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計劃的英文篇1
20xx資源中心工作,,這使我認(rèn)識到公司對人力資源工作的重視,,也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,按照工作計劃,,配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項人力資源工作。人力資源工作繁雜,,為了合理有效的開展工作,,現(xiàn)對20xx年上半年工作做一簡要總結(jié),并對下半年工作計劃做出適當(dāng)調(diào)整,。
一,、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司,數(shù)據(jù)截至6月30日)
a分公司正編48人(不含中心化人員),,長期外包技術(shù)人員13人,。截至上半年新進(jìn)人員15人,其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人,,運(yùn)維工程師2人,,java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入,網(wǎng)絡(luò)推廣代替崗1人,。離職2人??杖本幹?到4人,,java工程師崗位。
b分公司戰(zhàn)略調(diào)整,,截至上半年在職10人,,離職8人。
二,、重點(diǎn)工作招聘(全公司范圍)
根據(jù)公司的發(fā)展,,招聘工作應(yīng)為公司現(xiàn)階段重點(diǎn)工作。目前重點(diǎn)招聘的崗位主要有風(fēng)控經(jīng)理,、金融產(chǎn)品,、市場業(yè)務(wù)人員、java工程師等,。
1,、招聘數(shù)據(jù)
截止上半年聯(lián)系候選人266人,預(yù)約面試144人,面試73人,。
入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘,、boss直聘。
簡歷主動投遞量不足,,主動下載為主,,智聯(lián)、boss直聘上簡歷質(zhì)量較高,,中華英才更新速度較慢,,51job簡歷量大但質(zhì)量略差。
2,、渠道開發(fā)
為更好地開展招聘工作,,上半年除了已啟用的付費(fèi)招聘渠道智聯(lián)、51job,、中華英才,,免費(fèi)渠道拉勾網(wǎng)、周伯通招聘,、boss直聘,。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細(xì)分)試用、拉手招聘試用,、新媒體微信招聘等等,。
三、常規(guī)工作
1,、工資核算
每月按照時間截點(diǎn),,準(zhǔn)確無誤的核算工資,報送財務(wù)部審核,,并做好員工問題解答工作,。截止上半年,辦理調(diào)薪2人,,均為骨干員工,,司齡已達(dá)到1年以上,近半年無調(diào)薪記錄,,此次調(diào)薪起到積極激勵效果,。
2、社保,、住房公積金核算
社保,、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個方面:一,、每月按照時間截點(diǎn),,準(zhǔn)確無誤的操作社保,、住房公積金增減異動,核算繳費(fèi)明細(xì),。二,、已完成20xx年基數(shù)核定申報工作,完成基數(shù)調(diào)整計劃,,員工已確認(rèn),,資料已歸檔。三,、上半年辦理生育報銷1人,,住房公積金支取6人,查詢4次,,變更醫(yī)院2人,,檔案調(diào)入1人。四,、由于人事調(diào)動,,申報法人變更,已辦理完畢,。五,、提交申報材料,已審批將工傷保險繳費(fèi)比例下調(diào),,a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%,,b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%,有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險單位部分按照國家政策調(diào)整),。
3、考勤管理
每周核實(shí)并記錄員工考勤情況,,每月及時匯總核對員工考勤,。做到日清月結(jié),嚴(yán)格管理員工考勤,。
4、勞動關(guān)系管理
辦理新員工入職手續(xù),,包括填寫入職登記表,、簽訂勞動合同、員工手冊確認(rèn),、郵箱及t賬戶開通,、網(wǎng)絡(luò)連接、新員工引導(dǎo)等,。實(shí)時更新員工電子檔案及通訊錄,,掌握員工詳細(xì)信息,便于開展日常工作。截止上半年,,全部員工已按時簽訂勞動合同,,續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù)。做好日常勞動關(guān)系管理,,不定期與員工做正式或非正式座談,,提高勞動生產(chǎn)率的同時減少并防范勞動爭議。
5,、培訓(xùn)與活動組織實(shí)施
每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作,,提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師、課題,,準(zhǔn)時發(fā)放培訓(xùn)通知,,做好簽到工作,嚴(yán)格培訓(xùn)考勤,。
上半年協(xié)助組織了籃球比賽,、美到家員工福利、平臺團(tuán)建等活動,,豐富了員工業(yè)余生活,。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,策劃并布置好員工活動室,,已投入使用,,可供面試,做好企業(yè)宣傳,。
四,、輔助性工作
1、外聯(lián)工作
外聯(lián)工作主要是三個方面,,一是與行業(yè)協(xié)會黨委接洽,,代表公司參加協(xié)會黨建活動4次,與行業(yè)人員進(jìn)行多次交流學(xué)習(xí),,并宣傳企業(yè)文化,。二是與工商、園區(qū)工作委員會接洽,,協(xié)助辦理法人變更,、工商檢查等工作,代表公司做情況匯報,,積極配合,。三是每月向上級管理部門報送公司經(jīng)營月報,定期匯報工作,。
2,、業(yè)務(wù)支持
不僅聚焦于人力資源工作,,同時也需要了解業(yè)務(wù),做好業(yè)務(wù)支持,,上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作,,參與客服部組織的投資人問答;配合領(lǐng)導(dǎo)參與組織公司大型會議等。
3,、臨時性工作
配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作,。
計劃的英文篇2
前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,,堅持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署,。以礦井的建設(shè)為主線,積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理,。面對地質(zhì)條件復(fù)雜,,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解現(xiàn)場情況,,及時組織相關(guān)部門召開專題會議,,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時制定針對性的安全技術(shù)措施,,沒有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤,。
