“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇一

（一）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容

項目名稱：海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目,，項目實施地點：海南省五指山市三月三大道海南省平山醫(yī)院,；項目內(nèi)容：根據(jù)《海南省人民政府關(guān)于印發(fā)財政統(tǒng)籌資金扶持十二個重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）、《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（省平醫(yī)字[20xx]8號）,、《海南省省本級項目支出預(yù)算管理辦法》（瓊財預(yù)[20xx]1606號）的要求,，改善醫(yī)院醫(yī)療條件，執(zhí)行醫(yī)院各類改造工程,、醫(yī)療設(shè)備的購置以及各類維護(hù)等,，其中包括：

1、 海南省平山醫(yī)院康復(fù)病區(qū)熱水系統(tǒng)改造項目,，

2.全自動生化分析儀,

3.醫(yī)院文化建設(shè)項目,

4.海南省平山醫(yī)院精神康復(fù)模擬社區(qū)第二期項目（設(shè)備采購）,

5.海南省平山醫(yī)院精神康復(fù)模擬社區(qū)第二期項目（裝修裝飾）,

6.醫(yī)院農(nóng)療基地擴(kuò)建修繕工程

,7.（精神分裂癥）醫(yī)用事件相關(guān)電位儀,。20xx年海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金預(yù)算1110萬元,。

（二）項目績效目標(biāo)

為滿足新形勢下人民群眾對精神衛(wèi)生日益增長的需求，適應(yīng)海南省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，有計劃,，有步驟，有目標(biāo)的建設(shè)發(fā)展平山醫(yī)院,，不斷提高醫(yī)院的服務(wù)能力,，確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。實現(xiàn)以下目標(biāo)：

一,、完成固定資產(chǎn)增加10%,；

二、醫(yī)院改造工程完工率達(dá)到90%,；

三,、收治病人能力增長10%；

四,、醫(yī)院患者滿意度達(dá)到95%,。

（一）項目資金到位情況分析

20xx年2月12日海南省衛(wèi)生健康委員會下發(fā)了《關(guān)于批復(fù)20xx年省本級部門預(yù)算的通知（瓊衛(wèi)財務(wù)函[20xx]20號）》并隨后安排下達(dá)衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目支出共計1110萬元。省級財政預(yù)算資金已實際到位,，資金到位率100.00%,。

項目資金使用情況分析

衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金為財政預(yù)算內(nèi)資金，海南省平山醫(yī)院嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定使用資金,，使用于1,、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項目；

2,、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目,；

3、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目,；

4,、海南省平山醫(yī)院ups不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目；

5,、海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目,，5個項目合同金額合計1,002.39萬元，財政預(yù)算資金1,110.00萬元,，節(jié)約107.61萬元,；截至20xx年6月30日，已實際支付670.97萬元,，剩余未付合同金額439.03萬元已由財政先行收回,。

項目資金管理情況分析

海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目認(rèn)真落實各項財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付管理的各項規(guī)定,，以零余額賬戶授權(quán)支付到收款單位為基準(zhǔn),，實行完全徹底的國庫集中支付,，確保項目資金合法,、合規(guī)使用,。項目的實施嚴(yán)格遵守政府采購的相關(guān)管理制度,，按照政府采購的程序?qū)嵤?，項目完成后實行驗收制度,，項目資金付款前嚴(yán)格通過驗收小組的驗收,，并且經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)班子討論后，按照合同規(guī)定付款,。

（一）項目組織情況分析

該項目主要使用于：

1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項目,；

2,、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目,；

3、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目,；

4,、海南省平山醫(yī)院ups不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目,；

5,、海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目,，其中主要項目為海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目,，該工程項目預(yù)算金額為757.59萬元,，達(dá)到公開招標(biāo)的限額，于20xx年5月10日委托湖南中譽(yù)項目管理有限公司海南分公司進(jìn)行公開招標(biāo),；其他四個項目預(yù)算金額未達(dá)公開招標(biāo)限額，均采用了競爭性談判的方式執(zhí)行政府采購,。截至20xx年6月30日,，上述5個工程項目中,，已經(jīng)完工驗收項目為：

1,、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項目,；

2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目,；

3,、海南省平山醫(yī)院ups不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目等3個項目,。

另外兩個項目：海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目于20xx年9月10日簽訂《建設(shè)工程施工合同》,，計劃竣工時間為20xx年7月10日,，截至績效評價日（20xx年8月25日）,，尚未竣工驗收,；海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目截至績效評價日（20xx年8月25日）,，已經(jīng)完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標(biāo)線未完成,。

項目管理情況分析

在項目實施管理中，海南省平山醫(yī)院制定了《海南省平山醫(yī)院基建,、維修管理規(guī)定》、《海南省平山醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,、《海南省平山醫(yī)院基建檔案管理制度》,、《政府采購內(nèi)部控制制度》,、《基建項目內(nèi)控制度》等項目管理制度,，為各科室更好地運用衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金,，項目執(zhí)行程序規(guī)范化,，提供了有力保障。制度建設(shè)為項目順利實施完成奠定良好基礎(chǔ),。

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

1、 項目的經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況

本項目財政預(yù)算資金安排1,110.00萬元,，海南省平山醫(yī)院按照年初項目工作計劃,，控制項目成本,，20xx年項目計劃執(zhí)行合同總金額為1,002.39萬元,，未超財政資金預(yù)算,。

（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

海南省省平山醫(yī)院在項目執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制項目支出，在資金使用過程中,，保證資金使用效率，嚴(yán)格按照項目進(jìn)度進(jìn)行支付，不存在重復(fù)支付,。

2. 項目的效率性分析

（1）項目的實施進(jìn)度

項目執(zhí)行的5個工程項目中,，已經(jīng)完工3個項目,，分別為1,、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項目,；2,、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目,；3,、海南省平山醫(yī)院ups不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目,。其中：海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項目于20xx年7月29日完成竣工結(jié)算,，結(jié)算金額為22.89萬元; 海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目于20xx年9月17日完成竣工結(jié)算,，結(jié)算金額36.07萬元,；海南省平山醫(yī)院ups不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目于20xx年8月27日完成竣工結(jié)算，結(jié)算金額為79.92萬元,。另外兩個項目根據(jù)監(jiān)理公司出具的進(jìn)度情況說明：截至20xx年8月25日,，海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)基本完成,、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目已經(jīng)完成了停車場及主干道維修工程,。已完工及已支付項目進(jìn)度款合計金額677.91萬元,，占合同總金額67.63%,。

（2）項目完成質(zhì)量

已經(jīng)完成的3個項目均已通過驗收,，并按照項目合同條款支付工程進(jìn)度款,，預(yù)留5%的工程質(zhì)保金。未完成的項目計劃于20xx年底完成,，并支付完項目款項,。

3. 項目的效益性分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

20xx年衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目實施后，固定資產(chǎn)由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元,，固定資產(chǎn)實際增加3.52%,、；醫(yī)院改造工程完工率達(dá)67.63%,、,；入院人數(shù)由20xx年的1706人增加到2170人,，收治病人能力增長27.20%、,；評價期間發(fā)出50份調(diào)查問卷，收回調(diào)查問卷50份,，其中調(diào)查結(jié)果為滿意的有49份，醫(yī)院患者滿意度達(dá)到98%,。

（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響

通過項目資金投入,，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，提高醫(yī)院救治和康復(fù)工作,，進(jìn)一步提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平,。

