。因此,,游客滿不滿意和滿意度的多少,,直接關(guān)系到旅游消費(fèi)在擴(kuò)大內(nèi)需中的規(guī)模和居民參與旅游的熱度。相應(yīng)來看,,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)也應(yīng)該而且必須轉(zhuǎn)移到關(guān)注游客滿意度上來,,從注重產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展(產(chǎn)業(yè)本位)到更注重游客滿意度的高低(游客本位)。近年來,,國(guó)家旅游局對(duì)提升游客滿意度高度重視,采取了一系列措施,,為游客提供了更加高效快捷的服務(wù),,并委托中國(guó)旅游研究院對(duì)游客滿意度進(jìn)行調(diào)查和發(fā)布,收到了很好的成效,。從今后我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展來看,,在這方面,,要更好地實(shí)行“倒逼機(jī)制”,,即通過提升游客的滿意度來全面促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的完善,,做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè),。特別是在完善公共服務(wù)設(shè)施,,改進(jìn)公共服務(wù)手段,,提升公共服務(wù)水平上,需要采取更多切實(shí)有效的舉措,。同時(shí),,對(duì)各地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià),也要把游客滿意度作為重要方面予以重點(diǎn)考慮,。
二、增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變:要從“門票經(jīng)濟(jì)”到“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”,,提高產(chǎn)業(yè)化水平,。
當(dāng)前提出逐步實(shí)現(xiàn)從“門票經(jīng)濟(jì)”到“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變,,并不是要完全否定“門票經(jīng)濟(jì)”,,而是包含著兩個(gè)不同的概念,。一是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,,隨著旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,除開一些特殊的旅游資源由于保護(hù)的需要而收取一定的門票外(如日本對(duì)列入“世界遺產(chǎn)名錄”的旅游區(qū)點(diǎn)),其他的完全實(shí)行免費(fèi)政策,。二是從當(dāng)前及今后一段時(shí)間來看,,要根據(jù)各地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,,在承認(rèn)和肯定“門票經(jīng)濟(jì)”存在合理性的基礎(chǔ)上,,不斷提高旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平,,更好地滿足游客日益增長(zhǎng)的旅游需求,。探討我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“門票經(jīng)濟(jì)”到“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變,,應(yīng)該是建立在第二種認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,,即結(jié)合各地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同情況,,采取相應(yīng)的措施,。從總體上看,以著名城市或城市內(nèi)著名旅游資源為吸引物的旅游目的地,,應(yīng)該在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上有更大的作為,,有條件也能夠在弱化甚至取消門票收入上實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展,,取得更好的效果,。作為距離城市相對(duì)較遠(yuǎn)的旅游區(qū)點(diǎn),也要在合理確定門票價(jià)格的基礎(chǔ)上,,更多地在提升游客滿意度,,延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,滿足游客需求上下工夫,,進(jìn)一步提升旅游的綜合效益。
三,、
資源開發(fā)的轉(zhuǎn)變:要從“分散經(jīng)濟(jì)”到“集約經(jīng)濟(jì)”,建立產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū),。目前,,我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)的構(gòu)建,,從消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的角度上看,,主要有二類,。一是城市依托型旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū),;二是景區(qū)與大型旅游項(xiàng)目依托型的旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū),。(從生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的角度上看,,還有旅游裝備制造和旅游相關(guān)設(shè)施生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)),。城市依托型的旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)要著眼于游客的休閑和商務(wù)需求,,以六要素的合理配套為基礎(chǔ),,以游客的集散為平臺(tái),合理規(guī)劃,集中布局,,使其成為推介和展示地方旅游的一張名片,,最大限度滿足游客的需要。完善的旅游管理服務(wù),、豐富的文化娛樂、結(jié)構(gòu)合理的住宿設(shè)施,、特色鮮明的旅游商品和飲食應(yīng)該成為城市依托型旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)必備的元素,。當(dāng)然,城市依托型旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)也要考慮最大限度地吸引本地市民的參與,,以保持發(fā)展活力和可持續(xù)發(fā)展能力。在建立景區(qū)和大型旅游項(xiàng)目依托型的旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)方面,,就是要以景區(qū)和大型旅游項(xiàng)目為依托,以特色旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)為基礎(chǔ),使景區(qū)和城鎮(zhèn)能較好的融為一體,,達(dá)到“景區(qū)離不開城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)也是景區(qū)”的效果,,使相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素能夠很好地實(shí)現(xiàn)集聚。
四,、人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變:要從“部門培養(yǎng)”到“社會(huì)培訓(xùn)”,加速社會(huì)化進(jìn)程,。
目前,要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)旅游部門在人才隊(duì)伍建設(shè)“裁判”職能的基礎(chǔ)上,,弱化“運(yùn)動(dòng)員”職能。各級(jí)旅游部門要加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和銜接,把工作重心更多轉(zhuǎn)移到對(duì)旅游人才發(fā)展的規(guī)劃,、旅游人才分類標(biāo)準(zhǔn)的制定、旅游人才培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),、旅游人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和單位的管理,、旅游人才的考核和使用等上,。培訓(xùn)工作則要充分發(fā)揮各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和旅游企業(yè)等這些“運(yùn)動(dòng)員”的作用與積極性,,凝聚社會(huì)的力量,,把旅游人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作抓好抓實(shí),。當(dāng)然,,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),從國(guó)家到地方,,旅游人才隊(duì)伍的建設(shè)還要抓好四個(gè)制度性的建設(shè)。一是要把旅游行業(yè)的職業(yè)分類納入我國(guó)的社會(huì)職業(yè)分類之中,,形成良性的職業(yè)通道。二是要逐步建立旅游人才隊(duì)伍培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系,,提高旅游行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),,三是要逐步實(shí)行旅游行業(yè)的全員持證上崗,從整體上提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,。四是要把旅游人才隊(duì)伍建設(shè)情況作為評(píng)價(jià)旅游企業(yè)的重要指標(biāo),,形成良好的旅游人才工作氛圍,。
