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計劃的英文篇1

20xx資源中心工作,，這使我認(rèn)識到公司對人力資源工作的重視，也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，按照工作計劃，配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項人力資源工作,。人力資源工作繁雜,，為了合理有效的開展工作，現(xiàn)對20xx年上半年工作做一簡要總結(jié)，并對下半年工作計劃做出適當(dāng)調(diào)整,。

一,、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司，數(shù)據(jù)截至6月30日)

a分公司正編48人(不含中心化人員),，長期外包技術(shù)人員13人,。截至上半年新進人員15人,，其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人,，運維工程師2人，java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入,，網(wǎng)絡(luò)推廣代替崗1人,。離職2人?？杖本幹?到4人,，java工程師崗位。

b分公司戰(zhàn)略調(diào)整,，截至上半年在職10人,，離職8人。

二,、重點工作招聘(全公司范圍)

根據(jù)公司的發(fā)展,，招聘工作應(yīng)為公司現(xiàn)階段重點工作。目前重點招聘的崗位主要有風(fēng)控經(jīng)理,、金融產(chǎn)品,、市場業(yè)務(wù)人員、java工程師等,。

1,、招聘數(shù)據(jù)

截止上半年聯(lián)系候選人266人，預(yù)約面試144人,，面試73人,。

入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘、boss直聘,。

簡歷主動投遞量不足,，主動下載為主，智聯(lián),、boss直聘上簡歷質(zhì)量較高,，中華英才更新速度較慢，51job簡歷量大但質(zhì)量略差,。

2,、渠道開發(fā)

為更好地開展招聘工作，上半年除了已啟用的付費招聘渠道智聯(lián),、51job,、中華英才,，免費渠道拉勾網(wǎng)、周伯通招聘,、boss直聘,。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細(xì)分)試用、拉手招聘試用,、新媒體微信招聘等等,。

三、常規(guī)工作

1,、工資核算

每月按照時間截點,，準(zhǔn)確無誤的核算工資，報送財務(wù)部審核,，并做好員工問題解答工作,。截止上半年，辦理調(diào)薪2人,，均為骨干員工,，司齡已達到1年以上，近半年無調(diào)薪記錄,，此次調(diào)薪起到積極激勵效果,。

2、社保,、住房公積金核算

社保,、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個方面：一,、每月按照時間截點,，準(zhǔn)確無誤的操作社保、住房公積金增減異動,，核算繳費明細(xì),。二、已完成20xx年基數(shù)核定申報工作,，完成基數(shù)調(diào)整計劃,，員工已確認(rèn)，資料已歸檔,。三,、上半年辦理生育報銷1人，住房公積金支取6人,，查詢4次,，變更醫(yī)院2人，檔案調(diào)入1人。四,、由于人事調(diào)動,，申報法人變更，已辦理完畢,。五,、提交申報材料，已審批將工傷保險繳費比例下調(diào),，a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%,，b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%，有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險單位部分按照國家政策調(diào)整),。

3,、考勤管理

每周核實并記錄員工考勤情況,，每月及時匯總核對員工考勤。做到日清月結(jié),，嚴(yán)格管理員工考勤,。

4、勞動關(guān)系管理

辦理新員工入職手續(xù),，包括填寫入職登記表,、簽訂勞動合同、員工手冊確認(rèn),、郵箱及t賬戶開通,、網(wǎng)絡(luò)連接、新員工引導(dǎo)等,。實時更新員工電子檔案及通訊錄,，掌握員工詳細(xì)信息，便于開展日常工作,。截止上半年,，全部員工已按時簽訂勞動合同，續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù),。做好日常勞動關(guān)系管理,，不定期與員工做正式或非正式座談，提高勞動生產(chǎn)率的同時減少并防范勞動爭議,。

5,、培訓(xùn)與活動組織實施

每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作，提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師,、課題,，準(zhǔn)時發(fā)放培訓(xùn)通知，做好簽到工作，嚴(yán)格培訓(xùn)考勤,。

上半年協(xié)助組織了籃球比賽,、美到家員工福利、平臺團建等活動,，豐富了員工業(yè)余生活,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，策劃并布置好員工活動室,，已投入使用,，可供面試，做好企業(yè)宣傳,。

四,、輔助性工作

1、外聯(lián)工作

外聯(lián)工作主要是三個方面,，一是與行業(yè)協(xié)會黨委接洽,，代表公司參加協(xié)會黨建活動4次，與行業(yè)人員進行多次交流學(xué)習(xí),，并宣傳企業(yè)文化,。二是與工商、園區(qū)工作委員會接洽,，協(xié)助辦理法人變更,、工商檢查等工作，代表公司做情況匯報,，積極配合,。三是每月向上級管理部門報送公司經(jīng)營月報，定期匯報工作,。