4. 項目的可持續(xù)性分析

衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目為海南省平山醫(yī)院經(jīng)常性項目，根據(jù)《海南省人民政府關(guān)于印發(fā)財政統(tǒng)籌資金扶持十二個重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）所設(shè)置的項目,，海南省平山醫(yī)院將該項目列入《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（省平醫(yī)字[20xx]8號），使該項目有計劃,、有目標(biāo),、有步驟地執(zhí)行,，助力建設(shè)發(fā)展海南省平山醫(yī)院建設(shè),，不斷提高醫(yī)院的服務(wù)能力,，確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn),，促進(jìn)海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，為海南國際旅游島建設(shè)提供精神醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障,。

（二）項目績效目標(biāo)未完成原因分析

截至20xx年8月25日,，項目計劃中，尚有兩個工程項目尚未完工,，分別為：

海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目,，該項目于20xx年9月10日簽訂《建設(shè)工程施工合同》,，計劃竣工時間為20xx年7月10日,，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收,；未按時完成20xx年度目標(biāo)的原因在于該項目工程項目立項及批復(fù)周期較長,，導(dǎo)致工程開工時間延遲至20xx年9月10日,。

海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目,，截至績效評價日（20xx年8月25日），已經(jīng)完成了綜合樓周圍停車場的改造,，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標(biāo)線未完成,。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求,，道路面改造尚未完工,。

根據(jù)《項目基本信息表》之二,、績效評價指標(biāo)評分設(shè)置，項目評分情況如下：

（一）項目決策

衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目目標(biāo)明確,，通過衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目的實施和資金的投入進(jìn)一步提高整體醫(yī)療水平,，提升人才隊伍的技術(shù)和水平,，使病人有更好的醫(yī)療救治和更舒適的康復(fù)環(huán)境,，病人的滿意度不斷提高,。因此項目目標(biāo)評分為4分。

對精神病人進(jìn)行救治和康復(fù)工作屬海南省平山醫(yī)院的主要工作職責(zé),，屬于長期性項目，因此決策過程評分為8分,。

衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目將年初預(yù)算安排與實際項目工作開展進(jìn)度相結(jié)合，在合理合法的前提下,，按需分配資金,，因此資金分配評分為8分,。

綜上所述,，項目決策指標(biāo)評分20分,。

（二）項目管理

衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目是海南省平山醫(yī)院財政預(yù)算項目,，由省財政廳根據(jù)預(yù)算批復(fù)下達(dá),，但由于工程進(jìn)度原因，實際支付率較低,，因此資金到位評分為4分,。

該項目資金使用不存在支出依據(jù)不合規(guī),、虛列項目支出的情況,，也不存在截留,、擠占、挪用資金情況,。海南省平山醫(yī)院屬于國庫集中支付單位,，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理規(guī)定,，支付流程合法合規(guī),，因此資金管理評分為10分,。

該項目由海南省平山醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)按工作計劃以及相關(guān)的制度組織開展項目工作，但未設(shè)置專門的項目實施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。因此組織實施評分為6分,。

綜上所述,，項目管理指標(biāo)評分為20分,。

（三）項目績效

衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目實施以后,，海南省平山醫(yī)院固定資產(chǎn)由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元,，實際增加3.52%,，改造工程完工率實際為67.63%，入院人數(shù)由20xx年的1706人增加到2170人,，收治病人能力增長27.20%。因此項目產(chǎn)出評分為13分,。

海南省平山醫(yī)院為海南省衛(wèi)生和計劃生育委員會直屬的精神病?？漆t(yī)院,，為海南省精神衛(wèi)生工作主要執(zhí)行單位,，精神衛(wèi)生工作關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會穩(wěn)定，對保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進(jìn)行滿意度抽查的結(jié)果,，有49人給出滿意的意見,，患者滿意度達(dá)到98.00%,。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處,，因此項目效益評分為39分。

綜上所述,，項目績效評分為52分,。

執(zhí)法辦案項目績效評價總分為92分,。

（一）資金使用經(jīng)驗及做法

1,、由相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)對資金使用全過程實行監(jiān)管,。

海南省平山醫(yī)院由相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促落實整改計劃和措施,，確保資金安全,、合法使用,。

2,、規(guī)范資金撥付流程

在撥付依據(jù)上按照先有預(yù)算指標(biāo)再有用款計劃,，按時間進(jìn)度或項目進(jìn)度進(jìn)行撥付,；在撥付審批權(quán)限上要求經(jīng)辦人,、科室負(fù)責(zé)人,、局領(lǐng)導(dǎo),、主管會計依次審核,，從嚴(yán)把關(guān),。

（二）資金使用過程存在的問題

1、資金使用制度不完善

海南省省平山醫(yī)院雖然制定了相關(guān)的制度,，對日常內(nèi)部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內(nèi)部控制制度沒有形成系統(tǒng)的項目資金使用內(nèi)部控制制度,。

2,、未制定項目相關(guān)實施方案,。

海南省平山醫(yī)院未制定項目相關(guān)實施方案,，未明確相關(guān)科室在專項資金使用,、管理中的分工。

（三）資金使用改進(jìn)措施和建議

1,、建章立制,，強(qiáng)化專項資金的監(jiān)督。要對項目實施和資金使用進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,，督促項目實施部門加強(qiáng)管理,，定期報告資金使用情況和項目實施情況,，增加項目資金使用的透明度。同時,，要建立長期有效的專項資金監(jiān)督管理新體系,，確保專項資金用到實處,，實現(xiàn)效益最大化,。

2,、制定項目實施方案,。明確相關(guān)科室在專項資金使用、管理中的分工,，建立項目申報,、招投標(biāo),、實施,、采購、驗收,，評價等一系列實施流程，并嚴(yán)格執(zhí)行,。所有項目資金從分配到使用都要明確,，做到資金,、項目,、文號對應(yīng)，歸檔備查,，以明確資金流向和使用情況，防止截留,、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。

無,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇二

（一）項目基本情況

1.項目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府,。

項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強(qiáng)資金管理,，確保?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

2.項目立項,、資金申報的依據(jù),。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔20xx〕8號）文件下達(dá)經(jīng)費2萬元,。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔20xx〕9號）文件下達(dá)經(jīng)費3萬元,。

3.資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件,、范圍與支持方式概況.

該資金由縣財政局下達(dá)預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行核算,。

資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費用,。

4.資金分配的原則及考慮因素,。

合理安排工作經(jīng)費,，確保?？顚Ｓ?，考慮因素以疫情防控宣傳為主。

（二）項目績效目標(biāo)

1.項目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費,。

2.項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：防疫物資,、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作,。

3.該資金申報內(nèi)容與實際相符,，申報目標(biāo)合理可行,。

（三）項目自評步驟及方法

由財政所草擬自評報告,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報單位負(fù)責(zé)人審閱后再報送財政局,。我單位自評分?jǐn)?shù)100分,。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

該資金通過縣財政局下達(dá)到我單位后,，在大平臺申報計劃,，再由縣財政局審核計劃,，最后支付。

（二）資金計劃,、到位及使用情況（見附件）

（三）項目財務(wù)管理情況

我鄉(xiāng)有健全的財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理及時,，會計核算規(guī)范,。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程

由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作,。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計劃,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施采購,。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散,，規(guī)范佩戴口罩,，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識,，提高群眾防疫意識,。

（二）項目管理情況

此項目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金,，要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保?？顚Ｓ?，嚴(yán)格審核原始單據(jù)核實支出真實性,，再通過大平臺走支付程序,。