五,、企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變:要從“遍地開花”到“打造航母”,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),。
由于我國(guó)旅游業(yè)起步較晚,相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言,,旅游企業(yè)普遍存在著不大、不強(qiáng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠的現(xiàn)象,。以旅行社企業(yè)為例,2010年7月,,《財(cái)富》雜志刊登了2009年中國(guó)大陸上市公司500強(qiáng)排行榜,,其中旅游企業(yè)有3家上榜,分別是中青旅,、中國(guó)國(guó)旅和港中旅。從3家上榜企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入,、凈利潤(rùn)、市值、總資產(chǎn)和上年利潤(rùn)五個(gè)指標(biāo)來看,,“500強(qiáng)”總資產(chǎn)65.3萬億元、營(yíng)業(yè)總收入13.7萬億元,、總利潤(rùn)1.27萬億元,而3家上榜旅游企業(yè)分別占0.036%,、0.011%、0.0046%,均低于“500強(qiáng)”的平均水平,。“500強(qiáng)”平均利潤(rùn)率(利潤(rùn)總額與營(yíng)業(yè)總收入之比)為9.3%,,2009年的利潤(rùn)額增長(zhǎng)了1倍,而3家上榜旅游企業(yè)的利潤(rùn)率僅為3.7%,,利潤(rùn)額較之上年大幅下降六成?!?00強(qiáng)”中包括有28個(gè)行業(yè),即每個(gè)行業(yè)平均17.8家,,而旅游企業(yè)僅占3家,距離平均水平相差甚遠(yuǎn),。雖然旅游企業(yè)與地產(chǎn)、電力,、石化、航空等行業(yè)企業(yè)不能簡(jiǎn)單類比,,但不可否認(rèn)的是,我國(guó)旅游企業(yè)做大做強(qiáng)還任重道遠(yuǎn),。要努力通過市場(chǎng)和政策的雙重推進(jìn),改變目前“遍地開花”的現(xiàn)象,,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的集約度,,努力打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從市場(chǎng)的角度看,,要強(qiáng)化龍頭旅游企業(yè)作用的發(fā)揮,通過打造龍頭旅游企業(yè),,規(guī)范市場(chǎng)、提升品質(zhì),、打造品牌,特別是在旅行社企業(yè)的發(fā)展上,,要通過龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰和市場(chǎng)的合理分工,,擴(kuò)大龍頭旅游企業(yè)的市場(chǎng)份額,。同時(shí),,要引導(dǎo)龍頭旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)滲透,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。與之相關(guān)的是,要完善旅游企業(yè)發(fā)展政策,,加大對(duì)龍頭旅游企業(yè)的支持和扶持,。
六,、工作方式的轉(zhuǎn)變:要從“行政推動(dòng)”到“法規(guī)約束”,完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,。
由于旅游業(yè)涉及面廣,,協(xié)調(diào)任務(wù)重,,法律法規(guī)制度不健全,,造成旅游部門工作的“權(quán)利”不夠,,“法力”缺乏,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很多工作難以落到實(shí)處,;低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)屢禁不止,,損害游客合法權(quán)益的事情時(shí)有發(fā)生,;旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的亂開發(fā),、亂建設(shè)和低水平重復(fù)開發(fā)建設(shè)現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在;旅游規(guī)劃類似“規(guī)畫”,,旅游資源保護(hù)難以執(zhí)行到位;各種不具備旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格的企事業(yè)單位,,非法從事旅游業(yè)務(wù),,導(dǎo)致糾紛出現(xiàn)后很難解決,;以及游客維權(quán)過度,擾亂企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)行為等,,都無法以行政手段加以解決,。在新的形勢(shì)和環(huán)境下,,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作方式急需從行政指令加快轉(zhuǎn)變到“法規(guī)+標(biāo)準(zhǔn)”的約束上來,。在法規(guī)層面上,,國(guó)家要加快《旅游法》的立法進(jìn)程,,并就旅游規(guī)劃的制定和執(zhí)行,、旅游資源的保護(hù)開發(fā),、游客權(quán)益的合理維護(hù),、旅游安全和保險(xiǎn),、出國(guó)境旅游的規(guī)范管理等制定和完善相應(yīng)的部門法規(guī),。各省市區(qū)也要把加強(qiáng)和完善旅游法規(guī)建設(shè),,作為轉(zhuǎn)變行政方式的重要途徑,。同時(shí),,要結(jié)合我國(guó)和各地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,,更多地在旅游人才隊(duì)伍建設(shè),、旅游服務(wù)質(zhì)量提升,、旅游新業(yè)態(tài)的促進(jìn)和旅游相關(guān)要素規(guī)范上制定出一批如旅游星級(jí)飯店,、國(guó)家等級(jí)旅游區(qū)點(diǎn)等方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范和指導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
七,、體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變:要從“九龍治水”到“并駕齊驅(qū)”,,努力破解管理難題。
一是強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)體制,。要從黨委、政府的層面,,加大對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力度,,針對(duì)旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),成立高規(guī)格的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定定期議事的機(jī)制,,解決旅游業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,,并強(qiáng)化旅游部門的職能建設(shè),。二是創(chuàng)新旅游資源配置機(jī)制。大力推進(jìn)旅游資源的一體化管理,。目前,我國(guó)很多地區(qū)在這方面進(jìn)行了積極探索,。湖南通過行政區(qū)劃的調(diào)整,成立了桃花源旅游管理區(qū),,在搞好資源整合的基礎(chǔ)上,做大桃花源旅游品牌,;河南以產(chǎn)權(quán)為紐帶組建了5個(gè)大型旅游集團(tuán);安徽亳州,、巢湖、鳳陽等一批市縣原分屬旅游,、文化等不同部門的旅游景區(qū)管理經(jīng)營(yíng)權(quán)劃歸旅游部門,旅游經(jīng)營(yíng)按市場(chǎng)運(yùn)作,;河北大力推動(dòng)資源集中、多頭管理的景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一管理;浙江省80%以上的縣(市)成立了“風(fēng)景旅游管理局”,;陜西省確立了7個(gè)區(qū)市縣成立景區(qū)管理委員會(huì)等。三是完善綜合試點(diǎn)改革工資,。在