2,、業(yè)務(wù)支持

不僅聚焦于人力資源工作，同時也需要了解業(yè)務(wù),，做好業(yè)務(wù)支持,，上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作，參與客服部組織的投資人問答;配合領(lǐng)導(dǎo)參與組織公司大型會議等,。

3,、臨時性工作

配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

計劃的英文篇2

前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,，積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中，堅持“安全為先,、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,，認(rèn)真貫徹落實公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線,，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復(fù)雜,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解現(xiàn)場情況,，及時組織相關(guān)部門召開專題會議,，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)，及時制定針對性的安全技術(shù)措施,，沒有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進度的延誤,。

我部門主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃，編寫,、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,，繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作，單項工程認(rèn)證,，礦井竣工驗收工作,，較好的完成了各項工作，并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將年度的工作匯報如下：

一,、年度前半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1、年1—6月份進尺產(chǎn)量完成情況

年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸,；截止年6月底實際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸,。

年全年計劃完成掘進進尺2790m,；截止年6月底實際完成掘進進尺458.1m，剩余掘進進尺2300m,。其中：

9號采區(qū)機柜合一巷掘進167.3m,，累計進尺167.3m，剩余17m,；

9201回風(fēng)順槽掘進80.4m,，累計進尺80.4m，剩余1569.6m,；

瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進12.2m,，累計進尺12.2m；

9101切巷掘進163.9m,，累計進尺163.9m,；

絞車硐室掘進3.7m，累計進尺3.7m,；

9102回風(fēng)順槽掘進30.6m,，累計進尺30.6m,，剩余69.4m。

2,、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、制度、設(shè)計

（1）編制《技術(shù)部管理制度匯編》

（2）《9101首采面設(shè)計方案》

（3）《年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》

（4）《年度采掘銜接計劃（包括報煤管局的工程施工計劃）》

3,、編制相關(guān)規(guī)程,、措施

年共編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程1本，回采作業(yè)規(guī)程1本,，安全技術(shù)措施30本,。

4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計,，降低生產(chǎn)成本

通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對井下地質(zhì)條件進行分析,，對9號煤掘進工作面支護方式進行了優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本,。根據(jù)揭露情況及時確定支護方式,，當(dāng)頂板完好時按正常的支護進行，破碎時及時變更支護方式,，盡可能減少材料浪費,。

5、加強學(xué)習(xí)

在業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論知識和表達能力,，和領(lǐng)導(dǎo)請教以及同事的交流,。通過學(xué)習(xí)交流和擴展知識面，提高了認(rèn)識,。認(rèn)識到自身的不足,，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,，忽略了別的東西,。今后需加強自身的提高和認(rèn)識。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時間進行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，其中包括“雙七條”,、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識的學(xué)習(xí),，提高部門整體綜合素質(zhì),。

二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

進入年以來,，我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,，在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下，不斷加強與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作,。主要的工作有以下幾點：

1,、修訂、完善采掘工程平面圖,，并以此為底圖,，按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實各個部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作；

2,、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,，嚴(yán)格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作,；

3,、按照公司的要求編制了年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,，并按照計劃每月按時編制月度計劃,；

4、為了更好的組織生產(chǎn),，提高公司綜合實力,，根據(jù)公司實際情況和地質(zhì)

類型，認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊組,；

5、積極配合公司各部門提供所需資料,、圖紙等,；

6、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進行復(fù)審,、修改,。

7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。

三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施

1,、組織礦井進尺存在的問題

（1）由于受上級政策性停工影響,，對公司的掘進進尺進度有一定的影響。

（2）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),，如開掘,，需辦理相關(guān)手續(xù)。

（3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大,，部分支架不接頂,，導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重，工作面推進困難,。

（4）礦井現(xiàn)無成建制掘進隊組,。

（5）15號煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,，辦理相關(guān)手續(xù)后方可進行。

2,、采取的主要措施

優(yōu)化支護方式和支護參數(shù),，完善超前、端頭支護的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高采掘效率,；加強頂板管理；水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,，根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作,；根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存,，加強通風(fēng)瓦斯管理,；加強探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度,。

四,、工作中存在的不足

年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的團結(jié)協(xié)作下,，雖然做了不少工作,，取得了一定成績，但還存在不足之處,。體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處,，仍需完善和提高,。

2、加強與各部門單位之間的溝通,，彌補各單位之間資料信息的空缺,，做到信息共享。

3,、加強自身學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平，進一步加強新技術(shù),、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用,，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

4,、對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度，嚴(yán)要求,，嚴(yán)把關(guān),，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān),。