我部門主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃,編寫,、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,,繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作,單項工程認(rèn)證,,礦井竣工驗收工作,,較好的完成了各項工作,并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,現(xiàn)將年度的工作匯報如下:
一,、年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況
年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸,;截止年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸,,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。
年全年計劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m,;截止年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m,剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m,。其中:
9號采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m,,累計進(jìn)尺167.3m,,剩余17m;
9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m,,累計進(jìn)尺80.4m,,剩余1569.6m;
瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m,,累計進(jìn)尺12.2m,;
9101切巷掘進(jìn)163.9m,累計進(jìn)尺163.9m,;
絞車硐室掘進(jìn)3.7m,,累計進(jìn)尺3.7m;
9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m,,累計進(jìn)尺30.6m,,剩余69.4m。
2,、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、制度、設(shè)計
(1)編制《技術(shù)部管理制度匯編》
(2)《9101首采面設(shè)計方案》
(3)《年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》
(4)《年度采掘銜接計劃(包括報煤管局的工程施工計劃)》
3,、編制相關(guān)規(guī)程,、措施
年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本,回采作業(yè)規(guī)程1本,,安全技術(shù)措施30本,。
4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計,,降低生產(chǎn)成本
通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析,,對9號煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本,。根據(jù)揭露情況及時確定支護(hù)方式,,當(dāng)頂板完好時按正常的支護(hù)進(jìn)行,破碎時及時變更支護(hù)方式,,盡可能減少材料浪費(fèi),。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論知識和表達(dá)能力,,和領(lǐng)導(dǎo)請教以及同事的交流,。通過學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識面,提高了認(rèn)識,。認(rèn)識到自身的不足,,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,,忽略了別的東西,。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識,。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),其中包括“雙七條”,、“雙十二紅線”,、“新煤礦安全規(guī)程”等知識的學(xué)習(xí),提高部門整體綜合素質(zhì),。
二,、生產(chǎn)技術(shù)工作方面
進(jìn)入年以來,我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,,不斷加強(qiáng)與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作,。主要的工作有以下幾點(diǎn):
1,、修訂、完善采掘工程平面圖,,并以此為底圖,,按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作;
2,、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,,嚴(yán)格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作,;
3,、按照公司的要求編制了年度的掘進(jìn)銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,,并按照計劃每月按時編制月度計劃,;
4、為了更好的組織生產(chǎn),,提高公司綜合實(shí)力,,根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)
類型,認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊組,;
5、積極配合公司各部門提供所需資料,、圖紙等,;
6、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審,、修改,。
7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
三,、采掘過程中遇到的困難及采取的措施
1,、組織礦井進(jìn)尺存在的問題
(1)由于受上級政策性停工影響,對公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響,。
(2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),如開掘,,需辦理相關(guān)手續(xù),。
(3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,,導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重,,工作面推進(jìn)困難。
(4)礦井現(xiàn)無成建制掘進(jìn)隊組,。
(5)15號煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。
