在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
項目自評報告篇一
（一）項目單位基本情況
xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門,，為縣財政全額撥款行政單位,，下轄三個事業(yè)單位，即縣交通管理總站,、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所,。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人,，實有人數(shù)12人,。
基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè),、維護,，負(fù)責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作,；負(fù)責(zé)汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè),、停車場,、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),、維護,，對航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè),，落實各項交通戰(zhàn)備工作。
（二）項目的績效目標(biāo)
該項目為專項業(yè)務(wù)項目,，主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通,，打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境,。
（一）項目資金
本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元，財政撥款8萬元,，已全部到位,。
（二）項目資金
嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運輸管理工作費用,，已支出8萬元,。
（三）項目資金管理情況
該項目開支款項必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴(yán)把支出關(guān),，一切按照財務(wù)管理制度來報銷,。
（一）項目組織情況
負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路交通運輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo),、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,，保證我縣交通運輸市場安全暢通。
（二）項目管理情況
建立健全道路運輸管理相關(guān)規(guī)章制度,，繼續(xù)培育我縣道路運輸市場,，建立統(tǒng)一、開放,、競爭,、有序的市場秩序。
1,、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場,。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識,，提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量,；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度,，實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度,；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進機動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,。
2,、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛,，其中班線客運車輛168輛,，貨物運輸車輛461輛,。今年完成客運量240.5萬人次，客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里,；完成貨運量64.1萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里,。全縣現(xiàn)有客運班線27條,，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條,，跨縣線路4條,，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%,，基本滿足廣大人民群眾的出行要求,。
3、加強運輸市場監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運,，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動,，打擊超載超限和“黑車”非法營運,，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次,，行政處罰54萬元,。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理,，協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的排班,、運調(diào)和結(jié)算工作。
（一）主要經(jīng)驗做法
我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司,、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司,、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查,，指導(dǎo)企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責(zé)的落實情況，檢查客運站的安檢,、出站登記和“三品”檢查情況等,，嚴(yán)格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作,，確保運輸生產(chǎn)安全,。
（二）存在問明和建議
隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升,，我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車,、班線車爭搶客源，嚴(yán)重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全,，執(zhí)法部門監(jiān)管難,、取證難、手段弱等因素,，一時難以有效解決,，導(dǎo)致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重,。
項目自評報告篇二
（一）項目單位基本情況
為了貫徹落實區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視,，為有序推進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力,，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收,，結(jié)合實際,，重點對肉牛、黑豬,、蔬菜,、紅薯、水果,、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持,。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會,，現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,，制定驗收方案，組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場驗收,，及時報送驗收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,，并對相關(guān)項目進行長期指導(dǎo)和服務(wù)。
（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況
1.目標(biāo)任務(wù),。
全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,，做大做強六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺,，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè),、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點,，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”,，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè),、民宿帶,，漣水河流域水果種植帶,，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶,。重點支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。遠郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn),、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一,、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二,、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個,，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條,；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20xx年）；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個,，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個,，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條,；規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖基地6個；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家,；成功申報“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個,；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會,。大力支持發(fā)展4-6家三,、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿,。
2.目標(biāo)任務(wù)完成情況,。
通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展，20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進行了現(xiàn)場驗收,，2個認(rèn)證進行了審核（其中綠色認(rèn)證3個品種,、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個整治項目進行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）,。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個,，設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝,，新增經(jīng)果林基地23個,，面積2838畝，肉?；?個（其中新建1個,、擴建4個）,，新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家）,，休閑民宿6個,，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益,，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，重點支持了種植：包括水果、藥材,、花卉苗木等方面23個子項目,；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬,、羊,、雞、水產(chǎn)等6個子項目,。
（一）項目資金安排落實情況
根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會議紀(jì)要[20xx]4號的精神,，原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）。根據(jù)20xx年的具體情況,，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè),，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進資金盤子中拿出3000萬元進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實際預(yù)算中只需1343萬元,。
（二）項目資金實際使用情況
通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè),，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,，經(jīng)營主體申報,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗收和審核,，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會審,，項目應(yīng)獎補1291.965萬元，實際獎補991.13萬元,，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元,，只發(fā)了60%合計451.251萬元，還有40%合計300.835萬元未發(fā)放到位,。
（三）項目資金管理情況
由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實施主體,，實施主體開具票據(jù),，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可簽字，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所領(lǐng)取獎補資金,。
（一）項目組織情況
根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組資金盤子建議,，區(qū)委區(qū)政府常委會紀(jì)通過和認(rèn)可 ,，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè),，通過區(qū)級組織開會,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體通過績效項目申報,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報,，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)可后，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),。
（二）項目管理情況
根據(jù)文件要求,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進行現(xiàn)場查看，并進行初步審核,，同時技術(shù)指導(dǎo)實施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),，到規(guī)定時間組織相關(guān)單位進行5+1場驗收和審核，匯報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導(dǎo)。
(一) 項目完成情況分析
根據(jù)文件要求,，項目的申報,、實施完成情況，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目中的綠色認(rèn)證3個品種完成率100%,；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家 ,，完成率200%；1個整治項目進行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%,；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個,，完成率100%；設(shè)施蔬菜2個,，面積46.078畝,，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個,，面積2838畝,，完成率92%；肉?；?個（其中新建1個,、擴建4個），完成率100%,；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（設(shè)施蔬菜2家,，紅薯3家），完成率125%,；休閑民宿6個,，完成率100%,；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益,，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，重點支持了種植：包括水果,、藥材,、花卉苗木等方面23個子項目,；養(yǎng)殖：包括肉牛,、生豬,、羊,、雞,、水產(chǎn)等6個子項目。
（二）項目的成本分析
根據(jù)各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算,，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝,，25個申報項目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運行成本是1500元/畝,，2個基地共計590.5畝,；肉牛基地運行成本是2萬元—2.2萬元/頭,，5個基地共計1007頭,；簡易設(shè)施蔬菜基地的運行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計46.078畝,；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米）,，無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實施主體的運行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）,；綠色認(rèn)證的運行成本是2.5萬元/個,；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達500萬元—800萬元，資料申報運行成本是3.5萬元—4萬元/個,。
（三）項目的時效性分析
經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點組織實施的一個獎補項目,，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期,，5-8年才是掛果期,，前期一直是培育期，投入成本大,，管理費用高,；肉牛投入周期至少在2年以上，運營成本高,，管理成本高,，防疫技術(shù)含量高；紅薯,、蔬菜及設(shè)施基地,，投入周期1年,；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益,；綠色認(rèn)證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上,。
（四）項目效益分析
根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同,，周期不同,，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同,，宣傳不同,，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長,，投入大,，管理成本高，回效慢,，但掛果期長,，后期維護不是特別難，投入成本也低,，但高品質(zhì)的水果,，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右,，大約產(chǎn)值達425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右,，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間,，大約產(chǎn)值達125萬元；紅薯因20xx年種苗的供應(yīng)慢,，造成減產(chǎn)明顯,，畝產(chǎn)只達到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝,，產(chǎn)值達100萬元左右,；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少,，產(chǎn)值達70萬元左右,；
紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間,，產(chǎn)值達2200萬元左右,。