總結(jié)
廣東全國(guó)旅游綜合改革示范區(qū)建設(shè),廣西桂林國(guó)家旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),,重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革旅游試驗(yàn)區(qū)建設(shè),,湖南張家界國(guó)家旅游綜合改革試點(diǎn)城市等好的做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,要根據(jù)我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn),,制定完善不同的綜合試點(diǎn)類型,并配套相應(yīng)的政策措施,,確保改革試點(diǎn)的成效。八,、市場(chǎng)開發(fā)的轉(zhuǎn)變:要從“境外獨(dú)重”到“內(nèi)外并重”,科學(xué)開發(fā)市場(chǎng),。
改革開放以來,,我國(guó)旅游業(yè)走的是一條與西方旅游發(fā)達(dá)國(guó)家完全不同的發(fā)展道路,采取了先入境,、后國(guó)內(nèi)的發(fā)展方針。這一模式與我國(guó)國(guó)情和旅游業(yè)肩負(fù)的使命密切相關(guān),。新的歷史時(shí)期,我國(guó)要加快世界旅游強(qiáng)國(guó)的建設(shè),,必須把國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的開發(fā)放到與發(fā)展入境旅游同等重要的位置。2010年,,我國(guó)gdp總量近40萬億元人民幣,人均突破了4000美元,,龐大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)昭示著我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,。如何更好地開發(fā)好國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng),,為國(guó)內(nèi)旅游游客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),成為我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展中的重大課題,。
九、資本投入的轉(zhuǎn)變:要從“招商引資”到“產(chǎn)業(yè)融資”,,強(qiáng)化投資效率,。
據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),,近年來中國(guó)每年進(jìn)入旅游行業(yè)新增資金約為1500億元,且年均資金增長(zhǎng)率超過20%,。在這些投資的背后,也呈現(xiàn)出一些令人關(guān)注的問題,。一是從資本投入旅游六要素來看,,投資酒店和主題旅游區(qū)的較多,,流向其他要素的資本投入較少,。二是從投資開發(fā)的產(chǎn)品來看,以傳統(tǒng)的具備單一觀光旅游功能的多,,投向休閑度假和綜合旅游目的地打造的較少,。三是從投資構(gòu)成來看,社會(huì)閑散資本較多,,專業(yè)投資公司資本少。四是從投資取向來看,,做旅游概念的較多,專注做旅游的較少,。很多資金把旅游作為投資的噱頭,目的在于其他產(chǎn)業(yè)特別是房地產(chǎn)的開發(fā),。五是從投資政策上來看,,原則性的提法較多,,具體明確的產(chǎn)業(yè)投資政策少等。這些一方面是旅游業(yè)快速發(fā)展過程中伴生的,,具有階段性的特征;另一方面也是在旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)投資政策不明,、投資調(diào)控手段有限的情況下,對(duì)旅游招商引資的一種妥協(xié)和無奈選擇的結(jié)果,??繂我坏恼猩桃Y,容易造成資本過分向單個(gè)要素的集中,,使投入產(chǎn)出大打折扣,,同時(shí),,產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)要素配套難以落到實(shí)處,。只有通過制定明確的產(chǎn)業(yè)投資政策、建立高效的投融資平臺(tái),、培育專業(yè)的旅游投融資公司、探索建立旅游產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),、擴(kuò)大金融資本對(duì)旅游業(yè)的投入等,加快旅游業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)融資,,才能為旅游業(yè)發(fā)展注入更多的生機(jī)和活力,。
十、開發(fā)理念的轉(zhuǎn)變:要從“我有什么”到“我做什么”,,創(chuàng)造引導(dǎo)旅游消費(fèi)。
旅游業(yè)的發(fā)展壯大,,不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)地位的明顯提升和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大上,,旅游開發(fā)理念的日趨成熟和科學(xué),也是旅游業(yè)做大做強(qiáng)的重要特征和路徑,?;仡櫸覈?guó)旅游業(yè)的發(fā)展,從產(chǎn)品開發(fā)上看,,有三個(gè)階段性的特征:一是賣資源,,二是賣產(chǎn)品,三是賣理念,。在旅游產(chǎn)品開發(fā)上,,在“我有什么”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了“我能做什么”,,創(chuàng)造出了新的市場(chǎng)和需求,。這也是旅游業(yè)被稱為“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”的生動(dòng)體現(xiàn)。在旅游資源的廣度和深度被不斷拓展的今天,,愿我國(guó)旅游業(yè)在“我做什么”上能走得更遠(yuǎn),,創(chuàng)造出更多更好的成果,。
鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)(2012-03-05 15:42:23)
鄉(xiāng)村度假是鄉(xiāng)村休閑的高級(jí)形式,是游客依托鄉(xiāng)村資源開展的療養(yǎng)身心的深度旅游活動(dòng),。鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的開發(fā)基礎(chǔ)是鄉(xiāng)村文化,、生態(tài)景觀與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),其主要特征是在鄉(xiāng)村良好的生態(tài)環(huán)境和文化氛圍中,,消費(fèi)綠色產(chǎn)品,,體驗(yàn)寧靜生活,逃避世俗壓力,。因此,,鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品相比鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)品,其對(duì)環(huán)境與氛圍的要求較高,,而對(duì)鄉(xiāng)村遺產(chǎn)的品級(jí),、規(guī)模要求較低,環(huán)境良好,、交通便利的鄉(xiāng)村地區(qū),,都具有開發(fā)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的潛力。
一,、鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的產(chǎn)品特征
1.文化內(nèi)涵要求更高
相比山地度假,、海濱度假及森林度假等度假產(chǎn)品,鄉(xiāng)村度假的文化內(nèi)涵更深厚,、更豐富,、更獨(dú)特。中國(guó)地域廣闊,,景觀特色明顯、地域文化鮮明的鄉(xiāng)村眾多,,這為鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的開發(fā)奠定了資源基礎(chǔ),。在鄉(xiāng)村度假過程中,游客有時(shí)間有精力以更細(xì)致的角度觀察和感受鄉(xiāng)村文化,。鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品對(duì)文化內(nèi)涵的要求高于鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)品,,文化與環(huán)境的完美結(jié)合構(gòu)成鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的核心吸引力,是鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品能夠吸引城市游客前往鄉(xiāng)村做長(zhǎng)時(shí)間逗留的主要原因,。