5、加強現(xiàn)場技術(shù)管理力度,。

五,、總結(jié)

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任,，完成職責(zé),。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用，較好的完成了年前半年的各項工作,；取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評,，努力克服困難,，一步一個臺階的成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,，堅決完成我部門的各項工作,。

六、年后半年工作計劃

轉(zhuǎn)眼間年又過去半年了,，一定努力打開一個工作新的局面,，在年下半年能夠更好的完成工作，有針對性的制定目標(biāo)任務(wù),，揚長避短,、努力改進。下半年重點工作計劃如下：

1,、年后半年（7-12月份）年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸,，其中包括回采煤量28.3萬噸，掘進煤量6.2萬噸,。

9101工作面長168m,，走向長度850m，可采儲量為45.7萬噸,，可采期為10.1個月,。預(yù)計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸，日產(chǎn)量20xx噸,。截止年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸，剩余可采煤量17.4萬噸,。

2,、年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面，1個炮掘工作面,。分別為掘進一隊,、掘進二隊和輔助隊,。其中：掘進一隊計劃完成進尺970m，掘進二隊計劃完成進尺1040m,，輔助隊計劃完成計劃290m（驗收巷道）,，共計完成掘進進尺2300m（包括煤巷進尺20xxm，半煤巖巷進尺300m）,。

3,、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。

4,、布置規(guī)劃15煤采區(qū)設(shè)計及回采銜接,。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃，做到超前管理,，從各個角度,、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃。

計劃的英文篇3

20xx年是深入貫徹落實黨的十八屆三中,、四中全會精神,，全面深化改革的重要一年，是靜安區(qū)務(wù)實鞏固,、創(chuàng)新突破,、凝神聚力、再攀高峰的重要一年,。上半年,，靜安區(qū)體育局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》精神，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市體育局的指導(dǎo)下，以“堅持一流標(biāo)桿,，建設(shè)美好靜安”為工作目標(biāo),，堅持建設(shè)體育強區(qū)的發(fā)展方向，繼續(xù)深化“體育是民生,、體育是精神,、體育是文化、體育是服務(wù)”的工作理念,，以“轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效”為工作方針，以區(qū)“十二五”體育發(fā)展規(guī)劃評估和編制區(qū)“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃為契機,，圍繞靜安經(jīng)濟社會發(fā)展和全面深化改革大局,，不斷激發(fā)體育事業(yè)創(chuàng)新動力與發(fā)展活力，促進全民健身、訓(xùn)練競賽,、體育場館建設(shè)和管理三大板塊聯(lián)動,，切實提高靜安體育發(fā)展水平和核心競爭力，促進靜安體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

20xx年上半年

工作總結(jié)

一,、創(chuàng)新規(guī)劃場地建設(shè)，優(yōu)化體育設(shè)施布點

“深化‘30分鐘體育生活圈’建設(shè),，完成靜安區(qū)體育廣場改建工程,，在社區(qū)、商務(wù)樓宇和機關(guān)企業(yè)中建設(shè)社區(qū)健身墻,、樓宇健身房15處,，規(guī)劃建設(shè)健身步道200米”今年被列為區(qū)政府事實項目，區(qū)體育局以此為抓手,，挖潛增效,，進一步完善區(qū)內(nèi)公共體育設(shè)施布點。靜安區(qū)體育中心南廣場改建項目由區(qū)財政投入資金預(yù)算496萬,，改建面積為3000平方米,。至5月底，已完成改造設(shè)計方案,。目前正在編纂項目環(huán)評報告和說明書,，預(yù)計6月份報區(qū)環(huán)保局。下一階段區(qū)體育局還將與相關(guān)部門繼續(xù)加強合作,，加快項目推進力度,，爭取早日開工建設(shè)，將其打造成為服務(wù)周邊社區(qū)居民早晨,、晚間健身鍛煉和樓宇白領(lǐng)午間體育活動,，并具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所。體育局年初完成了12處社區(qū)健身墻的設(shè)計規(guī)劃,，至6月建成社區(qū)健身墻6處,。在增加社區(qū)居委健身設(shè)施建設(shè)的同時，拓寬思路,，大膽嘗試,，提出了利用超高層樓宇避難層建設(shè)樓宇健身設(shè)施的創(chuàng)新舉措，在國家相關(guān)法規(guī)允許,、符合安監(jiān)和消防要求的前提下,，在區(qū)內(nèi)超高層樓宇避難層中建設(shè)樓宇健身，配送體育健身項目,，方便樓宇白領(lǐng)健身,。首家建設(shè)試點——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建筑東方海外大廈健身房建設(shè)正處于前期論證過程中。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設(shè)計方案目前已通過并完成公示,，預(yù)計6月份進行測繪，準(zhǔn)備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議,，做好開工前期的溝通協(xié)調(diào),。區(qū)體育局將與綠化、配套部門通力配合,，推進項目建設(shè),。在實事項目建設(shè)推進過程中，體育局廣泛開展調(diào)查研究,，反復(fù)征求區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)、規(guī)土,、綠化,、環(huán)保、市政配套,、消防,、文化、街道,、樓宇等相關(guān)部門和社區(qū)市民,、樓宇白領(lǐng)的意見和建議，以確保項目建設(shè)既符合規(guī)范要求又充分滿足居民需求,，力爭最大限度地發(fā)揮體育健身設(shè)施對市民參加健身活動的吸附效應(yīng),。