1、經(jīng)過前期的宣傳和指導(dǎo),，區(qū)級年初組織開會,，做好動員,，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動，現(xiàn)場指導(dǎo)選好產(chǎn)業(yè)和場地,，加強服務(wù),，由上到基層、到實施主體,，再由實施主體根據(jù)實際情況,，層層上報，減少了盲目的跟風(fēng),，盲目投資,，有技術(shù)，有資本,，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項目,。
2,、我們宣傳的宗旨,，搞農(nóng)業(yè)項目就是選資源,，選老板，選產(chǎn)業(yè),。
3,、有的放矢，從我區(qū)的實際情況,，結(jié)合個產(chǎn)業(yè)特點聘請專業(yè)團隊跟蹤指導(dǎo),。
4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項目的確定,，由各實施主體通過申報,，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn),、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商,，科學(xué)論證，技術(shù)跟蹤,，服務(wù)指導(dǎo),，做好經(jīng)濟效益和社會效益預(yù)算，再進行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長,，更好的規(guī)避自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,。
5、重點突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，盡量做到我有你無,，我多你少，我精你粗,，提高產(chǎn)業(yè)附加值,。
6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè),，通過土地流轉(zhuǎn),、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式,，為貧困人員增收解決實際問題,，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。
1,、加強前期的規(guī)劃,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究,，共同指導(dǎo),。
2,、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃,。
3、制定一套完整的管理制度，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護情況,，有問題及時反饋和整改,。
4、建立完整的信任體系,，監(jiān)管項目進度表,，及時止損。
1,、關(guān)于重點項目進行重點扶持,，連續(xù)扶持是有必要的，這樣才能扶出特色,、品牌,、亮點，為我區(qū)申報現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ),。2,、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點關(guān)注，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩,。
項目自評報告篇三
為加強財政支出管理,，提高資金使用效益，根據(jù)《海南省財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（瓊財績〔20xx〕218號）文件要求,，現(xiàn)對海南省旅游學(xué)校20xx年度預(yù)算項目“學(xué)生事務(wù)管理”項目執(zhí)行情況開展項目績效評價,。具體情況如下：
（一）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍
本項目基本性質(zhì)：經(jīng)常性支出項目,。
項目用途及主要內(nèi)容：項目資金用于發(fā)放全校學(xué)生副食品補助，資助困難學(xué)生,，降低困難學(xué)生輟學(xué)率,。
項目涉及范圍：項目資金發(fā)放涵蓋全校所有學(xué)生，包括春秋兩季的副食品補助費,，涉及學(xué)生生活補助費,。
（二）項目績效目標(biāo)
1. 項目績效總目標(biāo)：保障全校在校學(xué)生無因貧困輟學(xué)。
2. 項目績效階段性目標(biāo)：保障當(dāng)年度在校學(xué)生的副食品補助發(fā)放涵蓋全部學(xué)生,，當(dāng)年度無學(xué)生因貧輟學(xué),。
項目績效目標(biāo)：發(fā)放全校4797位學(xué)生副食品補助。
（一）項目資金到位情況分析
20xx年海南省旅游學(xué)校 “學(xué)生事務(wù)管理”項目年初預(yù)算安排資金120萬元,。項目資金由財政部門于20xx年3月份一次性下達,，截止20xx年末實際到位資金120萬元。
（二）項目資金使用情況分析
20xx年度實際支出92.82萬元,，主要用于支付學(xué)生副食品補貼,，按支出經(jīng)濟分類項目各項支出情況統(tǒng)計如下：
項目預(yù)算編制的比較準(zhǔn)確,，但資金使用過程沒有完成支出全部資金，沒有完成項目年初預(yù)算計劃,。
（三）項目資金管理情況分析
20xx年該項目所有資金支出均嚴(yán)格按照程序規(guī)范管理,。項目支出均有相關(guān)的授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序,，使用規(guī)范,，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確,。此次績效評價過程中未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項目資金的情況。
項目具體實施過程中,，按照《海南省旅游學(xué)校財務(wù)管理制度》的規(guī)定,，財務(wù)開支實行校長審批制度。五萬元以下的經(jīng)費開支在經(jīng)手人簽名,、說明支出款項的理由后,，由辦公室及主管副校長審核，最后報校長簽名審批,，五萬元（含）以上的,，經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過，并進行公示后再支出,。
（一）項目組織情況分析
該項目系為了保障全校在校學(xué)生無因貧困輟學(xué)而發(fā)生學(xué)生生活補助費用支出,。針對該生活補助的發(fā)放，責(zé)任部門提出工作計劃或安排,，經(jīng)討論后交辦具體負(fù)責(zé)人員執(zhí)行,。項目學(xué)生生活補助的發(fā)放先交由責(zé)任部門按計劃制表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再交至辦公室主任審批同意,，經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過,，并進行公示后由校長簽字審批。
（二）項目管理情況分析
項目嚴(yán)格按照學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度進行管理,，所有具體項目分工明確,，決策、執(zhí)行,、監(jiān)督相互獨立,；經(jīng)費支出嚴(yán)格按照程序規(guī)范管理，嚴(yán)格經(jīng)過相應(yīng)層級審核,，確保資金支付安全,、合規(guī)、合法,，保證資金?？顚Ｓ?。
（一）項目績效目標(biāo)完成情況分析
1. 項目的經(jīng)濟性分析
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況
項目支出按照各項財務(wù)制度及規(guī)定進行管理，嚴(yán)格按照省財政廳,、省教育廳有關(guān)學(xué)生生活補助規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出，年中有追加其他資金使用,，造成本項目資金未能全部支出,。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
項目執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制各項經(jīng)費開支，生活補助支出按照省財政廳,、省教育廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出,。
2. 項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
項目主要是用于發(fā)放全校在校學(xué)生生活補助，項目支出分春秋兩季陸續(xù)支出,。截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次,，金額92.82萬元。20xx年項目各季度實際完成情況如下：
（2）項目完成質(zhì)量
在發(fā)放學(xué)生生活補助的經(jīng)費開支方面,，未出現(xiàn)任何支出程序或報賬程序不合規(guī)情況,；截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次，金額92.82萬元,，有效的保障了學(xué)生的在校生活,，降低學(xué)生輟學(xué)率。
3. 項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
①補助學(xué)生人數(shù),。截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次,，未達到預(yù)期的目標(biāo)，績效指標(biāo)評價為良,。
②因貧困輟學(xué)下降率,。20xx年海南省旅游學(xué)校無因貧困輟學(xué)學(xué)生，因貧困輟學(xué)下降率達到100%,，達到了預(yù)期的目標(biāo),，績效指標(biāo)評價為優(yōu)。
（2）項目實施對社會的影響
項目有效實施有助于維護學(xué)生入學(xué)率,，保障貧困學(xué)生受教育的權(quán)利,，提高學(xué)生的生存技能，整體上提高我省人民受教育水平,，提高社會的文明發(fā)展程度,，為我省旅游行業(yè)提供專業(yè)技能人才支持，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了持續(xù)有力的支撐,。
4. 項目的可持續(xù)性分析
“學(xué)生事務(wù)管理”為年度經(jīng)常性項目,，通過項目資金的使用，有效保障生源穩(wěn)定,，是保證教學(xué)工作任務(wù)對象的基礎(chǔ)條件,。項目為省教育廳,、省財政廳根據(jù)政策安排的資金，在未來年度中預(yù)計項目是穩(wěn)定持續(xù)的,。
（二）項目績效目標(biāo)未完成原因分析
無
此次績效評價共設(shè)三項一級指標(biāo)：分別為項目決策,、項目管理及項目績效，評價小組通過檢查,、分析,、訪談等方法對項目實施了績效評價，評價總得分為89分,，評價等次為“良”,，具體評分情況如下：
（一）項目決策評價情況
項目決策設(shè)定分值20分，實得18分,，扣分原因主要系由于項目相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容的量化指標(biāo)不準(zhǔn)確,，制定的量化指標(biāo)不符合實際，不能準(zhǔn)確反映項目產(chǎn)出數(shù)量與產(chǎn)出效益,，具體評分情況如下：
（二）項目管理評價情況
項目管理設(shè)定分值25分,，實得23分，扣分原因主要由于項目資金沒有按計劃完成支出,，支出進度只有77.35%,，具體如下：
（三）項目績效評價情況
項目績效設(shè)定分值55分，實得48分,，扣分原因主要是本項目資金為完全使用,，對應(yīng)的項目的產(chǎn)出數(shù)量不足，具體如下：
（一）主要經(jīng)驗及做法：
“學(xué)生事務(wù)管理”項目的實施,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,，明確分工，各崗位人員各司其職,。提前做好實施項目的準(zhǔn)備工作,，發(fā)放學(xué)生生活補助要及時，特別是對春季畢業(yè)及秋季入學(xué)的新生,，有效保障學(xué)生在校期間的最低生活水平,。
（二）存在的問題：
1. 項目相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容的量化指標(biāo)不夠準(zhǔn)確，不能準(zhǔn)確反映項目產(chǎn)出數(shù)量與產(chǎn)出效益,。
2. 項目資金沒有按計劃完成支出,，支出進度不夠，以及相應(yīng)的項目產(chǎn)出數(shù)量不足,。
（三）建議：
1.設(shè)置項目的產(chǎn)出目標(biāo)時要先進行深入,、細(xì)致的了解項目實施的主要工作及流程，分析項目的用途及效益，最后項目的產(chǎn)出目標(biāo)設(shè)置應(yīng)能較好地,、完整地體現(xiàn)項目的產(chǎn)出情況及社會經(jīng)濟效益,。
2.針對項目支出進度問題，應(yīng)提前做好項目實施的前期準(zhǔn)備工作,；在有多項資金的情況下優(yōu)先使用資金用途相對固化的項目資金,。
無
項目自評報告篇四
該項目起于玉山互通連接線終點，經(jīng)石柱梁,、柳水井,、石埡子、馬家梁,，止于恩陽區(qū)與巴州區(qū)交界處尖子山，全長9.585公里,，路基寬8.5米,，橋梁寬度9米，路面類型為瀝青砼路,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公里二級,。
1、項目資金申報及批復(fù)情況：
根據(jù)恩陽區(qū)發(fā)展和改革局《關(guān)于玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程可行性研究報告的批復(fù)》(恩區(qū)發(fā)改行審〔20xx〕469號),，項目投資估算24385.45萬元,。資金籌集方案為：上級補助資金5879.4萬元，占總投資的24.1％;地方財政預(yù)算安排資金14506.05萬元,，占投資的59.4％,；安排政府一般債券4000萬元，占投資的16.5％,。
2,、項目績效目標(biāo)：
玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程目前路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成,，根據(jù)區(qū)委區(qū)府的要求及項目工期計劃,，在確保質(zhì)量、安全的前提下,，預(yù)計20xx前12月前初步達到通車條件,，提升基礎(chǔ)設(shè)施，同時帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的改變,，開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品和資源,，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展，提高整體生活水平,，從而產(chǎn)生巨大的社會效益,。
3、項目資金申報相符性：
本項目嚴(yán)格按照合同協(xié)議述相關(guān)約定,，及時整理相關(guān)資料,，上報相關(guān)部門,，完成資金申報各項工作。
1.根據(jù)合同協(xié)議書約定,，路基部分已完成80%,，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，截止20xx年6月10日已完成計量9100萬元,，已支付5300萬元,，資金到位率58.24%。
2.項目財務(wù)管理情況：巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護段是恩陽區(qū)交通運輸局的下屬單位,，單位設(shè)立財務(wù)股,，建立完整的'財務(wù)管理制度，獨立完整的會計賬務(wù),，及時準(zhǔn)確的進行賬務(wù)處理,，每月按時上報財務(wù)數(shù)據(jù)，按時按期申報繳納各項稅費,。
3.項目組織實施情況
巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護段為項目業(yè)主,，四川殷銘建設(shè)工程有限公司為施工單位，四川興旺建設(shè)工程項目管理有限公司為項目監(jiān)理,。各參建單位密切配合,、協(xié)調(diào)一致推進項目建設(shè)。
1.項目完成情況：
玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程項目自20xx年開工以來,，路基部分已完成80%,，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，道路預(yù)計20xx年12月達到通車條件,。
本項目合同約定質(zhì)量目標(biāo)為合格,，自開工以來，質(zhì)量,、安全均處于受控狀態(tài),，未出現(xiàn)重大事故。截至20xx年6月,，已完成工程計量共計9100萬元,。
2.項目績效情況：
該項目建成后能解決恩陽區(qū)義陽山旅游路網(wǎng)的全面建成,推動全區(qū)交通旅游的更好發(fā)展。同時該項目建成完善了當(dāng)?shù)氐慕煌ɑA(chǔ)設(shè)施條件,改善該區(qū)域的投資條件,增強對外來投資的吸引力,對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè),促進當(dāng)?shù)厝嗣袷杖氲脑黾雍腿嗣裆钏降奶岣哂兄匾囊饬x,。
（一）問題
1,、資金到位非常困難。因目前資金撥付率低,，項目資金不能及時到位,，施工推進慢。
2、房屋征拆進度慢,。房屋征拆因補償,、溝通協(xié)調(diào)等各種原因進度滯后。
3,、占用林地,、耕地手續(xù)辦理難。相關(guān)手續(xù)辦理程序復(fù)雜,，等待期長,。
4、工期延誤大,。因資金到位困難,，施工壓力大，資金撥付不能及時到位,，影響如期完工,。
（二）相關(guān)建議
1、請政府加快房屋征拆工作,。
2,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理占用林地,、耕地手續(xù),。
3、確保即使撥付進度款,。
項目自評報告篇五
（一）項目概況
1,、項目背景
全國污染源普查是重大的國情調(diào)查,。《全國污染源普查條例》規(guī)定，每10年開展一次全國污染源普查工作,。第一次全國污染源普查工作取得顯著成果,，發(fā)揮了重要作用。但經(jīng)過10年的發(fā)展,，我國工業(yè)經(jīng)濟和社會人口結(jié)構(gòu),，以及污染源的類型,、分布,、規(guī)模和性質(zhì)等都發(fā)生巨大變化,。同時,，農(nóng)村面源,、非道路移動源以及揮發(fā)性有機物等污染物對環(huán)境質(zhì)量的影響逐漸顯現(xiàn),，亟須對其排放情況開展系統(tǒng)性調(diào)查,。因此，國務(wù)院于20xx年10月26日發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于開展第二次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20xx〕59號）,，決定于20xx年開展第二次全國污染源普查,。中方縣根據(jù)國家有關(guān)文件要求，積極開展了各項工作,。
2,、主要內(nèi)容及實施情況
主要包括前準(zhǔn)備,、全面普查、總結(jié)發(fā)布三個階段,。
前期準(zhǔn)備：20xx年11月26日,，中方縣環(huán)保局第二次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立，根據(jù)中方縣第二次全國污染源普查經(jīng)費方案,，共需要普查經(jīng)費247.12萬元,，縣政府同意列入本級財政預(yù)算。中方縣人民政府于20xx年5月10日制定了《中方縣第二次全國污染源普查實施方案》,，并組織普查培訓(xùn),，建立污染源基本單位名錄庫。
全面普查：中方縣自20xx年4月~6月,，開展現(xiàn)場清查工作,，縣普查辦工作人員在全縣聘請的50余名普查員的配合下，對4類源（除去普查階段新增移動源）近20xx余家普查對象逐一進行了排查清查,。通過兩輪實地核查工作,，最終確定了普查對象。
20xx年10月,，正式進入入戶調(diào)查階段,，對產(chǎn)排污企業(yè)及單位進行入戶調(diào)查，組織填報普查表單,，完成數(shù)據(jù)審核錄入?yún)R總工作,，建立污染源檔案。后續(xù)時間一直在完善普查相關(guān)資料以及補充相應(yīng)佐證材料,。
總結(jié)發(fā)布：20xx年9月-10月,，編寫工作總結(jié)報告和數(shù)據(jù)分析報告。20xx年11月完成普查檔案的建設(shè)并迎接驗收,，20xx年12月完成普查數(shù)據(jù)的發(fā)布以及對普查先進單位個人進行表彰,。
3、資金投入和使用情況
根據(jù)項目實際情況,，本項目資金為490000.00元,，本司按照有關(guān)要求，開展了各項工作,，投入了相應(yīng)的資金,，并完成了工作。
（二）項目績效目標(biāo)
1,、總體目標(biāo)
通過本項目的實施,，完成中方縣第二次污染源普查相關(guān)工作，為中方縣的經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù),。
2,、階段性目標(biāo)
（1）項目清查階段
根據(jù)國家有關(guān)要求,，組織人員完成中方縣工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源,，生活污染源,，集中式污染治理設(shè)施，移動源及其他產(chǎn)生,、排放污染物的設(shè)施等污染源的清查工作,，并提交有關(guān)工作成果。
（2）項目入戶調(diào)查階段