2.配套服務(wù)現(xiàn)代化,、獨(dú)立化
鄉(xiāng)村地區(qū)以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后,,醫(yī)療,、購物、娛樂等配套設(shè)施缺乏,。因此,,在鄉(xiāng)村地區(qū)開發(fā)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品,,需要配置獨(dú)立的服務(wù)設(shè)施系統(tǒng)。相比城市度假或其他專屬度假區(qū),,鄉(xiāng)村度假區(qū)的服務(wù)設(shè)施是一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng),,配套服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化,、舒適性與鄉(xiāng)村的原生態(tài)形成鮮明對(duì)比,,這是鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品表現(xiàn)在產(chǎn)品內(nèi)容上的鮮明特征。
3.消費(fèi)趨向中高端化
相比鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)品的全層次大眾化消費(fèi),,鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品面對(duì)的顧客群體更趨向于中高端,。一方面,這是由鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的供給有限性決定的,。鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求較高,,同時(shí)游客停留時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)的生態(tài)影響也最為明顯,。同時(shí)鄉(xiāng)村地區(qū)獨(dú)立建設(shè)的配套服務(wù)設(shè)施的規(guī)模有限,,其游客容量決定了鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品并不適合大規(guī)模的市場(chǎng)供給;另一方面,,鄉(xiāng)村度假面對(duì)的消費(fèi)群體大部分為生活和工作節(jié)奏較快,、壓力較大的城市中高階層,他們對(duì)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的購買能力和消費(fèi)意愿決定了鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的產(chǎn)品檔次,。然而可以預(yù)見的是,,隨著城市化進(jìn)程的加快和鄉(xiāng)村地區(qū)配套服務(wù)的不斷完善,鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的最終將會(huì)趨于平民化,。
二,、鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的產(chǎn)品形態(tài)
(一)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的傳統(tǒng)形態(tài)
1.度假村式鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品
度假村是我國(guó)出現(xiàn)最早、最常見的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品形態(tài),。度假村一般依托特色村落,、風(fēng)景區(qū)或知名人文旅游區(qū)開展鄉(xiāng)村休閑度假活動(dòng),對(duì)外交通便利,,基礎(chǔ)設(shè)施完善,,生態(tài)環(huán)境良好。度假村能夠在一定程度上承接鄉(xiāng)村優(yōu)良的生態(tài)與文化氛圍,,與位于城區(qū)的度假場(chǎng)所相比具有很大優(yōu)勢(shì),。
2.公寓式鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品
鄉(xiāng)村公寓是指旅游運(yùn)營(yíng)商、社區(qū)居民或政府部門在鄉(xiāng)村內(nèi)建設(shè)度假型公寓,,通過統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,,出租或出售給鄉(xiāng)村旅游者,,供游客進(jìn)行鄉(xiāng)村休閑度假活動(dòng)的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品,。鄉(xiāng)村公寓可將鄉(xiāng)村地區(qū)的特色建筑直接改造成為度假公寓,并可利用鄉(xiāng)村已有基礎(chǔ)設(shè)施,,減少投資成本,。
3.俱樂部式鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品
鄉(xiāng)村俱樂部是我國(guó)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品開發(fā)的新方向,是鄉(xiāng)村休閑度假產(chǎn)品的高級(jí)形式,。鄉(xiāng)村俱樂部一般位于風(fēng)景秀麗,、交通便捷的城郊鄉(xiāng)村,多采用會(huì)員制,,以某一休閑運(yùn)動(dòng)或特色產(chǎn)品為主題,,提供高級(jí)度假服務(wù)設(shè)施,具有運(yùn)動(dòng),、休閑,、科普、健身,、社交及療養(yǎng)等復(fù)合功能,。
雖然上述主要的三種形態(tài)度假產(chǎn)品在不同程度上都促進(jìn)了鄉(xiāng)村度假旅游的發(fā)展,但是在鄉(xiāng)村遺產(chǎn)的保護(hù),、鄉(xiāng)村文化的體驗(yàn)和鄉(xiāng)村休閑活動(dòng)的開展上都存在嚴(yán)重不足,。度假村式和俱樂部式度假產(chǎn)品都是封閉式的經(jīng)營(yíng)體,與村莊相脫離,,并沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)村度假體驗(yàn),。且由于前期的統(tǒng)一的規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè),,其無法與村莊鄉(xiāng)村文化融為一體,,游客對(duì)農(nóng)耕農(nóng)事的深度體驗(yàn)也受到局限,缺少與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的溝通機(jī)會(huì),。而俱樂部式鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品實(shí)際上是封閉的高端產(chǎn)品,,本身就已經(jīng)改造了田園景觀,不僅沒有有效融入到鄉(xiāng)村田園景觀中,,而且影響了鄉(xiāng)村田園的景觀效果。無論哪一種傳統(tǒng)形態(tài)的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品都沒有很好地在鄉(xiāng)村文化遺產(chǎn)的保護(hù)基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的開發(fā),,且是以破壞鄉(xiāng)村性作為其發(fā)展鄉(xiāng)村度假的代價(jià),,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,這將嚴(yán)重影響鄉(xiāng)村旅游的長(zhǎng)期發(fā)展,。
(二)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的新形態(tài)——田園養(yǎng)生
田園養(yǎng)生是鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品發(fā)展的新形態(tài),,是最近興起的度假產(chǎn)品概念,它追求陶淵明式的悠然生活,,滿足游客以“悠游”心態(tài)縱情田野,,體驗(yàn)熟悉的鄉(xiāng)間閑適生活的需求,。田園養(yǎng)生是鄉(xiāng)村度假中最具特色的代表性產(chǎn)品,在未來發(fā)展中將成為鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的核心和重點(diǎn),,具有廣闊的市場(chǎng)空間,,因此對(duì)田園養(yǎng)生產(chǎn)品的規(guī)劃開發(fā)研究具有重要意義。
田園養(yǎng)生旨在引導(dǎo)城市人暫時(shí)離開喧鬧的城市環(huán)境和壓力空間,,通過在鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境中進(jìn)行休閑游樂活動(dòng)和適度的農(nóng)事勞作,,獲得生理和心理的雙重慰藉,達(dá)到強(qiáng)身健體和放松身心的目的,。