（三）項目監(jiān)管情況

按照財政要求?？顚Ｓ?。

（一）項目完成情況

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔20xx〕8號）文件下達(dá)經(jīng)費2萬元,，已于20xx年使用2萬元,，主要用于購買防疫物資,。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔20xx〕9號）文件下達(dá)經(jīng)費3萬元,，已于20xx年使用3.萬元，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳,。

（二）項目效益情況

根據(jù)財政下達(dá)的預(yù)算資金額度,，嚴(yán)格把控資金使用,，不超支,；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時,，保障基本民生,；有效控制新冠疫情傳播渠道,，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識，提高群眾疫情防控意識水平,；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高,。

（一）評價結(jié)論

按照財政要求?？顚Ｓ?，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范,；達(dá)到預(yù)期社會效益，受益群眾滿意度較高,。。

（二）存在的問題

無問題,。

（三）相關(guān)建議

無建議,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇三

（一）項目基本情況：資金總體情況、項目分部情況,、得分情況,；項目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀,為了提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè),，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準(zhǔn),，該項目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計劃,。新征用地面積69316平方米。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)教學(xué)樓,、實訓(xùn)樓,、培訓(xùn)樓,、行政樓,、校企合作實訓(xùn)樓,、學(xué)生公寓,、食堂、其他配套用房和體育運動場地,。皮膚項目估算投資調(diào)整為19737萬元.杭發(fā)改社會批復(fù)[20xx]56號文對初步設(shè)計進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)概算19737萬元.所需資金有市地方財力解決.

（二）項目績效目標(biāo)

1,、項目績效總目標(biāo)：公眾滿意度,；

2、項目績效階段性目標(biāo)：對周期長,、范圍廣的項目,，按項目申報情況,，對階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述,。如（對申報目標(biāo)）有績效目標(biāo)調(diào)整的情況,，要有調(diào)整依據(jù),、審批程序,，并分析總結(jié),。

績效目標(biāo)的總體要求：預(yù)期產(chǎn)出,，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量,；預(yù)期效果,；服務(wù)對象或項目收益人的滿意程度,；達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源,；衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo),；其他,。

（一）申報的及時性

（二）內(nèi)容的完整性

（三）信息的準(zhǔn)確性

（一）績效評價目的：以財政部門為主體,、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度,。

（二）績效評價院原則,、評價指標(biāo)體系（附表說明）評價方法：科學(xué)規(guī)范,、公正公開,、分級分類,、績效相關(guān),。

（三）績效評價工作過程

1,、前期準(zhǔn)備

（1）確定評價指標(biāo),，制定評價工作底稿,、評價報告內(nèi)容；（2）據(jù)文件規(guī)定時間,，制定評價實施方案，確定現(xiàn)場評價時間及分組,；

2,、組織實施,。列明本次項目組織管理體系。（1）被評價單位填報信息調(diào)查表,，撰寫自評報告；（2）評價組對上報的相關(guān)資料進(jìn)行審查,、復(fù)核和測評,；

（3）評價人員分組到現(xiàn)場,，按照評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，對各項指標(biāo)進(jìn)行計算和打分,，初步形成評價報告,；

（4）就初步評價結(jié)果與被評單位交換意見,。

3,、分析評價

（1）各評價小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理,、綜合分析項目相關(guān)信息,，撰寫被評單位的績效評價報告,；

（2）評價工作組負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)各評價小組的評價報告及相關(guān)資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見,；（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

（一）項目資金情況分析

1,、項目資金到位情況分析：財政資金到位率,，整體項目資金到位情況（應(yīng)到,、實到,、到位比例、未到情況說明）,；

2,、項目資金使用情況分析：資金撥付,、資金結(jié)余,、資金支出等,；

3,、項目資金管理情況分析：規(guī)范性,、有效性、執(zhí)行情況,；

（二）項目實施情況分析：評價項目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項制度的情況,，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等,。

1,、項目組織情況分析：對機(jī)構(gòu)是否健全,、分工是否明確進(jìn)行定性評價,；

2,、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,；

（三）項目績效情況分析

1,、項目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：從項目投資估算結(jié)合績效目標(biāo)分析本項目實施過程中對成本進(jìn)行控制,，工程勘察、設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標(biāo)確定,；

（2）內(nèi)控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文,；我們對杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,基建辦實行每周工作例會制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù),做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真巡查監(jiān)督工作,做好有關(guān)檢查記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關(guān)問題.（3）評價合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察,、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。

（4）評價工程竣工驗收及實體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗收完成,工程項目都立即交付使用.產(chǎn)權(quán)清晰,，歸屬明確,，責(zé)任到位.

2,、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）（1）項目實施進(jìn)度：1#宿舍樓實際完工日期為20xx年9月,比合同工期延遲了半年,究其客觀原因,由于天氣,施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙,原材料水泥供應(yīng)不足等；

（2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo),。

3,、項目效益性分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實施進(jìn)度重復(fù)

4,、可持續(xù)性影響：項目實施后對人,、自然,、社會等方面的可持續(xù)影○響,，并與立項時預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項目實施前對比,，評價影響程度,；

5,、服務(wù)對象滿意度：項目預(yù)期服務(wù)對象對項目實施的滿意程度,。○

按資金管理,、項目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明,，并披露總體評價結(jié)果（評分評級）,。

根據(jù)實總結(jié)經(jīng)驗和做法,，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正,，不隱瞞,、不庇護(hù)；針對問題提出建議,。包括資金管理,、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議,。 評價中發(fā)現(xiàn)的不足:（1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項目檔案資料,，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放,、同一個項目施工資料,竣工資料,招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關(guān)招標(biāo)文件,投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號歸檔收藏,；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,施工許可證,、招標(biāo)文件、中標(biāo)書,，但是缺少該工程的招標(biāo)控價以及預(yù)算書等資料,，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩,，既然施工資料和部分招投標(biāo)資料,、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存,，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全,，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設(shè)過程進(jìn)行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時,有資料,但要從不同的地方去找,。

（2）部分工程都有延期的情況,只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明,缺乏公平性,。（3）工程的書面文件的裝訂整理中,，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn),，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20010年,是屬于很明顯的錯誤。

（4）有些工程的審核率偏高,，部分聯(lián)系單,，在最初的勘探,，設(shè)計階段就可以做出調(diào)整,免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費用.（5）施工單位竣工報告沒有,只有竣工驗收報告,無法確定實際竣工日期.截止審查結(jié)束

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇四

（一）項目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶,，拆除重建9戶,，修繕加固14戶,。

（二）項目績效目標(biāo)

1.項目績效總目標(biāo)

完成23戶非4類重點對象危房改造,，達(dá)到安全穩(wěn)固,，遮風(fēng)避雨,，合格通過驗收,。

2.項目績效階段性目標(biāo)

20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375,，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375,，000元,。

2.項目資金使用情況分析（319,，808.65元）

20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶,，按照人均2萬元,，不超過4萬元（或建房總造價）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金26.5萬元,，已兌付補(bǔ)助資金19.5萬元,；修繕加固14戶,，按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助,，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金213518.32元,，已兌付補(bǔ)助資金124808.65元,，總計應(yīng)兌付補(bǔ)助資金478518.3元,，已兌付補(bǔ)助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元,。