根據(jù)前期清查成果,，開展污染源入戶調(diào)查工作,，填寫有關(guān)表格，提交調(diào)查成果,，并進行系統(tǒng)上傳工作,。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1,、績效評價目的
通過本次績效評價進一步了解項目的實施進展,、資金使用、社會效益情況,、社會公眾或服務(wù)對象滿意度,，而且通過以項目為對象的績效評價，達到對項目實施單位績效評價,，以促進相關(guān)單位管理好項目,，提高財政資金的使用效益。通過對項目的投入,、過程,、產(chǎn)出和效果四個方面進行客觀、公正的評價,，總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進該項目立項投入,、組織實施,、運行管理的具體建議，進一步加強項目管理,提高財政資金的使用效益,，為下一步預(yù)算資金安排提供重要參考,。
2、績效評價對象和范圍
績效評價對象：中方縣第二次全縣污染源普查工商戶,、清查及普查企業(yè)入戶調(diào)查項目資金,。績效評價范圍：范圍包括工業(yè)污染源,，農(nóng)業(yè)污染源,，生活污染源,，集中式污染治理設(shè)施,，移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設(shè)施,。普查內(nèi)容包括普查對象的基本信息,、污染物種類和來源,、污染物產(chǎn)生和排放情況、污染治理設(shè)施建設(shè)和運行情況等,。
（二）績效評價原則,、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法,、
評價標(biāo)準(zhǔn)
1,、績效評價原則
績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則：（1）科學(xué)規(guī)范原則：績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟性,、3效率性和有效性,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,。本項目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合,，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
（2）公開公正原則：績效評估應(yīng)當(dāng)客觀,、公正,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,，依法公開并接受監(jiān)督,。我司評價小組在客觀、獨立的前提下開展評價工作,，出具評價報告,，隨時可接受委托單位區(qū)財政對評價工作情況的考核監(jiān)督與評價報告、評價底稿質(zhì)量的驗收,。
（3）分級分類原則：績效評價由各級財政部門,、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。根據(jù)項目資金來源——財政資金的特點將其作為重點評價項目,，委托第三方對其開展獨立的績效評價工作,。
（4）績效相關(guān)原則：績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系,。本評價報告嚴(yán)格按照績效評價的標(biāo)準(zhǔn),、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
2,、績效評價評價指標(biāo)體系
本次績效評價的評分標(biāo)準(zhǔn)以計劃標(biāo)準(zhǔn)為主,，同時依據(jù)實際情況參 照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)等,。
3,、績效評價評價方法
本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法,，具體運用情況如下：因素分析法：主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計,、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手,，在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上,，綜合考慮工程項目設(shè)立的背景、目的,、項目內(nèi)容,、項目預(yù)算和資金使用、管理機制等因素,，設(shè)計相關(guān)指標(biāo),，以全面考察該項目決策、投入管理,、項目實施管理,、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法：主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié),。項目計劃,、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況,。此外,，對預(yù)算單位制定的績效目標(biāo)與實際開展情況進行對比分析，力求客觀,、科學(xué)地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的對應(yīng)關(guān)系,。
4、績效評價標(biāo)準(zhǔn)
為客觀公正反映項目資金使用績效,，評價小組擬采用如下評價標(biāo)準(zhǔn)：
（1）計劃標(biāo)準(zhǔn)：以預(yù)先制定的目標(biāo),、計劃、預(yù)算,、定額等數(shù)據(jù)財政項目支出績效評價報告作為評價的標(biāo)準(zhǔn),；
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：參照國家公布的行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；
（3）歷史標(biāo)準(zhǔn)：參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn),。
（二）績效評價工作過程
根據(jù)項目實施進度安排,，我司對本項目開展的績效評價工作包括了方案的制定、數(shù)據(jù)的采集，具體實施過程如下：
1,、績效評價工作方案制定
（1）資料收集階段
根據(jù)財政部門布置的評價工作要點及項目實施方案,，制定資料清單，搜集的資料主要有：項目資料,、政府采購相關(guān)文件等,。與預(yù)算單位項目負(fù)責(zé)人進行溝通,，交接項目資料,，進一步了解項目詳細(xì)情況。
（2）方案撰寫階段
將前期搜集的材料進行分類,、分析,，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況,，根據(jù)有關(guān)要求梳理設(shè)計項目績效指標(biāo),、調(diào)查問卷、訪談方案等,，整合形成工作方案,。將方案初稿交由公司內(nèi)部三級復(fù)核責(zé)任人逐級對其內(nèi)容的科學(xué)性、合理性,、與項目實際情況的關(guān)聯(lián)性等進行復(fù)查審核,，根據(jù)審核意見對方案做進一步完善、細(xì)化,、補充,，財政項目支出績效評價報告形成征求意見稿。
（3）方案修改定稿階段
將征求意見稿交給區(qū)教育局,、基建中心,、資產(chǎn)中心等相關(guān)方進行確認(rèn)，由其對方案內(nèi)容的可操作性及項目真實情況披露的準(zhǔn)確性提出修改意見,，修改完畢后形成評審稿,。由財務(wù)專家、業(yè)務(wù)專家,、績效專家對方案評審稿的科學(xué)性,、合理性等進行評審分析。我司項目負(fù)責(zé)人根據(jù)專家評審建議對方案的項目概況,、項目預(yù)算及管理進行進一步充實,，評價指標(biāo)體系的合理性進一步優(yōu)化，調(diào)整了問卷內(nèi)容等,，形成評審修改稿并交由預(yù)算單位進行確認(rèn),，確認(rèn)無誤后形成方案定稿。
2.數(shù)據(jù)采集方法及過程
（1）數(shù)據(jù)采集法
本績效評價項目的證據(jù)收集主要方法包括：相關(guān)資料收集法、問卷調(diào)查法等,。
（2）數(shù)據(jù)采集過程
我司評價小組接受區(qū)財政的委托進行績效評價,，并于后續(xù)項目溝通會上獲取了該項目的總預(yù)算以及相關(guān)背景資料。通過溝通了解到項目的組織與管理模式及資金的撥付流程等,，并根據(jù)前期發(fā)送的資料清單獲取項目立項依據(jù),、預(yù)算安排明細(xì)表、項目管理財政項目支出績效評價報告制度,、政府采購相關(guān)文件等開展有關(guān)工作,。
綜合評價情況及評價結(jié)論見有關(guān)表格。
（一）項目決策情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表,。
（二）項目過程情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表,。
（三）項目產(chǎn)出情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（四）項目效益情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表,。
（一）主要經(jīng)驗及做法
1,、模塊化開展工作，提高效率
為有效降低風(fēng)險,，提高效率,，本項目采用模塊化工作模式，
引入模塊作業(yè),，使得人員集中在現(xiàn)場工作,，成功降低現(xiàn)場風(fēng)險，
提高工作效率,。
2,、質(zhì)量控制有效，工作質(zhì)量完成度較好
成立質(zhì)量控制工作小組,，專門負(fù)責(zé)該項目的質(zhì)量工作,，主要分為三級審核，其中最后審核為公司高級工程師（總工程師）,，確保了項目質(zhì)量,。
（二）存在的問題及原因分析
1、項目前期準(zhǔn)備不足,，導(dǎo)致項目開展不順
由于該項目實施前,，全國污染源第一次普查工作已開展10年，因此對該項目的整體理解,、國家政策把握等存在一定差距,，無太多有價值的經(jīng)驗可參考，因此前期工作準(zhǔn)備不足,，對項目的正常推進造成了一定影響,。
2,、國家政策變動較快，未及時跟進
全國污染源第二次普查工作是一項全國性工作,，由國務(wù)院污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,，在政策、技術(shù)規(guī)范上更新較快,，工作小組未及時學(xué)習(xí)和跟進,，導(dǎo)致工作成果進行了多次調(diào)整和修改。
（一）細(xì)化前期準(zhǔn)備,，保障有序開展
應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)前期準(zhǔn)備工作,，明確項目實施的前提條件，包括項目前期清查,、入戶調(diào)查等,，保障準(zhǔn)備工作的周密性,，合理預(yù)測各種可能影響項目順利推進的主,、客觀因素，制定有效的,、具體細(xì)化的實施計劃且配套應(yīng)急保障機制,，在計劃確定后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)督，強化計劃約束剛性,。如發(fā)生突發(fā)情況,，即刻采取應(yīng)急手段，在不偏離原計劃的情況下,，繼續(xù)推進項目實施,，以保障財政資金使用效益和項目績效。
（二）及時研究并對國家有關(guān)政策進行更進
成立專門研究小組,，對該項目國家政策及技術(shù)規(guī)范進行系統(tǒng)研究,，并將研究成果及時反饋至各小組成員。
項目自評報告篇六
蕭縣2020年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,，在縣委,、縣政府高度重視下，在省,、市衛(wèi)生健康部門的精心指導(dǎo)下,，通過與財政等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，精心組織,，規(guī)范實施,，取得了較好成效，有效維護了居民身體健康,，促進了社會和諧穩(wěn)定,，居民獲得感和滿意度明顯提高?，F(xiàn)將該項目年度績效自評情況報告如下：
（一）項目概況
蕭縣承擔(dān)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的為23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個社區(qū)中心,，全縣常住人口119.8萬人,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）及所轄村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施主體，負(fù)責(zé)免費為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),，實行轄區(qū)劃片包干,，分工到人，全面落實包保責(zé)任制,。
項目內(nèi)容包括：居民健康檔案管理,，健康教育服務(wù)，預(yù)防接種,，傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理,，0-6兒童管理，孕產(chǎn)婦健康管理,，65歲以上老年人健康管理,，重性精神疾病健康管理，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,，慢性病管理,，肺結(jié)核管理，中醫(yī)藥健康管理等12類項目,。
（二）項目績效目標(biāo)情況
2020年,，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金年初按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人均經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)、兩卡制工分值對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金進行年度預(yù)算,，全年考核決算制,。
項目依據(jù)：《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》。
實施目的：通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，對影響居民健康的主要衛(wèi)生問題實施干預(yù),，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù),。
實施范圍：轄區(qū)內(nèi)常住居民（指居住半年以上的戶籍及非戶籍居民）。以0-6兒童,、孕產(chǎn)婦,、老年人、慢性病患者,、等人群為重點,。
實施期限：2020年1月1日至2020年12月31日。
績效目標(biāo)：到2020年底,，各項服務(wù)應(yīng)達到以下目標(biāo)：電子健康檔案建檔率保持在90%以上,，穩(wěn)步提高使用率,；適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上；兒童健康管理率達到90%以上,；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到90%以上,；老年人健康管理率達到70%以上；高血壓患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高,，規(guī)范管理率達到60%以上,；2型糖尿病患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高，規(guī)范管理率達到60%以上,；嚴(yán)重精神障礙患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高,，規(guī)范管理率達到80%以上；肺結(jié)核患者管理率達到90%以上,；老年人,、兒童中醫(yī)藥健康管理率分別達到65%以上；傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率分別達到95%以上,；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管完成規(guī)定的年度工作任務(wù),。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。
2019年縣政府辦公室下發(fā)了《蕭縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”管理試點工作實施方案》?？h衛(wèi)健委成立了以劉學(xué)東主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室,，具體負(fù)責(zé)試點方案和配套文件的制定,、印發(fā)、解讀和督查工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均成立了相關(guān)組織，負(fù)責(zé)本轄區(qū)具體工作,。由此保障了全縣兩卡制工作的正常開展,。
（二）印發(fā)工作實施方案
原縣衛(wèi)計委印發(fā)了《蕭縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”管理試點工作實施方案》（蕭衛(wèi)疾控〔2019〕1號）文件，明確了項目工作目標(biāo),、工作內(nèi)容,、組織實施和有關(guān)工作要求。
（三）制定項目經(jīng)費按工作量分配的政策
《蕭縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”管理試點工作實施方案》（蕭衛(wèi)疾控〔2019〕1號）要求,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費實行全縣統(tǒng)籌,，認(rèn)真核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）和村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中的實際服務(wù)細(xì)項，嚴(yán)格考核其實際工作量,，依據(jù)校正后工分值進行分配,。提供服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及個人的年度工分值通過信息系統(tǒng)獲得,，經(jīng)過績效考核得到校正后工分值，匯總得到全縣年度校正后總工分值,，由此計算每標(biāo)準(zhǔn)化校正后工分值經(jīng)費額度,。
（四）制定績效考核及資金分配辦法
為進一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”工作績效考核辦法，落實項目經(jīng)費按工作量分配的政策,，蕭縣衛(wèi)健委,、蕭縣財政局聯(lián)合印發(fā)了《蕭縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”試點工作績效考核及資金分配辦法》（蕭衛(wèi)疾控〔2019〕18號）,對 “兩卡制”試點工作考核對象、績效考核及資金分配原則,、考核標(biāo)準(zhǔn)及分值,、考核組織及頻次、考核結(jié)果應(yīng)用及獎懲辦法,、資金分配及結(jié)算辦法六個方面作出了明確規(guī)定,。規(guī)定績效考核及資金分配原則為分級考核原則、以信息系統(tǒng)自動考核為主,，現(xiàn)場抽查復(fù)核為輔原則,、資金按實際工作量分配，體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得,、不勞不得”的資金分配原則、資金分配實行分塊預(yù)算,，體現(xiàn)向村衛(wèi)生室(站）傾斜原則,。
為強化績效考核評價工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）組織全面考核的基礎(chǔ)上,，縣衛(wèi)健委對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）全部進行了考核,，考核采取系統(tǒng)考核結(jié)合現(xiàn)場考核并隨機抽取轄區(qū)內(nèi)一所村站。對每家單位建檔人群隨機抽取老,、高,、糖、孕,、兒五類人員各1名,，調(diào)查知曉率與滿意度.經(jīng)年度綜合考評得分前五名予以6萬元、5萬元,、4萬元,、3萬元、2萬元獎勵,，后三名予以通報批評,。
從考評總體情況來看，全縣總體服務(wù)人員能及時完成各項工作指標(biāo),，合理運用健康一體機為轄區(qū)內(nèi)居民開展隨訪服務(wù),，熟識運用“兩卡制”系統(tǒng)通過認(rèn)證服務(wù)規(guī)范有序獲取工分值,，提高了服務(wù)的真實性、規(guī)范性,，兩卡制系統(tǒng)產(chǎn)生的工分值總體穩(wěn)步上升,。
（一）項目資金撥付情況
本年度下達資金8187.6萬元，其中：中央補助6630.2萬元,，省級補助1557.4萬元,，縣區(qū)級補助0萬元。達到人均68.34的補助標(biāo)準(zhǔn),。其中國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)用于疫情防控工作新增5元經(jīng)費全部落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）,、社區(qū)（服務(wù)站）。截至目前為止,，資金已全部落實下發(fā),，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）占項目資金總額的48%,，村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）占項目資金總額的52%,。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