四,、“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的應(yīng)對(duì)之策
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)格,、供求和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等“看不見的手”通??梢詫?duì)諸多市場(chǎng)要素進(jìn)行調(diào)節(jié),從而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以有效調(diào)節(jié),,最終達(dá)到資源優(yōu)化配置和優(yōu)勝劣汰的效果,。但在特定的市場(chǎng)或特定的情況下,這個(gè)調(diào)節(jié)作用有可能是作用暫時(shí)不明顯或滯后的,,甚至還可能是反向的,,出現(xiàn)“劣幣驅(qū)除良幣”的非正常淘汰現(xiàn)象。這時(shí)就很有必要借助“看得見的手”(政府的法規(guī)政策等)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行必要的干預(yù),。事實(shí)上,,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)上的“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”做法自上個(gè)世紀(jì)90年代中后期產(chǎn)生,其間經(jīng)過多輪的整治,,可以說是“多次治理,,反復(fù)發(fā)作”。筆者認(rèn)為下一步的治理重點(diǎn)應(yīng)放在用“看得見的手”配合“看不見的手”,,并努力挖掘,、修復(fù)“看不見的手”的調(diào)節(jié)功能,最終使其在市場(chǎng)調(diào)節(jié)中發(fā)揮更多的作用,,從而扶優(yōu)罰劣,,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
1.扶優(yōu)扶強(qiáng),,鼓勵(lì)有實(shí)力并誠(chéng)實(shí)守信的旅行社良性快速發(fā)展,。目前在中國(guó)旅游市場(chǎng)已經(jīng)孕育產(chǎn)生了一批以“雙百強(qiáng)”為代表的旅游大社,它們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展上是中國(guó)旅行社業(yè)的骨干企業(yè),,同時(shí)在經(jīng)營(yíng)思想上也應(yīng)該成為貫徹國(guó)家旅游法規(guī)政策的排頭兵,。大社數(shù)量雖然少,但規(guī)模大,業(yè)務(wù)占比高,,同時(shí)市場(chǎng)拉動(dòng)作用也大,。僅就市場(chǎng)份額而言,管好大社,,等于管住市場(chǎng)的一大半,。各級(jí)旅游主管部門及地方政府應(yīng)制訂相應(yīng)的政策,鼓勵(lì)這些大社通過兼并重組,、境內(nèi)外上市,、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,做大做強(qiáng),。同時(shí),,加快垂直分工體系的建設(shè),提高批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)門檻,,在經(jīng)營(yíng)范圍等方面將批發(fā)商與代理商加以有效區(qū)隔,。“夫妻店”等小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)單位,,可以申請(qǐng)旅行社經(jīng)營(yíng)資格,,但不應(yīng)使其成為有產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)權(quán)的批發(fā)商,,應(yīng)轉(zhuǎn)而鼓勵(lì)其從事代理商的工作,,最終形成少數(shù)大型旅游批發(fā)商與大量代理商共存的格局。借此,,控制好旅游產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)(源頭)。
2.加強(qiáng)區(qū)域及跨國(guó)間旅游合作,,鼓勵(lì)有實(shí)力的組團(tuán)社到旅游目的地做跨境旅游“直踩”業(yè)務(wù)(無障礙旅游),。通常的旅游業(yè)務(wù)操作模式是:組團(tuán)社設(shè)計(jì)旅游線路、收客組團(tuán)并通過委托接待協(xié)議將旅游團(tuán)交給地接社,,地接社安排導(dǎo)游上團(tuán)接待,。這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條相對(duì)較長(zhǎng),管理不善容易出問題(“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的操作者們正是在這條很長(zhǎng)的業(yè)務(wù)鏈條中上下其手而運(yùn)作的),。大的組團(tuán)社,,有良好的信譽(yù)口碑和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有相對(duì)嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)管理制度,、完善的導(dǎo)游培訓(xùn)及管理模式,。他們?cè)竭^地接社及地接導(dǎo)游,直接在旅游目的地操作業(yè)務(wù),,利用自己的信譽(yù)和良好的經(jīng)營(yíng)管理模式帶動(dòng)目的地旅游市場(chǎng)向良性方向發(fā)展,,有助于提高當(dāng)?shù)氐穆糜畏?wù)水平及建立,、維護(hù)良好的旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,。
3.鼓勵(lì)有條件的旅行社加大旅游產(chǎn)品的開發(fā)力度,。旅游目的地的旅游主管部門可通過相應(yīng)的法規(guī)政策設(shè)立旅游線路開發(fā)、宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金,。旅游線路開發(fā)者承擔(dān)了線路開發(fā),、推廣的成本及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),理應(yīng)喝到“頭啖湯”:在一定的時(shí)間段內(nèi)擁有該線路的最優(yōu)惠經(jīng)營(yíng)權(quán),,并得到相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),。其他旅行社要使用別人開發(fā)的產(chǎn)品,要向開發(fā)者支付開發(fā)費(fèi)(相當(dāng)于實(shí)體產(chǎn)品領(lǐng)域的專利費(fèi),,在實(shí)際運(yùn)作中或許體現(xiàn)在拉開差距的景點(diǎn)門票價(jià)格上),。在旅游業(yè)內(nèi)鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新,,從而有效避免旅游產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象,,促進(jìn)行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
4.鼓勵(lì)和支持發(fā)展品質(zhì)旅游,。旅游本來是一項(xiàng)非常強(qiáng)調(diào)品質(zhì),、品位的精神活動(dòng),在需求理論中,,旅游是屬于人們較高層次的需求,,這樣的活動(dòng)注定有更多的和更高層次的情感因素參與,游客對(duì)旅游,、旅游產(chǎn)品和服務(wù)必然有更高層次的要求,。因此,旅游主管部門應(yīng)制訂相應(yīng)的政策,,鼓勵(lì)旅游企業(yè)生產(chǎn),、提供更多質(zhì)量有保證的品質(zhì)旅游產(chǎn)品。但筆者并不贊同將品質(zhì)旅游與純玩團(tuán)畫等號(hào),。一些旅游企業(yè)在市場(chǎng)上打出不含購物和自費(fèi)項(xiàng)目的純玩團(tuán),,作為旅游企業(yè)的差異化產(chǎn)品策略,這無可厚非,,但若將其作為中國(guó)旅行社業(yè)產(chǎn)品的主打方向,,應(yīng)特別慎重。重要的是,,正常的購物和自費(fèi)項(xiàng)目本身并無罪,,因?qū)Ω丁傲阖?fù)團(tuán)費(fèi)”而將防線擴(kuò)至所有的購物和自費(fèi)項(xiàng)目,無異于因噎廢食,。此外,,對(duì)自助游、自由行等新型旅游業(yè)務(wù)也應(yīng)給予一定程度的政策鼓勵(lì)。通過厚此薄彼,,打擊和壓制“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的生存空間,。