2,、采取的主要措施
優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù),,完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高采掘效率,;加強(qiáng)頂板管理;水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,,根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作,;根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存,,加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,;加強(qiáng)探放水工作,嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度,。
四,、工作中存在的不足
年前半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,雖然做了不少工作,,取得了一定成績,但還存在不足之處,。體現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,,仍需完善和提高,。
2、加強(qiáng)與各部門單位之間的溝通,,彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺,,做到信息共享,。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高技術(shù)水平,,進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用,,技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作,。
4、對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度,,嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),,嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān),。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理力度,。
五,、總結(jié)
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,,完成職責(zé),。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了年前半年的各項工作,;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,,但還存在一些問題,在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評,,努力克服困難,,一步一個臺階的成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,,堅決完成我部門的各項工作,。
六、年后半年工作計劃
轉(zhuǎn)眼間年又過去半年了,,一定努力打開一個工作新的局面,,在年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標(biāo)任務(wù),,揚(yáng)長避短,、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計劃如下:
1,、年后半年(7-12月份)年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸,,其中包括回采煤量28.3萬噸,掘進(jìn)煤量6.2萬噸。
9101工作面長168m,,走向長度850m,,可采儲量為45.7萬噸,可采期為10.1個月,。預(yù)計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸,,日產(chǎn)量20xx噸。截止年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸,,剩余可采煤量17.4萬噸,。
2、年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面,,1個炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊,、掘進(jìn)二隊和輔助隊,。其中:掘進(jìn)一隊計劃完成進(jìn)尺970m,掘進(jìn)二隊計劃完成進(jìn)尺1040m,,輔助隊計劃完成計劃290m(驗收巷道),,共計完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m(包括煤巷進(jìn)尺20xxm,半煤巖巷進(jìn)尺300m),。
3,、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。
4,、布置規(guī)劃15煤采區(qū)設(shè)計及回采銜接,。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃,做到超前管理,,從各個角度,、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃。
計劃的英文篇3
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中全會精神,,全面深化改革的重要一年,是靜安區(qū)務(wù)實(shí)鞏固,、創(chuàng)新突破,、凝神聚力、再攀高峰的重要一年,。上半年,,靜安區(qū)體育局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》精神,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市體育局的指導(dǎo)下,以“堅持一流標(biāo)桿,建設(shè)美好靜安”為工作目標(biāo),,堅持建設(shè)體育強(qiáng)區(qū)的發(fā)展方向,,繼續(xù)深化“體育是民生、體育是精神,、體育是文化,、體育是服務(wù)”的工作理念,以“轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效”為工作方針,,以區(qū)“十二五”體育發(fā)展規(guī)劃評估和編制區(qū)“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),圍繞靜安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和全面深化改革大局,,不斷激發(fā)體育事業(yè)創(chuàng)新動力與發(fā)展活力,,促進(jìn)全民健身、訓(xùn)練競賽,、體育場館建設(shè)和管理三大板塊聯(lián)動,,切實(shí)提高靜安體育發(fā)展水平和核心競爭力,促進(jìn)靜安體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。
20xx年上半年
工作總結(jié)
一,、創(chuàng)新規(guī)劃場地建設(shè),優(yōu)化體育設(shè)施布點(diǎn)