截至2020年底，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)完成情況如下：全縣城鄉(xiāng)居民電子健康檔案累計建檔111.58萬人,、建檔率達93.14%,；孕產(chǎn)婦早孕建冊率達88.59%、產(chǎn)后訪視率達95.77%,；0-6歲兒童健康管理率達91.18%,；65歲以上老年人健康管理15萬人、健康管理率達84.99%,，高血壓患者健康管理人數(shù)12.1萬人,、規(guī)范管理率84.75%，糖尿病患者健康管理人數(shù)4.2萬人,、規(guī)范管理率84.3%；全縣登記的重性精神疾病患者納入健康管理達0.53萬人,，健康管理率達92%,；全縣已建立預(yù)防接種證1.06萬人、建證率達99.9%,，適齡兒童免疫規(guī)劃接種率均達95%以上,；65歲以上老年人中醫(yī)藥管理人數(shù)12.69萬人，健康管理率達84.45%,，0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理人數(shù)3.8萬人,，健康管理率達92.5%；共發(fā)現(xiàn)245例肺結(jié)核患者,，納入健康管理的患者244例,，健康管理率達99.59%,；傳染病疫情報告及時率達100%，突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告率達100%,；服務(wù)對象綜合知曉率達90%以上,；服務(wù)對象滿意度達90%以上。
2021年要進一步規(guī)范做好基本公共衛(wèi)生服務(wù),，提高服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。一是根據(jù)規(guī)范要求,，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”工作,，提高兩卡制系統(tǒng)工分值規(guī)范獲取。二是要加強健康一體機使用,，充分利用健康一體機進行隨訪服務(wù),。三是認(rèn)真再核查轄區(qū)內(nèi)居民電子健康檔案并及時的更新聯(lián)系電話，確保居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)可,，提高滿意度,。四是進一步加強項目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，規(guī)范項目資金使用管理,，確保項目資金不出現(xiàn)違規(guī)問題。
項目自評報告篇七
1,、縣統(tǒng)計局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算工作的政府直屬機構(gòu),，是1個獨立的核算行政單位，7個內(nèi)設(shè)機構(gòu),。
2,、在職10人。共有編制12人（行政編制6人,，行政工勤1人,，普查中心事業(yè)編制5人，）
3,、主要職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行國家,、省、州統(tǒng)計工作的方針,、政策和法律,、法規(guī)以及統(tǒng)計制度、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),；貫徹實施新的國民經(jīng)濟核算體系和全國,、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度；完善和統(tǒng)一全縣各項核算制度和方法,。
（二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作,，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟核算工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,、及時的責(zé)任；依法治理統(tǒng)計工作,，宣傳,、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計管理條例》,。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施,，開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性,。
（三）負(fù)責(zé)組織實施全縣人口、經(jīng)濟,、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作,，會同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項調(diào)查計劃、方案并組織實施,，匯總,、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（四）負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)林牧漁業(yè),、工業(yè),、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè),、住宿和餐飲業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)以及能源、投資,、人口,、收入、科技,、社會發(fā)展基本情況,、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查，建立全縣經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標(biāo)體系,，對重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評價，牽頭綜合整理和提供資源,、房屋,、旅游、教育、衛(wèi)生,、郵電,、交通運輸、社會保障,、公用事業(yè),、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟等全縣基本統(tǒng)計資料,。
（五）建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核,、監(jiān)控和評估制度，依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核,、監(jiān)控的評估,，組織指導(dǎo)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。
（六）負(fù)責(zé)對全縣國民經(jīng)濟,、社會發(fā)展,、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析和預(yù)測，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息,，向縣委,、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計咨詢建議,，向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務(wù),。
（七）會同有關(guān)部門做好社會經(jīng)濟運行監(jiān)測統(tǒng)計工作，及時,、準(zhǔn)確,、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。
（八）加強統(tǒng)計信息化建設(shè),，建立和維護全縣基本單位名錄庫,，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能。
（九）組織管理和實施全縣社情民意調(diào)查工作,，組織開展統(tǒng)計科學(xué)研究工作,。
（十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項。
（十一）承辦縣政府交辦的其他事項,。
專項資金收入情況：20xx年收省局撥付專項資金資金共計23,。6萬元整，其中：包括農(nóng)普兩員補助資金10萬元,，平安建設(shè)調(diào)查補助經(jīng)費1,。6萬元，旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元,，基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元,。
專項資金支出情況：專項資金使用嚴(yán)格按照省統(tǒng)計局《財務(wù)管理制度》、《會計核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項目資金的情況,。
（一）按省、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補助費共計10萬元使用情況：
1,、已經(jīng)全部下發(fā)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其中：米龍鄉(xiāng)5000元，波斯河鄉(xiāng)7500元,，德差鄉(xiāng)5000元,，八角樓鄉(xiāng)7500元，惡古鄉(xiāng)5000元,，麻郎措鄉(xiāng)5000元,，木絨鄉(xiāng)5000元，河口鎮(zhèn)7500元,，八衣絨鄉(xiāng)5000元,，牙衣河鄉(xiāng)5000元，紅龍鎮(zhèn)5000元,，呷拉鎮(zhèn)7500元,，西俄洛鎮(zhèn)7500元，祝桑鄉(xiāng)7500元,，瓦多鄉(xiāng)5000元,，普巴絨鄉(xiāng)5000元，柯拉鄉(xiāng)5000元,，經(jīng)費支出總額10萬元,。
（二）20xx平安建設(shè)調(diào)查補助經(jīng)費1。6萬元使用情況：
1,、辦公費1,。6元。包括購置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品,。
（三）旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元,，
1、辦公費10883元,，包括開展各項調(diào)查工作辦公用品購買,；
2、印刷費9117元,，包括統(tǒng)計調(diào)查表打印等費用,。經(jīng)費支出總額2萬元。
（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元,，1辦公費100000元,，用于購買電腦,、激光打印機、墨粉盒等,，其中：購買電腦和激光打印機已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。
為加強和規(guī)范我局專項資金管理,，充分發(fā)揮專項資金使用效益,，依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定，制定專項資金使用辦法,。省級專項資金的管理和使用應(yīng)符合財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,，遵循公開公平、突出重點,、?？顚Ｓ谩⒆⒅乜冃У脑瓌t,。
為加強我局預(yù)算績效管理,，不斷提高財政資金配置和使用效益，經(jīng)局研究決定,，成立了績效管理自評領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長，分管財務(wù)副局長任副組長,，財務(wù)室干部為成員,，專門負(fù)責(zé)本次績效自評工作。以績效考核的各項文件精神為指導(dǎo),，以整體績效支出為內(nèi)容,，對各項支出的質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo),，對指標(biāo)內(nèi)容進行一一的評價考核打分,，取得一定經(jīng)濟、社會,、環(huán)境效益,。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和本局財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支，按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求,，做到?？顚Ｓ茫瑢Ｈ吮９?，保證資金使用的合規(guī)性,。資金使用無截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況,。
1、20xx年安排的4個專項資金共計23,。6萬元已經(jīng)全部撥付到位,，并全部按期支出使用。為確保?？顚Ｓ?，發(fā)揮應(yīng)有作用，我局制定了嚴(yán)格的專項資金管理辦法,，嚴(yán)格按制度辦事,，嚴(yán)防專項資金挪用它用。
2,、本局的專項資金主要用于統(tǒng)計調(diào)查方面的支出,，不存在招投標(biāo)，主要是嚴(yán)格按照局里的財務(wù)管理制度,，統(tǒng)一嚴(yán)格管理,。
3、
（1）委托業(yè)務(wù)費1,。6萬元,，資金來源為省級補助，全部用于辦公用品購買,。
（2）農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費10萬元,，全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（3）旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補助和產(chǎn)生的差旅費,。
（4）基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元全部用于局維持機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需的公用支出,。
1、我局切實做到財務(wù)管理健全規(guī)范,，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,，我局將在以后的工作中加強專項資金的管理使用,，嚴(yán)格控制專項資金的開支，提高經(jīng)費的使用效率。
2,、我局認(rèn)真對20xx年專項資金項目績效進行了評分,，評分結(jié)果是96分,。
項目自評報告篇八
回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗,、拼搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程,。下面,，我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。
搞好宣傳發(fā)動,，統(tǒng)一全行思想,。
年初,，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,，全行上下人心不穩(wěn),，職工情緒低落。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,，提出了各項工作總體指導(dǎo)方針,，即“強化管理、從嚴(yán)治行,、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”,。
為了統(tǒng)一全行上下的思想,，幾年來，我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強化管理,、從嚴(yán)治行,、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員,；在存款工作會議上，向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進,、挖掘潛力,、重整旗鼓、奮力拼搏,，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號,。
在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法,，做一名合格的x行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動,，全行干部職工看到了希望,，增強了緊迫感和危機感，也充分認(rèn)識到,，只有拼搏才能有生路,。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣,、隊伍要有士氣,、x行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上；x行要背水一戰(zhàn),、x行人腰桿要硬,、x行這支隊伍要強,，x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。
突出工作重點,，促進業(yè)務(wù)發(fā)展
1,、以儲蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)
年初,，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個,，一是資金不足，頭寸形勢嚴(yán)峻,，存貸比例失調(diào),。當(dāng)時，系統(tǒng)內(nèi),、外借款2.3億多元,，存貸比例高達xx%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,，收息水平不高,。年初，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)時的形勢進行了認(rèn)真的分析,，最后達成了共識,，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號,，并結(jié)合當(dāng)時的實際情況，對名牌的,，賦于三項簡單的內(nèi)容,，即：樹形象、增功能,、上效益,。
圍繞以上思路，我們從加強儲蓄所的軟硬件建設(shè)入手,，先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造,，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時,，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施,、儀表行為,、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴(yán)格的規(guī)范,。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造,。隨后,，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念,、環(huán)境,、設(shè)施、功能,、手段,、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新?！秞x金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,，稱xx行為“儲戶心中的金字招牌”?！秞x時報》也報道了這方面的事跡。
通過推行名牌戰(zhàn)略,，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,，并連續(xù)保持了較高的增長速度。x年來,，共增加存款x億多元,，還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元，存貸比例控制在一個較理想的水平上,。其間,，我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時服務(wù)和防彈車登門服務(wù),，中心儲蓄所在全省x行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等,。
2、以信貸管理為重點,，加強基礎(chǔ)建設(shè),，嚴(yán)格規(guī)范管理
首先，嚴(yán)肅規(guī)章制度,，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事,。幾年來，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān),。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次，被副行長,、行長頂回到信貸管理部的20多次,。
1,、各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強,。共增加存款x億元,，占x行恢復(fù)21年存款總額的xx%，余額達到xx億元,。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款x億元,，在上級行的存款最高額還曾達到了x多萬元，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,。
2,、信貸管理趨于規(guī)范，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。共增加貸款x億多元,，累計投放貸款x億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元,，全部投向了信用等級高的企業(yè),。同時，不良貸款大幅度下降,，扣除撥離因素,，共盤活不良貸款x億元，貸款質(zhì)量有了很大的提高,。
3,、新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大,。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過4年的拼搏,，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山,，到年末,，外幣存款余額達到x萬美元，國際結(jié)算額達到x多萬美元,。代收,、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無到有,，不斷開拓發(fā)展,。通過整頓，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步,、規(guī)范之路,，發(fā)卡量達到x張，存款余額達到x萬元。