（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40,，000元,；

（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94,，011.17元,；

（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,，000元；

（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,，000元,；

（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20,，000元,；

（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40，000萬元,；

（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元,；

（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55,，191.35元,。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎(chǔ),，確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn),。財政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,，除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金,，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出,。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則,、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度,，夯實單位會計核算工作基礎(chǔ),，按項目專項核算整合資金，及時,、全面,、完整,、真實反映資金收支情況,，確保賬證相符,、賬賬相符,、賬實相符,。

縣財政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作,?？h財政局,、縣扶貧辦,、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作,，并建立項目及資金臺賬，完整,、準(zhǔn)確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源,、支出及監(jiān)管情況,，確保資金賬簿,、原始憑證,、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實,。

項目實施單位項目報賬管理責(zé)任,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目，實行鄉(xiāng)級報賬制管理,，并按照“誰實施,、誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對項目的規(guī)劃設(shè)計,、實施過程的監(jiān)督管理,、檢查驗收,、資金報賬,、風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé),；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目，在項目實施部門直接管理、報賬,。

項目招投標(biāo),。嚴(yán)格按照項目建設(shè)程序及政府采購,、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級部門應(yīng)加快項目實施進(jìn)度,，做到資金到項目,、管理到項目、核算到項目,、責(zé)任到項目,，提高資金使用效益,。

全面推行公開公示制度,。財政涉農(nóng)資金的政策文件,、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息,，要及時向社會公開,，接受群眾和社會的監(jiān)督,?？h扶貧部門、項目實施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前,、事中,、事后的監(jiān)管,。

除上級部門特殊規(guī)定外,，財政專項扶貧資金縣級當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi),，其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為：

年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任。

因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目實施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達(dá)不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項目驗收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由驗收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的,，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時督促或受理報賬,，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，一律由項目主管部門承擔(dān)責(zé)任,。

縣紀(jì)委監(jiān)委,、縣委組織部,、縣審計局,、縣財政局,、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點,，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查,，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,，及時提出意見和建議,，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改,。駐村工作隊,、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督,。在監(jiān)督管理方面,，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督,，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制,。

對擠占,、截留,、挪用,、貪污財政涉農(nóng)資金的,，一經(jīng)查實,，由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正，追回資金,，并依照國家相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,，有專人負(fù)責(zé),，各村也指定專人負(fù)責(zé)此項工作,。該項目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請,，村委會進(jìn)行審核,，進(jìn)行公示,，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,，報縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進(jìn)行鑒定,，出具鑒定報告,，確定改造方案,；再進(jìn)行改造,，竣工后組織驗收,，出現(xiàn)問題的限時整改,，驗收合格后完善相關(guān)材料,，兌付補(bǔ)助資金,。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預(yù)算）控制情況

根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,，達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助,，c級危房原則上進(jìn)行修繕加固，d級能通過修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固,，修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建,，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制,，拆除重建按照人均2萬元,，最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助,，修繕加固按照住建部門出具的方案進(jìn)行改造,，初步預(yù)算1.5萬元/戶,，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助,。

2.項目完成質(zhì)量

23戶改造戶已全部竣工,，合格通過驗收,。

3.項目的效益性分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工,，合格通過驗收，完成預(yù)期目標(biāo),。

（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響

通過項目的實施,，保障危房戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固,、遮風(fēng)避雨,，為脫貧退出提供保障，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境,，改善村容村貌,。

該項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi),，全部按期竣工,，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收,，驗收合格

項目補(bǔ)助采取農(nóng)戶自愿申請，村組審核公示,，逐級上報審批,，行業(yè)部門鑒定,，按照方案進(jìn)行改造,，竣工及時驗收,，收集相關(guān)材料,，做好一戶一檔案材料,，存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不及時的問題,。

無

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇五

（一）納猛名醫(yī)工作室項目

1,、項目概況

中醫(yī)藥是我國醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色,，也是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,，幾千年來為中華民族的繁衍昌盛做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，并且對世界的文明進(jìn)步產(chǎn)生了積極影響,。中醫(yī)藥具有適應(yīng)癥廣,、醫(yī)療成本低,、易推廣應(yīng)用的突出優(yōu)勢,，在農(nóng)村有著深厚的群眾基礎(chǔ),。目前在縣級醫(yī)院,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室形成的三級衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)中得到廣泛應(yīng)用,，中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作取得了明顯成效，為實現(xiàn)"人人享有衛(wèi)生保健"的初級衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用,。我院皮膚科開展將白馬水劑開發(fā)成治療皮膚屏障受損的院內(nèi)制劑的研究,。本年度收到10萬元,，未發(fā)生支出,。

2.項目績效目標(biāo)

（1）總體目標(biāo)

培養(yǎng)?？迫瞬?名,，加強(qiáng)科室科研能力,，科研技術(shù)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,，讓輻射范圍內(nèi)的患者得到物廉價美的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

（2）階段性目標(biāo)

第一階段是印證白馬水劑對皮膚修復(fù)的實際療效，第二階段是在有臨床經(jīng)驗的基礎(chǔ)上逐步推廣白馬水劑,，第三階段準(zhǔn)備申請院內(nèi)制劑。

（二）公立醫(yī)院改革項目

1,、項目概況

推動落實各項公立醫(yī)院綜合改革任務(wù),，促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善,，縣級公立醫(yī)院看大病,、解難癥水平明顯提升,，基本實現(xiàn)大病不出縣,，努力讓群眾就地就醫(yī),；鞏固破除以藥補(bǔ)醫(yī)改革成果,，完善公立醫(yī)院運行新機(jī)制,；現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,；在全力做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的同時努力恢復(fù)正常的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作，圍繞重塑“1235”服務(wù)體系積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)重點工作,。本年度收到項目資金273.25萬元，支出273.25萬元,。

2.項目績效目標(biāo)

（1）總體目標(biāo)

保證縣級公立醫(yī)院綜合改革工作順利推進(jìn)。

（2）階段性目標(biāo)

縣級醫(yī)院執(zhí)行藥品零差率覆蓋率等于100%,，公立醫(yī)院看病成本有所降低,，患者滿意度≥90%,。

（三）食源性疾病監(jiān)測項目

1、項目概況

食源性疾病監(jiān)測的目的是收集食源性疾病信息,，分析發(fā)病及流行趨勢,，發(fā)現(xiàn)食品安全隱患，及時采取相應(yīng)的風(fēng)險管控和監(jiān)管措施,，控制食源性疾病危害,。我院作為主動監(jiān)測哨點醫(yī)院,，主要監(jiān)測所有發(fā)病人數(shù)在2人及2人以上或死亡1人及以上的食源性疾病暴發(fā),。通過對個案病例信息的采集,、匯總和分析,，及時發(fā)現(xiàn)聚集性病例，提高食品安全隱患的早期識別,、預(yù)警與防控能力。監(jiān)測內(nèi)容包括病例基本信息,、臨床癥狀與體征和飲食暴露史等信息采集,。本年度收到項目資金6.05萬元，支出6.05萬元,。

2.項目績效目標(biāo)。

（1）總體目標(biāo)

制定實施方案,，明確工作職責(zé),。按照要求上報病例，做好標(biāo)本檢驗,，按照要求保存陽性標(biāo)本，并送上級復(fù)核,。

（2）階段性目標(biāo)