“深化‘30分鐘體育生活圈’建設(shè),,完成靜安區(qū)體育廣場改建工程,,在社區(qū)、商務(wù)樓宇和機(jī)關(guān)企業(yè)中建設(shè)社區(qū)健身墻,、樓宇健身房15處,,規(guī)劃建設(shè)健身步道200米”今年被列為區(qū)政府事實(shí)項目,區(qū)體育局以此為抓手,,挖潛增效,,進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)公共體育設(shè)施布點(diǎn)。靜安區(qū)體育中心南廣場改建項目由區(qū)財政投入資金預(yù)算496萬,,改建面積為3000平方米,。至5月底,已完成改造設(shè)計方案,。目前正在編纂項目環(huán)評報告和說明書,,預(yù)計6月份報區(qū)環(huán)保局。下一階段區(qū)體育局還將與相關(guān)部門繼續(xù)加強(qiáng)合作,,加快項目推進(jìn)力度,,爭取早日開工建設(shè),將其打造成為服務(wù)周邊社區(qū)居民早晨,、晚間健身鍛煉和樓宇白領(lǐng)午間體育活動,,并具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所,。體育局年初完成了12處社區(qū)健身墻的設(shè)計規(guī)劃,至6月建成社區(qū)健身墻6處,。在增加社區(qū)居委健身設(shè)施建設(shè)的同時,,拓寬思路,大膽嘗試,,提出了利用超高層樓宇避難層建設(shè)樓宇健身設(shè)施的創(chuàng)新舉措,,在國家相關(guān)法規(guī)允許、符合安監(jiān)和消防要求的前提下,,在區(qū)內(nèi)超高層樓宇避難層中建設(shè)樓宇健身,,配送體育健身項目,方便樓宇白領(lǐng)健身,。首家建設(shè)試點(diǎn)——南證大廈樓宇健身房已建成,。另一幢超高層建筑東方海外大廈健身房建設(shè)正處于前期論證過程中。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設(shè)計方案目前已通過并完成公示,,預(yù)計6月份進(jìn)行測繪,,準(zhǔn)備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議,做好開工前期的溝通協(xié)調(diào),。區(qū)體育局將與綠化、配套部門通力配合,,推進(jìn)項目建設(shè)。在實(shí)事項目建設(shè)推進(jìn)過程中,體育局廣泛開展調(diào)查研究,,反復(fù)征求區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)、規(guī)土,、綠化,、環(huán)保、市政配套,、消防,、文化、街道,、樓宇等相關(guān)部門和社區(qū)市民,、樓宇白領(lǐng)的意見和建議,以確保項目建設(shè)既符合規(guī)范要求又充分滿足居民需求,,力爭最大限度地發(fā)揮體育健身設(shè)施對市民參加健身活動的吸附效應(yīng),。
二、以區(qū)運(yùn)會為載體,,推動全民健身熱潮
以“樂享運(yùn)動,,美好生活”為主題的靜安區(qū)第十二屆運(yùn)動會于5月8日在靜安區(qū)體育館開幕,。本屆區(qū)運(yùn)會比賽分為競賽項目、擂臺項目,、活動項目三個類別,,共設(shè)37個大項、85個小項,。重點(diǎn)服務(wù)“白領(lǐng),、白發(fā)”人群,在老年組,、職工組及學(xué)校組常規(guī)組別外,,為進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)運(yùn)會的惠及面,新增大眾組,,凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區(qū)運(yùn)會各項比賽的市民人數(shù)預(yù)計將超過17000人次,。體育局將以區(qū)運(yùn)會為契機(jī),力爭為全區(qū)市民打造一個全民參與的體育嘉年華,,使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚(yáng)奮發(fā)的精神風(fēng)貌的舞臺,。在賽事舉辦過程中,體育局進(jìn)一步簡政放權(quán),,推行管辦分離,、多元辦賽,采用公開區(qū)運(yùn)會比賽目錄,,面向社會招投標(biāo)的模式,,鼓勵人民團(tuán)體、單項協(xié)會,、俱樂部等社會主體承辦各項體育賽事和活動,。3個組別37個大項中共有24個大項由體育單項協(xié)會、社會體育俱樂部等社會組織承辦,。目前,,區(qū)運(yùn)會學(xué)校組的各項比賽正在有序進(jìn)行,職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續(xù)開展,。體育局以區(qū)運(yùn)會為載體繼續(xù)辦好面向社區(qū)居民的以靜安體育廣場周周賽,、市民體育大聯(lián)賽為代表的社區(qū)體育比賽。20xx年靜安體育廣場周周賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進(jìn)行六場比賽,,近期正在籌備春夏賽季總決賽,。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時尚性,,今年的周周賽新開設(shè)了趣味射箭,、協(xié)力競走、尊巴熱舞等項目,,以吸引更多市民參與比賽,,營造特色鮮明,、市民喜愛、廣泛參與,、可持續(xù)發(fā)展的全民健身氛圍,。重點(diǎn)面向樓宇白領(lǐng)青年的區(qū)城市定向挑戰(zhàn)賽將于6月6日在靜安公園起跑,中小學(xué)生暑期運(yùn)動營,、空手道比賽,、室內(nèi)劃船比賽、國際馬拉松等賽事活動正在計劃和籌備中,。預(yù)計全年將舉辦各級各類群眾性體育賽事300場以上,,活動參與率達(dá)到區(qū)常住人口比重的55%。
三,、精心籌備科學(xué)辦賽,,增強(qiáng)賽事輻射效應(yīng)
5月15日至17日,20xx梅龍鎮(zhèn)廣場國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽(上海站)在靜安區(qū)梅龍鎮(zhèn)廣場和靜安體育館舉行,。今年的比賽由世界杯賽改為世界杯大獎賽,,規(guī)格升級為國家體育總局國際賽事分類中的A級賽事。賽事規(guī)模擴(kuò)大,,較往年新增男子項目,,來自37個國家和地區(qū)的310余名男女運(yùn)動員參加了比賽,參賽人數(shù)較往年翻番,。5月19日至20日,,20xx年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區(qū)體育館舉行,來自全國17個省,、市、自治區(qū)和香港及解放軍的代表隊共219名運(yùn)動員參加比賽,。今年靜安區(qū)首次獨(dú)立承擔(dān)國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽組織和接待工作,,為此區(qū)體育局成立了國際劍聯(lián)男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組,設(shè)保障接待組,、競賽組,、市場、宣傳組,、“靜安論劍”工作組四個部門,,分別具體負(fù)責(zé)各項活動的方案制定、策劃,,協(xié)調(diào)推進(jìn)賽事工作的實(shí)施,,確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間,,全國30多家新聞媒體采訪報道了這兩項賽事,。