二、以區(qū)運會為載體,，推動全民健身熱潮

以“樂享運動,，美好生活”為主題的靜安區(qū)第十二屆運動會于5月8日在靜安區(qū)體育館開幕。本屆區(qū)運會比賽分為競賽項目,、擂臺項目,、活動項目三個類別，共設(shè)37個大項,、85個小項,。重點服務(wù)“白領(lǐng)、白發(fā)”人群,，在老年組,、職工組及學(xué)校組常規(guī)組別外，為進一步擴大區(qū)運會的惠及面,，新增大眾組,，凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區(qū)運會各項比賽的市民人數(shù)預(yù)計將超過17000人次。體育局將以區(qū)運會為契機，力爭為全區(qū)市民打造一個全民參與的體育嘉年華,，使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚奮發(fā)的精神風(fēng)貌的舞臺,。在賽事舉辦過程中，體育局進一步簡政放權(quán),，推行管辦分離,、多元辦賽，采用公開區(qū)運會比賽目錄,，面向社會招投標(biāo)的模式,，鼓勵人民團體、單項協(xié)會,、俱樂部等社會主體承辦各項體育賽事和活動,。3個組別37個大項中共有24個大項由體育單項協(xié)會、社會體育俱樂部等社會組織承辦,。目前,，區(qū)運會學(xué)校組的各項比賽正在有序進行，職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續(xù)開展,。體育局以區(qū)運會為載體繼續(xù)辦好面向社區(qū)居民的以靜安體育廣場周周賽,、市民體育大聯(lián)賽為代表的社區(qū)體育比賽。20xx年靜安體育廣場周周賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進行六場比賽,，近期正在籌備春夏賽季總決賽,。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時尚性,，今年的周周賽新開設(shè)了趣味射箭,、協(xié)力競走、尊巴熱舞等項目,，以吸引更多市民參與比賽,，營造特色鮮明、市民喜愛,、廣泛參與,、可持續(xù)發(fā)展的全民健身氛圍。重點面向樓宇白領(lǐng)青年的區(qū)城市定向挑戰(zhàn)賽將于6月6日在靜安公園起跑,，中小學(xué)生暑期運動營,、空手道比賽、室內(nèi)劃船比賽,、國際馬拉松等賽事活動正在計劃和籌備中,。預(yù)計全年將舉辦各級各類群眾性體育賽事300場以上，活動參與率達到區(qū)常住人口比重的55%,。

三,、精心籌備科學(xué)辦賽,，增強賽事輻射效應(yīng)

5月15日至17日，20xx梅龍鎮(zhèn)廣場國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽(上海站)在靜安區(qū)梅龍鎮(zhèn)廣場和靜安體育館舉行,。今年的比賽由世界杯賽改為世界杯大獎賽,，規(guī)格升級為國家體育總局國際賽事分類中的A級賽事。賽事規(guī)模擴大,，較往年新增男子項目,，來自37個國家和地區(qū)的310余名男女運動員參加了比賽，參賽人數(shù)較往年翻番,。5月19日至20日，20xx年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區(qū)體育館舉行,，來自全國17個省,、市、自治區(qū)和香港及解放軍的代表隊共219名運動員參加比賽,。今年靜安區(qū)首次獨立承擔(dān)國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽組織和接待工作,，為此區(qū)體育局成立了國際劍聯(lián)男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組，設(shè)保障接待組,、競賽組,、市場、宣傳組,、“靜安論劍”工作組四個部門,，分別具體負(fù)責(zé)各項活動的方案制定、策劃,，協(xié)調(diào)推進賽事工作的實施,，確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間,，全國30多家新聞媒體采訪報道了這兩項賽事,。比賽吸引了大量市民關(guān)注，促進了靜安擊劍運動,，提升了國際靜安城區(qū)形象,。區(qū)體育局結(jié)合國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽，繼續(xù)組織開展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰(zhàn)賽,，以品牌專業(yè)賽事推動品牌群體活動的發(fā)展,，通過高水平體育賽事助推區(qū)域青少年擊劍項目推廣及白領(lǐng)全民健身，全市青少年學(xué)生和商務(wù)樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進一步提高了擊劍運動在靜安白領(lǐng)群體及校園中的普及程度,，“一區(qū)一品”賽事的輻射效應(yīng)得以增強,。與20xx年全國圍甲聯(lián)賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動也于5月16日組織開展，組委會舉辦了靜安商圈白領(lǐng)棋迷交流會及商圈圍棋課程活動,，使商圈內(nèi)樓宇白領(lǐng)在觀看比賽的同時也能以棋會友,、一試身手,，有更多白領(lǐng)開始接觸和學(xué)習(xí)圍棋，有效推廣了圍棋這一傳統(tǒng)文體項目,。