4,、經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟效益逐年提高。特別是近兩年,，減虧幅度不斷增大,，增收節(jié)支效果顯著。年,，實現(xiàn)利息收入x萬元,，實現(xiàn)減虧x萬元，受到了省行的嘉獎,。xx年,，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實現(xiàn)利息收入x萬元,，比上年減虧x萬元,。
5、精神文明建設(shè)大踏步前進,。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號,，營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號,；xx儲蓄所被省行授予青年文明號,，xx辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位；等等,。
項目自評報告篇九
（一）項目基本情況
xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元,，優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1.5萬元,，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元，共計：39.118萬元,。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵,，每年6月申報，7月發(fā)放,，是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進行申報,，其標(biāo)準(zhǔn)為1.142萬元/人，xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0.3萬元/人,，?？粕黾?.4萬元/人，二本大學(xué)生增加0.5萬元/人,。
（二）項目績效目標(biāo)
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性,，增強當(dāng)兵光榮的榮譽感，進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：xx年新兵家屬15人,，xx年新兵家屬14人）,，并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作,。
（三）項目資金申報相符性,。
xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金,。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符,，申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃,、到位及使用情況,。
1、資金計劃及到位,。
優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款,，義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬元（其中：優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元）,，于xx年7月10日全部到位,，并于18日通過直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上,。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬元于xx年7月10日到位,，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元于xx年3月到位，用于民政開展雙擁座談,、優(yōu)撫慰問等工作,。資金到位及時，到位率100%,。
2,、資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放,、雙擁座談,，優(yōu)撫慰問等。截止目前,，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬元,，已使用39.048萬元。資金使用率達99.8%,，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人,，每人標(biāo)準(zhǔn)：1.142萬元，共計33.118萬元,；大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人,，其中：高校新人2人,，專科生4人,，二本大學(xué)生1人,，標(biāo)準(zhǔn)分別是0.3萬元/人，0.4萬元/人及0.5萬元/人,，共計2.7萬元,；“八一”優(yōu)撫慰問1.96萬元；“春節(jié)”走訪慰問0.5萬元,，劃撥村（社區(qū)）雙擁座談0.77萬元,，支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍,、支付依據(jù)合規(guī)合法,。
（二）項目財務(wù)管理情況。
嚴(yán)格對項目資金進行監(jiān)管,，確保了項目資金?？顚Ｓ茫踩轿?。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用,，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報出納支取,，當(dāng)月會計及時按實際發(fā)生情況進行賬務(wù)處理和會計核算,。
（一）項目完成情況。
對照項目計劃目標(biāo),，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標(biāo),，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預(yù)定計劃進度完成,，達到預(yù)期效果,。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開,，優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。
（二）項目效益情況,。
xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展,，調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽感，展現(xiàn)了對退伍軍人,，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛,，維護了涉軍群體的穩(wěn)定。
由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金,，導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆,。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務(wù)重，鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付,，進行了慰問工作,，導(dǎo)致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后,，我鎮(zhèn)將加強資金對接,，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規(guī)范資金的使用和支付,。
項目自評報告篇十
（一）項目背景,、內(nèi)容
“十四五”開局之年，我縣殘疾人工作以深入貫徹落實黨的十九大和十九屆三中,、四中,、五中、六中全會精神,，扎實開展黨史教育,，切實踐行守初心為人民辦實事。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，推動落實新發(fā)展理念,，統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和殘疾人事業(yè)發(fā)展。
（二）項目資金情況
截止至20xx年12月“殘疾人康復(fù)救助項目”項目資金到位8,，083,，706.02元，全部為縣級財政撥款資金,；全年使用資金8,，083，706.02元,，已全部使用完畢,，無項目結(jié)余資金。
（三）績效目標(biāo)
（一）信訪維權(quán)穩(wěn)步推進
信訪維穩(wěn)成效顯著,。因處置得當(dāng),，全年無到京到市上訪人員，殘疾人訴求都得到悉心解釋和妥善處理,，縣殘聯(lián)信訪僅4件,。維權(quán)工作有序推進。利用各類殘疾人日大力宣傳《中華人民共和國殘疾人保障法》《重慶市殘疾人保障條例》,。為3人落實c5駕照補貼,，每人1000元。落實燃油補貼8人,，每人260元,。落實殘疾人路橋費減政策免4人,。
（二）組聯(lián)工作成效顯著
充分發(fā)揮五類殘疾人專門協(xié)會對殘疾人的組織、溝通作用,，開展了豐富多彩的殘疾人文體活動和殘疾人日活動,。精心組織全縣364名專職委員積極參加第五屆全國殘聯(lián)專職委員知識競賽，參賽率達100％,。展現(xiàn)了豐都?xì)埣踩藢Ｂ毼瘑T昂揚奮進的風(fēng)貌和穩(wěn)步提升的綜合素質(zhì),。對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）殘聯(lián)干部開展培訓(xùn)班四期,，培訓(xùn)人員達300人次，提升我縣殘聯(lián)干部理論水平和業(yè)務(wù)知識,，增強了為殘疾人服務(wù)的能力,。人性化核發(fā)殘疾人證，對癱瘓殘疾人和重度精神病人及其他不能到醫(yī)院鑒定的殘疾人實行親人代辦等方式,，截至目前核發(fā)殘疾人證15356件,。
（三）康復(fù)任務(wù)圓滿完成
認(rèn)真開展殘疾兒童康復(fù)工作，全年救助204人次,，其中有3人實施矯治手術(shù),，有199人次享受康復(fù)訓(xùn)練，共計投入救助金額212.66萬元,。有125名殘疾兒童享受矯治手術(shù)和康復(fù)訓(xùn)練生活補貼,，投入資金24.41萬元；有49名兒童享受疑似殘疾兒童診斷補貼,，投入資金1.36萬元,。開展殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，簽約殘疾人15205人,，投入資金91.23萬元,。為肢體殘疾人免費配發(fā)電動輪椅、手杖,、腋杖,、購物車等基本輔具310件，適配安裝假肢14例,。為413名重度殘疾人免費發(fā)放尿不濕,。利用“愛耳日”“愛眼日”“殘疾預(yù)防日”“精神衛(wèi)生日”等重大節(jié)日，上街設(shè)宣傳點,、發(fā)放宣傳資料、街頭義診,、電視臺播放公益廣告,、組織康復(fù)知識講座等多種形式宣傳殘疾人康復(fù)的重要性,。深入基層、深入殘疾人家庭對殘疾人宣傳康復(fù)知識,，面授訓(xùn)練方法,，使殘疾人通過康復(fù)回歸或一定程度參與社會生活。
（四）教就工作不斷提升
對314名農(nóng)村殘疾人開展實用技術(shù)培訓(xùn),，技能培訓(xùn)245名,。推進高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作6人，多形式安置殘疾人就業(yè)99名,。依法征收殘保金800余萬元,。向17名殘疾人大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金8.5萬元，向42名殘疾人往屆大學(xué)生發(fā)放困難生活補助8.4萬元,。投入資金72萬元實施殘疾人“陽光家園”居家托養(yǎng)600名,。投入1.75萬元，對8個因災(zāi)因病造成家庭生產(chǎn)生活困難的殘疾人給予臨時困難救助,。投入1400萬元,，殘疾人“兩項補貼”享受20萬人次。
（五）宣文工作不斷發(fā)展
一是宣傳工作有新起色,。與豐都電視臺,、報社、藝術(shù)家協(xié)會等媒體加強合作,，大力宣傳殘疾人事業(yè),，全社會關(guān)心關(guān)注殘疾人及扶殘助殘的氛圍更加濃烈。二是加強殘疾人文化體育示范點的打造,。在三合街道掛牌成立文化體育示范社區(qū)7個,，為殘疾人社區(qū)文化體育活動的開展搭建了平臺。三是繼續(xù)鞏固已有成果,?？h圖書館盲人視障閱覽室對外開放并開展相關(guān)活動，縣電視臺“時政周末”欄目手語新聞全年播出節(jié)目48期,。四是第六屆重慶市殘疾人運動會取得優(yōu)異成績,。豐都參賽運動員積極拼搏，取得4金5銀3銅的歷史最好成績,。
投入144.3萬元獎勵扶持殘疾人產(chǎn)業(yè)發(fā)展506戶,；投入953040元為25080名殘疾人購買意外傷害保險；投入359400元發(fā)放精神病人服藥2067人,。
（四）部門（單位）職能職責(zé)
1,、聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求,，維護殘疾人合法權(quán)益,，為殘疾人服務(wù),。
2、團結(jié),、教育殘疾人遵守法律,、履行應(yīng)盡義務(wù)、發(fā)揚樂觀進取精神,，自尊,、自信、自強,、自立,，為社會主義建設(shè)貢獻力量。
3,、弘揚人道主義,，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府,、社會與殘疾人之間的關(guān)系,，動員社會理解、尊重,、關(guān)心,、幫助殘疾人。
4,、開展殘疾人康復(fù),、教育、勞動就業(yè),、文化,、體育、科研,、用品用具供應(yīng),、福利、社會服務(wù),、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防工作,，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會生活,。
5,、實施中央、省,、州,、縣有關(guān)殘疾人事業(yè)法律法規(guī)、政策、規(guī)劃和計劃,，進行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,。
6、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)）殘疾人聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備提出建議或意見,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
7,、承擔(dān)縣殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會的日常工作,。
8、指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人聯(lián)合會的工作,，管理各類殘疾人社團組織,。
9、開展殘疾人事業(yè)的對外交流與合作,。
10,、承辦縣委、縣政府的其它工作,。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
按進度完成殘疾人社會保障和就業(yè)目標(biāo),，以殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，鞏固拓展殘疾人脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接,，推動實現(xiàn)殘疾人共同富裕,。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項，其中數(shù)量指標(biāo)9項,；質(zhì)量指標(biāo)按項完成編制,；時效指標(biāo)推進農(nóng)村殘疾人民生保障和殘疾人事業(yè)發(fā)展；成本指標(biāo)控制在財政預(yù)算內(nèi),；經(jīng)濟效益指標(biāo)殘疾人人均純收入提高,；生態(tài)效益指標(biāo)殘疾人生活環(huán)境改善；社會效益指標(biāo)提高殘疾人社會保障和就業(yè),；可持續(xù)影響指標(biāo)長期持續(xù),；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)政府滿意度97％，部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度96％,。
（三）評價結(jié)果
本項目自評得分97分,，達到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項目管理方面的問題
針對殘疾人這一特殊困難群體,，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的難度更大：第一,，殘疾人的貧困情況更為復(fù)雜。殘疾人在各地分布更為分散,，且每個殘疾人在情況,、程度等方面都有所不同，所以很難保證貧困認(rèn)定的精準(zhǔn)程度，更難以為殘疾人提供長效,、穩(wěn)定,、及時的幫助，導(dǎo)致后續(xù)很難去精準(zhǔn)地為每一位殘疾人量身定做扶貧計劃,，難以起到長久效應(yīng),，完成脫貧計劃；第二,，殘疾者往往存在長期的心理創(chuàng)傷,，這無形中增加了扶貧工作者的難度。殘疾人是一個弱勢群體,。由于本身的缺陷,，在成長經(jīng)歷中大多有受到歧視的現(xiàn)象，使得殘疾人在與正常人的接觸中,，容易感到自卑,；在與人的交流中，容易感到膽怯,，這使他們排斥扶貧工作者,，往往不愿意參與正常的勞動生產(chǎn)，使很多常規(guī)的扶貧辦法難以奏效,。
（二）資金使用方面的問題
無
（三）項目績效方面的問題
績效管理的經(jīng)驗不足,，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上,，有待完善,。
（四）其他方面的問題
無
建立專職的殘疾人隊伍，及時調(diào)整入住服務(wù)區(qū)和退出服務(wù)區(qū)的人員,，增加扶貧的針對性,。在直接幫扶經(jīng)濟困難殘疾人的同時，也要重視相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，比如交通,、網(wǎng)絡(luò)等工具的架設(shè)，讓殘疾人創(chuàng)業(yè)的渠道和機會更多,，想法能夠更好地實現(xiàn),。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,。
本項目無中央巡視,、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。
項目自評報告篇十一
為提高財政資金使用效益,，合理配置公共財政資源,，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財政局引入第三方專業(yè)機構(gòu)成立了績效評價組,，于20xx年9月-11月,，對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項目開展了績效評價。該項目評價結(jié)果為83.98分,，評價等級為“良”,。有關(guān)情況如下。
（一）項目概況
1.項目背景
為進一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設(shè)施設(shè)備使用功能,，改善居民居住條件和居住環(huán)境,，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）《關(guān)于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點工程民心實事項目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等，天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會（以下簡稱“區(qū)住建委”）實施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程,，改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設(shè)施及外觀老化的問題，提高居民生活品質(zhì),。
2.主要內(nèi)容
項目實施內(nèi)容主要為綠地改車位及綠化補種,，更換斷橋鋁合金門窗，外檐粉刷,、樓道粉刷,，完善小區(qū)大門、樓宇門,、小區(qū)電子監(jiān)控,，維修屋面防水、路面重修,、管網(wǎng)管線整理,，維修小區(qū)及樓道照明設(shè)施等。本工程涉及地質(zhì)家園,、北海樓,、中保財政樓、供電樓,、華苑小區(qū),、福全里、物資樓,、中保水利樓,、宏發(fā)樓、苑北路小區(qū),、中保樓小區(qū),、岳園小區(qū)、新保樓小區(qū)共13個小區(qū),，涉及111棟樓宇,，7200戶居民，建筑面積74.77萬平方米。
3.項目組織管理
本項目實施主體為區(qū)住建委,，主要負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)整治計劃,，具體實施提升改造工程，加強對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查,。
4.資金投入和使用情況
本項目批復(fù)概算為63500.12萬元,，其中，20xx年抗疫特別國債16005萬元,，同時還涉及中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金4659萬元,，中央基建投資資金8500萬元，寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元,。本次績效評價將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價范圍,。
20xx年抗疫特別國債資金應(yīng)到位16005萬元，實際到位16005萬元,，到位率100%,；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金,，共計應(yīng)到位47495.12萬元,，實際到位13159萬元，到位率27.71%,。
本項目實際支出29164萬元,，預(yù)算執(zhí)行率為100%。
（二）項目績效目標(biāo)