比賽吸引了大量市民關(guān)注,,促進(jìn)了靜安擊劍運(yùn)動,提升了國際靜安城區(qū)形象,。區(qū)體育局結(jié)合國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽,,繼續(xù)組織開展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰(zhàn)賽,以品牌專業(yè)賽事推動品牌群體活動的發(fā)展,,通過高水平體育賽事助推區(qū)域青少年擊劍項目推廣及白領(lǐng)全民健身,,全市青少年學(xué)生和商務(wù)樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進(jìn)一步提高了擊劍運(yùn)動在靜安白領(lǐng)群體及校園中的普及程度,“一區(qū)一品”賽事的輻射效應(yīng)得以增強(qiáng),。與20xx年全國圍甲聯(lián)賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動也于5月16日組織開展,,組委會舉辦了靜安商圈白領(lǐng)棋迷交流會及商圈圍棋課程活動,使商圈內(nèi)樓宇白領(lǐng)在觀看比賽的同時也能以棋會友,、一試身手,,有更多白領(lǐng)開始接觸和學(xué)習(xí)圍棋,有效推廣了圍棋這一傳統(tǒng)文體項目,。
四,、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供給,完善公共體育服務(wù)體系
區(qū)體育局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》要求,,繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè),,充分發(fā)揮“運(yùn)動靜安”手機(jī)APP和“你點(diǎn)我送”平臺兩大信息服務(wù)平臺的作用,提高體育資源的單位效能,,為市民更加方便,、快捷、科學(xué)地參與健身提供保障,。提出了打造“智慧體育”的目標(biāo),,計劃對“運(yùn)動靜安”手機(jī)APP進(jìn)行優(yōu)化更新,進(jìn)一步提高現(xiàn)有體育設(shè)施及場館的信息整合度和知曉度,,增強(qiáng)用戶體驗,,此項目一季度完成了更新方案,目前正在與軟件商進(jìn)行溝通準(zhǔn)備著手實(shí)施,。新版“運(yùn)動靜安”手機(jī)APP將力爭實(shí)現(xiàn)對用戶的各種健身信息需求做出智能化響應(yīng)和決策支持功能,。為進(jìn)一步優(yōu)化公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的配給機(jī)制,讓體育更好地融入市民生活,,“你點(diǎn)我送”體育服務(wù)配送平臺今年4月份推出了20xx年版“你點(diǎn)我送”公共體育服務(wù)項目配送清單,,針對工作、生活在靜安區(qū)的市民提供健身器材配送,、講座指導(dǎo),、健身培訓(xùn)、公益開放,、家庭體育指導(dǎo)員,、健身團(tuán)隊,、活動策劃、體育表演等系列服務(wù)項目,。目前已向機(jī)關(guān),、學(xué)校、樓宇和社區(qū)共發(fā)放《你點(diǎn)我送悅動靜安》手冊5000份,。為配合“你點(diǎn)我送”系列活動,,區(qū)社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質(zhì)監(jiān)測進(jìn)樓宇系列活動。通過“移動健康驛站”將把體質(zhì)監(jiān)測儀器送到中欣大廈,、晶采大廈,、東方有線大廈和招商廣場等區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇中,為樓宇白領(lǐng)提供體質(zhì)測試和指導(dǎo)服務(wù),,共為500余名樓宇白領(lǐng)提供了免費(fèi)的體質(zhì)測試服務(wù),。活動使眾多處于忙碌工作中的樓宇白領(lǐng)在工間便捷地參與體質(zhì)測試,,及時了解自身體質(zhì)狀況,,并現(xiàn)場獲得了科學(xué)健身指導(dǎo)。
五,、調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練布局,,推進(jìn)合作聯(lián)辦機(jī)制
針對靜安區(qū)代表團(tuán)參加上海市第十五屆運(yùn)動會的情況,區(qū)體育局上半年組織召開了重點(diǎn)項目分析會,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,進(jìn)行區(qū)域競技體育工作四年規(guī)劃。體育局充分挖掘訓(xùn)練場地和設(shè)施資源,,引進(jìn)具備現(xiàn)代企業(yè)管理制度的專業(yè)體育俱樂部參與優(yōu)化競技體育發(fā)展環(huán)境,,以專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦機(jī)制促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會化發(fā)展,提高訓(xùn)練效益,。5月底區(qū)少體校與乾枰體育投資管理咨詢有限公司簽訂了游泳訓(xùn)練合作項目合同,,與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓(xùn)練合作項目合同。與現(xiàn)有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進(jìn)一步擴(kuò)大擊劍項目合作的協(xié)議,。與科化足球俱樂部在足球方面的訓(xùn)練合作正在洽談中,。通過與俱樂部聯(lián)辦機(jī)制,,更多的青少能夠便捷地參與運(yùn)動項目的學(xué)習(xí)和鍛煉,,培養(yǎng)了他們的體育愛好,擴(kuò)大了重點(diǎn)項目在青少年群體中的普及面,,在此基礎(chǔ)上有助于發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀體育后備人才,。深化體教結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)18項體育項目進(jìn)校園,。全區(qū)新一輪體育專項課程進(jìn)校園工作已開展,,今年靜安區(qū)開展體育專項課程的學(xué)校增加到28所,,占全區(qū)中小學(xué)的96.6%,專項課程開展項目擴(kuò)展至18個,,10家社會組織和企業(yè)參與了全部項目的課程服務(wù),。認(rèn)真做好全國第一屆青年運(yùn)動會和第十屆少數(shù)民族運(yùn)動會組隊參賽保障工作。組隊參加全國第一屆青年運(yùn)動會,,在市體育局的統(tǒng)一部署下,,參加比賽的運(yùn)動隊正在進(jìn)行預(yù)賽。由靜安區(qū)財政提供的1000萬資金已劃撥市體育局,,由市體育局統(tǒng)籌安排,。組隊參加第十屆少數(shù)民族運(yùn)動會工作,區(qū)體育局會同區(qū)民宗辦協(xié)調(diào)制定了參加第十屆少數(shù)民族運(yùn)動會比賽的方案,,組建了運(yùn)動隊,,召開了運(yùn)動員動員會,進(jìn)行注冊報名工作,,目前正組織開展訓(xùn)練,。六、加大公益開放力度,,提升體育場館效能今年上半年,,區(qū)屬體育場館積極挖潛,加大公益開放力度,。靜安區(qū)體育中心游泳館每周一,、三、五上午提供公益開放場次,,周六下午向中小學(xué)生免費(fèi)開放;羽毛球館每天上午實(shí)行優(yōu)惠開放,。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午、雙休日早晨向老年人優(yōu)惠開放,,午間向樓宇白提供免費(fèi)開放場次,。靜安區(qū)工人體育場全天向市民免費(fèi)開放。1至5月份,,靜安區(qū)體育中心,、靜安體育館、靜安區(qū)工人體育場共接待鍛煉市民310874人次,,其中公益開放接待155863人次,。