病例上報及標(biāo)本檢驗上報大于等于120人次,，項目驗收通過率大于等于90%,，重大食品安全發(fā)生率等于零,，受益對象滿意度大于等于80%。

（四）全國艾滋病綜合防治示范區(qū)項目

1,、項目概況

預(yù)防艾滋病經(jīng)性傳播已成為我省艾滋病防治工作的重點之一,，我省總體艾滋病防治工作屬于起步較晚并面臨著諸多挑戰(zhàn)：防治經(jīng)費及人力資源匱乏，監(jiān)測和信息系統(tǒng)尚不完善,，高危人群干預(yù)措施覆蓋范圍小,，社會歧視較為嚴(yán)重,，缺乏非政府組織參與艾滋病防治活動的政策保障、有效參與機(jī)制和相關(guān)活動,。本年度收到項目資金93.99萬元，支出93.99萬元,。

2.項目績效目標(biāo)

（1）總體目標(biāo)

配合中央,、省級財政支持資金,，加快預(yù)算執(zhí)行,，合理,、有效使用防治艾滋病專項資金，有效落實“四免一關(guān)懷””政策,，國家和省《艾滋病防治條例》等政策法規(guī)，全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù),，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

（2）階段性目標(biāo)

cd4檢測,、病毒量檢測大于等于>=2291人次,，脫失再入組>=30人次,，新增抗病毒治療任務(wù)完成等于100%,，逐漸提高患者生活質(zhì)量，達(dá)到穩(wěn)定社會持續(xù),?；颊邼M意度>=80%,。

（五）新冠病毒疫情防控項目

1,、項目概況,。

新冠疫情仍在世界范圍內(nèi)持續(xù)流行,，今年以來,，全國本土疫情發(fā)生頻次明顯增多,，疫情波及地區(qū)范圍較廣，尤其是對長三角,、珠三角地區(qū),，還有京津冀和邊境口岸城市等形成了沖擊,，我國面臨“外防輸入,，內(nèi)防反彈”的壓力不斷加大,，防控形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜,。本年度收到項目資金281,、7848萬元，支出281,、7848萬元。

2.項目績效目標(biāo),。

（1）總體目標(biāo)

為全面貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體要求，加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對新冠肺炎等呼吸道傳染病的發(fā)生和流行。

（2）階段性目標(biāo)

及時完成核酸檢測設(shè)備采購，增加救治床位200張，增加隔離房間91間,，完成政府指令性核酸檢測任務(wù),，疫情防控應(yīng)急處置能力得到提高,。

（六）創(chuàng)傷中心,、危重孕產(chǎn)婦中心項目

1,、項目概況,。

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[20xx] 70號),，《“十三五”國家醫(yī)學(xué)中心及國家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置規(guī)劃》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx] 3號)及《國家醫(yī)學(xué)中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置實施方案》(國衛(wèi)辦醫(yī)函[20xx] 45號),，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系頂層設(shè)計,，優(yōu)化醫(yī)療資源區(qū)域布局，我院進(jìn)行了五大中心建設(shè),。本年度收到項目資金200萬元，未發(fā)生支出,。

2.項目績效目標(biāo)

（1）總體目標(biāo)

落實《中共云南省委辦公廳云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省促進(jìn)衛(wèi)生健康人才隊伍發(fā)展三十條措施的通知》(云辦通〔20xx〕37號)、《云南省人民政府關(guān)于推進(jìn)健康云南行動的實施意見》等文件精神,，推進(jìn)開遠(yuǎn)市醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,，提升轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康開遠(yuǎn)建設(shè),，滿足人民日益增長的衛(wèi)生健康需求,。

（2）階段性目標(biāo)

建設(shè)危重孕產(chǎn)婦中心、創(chuàng)傷中心各一個,，轄區(qū)居民健康保健意識和健康知識知曉率>=80%,，患者滿意度>=80%,。

（七）項目組織管理情況

《開遠(yuǎn)市人民醫(yī)院關(guān)于成立預(yù)算績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》開人醫(yī)字[20xx]86號,，成立了以院長為組長,，常務(wù)副院長、總會計師為副組長,，相關(guān)職能部門主任為組員的績效評價小組,，下設(shè)辦公室在預(yù)算和經(jīng)濟(jì)安全管理辦公室,，負(fù)責(zé)日常工作。

（一）績效評價目的,、對象和范圍

1、績效評價目的

了解我院項目資金使用情況和取得的成效,，總結(jié)項目資金管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目資金管理,，完善項目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo),、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù),。

2.績效評價對象

本次績效評價涉及項目6個,，其中：市級財政支出項目2個,，上級轉(zhuǎn)移支付項目6個,。

3.績效評價范圍

本次績效評價涉及項目6個,，其中：一般公共預(yù)算支出項目6個,。

（二）績效評價工作過程

為使績效再評價工作順利開展,，由預(yù)算和經(jīng)濟(jì)安全管理辦公室牽頭,，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作,。

前期準(zhǔn)備：

一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料,；

二是組織績效評價（自評）工作,。

組織實施：

一,、開展項目自評工作,。組織填報資金使用情況表,、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告,，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組,。

（一）績效自評結(jié)論

開展績效自評項目數(shù)量6個，評價結(jié)果為“優(yōu)”6個,，“良”0個，“中”0個,，差0個,。

（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

1,、項目1（納猛名醫(yī)工作室項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

已派出馬穎、王麗艷外出進(jìn)修,，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)科室臨床,、科研能力，預(yù)計一年內(nèi)能達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,。

2.項目2（公立醫(yī)院改革項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

醫(yī)院積極推動落實各項公立醫(yī)院綜合改革任務(wù),，促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善,，縣級公立醫(yī)院看大病,、解難癥水平明顯提升,，基本實現(xiàn)大病不出縣,，努力讓群眾就地就醫(yī),；鞏固破除以藥補(bǔ)醫(yī)改革成果，完善公立醫(yī)院運行新機(jī)制,；現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,；在全力做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的同時努力恢復(fù)正常的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作,，圍繞重塑“1235”服務(wù)體系積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)重點工作,。

3.項目3（食源性疾病監(jiān)測項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

醫(yī)院制定了野生菌中毒防控相關(guān)制度及預(yù)案,，制定《食源性疾病病例報告管理制度》，明確疫情報告人及職責(zé),，確保信息上報的及時性和準(zhǔn)確性,。采取有效措施,，按要求完成每年食源性疾病監(jiān)測任務(wù),，對于陽性標(biāo)本，及時送市疾控復(fù)核,。對全院職工開展野生菌中毒的臨床救治等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),，并帶領(lǐng)全院職工學(xué)習(xí)了解相關(guān)野生菌防控知識,。

4.項目4（全國艾滋病綜合防治示范區(qū)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

在市防艾辦的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定20xx年工作計劃,，按時上報工作總結(jié)及自查報告,。根據(jù)中央,、省,、州級艾滋病防治專項經(jīng)費及地方配套經(jīng)費文件制定我院經(jīng)費使用實施方案,，已按要求專款專用,。按照要求對艾滋病,、性病,、丙肝等傳染病網(wǎng)絡(luò)直報,。對全院醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員進(jìn)行艾滋病,、性病,、丙肝防治及無償獻(xiàn)血知識培訓(xùn),。按要求開展安全套推廣工作,，每季度按時上報報表,。工作中無推諉,、拒絕病人情況。按要求實施艾滋病綜合防治項目,。

5.項目5（新冠病毒疫情防控項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

醫(yī)院嚴(yán)格按照上級要求嚴(yán)格按照疫情防控標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，及時采購相關(guān)設(shè)備,，積極配合市委市政府及主管部門的工作,。