本項目制定的績效目標(biāo)為進行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升,，進一步改善群眾居住條件,。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計劃，改造7200戶,，改造樓棟111棟,，改造小區(qū)13個。
（一）績效評價方法
結(jié)合項目具體情況,，本次績效評價采用成本效益分析法,、比較法及因素分析法等方法，從項目決策,、項目過程,、項目產(chǎn)出以及項目效益四個方面開展評價，并對改造后的13個小區(qū)進行了現(xiàn)場評價,，覆蓋率100%,。
（二）績效評價結(jié)果
經(jīng)過綜合評價，本項目得分83.98分,，評價等級為“良”,。其中,，項目決策16分，項目過程20.5分,，項目產(chǎn)出35.41分,，項目效益13.07分，因本項目自評材料提交不及時扣1分,。
評價結(jié)論：本項目績效目標(biāo)基本明確,，預(yù)算執(zhí)行合理，項目產(chǎn)出質(zhì)量,、時效符合規(guī)定,。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價格的情況；過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高,，相關(guān)文件中對改造內(nèi)容范圍不夠明確具體,，工程未及時結(jié)算,，設(shè)計合同尚未簽訂補充協(xié)議的情況；項目產(chǎn)出方面存在未進行檔案驗收的情況,；項目效益方面存在安全隱患風(fēng)險,，生態(tài)效益還需要進一步提升,，社區(qū)長效管理機制尚待健全。
（一）項目產(chǎn)出情況
本項目工作計劃實施率為100%,，房屋修繕總體完成率為90.61%，室外工程總體完成率為92.39%,，其他設(shè)施修繕總體完成率為92.2%；本項目質(zhì)量等級達到規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),，實施過程中未發(fā)生過質(zhì)量事故，驗收文件完整,、合規(guī)、歸檔及時,，但未進行檔案驗收,；本項目未超出概算,，各標(biāo)段均及時完工,，但共有11個標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%,。
（二）項目實現(xiàn)的效益
1.社會效益-居民居住環(huán)境改善情況
本項目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗，改造期間未發(fā)生過媒體負(fù)面報道,、通報等情況。但是,，發(fā)現(xiàn)13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產(chǎn)生公共安全隱患。
2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況
本項目新設(shè)置垃圾桶1036個,，滿足天津市垃圾分類的規(guī)定,；但綠地率約為12.44%，綠地率偏低,。
3.可持續(xù)影響-促進社區(qū)長效管理體系的形成
本項目實施完成后計劃由所在街道接收，截至20xx年9月30日,，區(qū)住建委未提供相關(guān)合同，老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全,。
4.服務(wù)對象滿意度
經(jīng)調(diào)查，本項目主管部門總體滿意度為97.78%,，居民總體滿意度為95.68%。
（一）預(yù)算測算費用過高,，客觀性有待提高
評價組對比分析了合同,、概算書中各標(biāo)段工程費用,，合同總金額為26279.37萬元,，概算為59279.76萬元，概算測算的費用普遍高于合同價格,。
以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測算費用高于合同價,，二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題。工程量和單價的測算概算數(shù)據(jù)和合同數(shù)據(jù)差別懸殊,。
（二）抗疫特別國債資金以外的資金到位率偏低
本項目批復(fù)概算為63500.12萬元。20xx年抗疫特別國債16005萬元,，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應(yīng)到位47495.12萬元,，實際到位13159萬元，資金到位率偏低,，為27.71%,。
（三）《寶坻區(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作方案》改造范圍不細(xì)化，制度不健全
本項目實際施工范圍包含戶內(nèi)窗戶更換,，而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍，居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)有待商榷,。
（四）項目實施過程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范
1.本項目設(shè)計合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產(chǎn)管理局，后期項目委托單位為區(qū)住建委,，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補充協(xié)議。
2.項目實施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設(shè)工程,、科學(xué)技術(shù)研究,、技術(shù)改造和重要設(shè)備更新等項目進行驗收,、鑒定前,，應(yīng)當(dāng)由該項目主管部門的檔案機構(gòu)對其檔案管理進行指導(dǎo),，并對檔案進行驗收”的規(guī)定，進行檔案驗收,。
3.本項目共14個標(biāo)段，竣工驗收時間分別為20xx年12月30日,、20xx年12月31日。按照《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）第二十八條“竣工價款結(jié)算一般應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后2個月內(nèi)完成,，大型項目一般不得超過3個月”的規(guī)定，應(yīng)在20xx年3月31日進行結(jié)算,。但截至20xx年9月30日，本項目尚未開展結(jié)算工作,。
4.本項目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金，與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作導(dǎo)則》中規(guī)定的窗戶材質(zhì)（塑鋼窗）不一致,。
（五）前期調(diào)研工作不充分，導(dǎo)致總體變更發(fā)生率大于5%
本項目共14個標(biāo)段,，其中有11個標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%,。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內(nèi)容,、設(shè)計漏項、根據(jù)現(xiàn)場情況增加改造內(nèi)容,、工程量清單上的工程量不足等,。
（六）可視化對講門利用率不高,，易造成安全隱患
評價組通過對13個小區(qū)的實地踏勘,，發(fā)現(xiàn)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產(chǎn)生公共安全隱患。
（七）城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高
經(jīng)過評價分析,，本項目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經(jīng)驗,，如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%，《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%,，該項目與北京、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大,。本項目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設(shè)計的重視程度不夠,，尤其是沒有增加綠化面積的考慮，老舊小區(qū)配套公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡,。
（八）未按照規(guī)定進行長效管理
本項目13個小區(qū)仍處于保修期內(nèi)，改造的小區(qū)中,，公共設(shè)施及綠化,、苗木等由施工單位進行保修。實施完成后計劃由所在街道接收,，在小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)實施門崗執(zhí)勤,、巡視,、清掃保潔、機動車停放秩序管理四方面內(nèi)容,。但是，區(qū)住建委未提供與上述內(nèi)容相關(guān)的合同,，并且未明確公共設(shè)施（路燈、監(jiān)控,、崗?fù)ぁ⒌篱l等）,、綠化,、苗木的管理,、養(yǎng)護責(zé)任者,，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）要求,，老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全,。
（九）績效管理意識需進一步深化
區(qū)住建委自評材料實際提交時間為20xx年11月25日,，自評材料提交時間不及時，績效管理意識需進一步深化,。
（一）加強預(yù)算績效管理，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性
針對本項目設(shè)計概算超出合同價格較高的問題,，建議區(qū)住建委加強前期需求論證和可行性分析，明確現(xiàn)實需求,，為科學(xué)編制預(yù)算和減少預(yù)算調(diào)整做好基礎(chǔ)工作，例如,，應(yīng)充分考慮市場價格因素，保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,，確保每一筆資金使用的科學(xué)、合理,。加強預(yù)算績效管理，保證預(yù)算額度與績效目標(biāo)的匹配性,，并符合行業(yè)造價水平。
（二）建議統(tǒng)籌好財政資金,，重視配套資金到位情況
建議有關(guān)部門進一步提高落實配套資金足額到位的自覺性，嚴(yán)格落實財政資金,，強化資金保障，促進項目建設(shè)資金使用效益的充分發(fā)揮,。
（三）具體業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配，提高資金使用規(guī)范性
建議有關(guān)部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍,，尤其是明確居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)資金使用不規(guī)范的情況,。
（四）加強制度執(zhí)行規(guī)范性,，推動項目提質(zhì)增效
根據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）的有關(guān)要求,，本項目結(jié)算已超過規(guī)定期限,，建議區(qū)住建委盡快開展項目結(jié)算工作。
（五）相關(guān)部門充分做好前期調(diào)研工作,，減少工程變更
建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作，如有基礎(chǔ)資料不完善,、與項目實際不符合的，應(yīng)委托相關(guān)設(shè)計單位及時進行補測補繪,。市政、電力,、通訊、供水,、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖，并對地上各類管線進行集中調(diào)查清理,。
街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動員工作，充分尊重居民意愿,。要堅持問需于民,、問計于民、共商共建,，必要時可推行“一棟一策”,，變“要我改”為“我要改”。
同時,，建議建立老舊小區(qū)改造項目庫制度,，列入改造計劃項目應(yīng)有序進行實地勘查和科學(xué)論證，在論證的基礎(chǔ)上,，選取細(xì)化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強烈,、“共同締造”基礎(chǔ)好的項目,，按“成熟一個,，實施一個”的原則啟動改造,。
（六）加強項目使用效果考核,，提高財政資金使用效率
雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補了舊式樓宇對講的缺點，可以通過人臉識別的功能進行樓棟門開啟,，但是老舊小區(qū)內(nèi)居民老年住戶居多,，廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務(wù)方式,，不習(xí)慣使用可視化門禁的功能，導(dǎo)致樓門長期開啟,，門禁系統(tǒng)形同虛設(shè)，無法達到預(yù)期效果,，一定程度上造成了財政資金的浪費,。建議項目完成后,，主管部門或財政部門加強對項目成效和使用效果的考核,，對于利用率低,、后期未落實養(yǎng)管責(zé)任的內(nèi)容不再列入改造范圍，或降低改造比例,，提高財政資金使用效率。
（七）統(tǒng)籌好增設(shè)公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求
老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分，要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設(shè)施建設(shè)與小區(qū)綠化環(huán)境改善,，在增設(shè)停車場地的同時，同步開展綠色社區(qū)建設(shè),，加大“拆違還綠、見縫插綠,、立體營綠、多元增綠”等改造力度,。例如，小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進行布置,；觀賞性綠地可采用草本或灌木進行搭配布置；在有條件的建筑物外墻實施垂直綠化,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求,。
（八）推動建立健全長效管理機制,，引進物業(yè)全覆蓋
老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關(guān)設(shè)施進行改造，更重要的是對小區(qū)改造后的維護和管理,。如果沒有長期維護和運營管理機制，改造后的效果難以長期保持,，就會出現(xiàn)“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象，造成人力和資金的浪費,。建議首先，做好小區(qū)居民思想工作,，加強宣傳引導(dǎo)，提高老舊小區(qū)居民購買服務(wù)意識,，了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次,，根據(jù)小區(qū)居民意愿、支付能力和需求等實際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務(wù),，著力解決老舊小區(qū)公共設(shè)施、綠化養(yǎng)管等方面的難點問題,，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì)，提高居民獲得感,、幸福感和安全感。最后,，成立小區(qū)業(yè)主委員會,，政府提供平臺讓居民充分協(xié)商,，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長效管理機制,，監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理,。
（九）強化績效管理意識，提升績效管理水平
建議區(qū)住建委強化績效意識,，以全面實施預(yù)算績效管理為關(guān)鍵點和突破口,，在推進自評工作開展時，結(jié)合評價工作實際情況,，推動項目實施過程中規(guī)范化、嚴(yán)格化,，確保績效評價結(jié)果公正客觀,，真實反映績效，如實反映問題,，提高自我評價質(zhì)量。健全完善評價機制,，深入推進評價工作，提升整體績效管理水平,。
（一）因本項目的結(jié)算工作尚未完成，經(jīng)與區(qū)住建委溝通確認(rèn),，將《施工進度及撥付錢數(shù)情況說明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)評價的依據(jù)，不作為結(jié)算及其他審計工作的參考,。
（二）本項目尚未結(jié)算,、決算，無法確定項目總投資,，經(jīng)溝通確認(rèn)，暫以“合同額+變更工程價款+工程建設(shè)其他費合同額”作為實際投資進行分析,，不作為結(jié)算及其他審計工作的參考。
項目自評報告篇十二
（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目
1.項目概況
為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）,、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）,、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)<云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法>的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元,，使用594.46萬元。
2.項目績效目標(biāo)
免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童,、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人,、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者,、結(jié)核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價,，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),，加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣,、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),，持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等,。
3.項目組織管理情況
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組,，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度,，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展,。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理,、健康教育、預(yù)防接種,、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理,、老年人健康管理、高血壓患者健康管理,、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理,、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理,、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理,、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理,、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管,、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
（二）新冠肺炎疫情防控項目
1.項目概況
為全面開展新冠疫苗接種,，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》，市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費,。該筆資金本年總到位20.5674萬元,，總支出20.5461萬元,，主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置,，購買電腦、打印機,、電子血壓計、額溫槍,、身份證閱讀器、掃碼器,、醫(yī)用冰箱、冷藏箱,、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）,、桌椅等。
2.項目績效目標(biāo)
為更好開展疫苗接種工作,，進一步強化我市疫情防控,，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上,。
3.項目組織管理情況
疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進行疫苗接種,，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購，嚴(yán)格按照開遠市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備,，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展,。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦,、打印機、電子血壓計,、額溫槍、身份證閱讀器,、掃碼器、醫(yī)用冰箱,、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器,、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購,。
（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目
1.項目概況
根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助,、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神,，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助,、定額補助,，該項目資金實際到位21.50萬元,，使用16.64萬元,，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。
2.項目績效目標(biāo)
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬,、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助，推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,，助推健康云南建設(shè)；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助,，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
3.項目組織管理情況
開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,，該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統(tǒng)籌安排補助資金的使用,，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目
1.項目概況
為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,，根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神,，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況,，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,，使用4萬元，已使用完畢,。
2.項目績效目標(biāo)
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,。
3.項目組織管理情況
該項目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合,，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診,，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
（五）公立醫(yī)院改革項目
1.項目概況
根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）,、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠市財政局,、衛(wèi)生局、發(fā)改局,、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）,、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神,，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況,、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元,，已使用完畢。
2.項目績效目標(biāo)
縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達90%以上,，實現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,；對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
3.項目組織管理情況
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組,，為推進公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院,，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展,。
（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目
1.項目概況
為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元,，使用30.5萬元,，已使用完畢,。
2.項目績效目標(biāo)
為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,，推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率,，做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,，履約一人，服務(wù)一人,。
3.項目組織管理情況
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé),，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)<云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法>的通知》（云財社〔20xx〕26號），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求,，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作,，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（七）健康扶貧項目
1.項目概況
為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,，根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元,，使用40.09萬元,，已使用完畢,。
2.項目績效目標(biāo)
為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展,。
3.項目組織管理情況
開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳,、崩打衛(wèi)生室進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新,，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧,、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目
1.項目概況
為完成基層中醫(yī)藥能力提升,、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號）,，該項目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出,。
2.項目績效目標(biāo)
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。
3.項目組織管理情況
該項目由科教科負(fù)責(zé),，為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項工作方案,，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,，依據(jù)工作計劃，待工作室建設(shè)完成驗收后,，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費支付,。
（九）健康管理中心建設(shè)項目
1.項目概況
為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》,，該項目資金總到位15萬元,，使用7萬,。
2.項目績效目標(biāo)
為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。
3.項目組織管理情況
該項目由后勤管理科負(fù)責(zé),，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作，聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計,。
（十）艾滋病項目
1.項目概況
開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神,，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元,，已使用完畢。
2.項目績效目標(biāo)
為全面完成省下達艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù),，實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率,、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項目組織管理情況,。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組,，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進,，推動專項工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo),，臨床科室、醫(yī)技科,、財務(wù)科、信息科,、后勤管理科等部門相配合,，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作,。
（一）績效評價目的,、對象和范圍
1.績效評價目的
依據(jù)本年專項資金工作進展情況，總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗,，為下一年能夠更好開展項目工作,，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù),。
2.績效評價對象
本次績效評價涉及項目10個,，其中：市級財政支出項目10個,，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
3.績效評價范圍
本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預(yù)算支出項目10個,。
（二）績效評價工作過程
為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭,，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作,。
前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作,。
組織實施：一、開展項目自評工作,。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告,，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組,。
（一）績效自評結(jié)論
部門開展績效自評項目數(shù)量10個,，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個,。
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況
1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補助資金及時撥付,，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設(shè),，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位,，保障疫苗接種順利開展。
3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買,、定額補助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,。
4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
通過各部門相互配合，有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作,。
5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位,，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低,、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
項目資金及時到位,，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展,，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。
7.項目7（健康扶貧項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
項目資金及時到位,，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展，工程項目已完成,。
8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室,。
9項目9（健康管理中心建設(shè)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作,。
10項目10（艾滋病防治項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況
根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進展情況的通報,，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標(biāo)。
無,。
無。
無,。
無。
項目自評報告篇十三
（一）項目概況,。
按照《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補助資金（中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)[20xx]25號）文件精神，通過開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升,、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項目,，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍,，全面推進我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。
（二）項目績效目標(biāo),。
1、項目績效總目標(biāo),。
通過開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升,、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項目,，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平，營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍,，全面推進我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。
2.項目績效階段性目標(biāo),。
改善中醫(yī)診療環(huán)境，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,，形成相對獨立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,，集中開展基本醫(yī)療,、預(yù)防保健,、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)；提高中醫(yī)藥技術(shù)水平,，重點加強針刺類、炙類,、刮痧類、拔罐類,、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作,；配置中醫(yī)診療設(shè)備，按照“填平補齊”的原則,，為10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備中醫(yī)適宜技術(shù)診療設(shè)備；加強縣級中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,，縣級中醫(yī)醫(yī)院能夠規(guī)范開展45項以上中醫(yī)適宜技術(shù)，并遴選不少于10項以上中醫(yī)適宜技術(shù)向轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)推廣,。
1、前期準(zhǔn)備,。
按照醫(yī)療服務(wù)能力提升的總體要求，通過前期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升啟動會,，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人實地核實等方式，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)適宜技術(shù)的需求,，配置中醫(yī)適宜技術(shù)設(shè)備，加強縣級中醫(yī)醫(yī)院管理,、人才培訓(xùn)等方面，提升醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平,。
2.組織實施。
提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工，各盡其責(zé),，齊抓共管。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，財務(wù)部門牽頭，相關(guān)科室配合,，提高工作質(zhì)量。強化監(jiān)督檢查,，進一步完善資金支出管理制度。
3.分析評價,。
按照我院中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展實施方案，由專人負(fù)責(zé)項目執(zhí)行和具體的實施工作,，管好用好項目資金，實行?？顚Ｓ茫涌祉椖繄?zhí)行進度,，確保在規(guī)定建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù),，有效確保項目資金使用合理、安全,、平衡,、順利達標(biāo)。從而提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,，營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍,，全面推進我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展,。
（一）項目資金情況分析。
1,、項目資金到位情況分析。
20xx年3月16日,，根據(jù)紅財社〔20xx〕25號文件瀘西縣財政局撥付中央資金200萬元。
2.項目資金使用情況分析,。
該項目資金主要用于醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展建設(shè)項目，使用明細(xì)如下：共使用1,679,703.66元,。完成率83.98%，其中：全縣中醫(yī)適宜技術(shù)十二項培訓(xùn)及醫(yī)務(wù)人員到玉溪市中醫(yī)醫(yī)院進修培訓(xùn)費用35,170.03元,、中醫(yī)藥健康文化名老中醫(yī)走基層惠民義診活動39,583元，中醫(yī)服務(wù)醫(yī)療設(shè)備購買1,225,886元,，已支付款項1,164,591、70元,，中醫(yī)藥文化建設(shè)（中醫(yī)館）440,358.93元。
3.項目資金管理情況分析,。
該項目資金的管理和使用堅持“公開透明、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，無截留,、擠占、挪用專項資金情況,，全部支出使用合法票據(jù),，無虛列項目成本，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算,，均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（二）項目管理情況分析,。