20xx年下半年
工作計劃
一、按時保質(zhì)完成好區(qū)府實(shí)事項目繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè),,按時完成好靜安區(qū)體育文化廣場改建工程,、社區(qū)健身墻、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設(shè),保證項目建設(shè)質(zhì)量,。繼續(xù)完善布點(diǎn),,建設(shè)百姓健身房、樓宇健身室等小型化,、多樣化的體育健身設(shè)施,,提高體育健身設(shè)施覆蓋率。在區(qū)域內(nèi)進(jìn)一步推廣超高層建筑避難層體育健身設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)工作,。
二,、強(qiáng)化體育公共服務(wù)用戶體驗整合多渠道的宣傳手段,優(yōu)化提升運(yùn)動靜安手機(jī)APP和“你點(diǎn)我送”平臺的知曉度和使用率,,優(yōu)化服務(wù)流程,、豐富配送內(nèi)容,擴(kuò)展市民參與體育健身活動的渠道,?!斑\(yùn)動靜安”手機(jī)APP計劃在原有功能基礎(chǔ)上主要擴(kuò)展3大類功能:一是完善公共體育場館預(yù)定功能和經(jīng)營性體育場所優(yōu)惠券申領(lǐng)功能;二是優(yōu)化健身人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,以便于我們今后借助大數(shù)據(jù)分析區(qū)內(nèi)健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳,、專家健身指導(dǎo)等功能,,使市民能夠隨時隨地自主學(xué)習(xí)科學(xué)的健身方法,從而實(shí)現(xiàn)智能化體育信息服務(wù),?!澳泓c(diǎn)我送”體育服務(wù)配送平臺將做好市民需求調(diào)查,建立反饋機(jī)制,,及時掌握受眾評價,,最大限度地滿足社區(qū)居民、樓宇白領(lǐng)的體育健身需求,。完善體質(zhì)測試服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,繼續(xù)推進(jìn)體質(zhì)測試“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓宇,、進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)學(xué)校”,,將體質(zhì)監(jiān)測與運(yùn)動干預(yù),、疾病防治三者有機(jī)結(jié)合,為機(jī)關(guān)干部,、樓宇白領(lǐng),、社區(qū)居民建立體質(zhì)檔案、開具運(yùn)動處方,,引導(dǎo)市民科學(xué)化鍛煉;開展體育指導(dǎo)員與樓宇企業(yè),、社區(qū)家庭結(jié)對活動,,為白領(lǐng),、白發(fā)提供專業(yè)化體育健身指導(dǎo)服務(wù),。
三、促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會化發(fā)展堅持“內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)”的業(yè)余訓(xùn)練發(fā)展模式,,促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會化,、市場化發(fā)展,強(qiáng)化與王磊國際擊劍俱樂部,、科化足球俱樂部,、乾枰游泳俱樂部、昱同高爾夫俱樂部等專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦合作機(jī)制,,以俱樂部訓(xùn)練擴(kuò)大體育項目在青少年群體中的普及面,,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)并選拔優(yōu)秀體育后備人才。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽,,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),,以“三大球”為突破口,創(chuàng)新區(qū)域十項系列賽辦賽機(jī)制,,開展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動,。辦好中小學(xué)生寒暑假運(yùn)動營活動,在區(qū)屬體育場館試點(diǎn)開設(shè)青少年健身卡,,面向青少年學(xué)生體育健身提供優(yōu)惠服務(wù),,在暑期提供免費(fèi)公益場次。四,、激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力積極鼓勵社會,、市場力量參與學(xué)校場地開放管理、健身設(shè)施維護(hù),、體育健身服務(wù)配送,、學(xué)校體育專項課程教學(xué)等項目,以常態(tài)化舉措培育和扶持體育社團(tuán),、企業(yè),,通過政府的職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù),增強(qiáng)體育社團(tuán),、企業(yè)的生存能力,,實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)、社會運(yùn)作,、企業(yè)參與,、第三方監(jiān)管的良性互動。拓展場館服務(wù)領(lǐng)域,,延伸配套服務(wù),,以技能培訓(xùn)、專項賽事、交流活動為載體,,力爭將體育場館打造成為體育愛好者的社交平臺,。引進(jìn)和開發(fā)群眾喜聞樂見、具有發(fā)展空間和市場潛力的新興時尚體育項目,,促進(jìn)健身休閑項目的普及和提高,。優(yōu)化區(qū)屬體育場館項目布局,發(fā)展適合“白領(lǐng)”和“白發(fā)”人群特點(diǎn)的休閑運(yùn)動項目,,計劃引入太極,、器械健身、戶外拓展體驗式培訓(xùn)等項目,,做好電子競技項目的落地工作,。
計劃的英文篇4
回首即將過去的20xx年,采購部的工作在穩(wěn)步提升,。成本的降低,,在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,,使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,,使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),,這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長.