6.項目6（創(chuàng)傷中心項目、危重孕產(chǎn)婦中心項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

"創(chuàng)傷中心于20xx年9月通過評審,，是在原有急診外科,、普通外科,、骨科,、神經(jīng)外科,、重癥醫(yī)學(xué)科等專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)上建立的全方位精準(zhǔn)救治體系,。承擔(dān)開遠(yuǎn)市及附近周邊地區(qū)因意外突發(fā)事件,、公共性群體傷害事故等導(dǎo)致的危及生命的人身創(chuàng)傷性疾病的救治任務(wù),。

危重孕產(chǎn)婦救治中心于20xx年9月通過評審,，中心具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,，具備羊水栓塞,、dic,、妊娠合并急性胰腺炎,、臍帶脫垂等急危重癥能力。20xx年05月在紅河州內(nèi)率先將介入治療技術(shù)引入到產(chǎn)科領(lǐng)域,，創(chuàng)新性聯(lián)合多學(xué)科應(yīng)用b超代替dsa（放射性）下進(jìn)行髂總動脈預(yù)置球囊介入技術(shù)開展治療兇險性前置胎盤剖宮產(chǎn)術(shù)中大出血,，避免了母親及胎兒暴露在放射線下的傷害,，該技術(shù)屬國內(nèi)領(lǐng)先水平。"

醫(yī)院以三級醫(yī)院建設(shè)為契機(jī),，進(jìn)行“5433”信息化建設(shè)，對項目的文件號,，資金來源,，類款項進(jìn)行了細(xì)化，結(jié)合預(yù)算管理工具實現(xiàn)了對項目的全生命周期的管理,。

1,、納猛名醫(yī)工作室項目因疫情管控等影響,，中草藥缺貨等原因,，項目資金一直未使用,。

2.國家醫(yī)療價格改革后,，對醫(yī)院管理提出了挑戰(zhàn),，財政補(bǔ)助不能彌補(bǔ)醫(yī)療價格調(diào)整帶來的虧損。

3.食源性疾病監(jiān)測項目沒有明確的專項資金使用標(biāo)準(zhǔn),。監(jiān)測任務(wù)未能覆蓋全院各科室。

4.全國艾滋病綜合防治示范區(qū)項目資金到位晚,，醫(yī)院自有資金墊支大,。

5.創(chuàng)傷中心醫(yī)師隊伍和能力有待提升,，完善院內(nèi)急救流程,，縮短患者救治時間,，提高救治成功率。

無,。

無,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇六

為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理,，提高專項資金使用績效和管理水平,，按照南昌市財政局《關(guān)于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求,，我局組織開展了xx年度財政專項資金績效評價工作?，F(xiàn)將評價情況報告如下：

（一）項目概況

1,、立項背景

本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建,、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設(shè)立,，由市公路局下達(dá)實施,，項目資金主要用于xx年的公路建,、管,、養(yǎng)工作的開展,。

2,、立項目的

為有效保障公路路產(chǎn),，保障和延長公路使用壽命,，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢,、安,、舒,、美,、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3,、項目內(nèi)容,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實施期限

項目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建,、管,、養(yǎng)工作,，保證公路的暢、安,、舒,、美,、潔,，實施期限為xx年1月1日至xx年12月31日,。

4,、資金使用情況

xx年度財政部門預(yù)算安排資金8349萬元,，市財政局于xx年度全部下達(dá),，項目經(jīng)費已全部支出,。

5、項目組織管理情況

公路和橋梁的建,、管,、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),，是我局的日常性工作,，根據(jù)年度工作安排,，進(jìn)行項目申報和組織實施工作，加強(qiáng)對項目的實施前,、實施中、實施后的監(jiān)督管理,。

（二）項目績效目標(biāo)

1、項目績效總目標(biāo),。深入貫徹落實《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效,，無效必問責(zé)”的理念,。

2,、項目年度績效目標(biāo),。及時制定建設(shè)方案,，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù),。

3、項目預(yù)期目標(biāo)完成情況,。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù),、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù),，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

（一）績效評價目的,、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系,、評價方法

財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分,，是提高政府效能,、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責(zé)任和效率,，形成“花錢必問效,、無效必問責(zé)”的管理理念,，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性,、可比性,、重要性,、定性和定量相結(jié)合,、客觀公正的原則,，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標(biāo),，從項目的申請,、管理,、產(chǎn)出,、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，采用公眾評判,、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評價,。

（二）績效評價工作過程

為了做好績效評價工作,，規(guī)范和加強(qiáng)專項資金管理,，切實提高專項資金的使用績效和管理水平,，市公路局成立了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照項目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局xx年度專項資金開展了績效評價工作,。

1、認(rèn)真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求,，我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報告有關(guān)情況,。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,，組建了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，迅速開展前期各項準(zhǔn)備工作,。

2,、有序開展績效評價

為確保績效評價工作落到實處,，取得成效,，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會,，對組織開展績效考評明確了具體要求,，對績效評價指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答,，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實施方案要求,，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理,，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,，形成了其他項目支出績效評價報告,，自評報告分?jǐn)?shù)為100分,。

（一）項目投入指標(biāo)

1,、項目立項規(guī)范性指標(biāo)得分情況

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際,，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實施辦法》,、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》,，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項目管理辦法,，對需要立項的項目進(jìn)行立項審批,。

2,、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況

xx年度,，市財政預(yù)算安排其他項目支出資金8349萬元,，xx年度資金全部下達(dá)，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作,，資金已全部支出,。

（二）項目過程指標(biāo)

1,、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

公路和橋梁的建,、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),，是我局的日常性工作,，根據(jù)年度工作安排,、時間節(jié)點,，有序推進(jìn)各項工作的開展,，嚴(yán)格實行“專戶管理,、專賬核算,、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2,、財務(wù)管理指標(biāo)得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》,、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法,，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù),，在財務(wù)核算上做到了專項核算,、?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。

（三）項目產(chǎn)出指標(biāo)

1,、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況

年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等,。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里,，其他公路里程4.072公里,，匝道13.503公里,；國道橋梁8476.99延米/79座,，省道橋梁9613.75延米/132座,，匝道橋梁182.5延米/2座,。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法,、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運行十項制度,，開展定期和不定期檢查,，按照完成情況組織驗收，合格率100%,。

3、產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況

xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施,。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況

xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算,，計劃成本減實際成本支出沒有超出預(yù)算安排。

（四）項目效果指標(biāo)

1,、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況

完善公路運輸結(jié)構(gòu),，提升道路的強(qiáng)度和耐久性,，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性,、便捷性,，能夠節(jié)約運輸時間,，減少汽車損耗,，降低企業(yè)運輸成本,。

2,、社會效益指標(biāo)得分情況

交通的便利，促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通,，提高商品銷量,，激勵消費,，帶動地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

3,、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè),，保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境,，固碳,、釋氧,、滯塵,、降噪,，防止水土流失,。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況

通過公路和橋梁的建,、管,、養(yǎng)工作,，保障和延長公路使用壽命,，提升通行質(zhì)量,，改善道路行駛環(huán)境,，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計年限大于8年,。

（五）項目效果指標(biāo)

1,、項目滿意度指標(biāo)得分情況

通過對群眾滿意度調(diào)查,，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究,，其中：服務(wù)對象（a）30份，社會群眾（b）30份,，部門內(nèi)部員工（c）30份，問卷得分情況為服務(wù)對象（a）平均得分95分,；社會群眾（b）91分,；部門內(nèi)部員工（c）99分,。最終總得分的計算公式等于a類得分×50%+b類得分×40%+c類得分×10%,，即93.8分。