按照實施方案的要求，我院從改善中醫(yī)診療環(huán)境,、提高中醫(yī)藥技術(shù)水平、配置中醫(yī)診療設(shè)備等方面加強中醫(yī)藥服務(wù)能力提升建設(shè),，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，形成相對獨立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,，突出傳統(tǒng)文化特色，集中開展基本醫(yī)療,、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),，重點加強針刺類、推拿類,、炙類等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作,；按照“填平補齊”的原則,，配備必要和中醫(yī)診療設(shè)備,，為鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供多樣化的中醫(yī)藥服務(wù),。整個項目有序有效的進行。
（三）項目績效情況分析,。
1,、項目成本（預(yù)算）控制情況,。
按照績效指標(biāo)該項目200萬元,，成本指標(biāo)完成83.98%，預(yù)計成本控制100%達標(biāo),。
2.項目完成質(zhì)量,。
按照績效指標(biāo)中醫(yī)能力縣域醫(yī)共體,、中醫(yī)服務(wù)能力區(qū)域設(shè)置1個,、我院培訓(xùn)人次113人次，人才培養(yǎng)合格率95%,，指標(biāo)達標(biāo),。
3.項目的效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度,。
按照績效指標(biāo)該項目完成率83.98%，預(yù)計20xx年年底項目完成率100%
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響,。
按照績效指標(biāo)該項目通過中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)得到了一定的提高。中醫(yī)藥服務(wù)能力服務(wù)人次比去年同期增長了8%,。據(jù)統(tǒng)計醫(yī)院服務(wù)對象滿意度≥90%
無
無
無
項目自評報告篇十四
（一）項目概況
1.項目立項背景
根據(jù)國土資源部《關(guān)于開展金土工程一期建設(shè)的通知》（國土資發(fā)〔20xx〕208號），南寧市被國土資源部列為第一批金土工程的試點城市,。按照《金土工程一期建設(shè)方案》的要求，金土工程一期建設(shè)的內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),，需要實現(xiàn)區(qū)、市,、縣三級網(wǎng)絡(luò)互連，建立連接“區(qū)－市—縣”的網(wǎng)絡(luò),。實現(xiàn)我局與各分局、行政審批大廳,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所、六縣（含武鳴區(qū)）業(yè)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)的正常連接，保障我局業(yè)務(wù)系統(tǒng)在各工作點的正常運行,。
2.項目實施情況
通過承擔(dān)單位中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)通信有限公司南寧分公司和中國電信股份有限公司南寧分公司連接全局網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)線路來實現(xiàn)區(qū)、市,、縣三級網(wǎng)絡(luò)互連，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門,，構(gòu)成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系，為各工作場所業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，全面提高國土資源管理與服務(wù)水平。
3.經(jīng)費來源和使用情況
根據(jù)年初批復(fù)的部門預(yù)算,，該項目資金預(yù)算為214.56萬元，合同金額214.56萬元,。按照工作進度，兩個承擔(dān)單位已完成100%以上的工作量,，我局審核通過后于每季度或者每月支付價款，截至目前,，已支付全部合同價款,。
（二）項目績效目標(biāo)
全局網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)線路租用項目年度預(yù)算績效目標(biāo)是實現(xiàn)區(qū),、市,、縣三級網(wǎng)絡(luò)互連,，集成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系，能全面提高國土資源管理與服務(wù)水平,。
二,、績效評價工作情況
（一）績效評價設(shè)計過程
根據(jù)南寧市財政局關(guān)于印發(fā)《南寧市預(yù)算績效管理指標(biāo)庫—項目支出績效指標(biāo)》的通知（南財預(yù)[20xx]277號）要求，對照南寧市預(yù)算績效管理指標(biāo)庫指標(biāo),，結(jié)合我局實際,，根據(jù)采購文件的需求,，對我局所有網(wǎng)絡(luò)線路提供穩(wěn)定連接服務(wù)，及時提供線路搶修、恢復(fù)工作,，保障網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)穩(wěn)定。
（二）績效評價框架
績效評價原則：本次績效評價遵循科學(xué)規(guī)范,、實事求是,、公開公正等原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,，按照科學(xué)可行的要求，實事求是,，客觀公正的對具體支出及其績效進行評價，確保評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系,。
評價指標(biāo)體系：根據(jù)項目特點，本項目評價指標(biāo)體系共設(shè)定了產(chǎn)出指標(biāo),、效益指標(biāo)、成本指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)等4個一級指標(biāo),，全面評價項目的預(yù)算編制和執(zhí)行、資金使用,、社會效益、經(jīng)濟效益等各方面情況,。
績效標(biāo)準(zhǔn)：按照國家通信管理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障80條網(wǎng)絡(luò)線路穩(wěn)定運行,，以采購文件為依據(jù)，按中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)資料為標(biāo)準(zhǔn)進行績效評價,。
評價方法：根據(jù)日常維修維護評價,，將及時維護響應(yīng),、維護效率高低、基本的維養(yǎng)保護作分析,，從而評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。
（三）證據(jù)收集方法
項目承擔(dān)單位在維修維保工作過程中填寫全局網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)線路租用工作相關(guān)表格,，并收集其它書面材料。
（四）績效評價實施過程
通過年初制定績效目標(biāo)計劃,，對日常維修維保記錄等資料進行收集整理，以采購文件需求與實際實現(xiàn)程度進行對比,，確定項目績效評價結(jié)果。
（五）本次績效評價的局限性
由于該項目是由同時期兩個中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)的跨年度項目,，其中工作時間為20xx年全年，分別由兩個中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)全局線路,，但不同供應(yīng)商服務(wù)內(nèi)容不同，相應(yīng)的合同款支付方式不一樣,，因此部分評價指標(biāo)完成時間需延續(xù)到下一年，績效目標(biāo)的實現(xiàn)時間也相應(yīng)延后,。
（一）績效分析
1.項目投入指標(biāo)
（1）項目立項規(guī)范
項目按照規(guī)定的程序申請設(shè)立，所提交的文件,、資料符合相關(guān)要求,。
（2）項目績效目標(biāo)合理
項目符合國家相關(guān)法律,、法規(guī),，符合國民經(jīng)濟規(guī)劃和黨委政府決策，與項目實施單位或委托單位職責(zé)密切相關(guān),。
項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平。
（3）項目績效指標(biāo)明確
已將項目績效目標(biāo)細(xì)化分為具體的績效指標(biāo),，已構(gòu)建三級指標(biāo)體系,，且通過清晰,、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo),，與項目年度任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定項目投資額或資金量相匹配,。
（4）資金落實到位
資金到位率=實際到位資金/計劃投入資金*100%
=214.56萬元/214.56萬元=100%
到位及時率=（及時到位資金/應(yīng)到位資金）*100%
=214.56萬元/214.56萬元=100%
2.項目過程指標(biāo)
（1）業(yè)務(wù)管理制度健全
以中華人民共和國政府采購法及相關(guān)的采購文件為標(biāo)準(zhǔn)，合理合法完整進行日常維保維修管理,。
（2）業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行有效
遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，項目合同書,、采購文件、項目維修維保記錄等資料齊全并及時歸檔,，項目實施的人員條件,、場地設(shè)備、信息職稱等落實到位,。
（3）項目質(zhì)量可控
根據(jù)不同的故障進行相應(yīng)處理，24小時及時響應(yīng)處理故障,，相應(yīng)的維修維保記錄單及時歸檔等必需的控制措施或手段。
（4）管理制度健全
項目資金管理辦法符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定,。
（5）資金使用合規(guī)
符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付是有完整的審批程序和手續(xù),，項目的重大開支是經(jīng)過評估認(rèn)證，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,，不存在截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。
（6）財務(wù)監(jiān)控有效
采取了相應(yīng)的財務(wù)檢查等必要監(jiān)控措施或手段。
3.項目產(chǎn)出指標(biāo)
（1）項目數(shù)量指標(biāo)
保障80條網(wǎng)絡(luò)線路的穩(wěn)定和網(wǎng)絡(luò)的正常連接,。
（2）項目質(zhì)量指標(biāo)
按照國家通信管理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作要求,對我局所有網(wǎng)絡(luò)線路提供穩(wěn)定連接服務(wù)，及時提供線路搶修,、恢復(fù)工作，保障網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)穩(wěn)定,。
（3）項目時效指標(biāo)
服務(wù)工作20xx年內(nèi)完成。
4.項目效果指標(biāo)
（1）項目經(jīng)濟效益指標(biāo)
盡量減少網(wǎng)絡(luò)線路的故障,，確保我局所有通信網(wǎng)絡(luò)線路正常連接，提高網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,，保障信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)連接，提高人民群眾辦事效率,。
（2）項目環(huán)境效益指標(biāo)
該項目沒有明顯的環(huán)境效益指標(biāo)
（3）項目成本指標(biāo)
成本支出嚴(yán)格按照20xx年批準(zhǔn)項目預(yù)算金額開支,。
（4）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)
全年網(wǎng)絡(luò)線路穩(wěn)定連接率達到95%以上,。
5.績效目標(biāo)完成情況分析
根據(jù)年初預(yù)算,，項目成本指標(biāo)為214.56萬元。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)保障所有線路的穩(wěn)定,，網(wǎng)絡(luò)的正常連接。符合部門年初預(yù)算,，且服務(wù)對象滿意度指標(biāo)達到95%以上，各項指標(biāo)均按照年初目標(biāo)值完成,。因此,，該項目屬于在符合原成本的基礎(chǔ)上完成績效目標(biāo),，績效目標(biāo)設(shè)定合理，可為下一年績效目標(biāo)設(shè)定提供參照標(biāo)準(zhǔn),。
（1）項目的有效性在于實現(xiàn)區(qū)、市,、縣三級網(wǎng)絡(luò)互連，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門,，構(gòu)成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系，為各工作場所業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。
（2）項目的可持續(xù)性在于通過保障80條網(wǎng)絡(luò)線路的正常連接,，減少網(wǎng)絡(luò)線路的故障，提高網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,，保障信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)連接，提高人民群眾辦事效率,。
（二）評價結(jié)論
1.評分結(jié)果
通過項目實施，對我局所有網(wǎng)絡(luò)線路提供穩(wěn)定連接服務(wù),，及時提供線路搶修、恢復(fù)工作,，保障網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)穩(wěn)定,，基本實現(xiàn)了年度目標(biāo),。
2.主要結(jié)論
該項目的實際支出與預(yù)算批復(fù)的用途完全相符，項目支出合理,，項目支出金額按合同約定及時結(jié)算，財政資金使用率達到100%,，以此確保了項目的順利實施,，也為該項目的常態(tài)化提供了前提與保障,。
四、主要經(jīng)驗及做法,、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法
1.嚴(yán)格按照政府采購流程
我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》和南寧市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx—20xx年廣西政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》（南府辦〔20xx〕64號），嚴(yán)格按照批復(fù)的政府采購預(yù)算組織實施,。相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理按照《南寧市本級政府采購業(yè)務(wù)管理規(guī)定》（南財采管〔20xx〕202號）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.嚴(yán)格遵守專項資金使用規(guī)定
全局網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)線路租用項目支出嚴(yán)格按照南財預(yù)〔20xx〕45號文批復(fù)執(zhí)行,，按照項目進度及時撥付資金,，沒有截留、挪用,、自行改變項目內(nèi)容,、擴大使用范圍等問題。
（二）存在的問題
項目專業(yè)技術(shù)性強,，具有相應(yīng)資質(zhì),、專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)互連線路工作并同時擁有豐富經(jīng)驗的單位較少，易造成流標(biāo),，影響正常工作開展,。
（三）建議和改進措施
為確保全局網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)線路租用工作及時開展，并保持該項工作的連續(xù)性和一致性,，建議采用單一來源方式確定項目承擔(dān)單位,。
項目自評報告篇十五
20xx年度黃岡市結(jié)核病防治院部門整體績效自評得分92.99分,，結(jié)果為“優(yōu)”。其中：預(yù)算執(zhí)行情況得分13分,，得分率65%；年度績效指標(biāo)得分79.99分,，得分率99%。
1.執(zhí)行率情況,。
20xx年部門預(yù)算總支出1363.39萬元，部門決算總支出879.50萬元,，資金執(zhí)行率為65%,。
2.完成的績效目標(biāo)。
（1）新診斷的活動性肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率為52.80%,。
（2）以各縣送痰菌標(biāo)本總量和有耐藥篩查結(jié)果為統(tǒng)計單位，病原學(xué)陽性率患者耐藥篩查送檢率為84.20%,，耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率為99.30%。
（3）利福平耐藥肺結(jié)核患者納入治療率為88.24%,。
（4）利福平敏感/未知病原學(xué)陽性肺結(jié)核患者標(biāo)準(zhǔn)治療方案使用率為85%。
（5）活動性肺結(jié)核病患者治療成功率為98.30%,，新涂陽肺結(jié)核患者治愈率為87.40%,。
（6）初診患者查痰率為97.32%,，新確診的活動性肺結(jié)核病患者的痰培養(yǎng)率為96.80%,。
（7）報告肺結(jié)核患者和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率為98.80%。
（8）病原學(xué)陽性肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率為99.40%,。
（9）跨區(qū)域流動的肺結(jié)核患者信息反饋率為100%,，流動人口肺結(jié)核患者的治療管理率為80%。
（10）艾滋病病毒感染者結(jié)核病的篩查率為100%,，艾滋病流行重點縣（區(qū)）結(jié)核病患者艾滋病病毒的篩查率為100%。
（11）結(jié)核分枝桿菌核酸檢測能力驗證覆蓋比例為100%,。
（12）患者規(guī)則服藥率為98.14%，患者規(guī)范管理率為99.80%,。
（13）開展結(jié)核病宣傳活動數(shù)1次。
（14）發(fā)現(xiàn)疑似結(jié)核病人數(shù)為21203人,。
3.未完成的績效目標(biāo),。
全市發(fā)現(xiàn)和治療活動性肺結(jié)核患者3405例,，任務(wù)數(shù)為3410例。
1.地方結(jié)核病防治經(jīng)費的嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致開展各項結(jié)核病防治活動較為困難，影響了本市結(jié)核病防治工作的開展和可持續(xù)發(fā)展,。學(xué)校結(jié)核病防治工作中,，新生入學(xué)結(jié)核病項目經(jīng)費未落實，導(dǎo)致大部分地區(qū)該項工作無法正常開展,。
2.防治人力資源不足,。按照《結(jié)核病控制工作規(guī)范》，市,、縣兩級結(jié)防人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)人員尚不能滿足目前工作的需要,，加之結(jié)防人員調(diào)動頻繁，人員結(jié)構(gòu)不合理,，青黃不接,，對業(yè)務(wù)工作不熟練，給開展常規(guī)工作帶來很多困難,。個別地區(qū)實現(xiàn)“三位一體”整體移交以后,，疾控機構(gòu)結(jié)核病防治人員較少，不能滿足工作需求,，導(dǎo)致結(jié)核病防治工作不到位,，督導(dǎo)質(zhì)量不高等情況。
3.醫(yī)防合作質(zhì)量有待提高,。部分市、縣部分綜合醫(yī)療機構(gòu)肺結(jié)核及疑似肺結(jié)核病人登記,、報告制度不夠健全,，協(xié)調(diào)工作不夠暢通，登記,、報告的病人轉(zhuǎn)診率不高,，個別縣市綜合醫(yī)院還存在截留病人的現(xiàn)象。
4.耐多藥工作力度下滑,。本市轄區(qū)內(nèi)大部分耐藥病人均由武漢市發(fā)現(xiàn),，本市結(jié)核病高危人群發(fā)現(xiàn)工作進行較為困難，導(dǎo)致工作力度下滑，疑似耐多藥患者痰培養(yǎng)及耐藥篩查工作進展不順利,。
5.部分地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)結(jié)核病項目開展不理想,，患者管理流于形式,，沒有落實等情況。
根據(jù)省級在20xx年的工作計劃要求,，開展結(jié)核病防治工作，完成目標(biāo)任務(wù),。