5.建立旅游誠(chéng)信企業(yè)網(wǎng),制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),,將符合條件的包括旅行社,、酒店、景區(qū),、購物商場(chǎng)及娛樂場(chǎng)所等在內(nèi)的各類旅游企業(yè)上網(wǎng)并向全社會(huì)公布,。經(jīng)過認(rèn)證的上網(wǎng)企業(yè)有資格接待各類游客,鼓勵(lì)游客或通過旅行社或自主選擇去誠(chéng)信企業(yè)消費(fèi),。一旦發(fā)生惡性投訴事件,,對(duì)問題企業(yè)依規(guī)進(jìn)行處理,必要時(shí)予以摘牌下網(wǎng),,并及時(shí)向社會(huì)公布,。
6.試點(diǎn)推行導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)(小費(fèi)制)。筆者認(rèn)為小費(fèi)制是服務(wù)業(yè)中不見得最完美但卻是行之有效的一只“看不見的手”,。小費(fèi)制是發(fā)端于西方國(guó)家而今全世界最通行的做法,。旅游發(fā)達(dá)國(guó)家已形成了良性的以服務(wù)質(zhì)量為前提的服務(wù)機(jī)制。導(dǎo)游服務(wù)得好,,游客會(huì)用即時(shí)性的多給小費(fèi)來對(duì)其服務(wù)投贊成票,;服務(wù)得不好,游客用少給,、不給甚至投訴來投反對(duì)票,。即用市場(chǎng)機(jī)制的手段,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒有理由拒這樣行之有效的市場(chǎng)機(jī)制于門外,,相反應(yīng)積極探索建立與之相對(duì)接的管理模式和制度,。導(dǎo)游通過自己正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)服務(wù)從游客(市場(chǎng))獲得薪酬或部分薪酬,他們也就不用再不務(wù)正業(yè),越俎代庖,,在“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的巨大陰影下行強(qiáng)迫購物和自費(fèi)項(xiàng)目等不義之舉了,。廣之旅等旅游企業(yè)多年來堅(jiān)持推行導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)的做法,,實(shí)踐證明這一做法已經(jīng)成為對(duì)導(dǎo)游進(jìn)而對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行行之有效管理的手段和保證,。
7.違規(guī)重罰。要減少直至杜絕“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的發(fā)生,,不用重罰不足以使其迷途知返,,不足以使其他經(jīng)營(yíng)者聞?wù)咦憬洹=^不能今天交完罰單明天換個(gè)地方變本加厲繼續(xù)騙人坑人,。不僅對(duì)企業(yè)還要對(duì)主要經(jīng)營(yíng)者,、操作者個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,,處罰手段上可以借鑒相關(guān)方面對(duì)醉駕的處罰思路,嚴(yán)重者終身禁入中國(guó)旅游業(yè),。
專業(yè)課教案教學(xué)反思 專業(yè)課教案課型分為哪幾類篇二
2014年專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)
建設(shè)工程專業(yè)作業(yè)
二,、論述題
針對(duì)一個(gè)具體的工程項(xiàng)目,你認(rèn)為如何應(yīng)用現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系,,以及相應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行科學(xué),、有效的管理,? 答:我公司于2011年5月份至2014年5月份開發(fā)了遠(yuǎn)大購物廣場(chǎng)項(xiàng)目,現(xiàn)把工程建設(shè)過程中如何應(yīng)用工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的過程和體會(huì)贅述如下:
本工程項(xiàng)目具有下列特征:建設(shè)目標(biāo)明確,;受時(shí)間、資源條件的限制,;一次性和不 可逆性,;影響的長(zhǎng)期性;不確定因素多,;流動(dòng)性,;管理的復(fù)雜性。因此需精細(xì)管理,。我們知道成功的項(xiàng)目應(yīng)滿足的條件:
1)滿足預(yù)定的使用功能要求,。
2)滿足規(guī)定的(標(biāo)準(zhǔn)的)質(zhì)量要求,經(jīng)驗(yàn)收,,符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》的規(guī)定,,由驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收合格。
3)在預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)內(nèi)完成,,不拖延,。
4)費(fèi)用不超過限額。
5)合理利用和節(jié)約使用資源,。
6)與環(huán)境協(xié)調(diào),,有利于環(huán)境保護(hù)。
7)在工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí),,能按規(guī)律,、按計(jì)劃、按規(guī)定,、有序,、安全地進(jìn)行,較少變更,,風(fēng)險(xiǎn)損失少,,沒有質(zhì)量和安全事故,,各種協(xié)調(diào)工作有效,避免糾紛,,順利完成任務(wù),。
8)使用者認(rèn)可,愿意接受,,表示滿意,,社會(huì)相關(guān)方面(相關(guān)利益者)也都滿意,項(xiàng)目實(shí)施者和管理者得到了良好的信譽(yù),,樹立了良好的形象,。
9)后評(píng)估結(jié)論良好,投資效果好,,使用效果好,,環(huán)境效果好,長(zhǎng)遠(yuǎn)效果好,。為此,,項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)著我司上下全體員工齊心協(xié)力,共創(chuàng)時(shí)艱,。具體管理過程中,,把建設(shè)項(xiàng)目的工程系統(tǒng)分為單項(xiàng)工程、單位工程,、分部工程,、分項(xiàng)工程,依次進(jìn)行施工,、監(jiān)理,、管理。工程項(xiàng)目管理最主要的方法 是目標(biāo)管理,,其核心內(nèi)容是以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),。具體操作是:確定總目標(biāo),自上而下地分解目標(biāo),,落實(shí)目標(biāo),,責(zé)任者制定措施,實(shí)施責(zé)任制,,完成個(gè)人承擔(dān)的任務(wù),,從而自下而上地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo);質(zhì)量管理的適用方法是全面質(zhì)量管理,;進(jìn)度管
理的適用方法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法,;費(fèi)用管理的適用方法是預(yù)算法和掙值法;范圍管理的主要方法是計(jì)劃方法和wbs方法,;人力資源管理的主要方法是組織結(jié)構(gòu)圖和責(zé)任分派圖,;風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是swot分析法和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣,;采購管理的主要方法是計(jì)劃方法和庫存計(jì)算法;合同管理的主要方法是合同選型與談判,;溝通 管理的主要方法是信息技術(shù),;綜合管理的主要方法是計(jì)劃方法和協(xié)調(diào)方法。本項(xiàng)目進(jìn)行過程中緊追項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì):可簡(jiǎn)要地用“兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)”(以降低消耗為主的費(fèi)用競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù),、管理為主的競(jìng)爭(zhēng),;市場(chǎng)準(zhǔn)入以企業(yè)資質(zhì)為主的競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨向于企業(yè)自主品牌能力的競(jìng)爭(zhēng))、“三個(gè)提升”(以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,,提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),;加強(qiáng)節(jié)能減排與環(huán)保,著力提升項(xiàng)目綜合效率,;構(gòu)建和諧,以人為本,,加強(qiáng)和提升勞務(wù)層管理),、“四個(gè)走向”(由傳統(tǒng)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)向運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化升級(jí)的管理新走向;從相對(duì)單一的施工現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目全壽命管理的新走向,;項(xiàng)目管理模式由不同主體的施工總承包轉(zhuǎn)向以工程總承包管理為主的新走向,;項(xiàng)目管理從“三位一體”的文明工地管理上升到以創(chuàng)新項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)綠色施工的新走向)來描述。