在各直屬單位自我評價的基礎(chǔ)上，我局對績效評價情況進(jìn)行了綜合評定,，認(rèn)為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范,、資金使用效益明顯,，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分,，按照打平均的方法,，得出xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分?jǐn)?shù)為100分,，績效評價等次為“優(yōu)秀”,。經(jīng)過復(fù)核,，復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分,，績效評價等次為“優(yōu)秀”,。

評價結(jié)果表明,，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯,。

（一）項目實施經(jīng)驗、做法

扎實而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎(chǔ)工作,。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底,，全面掌握情況,，并建立完整的文字,、圖片,、影像等基礎(chǔ)資料檔案,。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實際,，適用可行,。

（二）項目實施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（三）改進(jìn)措施

合理安排養(yǎng)護(hù)計劃,，應(yīng)對突發(fā)狀況,，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項項目指標(biāo),，執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時限的強(qiáng)制性規(guī)定,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇七

（一）項目名稱：

保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山,、大埡口段水環(huán)境治理工程。

（二）項目概況

保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山,、大埡口段水環(huán)境治理工程,，建設(shè)地點云南省保山市龍陵縣臘勐鎮(zhèn)松山片區(qū),、大埡口片區(qū),。主要建設(shè)內(nèi)容為水源地匯水區(qū)范圍內(nèi)新建污水手機(jī)管網(wǎng)48353m,，配套建設(shè)檢查井、沉泥井,、接戶井等；新建污水處理設(shè)施6座,，新增污水處理規(guī)模450立方/日,。

該項目已于20xx年10月8日獲市局批復(fù),，并于20xx年10月17日開工，目前項目正在實施,。根據(jù)項目建設(shè)需要及項目資金使用管理要求,，通過問卷調(diào)查,，實地查看,，組織座談等方式進(jìn)行績效評價,，檢查項目建設(shè)是否達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo),，是否發(fā)揮預(yù)期要求的項目效益，是否達(dá)到理想的社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益,、生態(tài)效益，及判斷后續(xù)繼續(xù)開展本項目的必要性,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況,。

該項目資金已于20xx年2月19日下達(dá)到保山市生態(tài)環(huán)境局龍陵分局,。

2.項目資金執(zhí)行情況,。

該項目資金年初預(yù)算數(shù)250萬元,，實際支出金額250萬元，全年執(zhí)行數(shù)250萬元,，預(yù)算執(zhí)行率100%,。

3.項目資金管理情況。

嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)招投標(biāo)制,、項目建設(shè)監(jiān)理等制度,，加強(qiáng)對項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的管理,；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財政資金管理的規(guī)章制度,，項目建設(shè)要實行法人責(zé)任制、合同制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。

數(shù)量指標(biāo)、時效指標(biāo),、成本指標(biāo),，實際完成值80%,。

2.效益指標(biāo)完成情況,。

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),、社會效益指標(biāo),、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)

影響指標(biāo),，實際完成值80% 。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。

受益村莊的群眾滿意度≥80%,，實際完成值90%,。

無,。

20xx年度該項目的產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo),、滿意度指標(biāo)均完成年初預(yù)定目標(biāo),，績效自評分為100分,。

無

建立健全專項資金管理辦法,，加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)格財務(wù)審核。突出支持重點,，充分發(fā)揮好財政資金的帶動示范作用,，重點支持生態(tài)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測能力提升等項目,，堅持綠水青山就是金山銀山理念,，大力提升龍陵生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,。

無,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇八

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項目，農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項目,，保發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕1號下達(dá)建設(shè)計劃,，經(jīng)施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準(zhǔn)設(shè)計,，路線總長3.68468km,；其中主線起點位于躲安村木林,，止于喬木二組公房，全長1.54451km,；支線一位于躲安村,，全長0.67065km；支線二起于躲安小學(xué),，止于回龍村,，全長1.46952km,。全線無較大河流及鐵路,。

根據(jù)《施甸縣財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》文件要求,，本單位及時進(jìn)行布置、組織所屬項目預(yù)算用款情況自評工作,，成立評價小組,，進(jìn)行現(xiàn)場核查,。

1.項目資金情況

（1）項目資金到位情況,。

項目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元,農(nóng)發(fā)行融貸款151.808萬元）

（2）項目資金執(zhí)行情況,。

項目完成建筑工程總投資389.76萬元（其中：建筑工程投資340.47萬元）,，目前已支付272.376萬元,。

（3）項目資金管理情況,。

嚴(yán)格工程造價控制，精打細(xì)算,，精心組織管理,，認(rèn)真核實工程數(shù)量,，完備計量簽批手續(xù),，加強(qiáng)預(yù)決算管理,。建筑工程總投資389.76萬元,建筑工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元,。工程款實行專戶存儲,、?？顚Ｓ?，支付實行月進(jìn)度撥款,，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%,，工程（竣）交工驗收審計過后撥付完成總金額的95%,，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無質(zhì)量問題,，全額撥付施工單位,。

2.項目績效指標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。工程于20xx年4月開工建設(shè),，至20xx年4月完工,。基本二級混凝土路面全長3.68468公里,。工程正在準(zhǔn)備進(jìn)行交竣工驗收工作,。

（2）效益指標(biāo)完成情況,。主線起點位于躲安村木林,，止于喬木二組公房，全長1.54451km,；支線一位于躲安村,，全0.67065km,；支線二起點躲安小學(xué),，止于回龍村，全長1.46952km,。全線無較大河流及鐵路,，路線全長3.68468公里,。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展,，帶動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。群眾出行方便，生活水平提升。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況,。人民群眾滿意度普遍提高,。

績效目標(biāo)已完成,。

如期完成工程量,，正在進(jìn)行交竣工驗收準(zhǔn)備，如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項目的本年度上級下達(dá)預(yù)算資金,。自評為得分89分,，自評等級為良,。

績效評價結(jié)果應(yīng)用,，既是開展績效評價工作的基本前提,，又是加強(qiáng)財政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念,、合理配置公共資源,、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平,、提高資金使用效益的重要手段,，為使績效評價結(jié)果得到合理應(yīng)用,，應(yīng)將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù),。

一是績效指標(biāo)、指標(biāo)性質(zhì)希望上級部門給予統(tǒng)一的說明,。二是項目績效已完成,，但資金撥付沒有跟上,，至今欠工程款約20%還沒著落,。建議縣財政局加快資金籌措，及時撥付項目資金,。

沒有其他需要說明的情況,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇九

（一）項目單位基本情況

xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門,，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業(yè)單位,，即縣交通管理總站,、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所,。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人,，實有人數(shù)12人,。

基本職能為指導(dǎo),、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè),、維護(hù),，負(fù)責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作,；負(fù)責(zé)汽車維修市場,、搬運裝卸行業(yè)、停車場,、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理,；組織水運基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),、維護(hù),，對航道疏浚,、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo),、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè),，落實各項交通戰(zhàn)備工作。

（二）項目的績效目標(biāo)

該項目為專項業(yè)務(wù)項目,，主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境,。

（一）項目資金

本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元,，財政撥款8萬元,，已全部到位。

（二）項目資金

嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定,，資金使用于道路運輸管理工作費用,，已支出8萬元。

（三）項目資金管理情況

該項目開支款項必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,，嚴(yán)把支出關(guān),，一切按照財務(wù)管理制度來報銷。