四,、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供給，完善公共體育服務(wù)體系

區(qū)體育局認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》要求,，繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè),，充分發(fā)揮“運動靜安”手機APP和“你點我送”平臺兩大信息服務(wù)平臺的作用，提高體育資源的單位效能,，為市民更加方便,、快捷、科學(xué)地參與健身提供保障,。提出了打造“智慧體育”的目標(biāo),，計劃對“運動靜安”手機APP進行優(yōu)化更新，進一步提高現(xiàn)有體育設(shè)施及場館的信息整合度和知曉度,，增強用戶體驗,，此項目一季度完成了更新方案，目前正在與軟件商進行溝通準(zhǔn)備著手實施,。新版“運動靜安”手機APP將力爭實現(xiàn)對用戶的各種健身信息需求做出智能化響應(yīng)和決策支持功能,。為進一步優(yōu)化公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的配給機制，讓體育更好地融入市民生活,，“你點我送”體育服務(wù)配送平臺今年4月份推出了20xx年版“你點我送”公共體育服務(wù)項目配送清單,，針對工作、生活在靜安區(qū)的市民提供健身器材配送,、講座指導(dǎo),、健身培訓(xùn)、公益開放,、家庭體育指導(dǎo)員,、健身團隊、活動策劃,、體育表演等系列服務(wù)項目,。目前已向機關(guān)、學(xué)校,、樓宇和社區(qū)共發(fā)放《你點我送悅動靜安》手冊5000份,。為配合“你點我送”系列活動，區(qū)社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質(zhì)監(jiān)測進樓宇系列活動,。通過“移動健康驛站”將把體質(zhì)監(jiān)測儀器送到中欣大廈,、晶采大廈、東方有線大廈和招商廣場等區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇中,，為樓宇白領(lǐng)提供體質(zhì)測試和指導(dǎo)服務(wù),，共為500余名樓宇白領(lǐng)提供了免費的體質(zhì)測試服務(wù)?；顒邮贡姸嗵幱诿β倒ぷ髦械臉怯畎最I(lǐng)在工間便捷地參與體質(zhì)測試,，及時了解自身體質(zhì)狀況，并現(xiàn)場獲得了科學(xué)健身指導(dǎo),。

五,、調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練布局，推進合作聯(lián)辦機制

針對靜安區(qū)代表團參加上海市第十五屆運動會的情況,，區(qū)體育局上半年組織召開了重點項目分析會,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進行區(qū)域競技體育工作四年規(guī)劃,。體育局充分挖掘訓(xùn)練場地和設(shè)施資源,，引進具備現(xiàn)代企業(yè)管理制度的專業(yè)體育俱樂部參與優(yōu)化競技體育發(fā)展環(huán)境，以專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦機制促進業(yè)余訓(xùn)練社會化發(fā)展,，提高訓(xùn)練效益。5月底區(qū)少體校與乾枰體育投資管理咨詢有限公司簽訂了游泳訓(xùn)練合作項目合同,，與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓(xùn)練合作項目合同,。與現(xiàn)有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進一步擴大擊劍項目合作的協(xié)議。與科化足球俱樂部在足球方面的訓(xùn)練合作正在洽談中,。通過與俱樂部聯(lián)辦機制,，更多的青少能夠便捷地參與運動項目的學(xué)習(xí)和鍛煉，培養(yǎng)了他們的體育愛好,，擴大了重點項目在青少年群體中的普及面,，在此基礎(chǔ)上有助于發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀體育后備人才。深化體教結(jié)合,，繼續(xù)推進18項體育項目進校園,。全區(qū)新一輪體育專項課程進校園工作已開展，今年靜安區(qū)開展體育專項課程的學(xué)校增加到28所,，占全區(qū)中小學(xué)的96.6%,，專項課程開展項目擴展至18個，10家社會組織和企業(yè)參與了全部項目的課程服務(wù),。認(rèn)真做好全國第一屆青年運動會和第十屆少數(shù)民族運動會組隊參賽保障工作,。組隊參加全國第一屆青年運動會，在市體育局的統(tǒng)一部署下,，參加比賽的運動隊正在進行預(yù)賽,。由靜安區(qū)財政提供的1000萬資金已劃撥市體育局，由市體育局統(tǒng)籌安排,。組隊參加第十屆少數(shù)民族運動會工作,，區(qū)體育局會同區(qū)民宗辦協(xié)調(diào)制定了參加第十屆少數(shù)民族運動會比賽的方案,，組建了運動隊，召開了運動員動員會,，進行注冊報名工作,，目前正組織開展訓(xùn)練。六,、加大公益開放力度,，提升體育場館效能今年上半年，區(qū)屬體育場館積極挖潛,，加大公益開放力度,。靜安區(qū)體育中心游泳館每周一、三,、五上午提供公益開放場次,，周六下午向中小學(xué)生免費開放;羽毛球館每天上午實行優(yōu)惠開放。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午,、雙休日早晨向老年人優(yōu)惠開放,，午間向樓宇白提供免費開放場次。靜安區(qū)工人體育場全天向市民免費開放,。1至5月份,，靜安區(qū)體育中心、靜安體育館,、靜安區(qū)工人體育場共接待鍛煉市民310874人次,，其中公益開放接待155863人次。