同時(shí),,項(xiàng)目施工管理過程中,,我們嚴(yán)格遵守法律(《中華人民共和國(guó)建筑法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法》),、建設(shè)行政法規(guī)(《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》)、部門規(guī)章(《房屋建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》),、地方性建設(shè)法規(guī)、地方建設(shè)規(guī)章,。工程項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系:《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,、《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》等。
作為建設(shè)單位(即甲方),,管理范圍是從項(xiàng)目決策到實(shí)施階段的全過程,;管理目標(biāo)是以最少的投資,、最短的工期取得有效的使用價(jià)值; 管理執(zhí)行機(jī)構(gòu),。工程項(xiàng)目范圍管理:就是對(duì)從項(xiàng)目建議書開始到竣工驗(yàn)收交付使用為止的全過程中所涉及的活動(dòng)范圍進(jìn)行界定和管理的過程,。它主要包括五個(gè)過程:
1)啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目,或項(xiàng)目的一個(gè)新的階段,。
2)編制范圍計(jì)劃(或規(guī)劃),,即工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告推薦的方案、各種項(xiàng)目 合同,、設(shè)計(jì),、各種任務(wù)書、有關(guān)范圍說明書等,。
3)界定項(xiàng)目范圍,,即工程項(xiàng)目范圍定義。該過程把范圍計(jì)劃中確定的可交付成果分解成便于管理的組成單元,。
4)由投資人或建設(shè)單位等客戶或利益相關(guān)者確定工程項(xiàng)目范圍,,也稱為范圍核實(shí),即對(duì)工程項(xiàng)目范圍給予正式認(rèn)可或同意,。
5)控制項(xiàng)目范圍的變更,,即在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,控制工程變更,,包括建設(shè)單位提出的變更,、設(shè)計(jì)變更和計(jì)劃變更等。
建設(shè)單位開發(fā)項(xiàng)目的首要目的是追求利潤(rùn),,為此我們分析了工程項(xiàng)目投資構(gòu)成:生 產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分,;非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資只包括建設(shè)投資。工程項(xiàng)目投資控制:建設(shè)項(xiàng)目投資控制是業(yè)主項(xiàng)目管理的任務(wù),,貫穿于建設(shè)項(xiàng)目所示的全過程,,包括勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購,、施工安裝,、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。工程項(xiàng)目投資控制的基本方法:工程項(xiàng)目投資控制的基本方法,,就是按照總投資目標(biāo)分解,。抓住設(shè)計(jì)階段控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行全程跟蹤,、三算兩對(duì)比分析,、動(dòng)態(tài)控制。動(dòng)態(tài)控制方法的應(yīng)用:工程項(xiàng)目管理理論強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論,。動(dòng)態(tài)控制的基本思想是:①預(yù)先確定項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃值,,落實(shí)控制措施和相關(guān)責(zé)任,; ②跟蹤項(xiàng)目實(shí)施過程,收集工程進(jìn)展?fàn)顩r和實(shí)際投資數(shù)據(jù),;③將相應(yīng)的投資實(shí)際值與目標(biāo)計(jì)劃值進(jìn)行比較,,發(fā)現(xiàn)有無偏差;④分析偏差產(chǎn)生的原因和控制條件,,采取相應(yīng)的有效糾偏措施,;⑤落實(shí)糾偏措施,繼續(xù)跟蹤控制,,并分析和評(píng)價(jià)措施的有效性⑥重復(fù)以上過程,,循環(huán)推進(jìn)。工程項(xiàng)目造價(jià)控制:建筑安裝工程費(fèi)用由:人工費(fèi),、材料(含工程設(shè)備)費(fèi),、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi),、利潤(rùn),、規(guī)費(fèi)和稅金組成。其中人工費(fèi),、材料費(fèi),、施工機(jī)具使用費(fèi),、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)包含在分部分項(xiàng)工程費(fèi),、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)中,。工程項(xiàng)目成本控制:包括工程實(shí)體建造中的人工,、材料、施工機(jī)械使用等的費(fèi)用,,以及為了完成工程實(shí)體建造所必需的各種技術(shù)措施與組織管理措施費(fèi)用,。工程項(xiàng)目成本是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),它根據(jù)管理范圍可分為企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本,。嚴(yán)控成本,,提高利潤(rùn),取得了很好的成果,。工程項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量管理尤其重要。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過程,、專業(yè),、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解。質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,,按照策劃,、實(shí)施,、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作,。結(jié)合所學(xué)知識(shí),,并在工程實(shí)踐中加以運(yùn)用,取得了事半功倍的效果,。
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課
題:cd機(jī)部分理論題
教學(xué)
目標(biāo):1,、掌握理論要求。
2,、講解原理,。
重
點(diǎn):相關(guān)理論試題(為考證理論部分準(zhǔn)備)。難
點(diǎn):講解原因,。教
具: 教學(xué)過程:
一,、cd機(jī)部分原理 1,cd機(jī)部分
2,,見教材p64,,65頁 完成相關(guān)練習(xí)題的講解 1
19、噪聲大的原因可能是()
a,、耦合電容漏電
b.鑒頻器頻率不正常
c.調(diào)諧回路頻率不正確
d.電源電壓不穩(wěn)
120,、聚焦線圈或是驅(qū)動(dòng)電路損壞,使得cd唱機(jī)(),,整機(jī)不能進(jìn)入工作狀態(tài)
a,、不能找到光盤的信息部位
b.不能使激光束聚焦
c.激光頭不能發(fā)射激光束
d.光盤不能旋轉(zhuǎn) 1
21、進(jìn)給電動(dòng)機(jī),、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)或是電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)集成電路有故障,,使得cd唱機(jī)(),整機(jī)不能進(jìn)入工作狀態(tài)