在上半年,因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,,這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便,,也增加了公司的現(xiàn)金流,經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,,此情況已大大改善,,現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開,,在下半年的工作中,,采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范,在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式,。
在控制成本方面,,嚴(yán)格依照采購四同四比之原則即:同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,,同等價格比服務(wù),,同等服務(wù)比結(jié)算,對供應(yīng)商每次報價作到了細(xì)致的調(diào)查和分析,。降低庫房儲貨量,,針對正常使用量,,采購部對庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整,降低庫存量,,減少了費(fèi)用支出額度,。
團(tuán)隊協(xié)作方面,下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則,,嚴(yán)格審視各部門的請購單,起到了避免重復(fù)購買,,盡量少買的作用,,對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處,,以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標(biāo)之計劃,有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處,,請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!
20xx年年度計劃
一.降低成本
主要有以下幾方面:
A.針對大客戶,,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點(diǎn),。
B.針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)
a.單價降低 b.數(shù)量增加 c.增加服務(wù) d.附加值提升
C.繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家,,以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價,產(chǎn)生競爭局面,,達(dá)到我方降低成本之目標(biāo),。
D.加大對市場的市調(diào)頻率,掌握各種產(chǎn)品的性價,,爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品,,使得采購成本能進(jìn)一步降低。
E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,,與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,,達(dá)到降低成本的目的。
二.增加收入
A.在增加公司收入方面,,采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系,,要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展,。
三.效率提升
A.針對各部門的物品采購申請,,在得到總經(jīng)理許可之后,舊品采購時間為兩天,,新品采購時間為五天,。
四.物料回收
A.了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,,能維修的物品盡量維修利用,,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,,作到搬有運(yùn)無,防止重復(fù)采購和資源浪費(fèi),。
五.專業(yè)素養(yǎng)提升
A.在采購專業(yè)方面,,要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場,。加強(qiáng)對各項產(chǎn)品的性價了解,,隨時掌握產(chǎn)品動態(tài),,。
B.加強(qiáng)采購談判技巧,,經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念,新知識,,給自己充電,。
C.加強(qiáng)自身形象,注重儀容儀表,,談吐語氣,,采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),,樹立良好形象。
六.采購?fù)耆謨缘慕?/p>
A.針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進(jìn)行記錄留存,,方便 查詢,。
七.規(guī)格化的建立
A.針對所有物品,進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一,,并入檔留存,,方便管理。
八.團(tuán)隊協(xié)作
A.展望20xx年,,采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊中,,嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項要求和指示。主動積極與各部門進(jìn)行溝通及合作,,認(rèn)真聽取各部門提出的建議或意見,,針對好的意見或建議及時進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,,幫助和支持各部門降低使用成本,。
對于到來的20xx年,采購部有太多的希望和期盼,,希望公司前期遺留之問題能盡快解決,,以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃9快遞員從事國內(nèi),、國際及港澳臺地區(qū)的快件攬收,、分揀,、封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn),、投送,、信息錄入、查詢,、市場開發(fā),、疑難快件處理等工作的人員。以下是小編整理的20xx年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,,歡迎參考!20xx年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標(biāo),。
上半年主要進(jìn)行的工作部署:一,、.xx分撥整體喬遷,。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),,通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量,。二、人員儲備及培訓(xùn),,隨著貨量穩(wěn)步快速增長,,人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,通過錯分件專項整治,,遺失件分析,,破損件處理辦法,等一系列專項會議,,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,,具體日常工作安排如下:
組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn),,明確責(zé)任,,熟練默寫。裝車員,、分揀員看清面單,,仔細(xì)分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺,、榆樹,、德惠、農(nóng)安,。吉林與吉林市區(qū)分,,白城洮南區(qū)分,、通化、梅河口區(qū)分,,注意林甸與樺甸的區(qū)分,。
省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板,。
上稱掃描員看清楚陸運(yùn),、航空快件、看清目的地,。
北京集散掃描員,、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包,,防止錯發(fā),、錯裝。
拉車專員每天裝車注意清場,,防止快件拉下,。
倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,,注意好編織袋的二次利用,,注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,,問題件交接,。
質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳,,問題件及時發(fā)布,。
報表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報表規(guī)范及時,。
三,、上半年總計完成操作量,見下表:
20xx年7月份操作量x票,,20xx年同比增長x%,,7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來,,業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,,完成了一個又一個的高峰,特別是6月份行李托運(yùn)把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票,,目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右,,詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表。
四,、省內(nèi)支線班車運(yùn)營及24小時快件運(yùn)作,,省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運(yùn)營,,通過合理規(guī)劃時間,24小時快件運(yùn)作規(guī)定,,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,,到沈陽、鐵嶺,、撫順,、遼陽、鞍山,、昌圖,、開原、本溪,,今發(fā)明至,。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換,,新的網(wǎng)點(diǎn)無論是在形象投入,、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
六,、優(yōu)化路由,,支線班車到達(dá)時間優(yōu)化,,干線班車時間管控,,使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車,趕上沈陽分撥5:00沈盤維淮干線班車,,實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
七,、分撥的形象及操作質(zhì)量整改,,根據(jù)總部企劃部要求對分撥VI形象進(jìn)行更新,是的場地?zé)ㄈ灰恍?,公司快件操作?xì)則,,操作管理規(guī)定,建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對員工進(jìn)行培訓(xùn),,讓大家本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)??偛恳蟮闹噶?,我堅定不移的貫徹好執(zhí)行,把工作落到實(shí)處,,逐步分析問題出現(xiàn)的原因,,對員工做好培訓(xùn),、引導(dǎo),嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn),,專人專事,做好上下站的交接,,統(tǒng)計好班車運(yùn)營數(shù)據(jù),,做好提發(fā)貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,,對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,,極大的解決了因為面單脫落而導(dǎo)致的無頭件,提高了快件中轉(zhuǎn)時效,,使仲裁罰款越來越低,。20xx年下半年工作計劃
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十,如果上半年是培訓(xùn),、整改,、練兵,下半年就是執(zhí)行,、標(biāo)準(zhǔn),、打仗,按部就班,,應(yīng)對一個又一個的高峰,。具體工作安排如下:
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效,,確??旒酚身槙常O(jiān)督,、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展,。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),,做好員工儲備及培訓(xùn)工作,,隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,提前做好人員儲備及培訓(xùn)工作,,教育大家盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力,,對快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn),。
三,、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時開會培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,,及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題,,確保幫助每個網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
四,、xx分撥計劃開通航空口岸的運(yùn)作,,確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長,提供保障,。
計劃的英文篇5
20xx年上半年,,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,解放思想,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),以“生態(tài)立鎮(zhèn),,工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),,農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),文化興鎮(zhèn)”為引領(lǐng),,圍繞全鎮(zhèn)七大行動,、19項重點(diǎn)工作,突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè),、鄉(xiāng)村振興,、民生民計、黨的建設(shè),,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,。
20xx上半年工作總結(jié)
一,、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階
上半年,全鎮(zhèn)完成財政總收入596.8萬元,,完成地方財政收入326.75萬元,。全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值2.75億元,同比增長18.5%,;限上商貿(mào)企業(yè)完成批發(fā)零售額1624.4萬元,,同比增長13.1 %;規(guī)上服務(wù)業(yè)完成營業(yè)額629.9萬元,,同比增長13.91%,;完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元,引進(jìn)5000萬元以上項目1個。
抓工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。為突破發(fā)展瓶頸,,我鎮(zhèn)以項目和項目化為抓手,大力發(fā)展電商和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,進(jìn)一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。常春紙業(yè)、金星紙業(yè),、甌鮮食品,、崇星宣紙等企業(yè)完成技改、擴(kuò)建項目,,三星紙業(yè),、恒星宣紙技改項目也已啟動。加快新招商項目建設(shè),,深藍(lán)設(shè)備制造已完成部分廠房建設(shè)并正式投產(chǎn),,明達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)也已開工建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國家稅費(fèi)減免政策,,兌現(xiàn)11家企業(yè)獎扶資金671萬元,。完成中國文房四寶“電商第一村”宣傳工作,建成電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,,鎮(zhèn)獲評全省農(nóng)村電商示范鎮(zhèn),,李園村、小嶺村,、丁橋村獲評全省農(nóng)村電商示范村,,為完成全省首個“淘寶鎮(zhèn)”創(chuàng)建任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提效,。完成6個村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,,并積極探索農(nóng)村“三變”改革,認(rèn)真謀劃各村“三變”項目,,共申報“三變”項目6個,。加快推進(jìn)“勸耕貸”試點(diǎn)工作,7戶授信410萬元放貸任務(wù),。加快三權(quán)分置,,新增土地流轉(zhuǎn)20xx余畝,全鎮(zhèn)總流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)8779畝,。
抓文旅融合發(fā)展,。做好文化旅游與宣紙書畫紙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合 5