20xx年下半年

工作計劃

一,、按時保質(zhì)完成好區(qū)府實事項目繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè),，按時完成好靜安區(qū)體育文化廣場改建工程、社區(qū)健身墻,、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設(shè),，保證項目建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)完善布點,，建設(shè)百姓健身房,、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設(shè)施,，提高體育健身設(shè)施覆蓋率,。在區(qū)域內(nèi)進一步推廣超高層建筑避難層體育健身設(shè)施建設(shè)試點工作。

二,、強化體育公共服務(wù)用戶體驗整合多渠道的宣傳手段,，優(yōu)化提升運動靜安手機APP和“你點我送”平臺的知曉度和使用率，優(yōu)化服務(wù)流程,、豐富配送內(nèi)容,，擴展市民參與體育健身活動的渠道,。“運動靜安”手機APP計劃在原有功能基礎(chǔ)上主要擴展3大類功能：一是完善公共體育場館預(yù)定功能和經(jīng)營性體育場所優(yōu)惠券申領(lǐng)功能;二是優(yōu)化健身人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,，以便于我們今后借助大數(shù)據(jù)分析區(qū)內(nèi)健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳,、專家健身指導(dǎo)等功能，使市民能夠隨時隨地自主學(xué)習(xí)科學(xué)的健身方法,，從而實現(xiàn)智能化體育信息服務(wù),。“你點我送”體育服務(wù)配送平臺將做好市民需求調(diào)查,，建立反饋機制,，及時掌握受眾評價，最大限度地滿足社區(qū)居民,、樓宇白領(lǐng)的體育健身需求,。完善體質(zhì)測試服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推進體質(zhì)測試“進社區(qū),、進樓宇,、進機關(guān)、進學(xué)?！?，將體質(zhì)監(jiān)測與運動干預(yù)、疾病防治三者有機結(jié)合,，為機關(guān)干部、樓宇白領(lǐng),、社區(qū)居民建立體質(zhì)檔案,、開具運動處方，引導(dǎo)市民科學(xué)化鍛煉;開展體育指導(dǎo)員與樓宇企業(yè),、社區(qū)家庭結(jié)對活動,，為白領(lǐng)、白發(fā)提供專業(yè)化體育健身指導(dǎo)服務(wù),。