a,、不能找到光盤的信息部位
b.不能使激光束聚焦
c.激光頭不能發(fā)射激光束
d.光盤不能旋轉(zhuǎn)
22,、主軸電動(dòng)機(jī)或者主軸電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)電路損壞,使得cd唱機(jī)(),,整機(jī)不能進(jìn)入工作狀態(tài)
a,、不能找到光盤的信息部位
b.不能使激光束聚焦
c.激光頭不能發(fā)射激光束
d.光盤不能旋轉(zhuǎn) 1
23、cd唱機(jī)的()是保證激光頭能正常檢出信號(hào)的系統(tǒng) a,、控制系統(tǒng)
b.循跡系統(tǒng)
c.聚焦系統(tǒng)
d.伺服系統(tǒng)
24,、cd唱機(jī)的信號(hào)處理系統(tǒng)是音頻信號(hào)的播放系統(tǒng),它的功能是將激光頭拾取的光盤信息進(jìn)行(),、解調(diào),、數(shù)字處理、d/a轉(zhuǎn)換等處理,最后變成雙聲道立體聲信號(hào)輸出
a,、衰減
b.放大
c.濾波
d.穩(wěn)壓
25,、cd唱機(jī)能正常旋轉(zhuǎn),但無信號(hào)輸出,。這種情況除了與信號(hào)處理系統(tǒng)有關(guān)外,,還和()有關(guān)
a、伺服系統(tǒng)及控制電路
b.鑒頻器
c.調(diào)諧回路
d.電源電壓
26,、cd唱機(jī)無顯示,,應(yīng)當(dāng)先檢查()
a、調(diào)諧回路
b.熔絲
c.變壓器
d.各種直流電壓 1
27,、cd唱機(jī)無顯示多是()部分有故障
a,、電源
b.鑒頻器
c.調(diào)諧回路
d.伺服系統(tǒng) 1
28、cd唱機(jī)無顯示,,熔絲沒有斷,,變壓器正常,則應(yīng)檢查()a,、調(diào)諧回路
b.熔絲
c.變壓器
d.各種直流電壓 1
29,、cd唱機(jī)不能進(jìn)入正常工作狀態(tài),聚焦鏡頭沒有動(dòng)作,,激光頭不能上下移動(dòng),,應(yīng)當(dāng)檢查()
a、驅(qū)動(dòng)電路和電動(dòng)機(jī)
b.聚焦驅(qū)動(dòng)電路
c.調(diào)諧回路
d.伺服系統(tǒng)
130,、cd唱機(jī)不能進(jìn)入正常工作狀態(tài),,激光頭沒有動(dòng)作,應(yīng)當(dāng)檢查()a,、驅(qū)動(dòng)電路和電動(dòng)機(jī)
b.鑒頻器
c.調(diào)諧回路
d.伺服系統(tǒng) 1
31,、初始操作時(shí),,即使不裝光盤,,也應(yīng)當(dāng)有()從激光頭中發(fā)射出來 a、紅外線
b.紫外線
c.可見光
d.激光束
32,、cd唱機(jī)無法導(dǎo)入節(jié)目表信息(toc),屏幕顯示“no disc”,首先應(yīng)當(dāng)用()從側(cè)面觀察激光拾音器
a.替代法
b.直觀檢查法
c.信號(hào)注入法
d.電壓測(cè)量法
33,、cd唱機(jī)無法導(dǎo)入節(jié)目表信息(toc),屏幕顯示“no disc”,激光拾音器正常時(shí),測(cè)量聚焦,、循跡伺服集成電路驅(qū)動(dòng)信號(hào)輸出正常,,則應(yīng)當(dāng)檢查()
a.鑒頻器
b.調(diào)諧回路
c.電源電壓
d.外圍信號(hào)放大電路
34、cd唱機(jī)無法導(dǎo)入節(jié)目表信息(toc),屏幕顯示“no disc”說明()工作正常
a.微處理器
b.激光拾音器
c.聚焦伺服系統(tǒng)
d.鑒頻器 1
35,、cd唱機(jī)能導(dǎo)入toc,,但是無聲的故障原因最常見的是()損壞 a.解碼電路
b.d/a轉(zhuǎn)換器
c.a/d轉(zhuǎn)換器
d.伺服系統(tǒng) 1
36、cd唱機(jī)能導(dǎo)入toc,但是無聲說明故障發(fā)生在()之后 a.解碼電路
b.d/a轉(zhuǎn)換器
c.a/d轉(zhuǎn)換器
d.伺服系統(tǒng)
37,、cd唱機(jī)能導(dǎo)入toc,,但是無聲的故障需要用示波器檢測(cè)該機(jī)所用的數(shù)字信號(hào)處理集成電路與()所連接的四個(gè)信號(hào)引腳輸出端 a.解碼電路
b.伺服系統(tǒng)
c.a/d轉(zhuǎn)換器
d.d/a轉(zhuǎn)換器 1
38、拆卸cd唱機(jī)以前,,一定要先()
a.接通電源
b.切斷電源
c.清洗電源
d.用手觸摸激光拾音器的透鏡
39,、cd唱機(jī)中的集成電路和多采用cmos電路,因此最怕()a.溫度變高
b.濕度變大
c.電壓變大
d.靜電 140,、維修前,,應(yīng)避免使激光拾音器的()受到灰塵污染 a.透鏡
b.目鏡
c.微處理器
d.伺服系統(tǒng) 1
41、應(yīng)當(dāng)使用()擦拭錄放磁頭,、抹音磁頭 a.清水
b.酒精
c.碘酒
d.有機(jī)溶劑 1
42,、機(jī)械調(diào)整最常見的是()的測(cè)量和調(diào)整 a.轉(zhuǎn)矩
b.目鏡
c.透鏡
d.力臂 作業(yè):對(duì)相關(guān)理論部分的認(rèn)識(shí)。板書設(shè)計(jì):
略 教學(xué)后記:通過講解,,加深學(xué)生對(duì)該部分內(nèi)容的理解,。
專業(yè)課教案教學(xué)反思 專業(yè)課教案課型分為哪幾類篇四
學(xué)習(xí)目標(biāo):1、疏通文意,,明確文言實(shí)詞,、虛詞在文中的意思。
2,、感受文章的內(nèi)容,,體會(huì)人物的心情和個(gè)性特點(diǎn),感受兄弟親情,。
一,、課堂學(xué)習(xí)
1、你認(rèn)為課文中哪些語句最能表達(dá)子猷與子敬的兄弟之情,?“弦既不調(diào)”說明了什么,,你理解“人琴俱亡”的含義了嗎?
2,、王子猷是一個(gè)怎樣的人,?你喜歡這個(gè)人物嗎?
3,、課文描寫子猷先是“了不悲” “都不哭”,,后又寫他“慟絕良久”,他前后的表現(xiàn)是否矛盾,?為什么,?
二、課外拓展:結(jié)合材料探究魏晉風(fēng)度
材料一:《傷逝十二》郗嘉賓(郗超)喪,左右白郗公:“郎 喪”既聞不悲,因語左右:“殯時(shí)可道,?!惫R殯,一慟幾絕。
材料二:《雅量謝公》東晉名相謝安的侄子在前線與八十萬秦兵作戰(zhàn),這一戰(zhàn)關(guān)乎國(guó)家危亡,,大勝后派人急來報(bào)捷,。謝安當(dāng)時(shí)正與客人下棋,看完后若無其事的繼續(xù)與客人慢慢下棋,,客人問起也只淡淡地說小兒輩破大敵了,。——這一戰(zhàn)關(guān)系到國(guó)之興亡,、家之存絕,,謝安不可能真的無動(dòng)于衷,只是越是激動(dòng)的重要時(shí)刻越平靜,,才是超脫的風(fēng)度,。
明確:《人琴俱亡》是《世說新語傷逝》第十六篇,結(jié)合其余十八篇來看,,《人琴俱亡》作為其中一篇還是較為集中的體現(xiàn)了魏晉時(shí)期文人士大夫的某種思想性格特點(diǎn)及其文化特征——在任由性情,、不拘矩度、注重情感的個(gè)性表達(dá)的同時(shí),,還故作曠達(dá)追求一種超脫的風(fēng)度,,魏晉風(fēng)度。所以子猷的不悲不哭正好體現(xiàn)了魏晉時(shí)代士人獨(dú)特的思想情感追求——他們注重真性情,,追求個(gè)性的自由飛揚(yáng),,同時(shí)又力求能擺脫世俗的一切利害得失、榮辱毀譽(yù),,尋求一種超然的風(fēng)度,。為此,盡管子敬很悲痛,,卻還是要強(qiáng)自抑制,。
二、課后學(xué)習(xí):閱讀下面的文言文,,完成題目,。
(甲)王子猷、子敬俱病篤,,而子敬先亡,。子猷問左右:“何以都不聞消息,?此已喪矣,。”語時(shí)了不悲,。便索輿來奔喪,,都不哭。
子敬素好琴,便徑入坐靈床上,,取子敬琴彈,,弦既不調(diào),擲地云:“子敬子敬,,人琴俱亡,。”因慟絕良久,。月余亦卒,。
(乙)魏武將見匈奴使,自以形陋,,不足雄遠(yuǎn)國(guó),,使崔季硅代,帝自捉刀立床頭,。既畢,,令間諜問曰:“魏王如何?”匈奴使答曰:“魏王雅望非常,;然床頭捉刀人,,此乃英雄也?!蔽何渎勚?,追殺此使。
1,、給下列字注音
猷()篤()慟()輿()
2,、解釋加點(diǎn)詞的含義。
王子猷,、子敬俱病篤()()子敬素好琴()
何以都不聞消息()()此乃英雄也()
3,、用現(xiàn)代漢語疏通下列句子的意思,加點(diǎn)字的意思要力求譯準(zhǔn),。
(1)語時(shí)了不悲,。
譯文:____________________________________________________________
(2)便索輿來奔喪。
譯文:____________________________________________________________
(3)便徑入坐靈床上,。
譯文:____________________________________________________________
(4)因慟絕良久,,月余亦卒。
譯文:____________________________________________________________
4,、曹植有一首《七步詩》,,和(甲)文都是寫 的,請(qǐng)你把它工整地寫在下面,。
5,、(甲)(乙)兩文都選自《世說新語》,,(乙)文中的魏武就是曹操。文中的他是怎樣的形象,?