三,、促進業(yè)余訓(xùn)練社會化發(fā)展堅持“內(nèi)強外聯(lián)”的業(yè)余訓(xùn)練發(fā)展模式，促進業(yè)余訓(xùn)練社會化,、市場化發(fā)展,，強化與王磊國際擊劍俱樂部、科化足球俱樂部,、乾枰游泳俱樂部,、昱同高爾夫俱樂部等專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦合作機制，以俱樂部訓(xùn)練擴大體育項目在青少年群體中的普及面,，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)并選拔優(yōu)秀體育后備人才,。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽,，結(jié)合區(qū)域特點，以“三大球”為突破口,，創(chuàng)新區(qū)域十項系列賽辦賽機制,，開展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動。辦好中小學(xué)生寒暑假運動營活動,，在區(qū)屬體育場館試點開設(shè)青少年健身卡,，面向青少年學(xué)生體育健身提供優(yōu)惠服務(wù)，在暑期提供免費公益場次,。四,、激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力積極鼓勵社會、市場力量參與學(xué)校場地開放管理,、健身設(shè)施維護,、體育健身服務(wù)配送、學(xué)校體育專項課程教學(xué)等項目,，以常態(tài)化舉措培育和扶持體育社團,、企業(yè)，通過政府的職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù),，增強體育社團,、企業(yè)的生存能力，實現(xiàn)政府引導(dǎo),、社會運作,、企業(yè)參與、第三方監(jiān)管的良性互動,。拓展場館服務(wù)領(lǐng)域,，延伸配套服務(wù)，以技能培訓(xùn),、專項賽事,、交流活動為載體，力爭將體育場館打造成為體育愛好者的社交平臺,。引進和開發(fā)群眾喜聞樂見,、具有發(fā)展空間和市場潛力的新興時尚體育項目，促進健身休閑項目的普及和提高,。優(yōu)化區(qū)屬體育場館項目布局,，發(fā)展適合“白領(lǐng)”和“白發(fā)”人群特點的休閑運動項目，計劃引入太極,、器械健身,、戶外拓展體驗式培訓(xùn)等項目，做好電子競技項目的落地工作。

計劃的英文篇4

回首即將過去的20xx年,，采購部的工作在穩(wěn)步提升,。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌,，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長.

在上半年,，因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流,，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開,，在下半年的工作中，采購部重點將工作進行了規(guī)范,，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式,。

在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算,，對供應(yīng)商每次報價作到了細(xì)致的調(diào)查和分析,。降低庫房儲貨量，針對正常使用量,，采購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量,，減少了費用支出額度,。

團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實的原則,，嚴(yán)格審視各部門的請購單,，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用,，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快,，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標(biāo)之計劃,，有不足或需加強改進之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

20xx年年度計劃

一.降低成本

主要有以下幾方面：

A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,，以期降點,。

B.針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點

a.單價降低 b.數(shù)量增加 c.增加服務(wù) d.附加值提升

C.繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進行比價,，產(chǎn)生競爭局面,，達到我方降低成本之目標(biāo)。

D.加大對市場的市調(diào)頻率,，掌握各種產(chǎn)品的性價,，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進一步降低,。

E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達到降低成本的目的,。

二.增加收入

A.在增加公司收入方面,，采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,，支持本公司的發(fā)展,。

三.效率提升

A.針對各部門的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后,，舊品采購時間為兩天,，新品采購時間為五天。

四.物料回收

A.了解各部門及雜貨庫之物品,，針對能使用的物品盡量利用,，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,，作到搬有運無,，防止重復(fù)采購和資源浪費。

五.專業(yè)素養(yǎng)提升

A.在采購專業(yè)方面,，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控,，經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解,，隨時掌握產(chǎn)品動態(tài),，。

B.加強采購談判技巧,，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念,，新知識，給自己充電。

C.加強自身形象,，注重儀容儀表,，談吐語氣，采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己,，更代表著公司,，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象,。

六.采購?fù)耆謨缘慕?/p>

A.針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存,，方便 查詢。

七.規(guī)格化的建立

A.針對所有物品,，進行規(guī)格化的統(tǒng)一,，并入檔留存，方便管理,。

八.團隊協(xié)作

A.展望20xx年,，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示,。主動積極與各部門進行溝通及合作,，認(rèn)真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝,。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,，幫助和支持各部門降低使用成本。

對于到來的20xx年,，采購部有太多的希望和期盼,，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃,。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

快遞員從事國內(nèi),、國際及港澳臺地區(qū)的快件攬收、分揀,、封發(fā),、轉(zhuǎn)運、投送,、信息錄入,、查詢、市場開發(fā),、疑難快件處理等工作的人員。以下是小編整理的20xx年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,，歡迎參考!20xx年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標(biāo)。

上半年主要進行的工作部署：一,、.xx分撥整體喬遷,。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造,、設(shè)備安裝等一系列舉措,，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二,、人員儲備及培訓(xùn),，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,，通過錯分件專項整治,，遺失件分析，破損件處理辦法,，等一系列專項會議,，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：

組織全員學(xué)習(xí),，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn),，明確責(zé)任，熟練默寫,。裝車員,、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀,、辨別xx與xx下面縣市九臺,、榆樹、德惠,、農(nóng)安,。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分,、通化,、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分,。

省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記,，找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板。

上稱掃描員看清楚陸運,、航空快件,、看清目的地。

北京集散掃描員,、沈陽分撥,、盤錦分撥掃描員注意建包,，防止錯發(fā)、錯裝,。

拉車專員每天裝車注意清場,，防止快件拉下。

倒袋專員必須把編織袋翻過來,，防止小件遺落在袋子里面,，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約,。

值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,，問題件交接。

質(zhì)控專員注意對比,、把槍數(shù)據(jù)及時上傳,，問題件及時發(fā)布。

報表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確,、報表規(guī)范及時,。

三、上半年總計完成操作量,，見下表：

20xx年7月份操作量x票,，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%,。自20xx年開始以來,，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰,，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票,，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表,。

四,、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營,，通過合理規(guī)劃時間,，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,，到沈陽,、鐵嶺、撫順,、遼陽,、鞍山、昌圖,、開原,、本溪,，今發(fā)明至。

五,、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入,、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高,。

六、優(yōu)化路由,，支線班車到達時間優(yōu)化,，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車,，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車,，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作),。

七,、分撥的形象及操作質(zhì)量整改，根據(jù)總部企劃部要求對分撥VI形象進行更新,，是的場地?zé)ㄈ灰恍?，公司快件操作?xì)則，操作管理規(guī)定,，建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對員工進行培訓(xùn),，讓大家本著求真務(wù)實的態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù),?？偛恳蟮闹噶睿覉远ú灰频呢瀼睾脠?zhí)行,，把工作落到實處,，逐步分析問題出現(xiàn)的原因，對員工做好培訓(xùn),、引導(dǎo),，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),，專人專事,，做好上下站的交接，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),，做好提發(fā)貨信息跟蹤,，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理，對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,，極大的解決了因為面單脫落而導(dǎo)致的無頭件,，提高了快件中轉(zhuǎn)時效,，使仲裁罰款越來越低。20xx年下半年工作計劃

俗話說對快遞行業(yè)金九銀十,，如果上半年是培訓(xùn),、整改、練兵,，下半年就是執(zhí)行,、標(biāo)準(zhǔn)、打仗,，按部就班,，應(yīng)對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：

一,、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效,，確保快件路由順暢,，監(jiān)督,、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。

二,、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,，提前做好人員儲備及培訓(xùn)工作,，教育大家盡職、盡責(zé),、盡心,、盡力，對快件負(fù)責(zé),，不管出現(xiàn)再大困難,，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

三,、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn),，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展,。

四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作,，確保網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長,，提供保障。

計劃的英文篇5

20xx年上半年,，鎮(zhèn)黨委,、政府在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，以“生態(tài)立鎮(zhèn),，工業(yè)強鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),，文化興鎮(zhèn)”為引領(lǐng),，圍繞全鎮(zhèn)七大行動、19項重點工作,，突出抓好經(jīng)濟建設(shè)、鄉(xiāng)村振興,、民生民計,、黨的建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,。

20xx上半年工作總結(jié)

一,、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階

上半年,，全鎮(zhèn)完成財政總收入596.8萬元,，完成地方財政收入326.75萬元。全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值2.75億元,，同比增長18.5%,；限上商貿(mào)企業(yè)完成批發(fā)零售額1624.4萬元，同比增長13.1 %,；規(guī)上服務(wù)業(yè)完成營業(yè)額629.9萬元,，同比增長13.91%；完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元,，引進5000萬元以上項目1個,。

抓工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為突破發(fā)展瓶頸,，我鎮(zhèn)以項目和項目化為抓手,，大力發(fā)展電商和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。常春紙業(yè),、金星紙業(yè)、甌鮮食品,、崇星宣紙等企業(yè)完成技改,、擴建項目，三星紙業(yè),、恒星宣紙技改項目也已啟動,。加快新招商項目建設(shè),，深藍設(shè)備制造已完成部分廠房建設(shè)并正式投產(chǎn)，明達生態(tài)農(nóng)業(yè)也已開工建設(shè),。認(rèn)真落實國家稅費減免政策,，兌現(xiàn)11家企業(yè)獎扶資金671萬元。完成中國文房四寶“電商第一村”宣傳工作,，建成電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,，鎮(zhèn)獲評全省農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)，李園村,、小嶺村,、丁橋村獲評全省農(nóng)村電商示范村，為完成全省首個“淘寶鎮(zhèn)”創(chuàng)建任務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提效,。完成6個村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，并積極探索農(nóng)村“三變”改革,，認(rèn)真謀劃各村“三變”項目,，共申報“三變”項目6個。加快推進“勸耕貸”試點工作,，7戶授信410萬元放貸任務(wù),。加快三權(quán)分置，新增土地流轉(zhuǎn)20xx余畝,，全鎮(zhèn)總流轉(zhuǎn)土地面積達8779畝,。

抓文旅融合發(fā)展。做好文化旅游與宣紙書畫紙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合 5