（一）項目組織情況

負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路交通運輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo),、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,，保證我縣交通運輸市場安全暢通。

（二）項目管理情況

建立健全道路運輸管理相關(guān)規(guī)章制度,，繼續(xù)培育我縣道路運輸市場,，建立統(tǒng)一、開放,、競爭,、有序的市場秩序。

1,、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場,。為了加強(qiáng)機(jī)動車維修市場和機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識,，提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量,；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度,，實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度,；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進(jìn)機(jī)動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,。

2,、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛,，其中班線客運車輛168輛,，貨物運輸車輛461輛,。今年完成客運量240.5萬人次,，客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運量64.1萬噸,，貨運周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里,。全縣現(xiàn)有客運班線27條，其中省際線路3條,，跨地（市）線路12條,，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條,，全縣鎮(zhèn)通客車率100%,，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

3,、加強(qiáng)運輸市場監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運,，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動,，打擊超載超限和“黑車”非法營運,，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次,，行政處罰54萬元,。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理,，協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的排班,、運調(diào)和結(jié)算工作。

（一）主要經(jīng)驗做法

我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司,、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司,、xx和黃流客運站及汽車修理廠進(jìn)行安全檢查,，指導(dǎo)企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責(zé)的落實情況，檢查客運站的安檢,、出站登記和“三品”檢查情況等,，嚴(yán)格要求客運站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定工作,，確保運輸生產(chǎn)安全,。

（二）存在問明和建議

隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升,，我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車,、班線車爭搶客源，嚴(yán)重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn),。但由于打擊非法營運車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全,，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難,、手段弱等因素,，一時難以有效解決,，導(dǎo)致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯,，維穩(wěn)壓力越來越重,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇十

20xx年上級下達(dá)我縣基藥補(bǔ)助總資金為843.17萬元,，其中：中央補(bǔ)助轉(zhuǎn)移支付407.54萬元,，省級補(bǔ)助247.35萬元,，市級財政配套37.63萬元,，縣級財政配套150.84萬元,。

（一）資金投入情況分析

20xx年我縣安排基本藥物制度補(bǔ)助資金843.17萬元，主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補(bǔ)助346.30萬元,、村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助496.87萬元,。含上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)資金執(zhí)行率為94%，政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度覆蓋率100%,，村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度行政村覆蓋率100%,，藥品實施“零差率”銷售100%。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

一是有效控制藥占比,，提高了醫(yī)療服務(wù)收入,，基本上實現(xiàn)了從“以藥補(bǔ)醫(yī)”到“以技補(bǔ)醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。二是百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）消耗的衛(wèi)生材料占比日趨下降,，減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),。三是醫(yī)療服務(wù)價格改革穩(wěn)步推進(jìn)。我縣所有公立醫(yī)院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯(lián)合體議價采購騰出的空間用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,，并納入醫(yī)保報銷,。按照改革方案，取消藥品加成后,，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格按比例實際補(bǔ)償也全部到位,。四是繼續(xù)實施藥品采購“兩票制”。我縣12所公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推開藥品集中采購“兩票制”,與藥品配送企業(yè)簽訂了聯(lián)合體購銷合同,、廉潔購銷合同及“兩票制”承諾書,，并按“兩票制”要求索取授權(quán)書及相關(guān)票據(jù)。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析

一是合理規(guī)劃,，科學(xué)論證,。20xx年，我縣按照“核定任務(wù),、核定收支,、績效考核補(bǔ)助”的辦法，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實際,，制定基本藥物考核補(bǔ)助資金實施方案,。二是強(qiáng)化管理，注重實效,。加強(qiáng)了對補(bǔ)助資金分配,、使用過程管理，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的管理要求,，明確相關(guān)主體的權(quán)利責(zé)任，保障補(bǔ)助資金安全,、高效的使用,。實施基本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助，嚴(yán)格按照資金性質(zhì)專款專用,。三是績效評價,，量效掛鉤。強(qiáng)化對補(bǔ)助資金使用情況的績效管理,，并建立績效評價情況與資金安排掛鉤機(jī)制,，提高補(bǔ)助資金使用效益。

通過自查,，昌寧縣基本藥物制度補(bǔ)助項目未偏離績效目標(biāo),。

項目實施過程中存在的問題：

一是基本藥物制度的政策優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn)。當(dāng)前的醫(yī)保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接,，群眾使用基本藥物無政策優(yōu)惠,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物無政策傾斜?；舅幬锬夸浥c醫(yī)保目錄沒有有序?qū)?，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行的仍然是醫(yī)保目錄。

二是基本藥物的補(bǔ)助沒有與時俱進(jìn)?，F(xiàn)行的補(bǔ)助水平仍是20xx年啟動基本藥物制度以來的標(biāo)準(zhǔn),，而其他的醫(yī)改補(bǔ)助均有明顯增長，如公立醫(yī)院綜合改革以來多次價格調(diào)整,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已由原來的人均15元提升到人均79元,。隨著城市化的進(jìn)程，城區(qū)或縣城的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展,，新增的機(jī)構(gòu)未獲得基本藥物補(bǔ)助,，但如屬公立又必須執(zhí)行藥品零差率銷售。

下一步改進(jìn)措施：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對藥政政策文件的深入學(xué)習(xí),。明確工作要求,，嚴(yán)格按照文件要求落實具體工作布置。

二是積極完善推進(jìn)基本藥物制度,。要求各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備基本藥物,，優(yōu)化使用基本藥物，優(yōu)化基本藥物補(bǔ)助考核工作,。

三是加強(qiáng)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備和使用基藥的監(jiān)管,，全面落實基本藥物制度配套政策。

四是按照上級要求,，鞏固完善藥品采購“兩票制”,，加強(qiáng)藥品管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。

通過認(rèn)真組織實施基本藥物制度補(bǔ)助政策,，并對中央轉(zhuǎn)移支付資金開展績效自評工作，如期完成了年度績效目標(biāo)。最終,，自評得分為99分,，自評結(jié)果為“優(yōu)”。針對績效自評結(jié)果,，擬通過以下措施強(qiáng)化績效自評結(jié)果的運用：一是利用績效自評成果改進(jìn)下一年度績效自評指標(biāo)及時總結(jié)經(jīng)驗,，改進(jìn)管理措施，從而完善項目自評機(jī)制,，有效提高資金管理水平和使用效率,，確保項目按要求完成，及時發(fā)揮財政資金效能,；二是與下一年度預(yù)算安排結(jié)合,，本次自評結(jié)果作為下一年度預(yù)算的重要依據(jù)，對于合理安排下一年度預(yù)算起到關(guān)鍵作用,。

本次評價結(jié)果將在縣衛(wèi)生健康局門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示公開,，廣泛接受社會監(jiān)督。各項目單位評價結(jié)果將做為下一年度資金安排重要依據(jù),。

無,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇十一

（一）項目基本情況。

認(rèn)真貫徹落實《廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神,，建設(shè)村級供銷社,，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺,、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面,、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,。

（二）項目決策情況。

自改革試點工作開展以來,，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面行動,，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社,、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺,、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,，通過組織聯(lián)合,、經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié),、服務(wù)引領(lǐng),、經(jīng)營對接,，更廣泛、更深入,、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民,，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

（三）績效目標(biāo),。

組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強(qiáng),，20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個,、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺,、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家,、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù),，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

縣委,、縣政府先后在縣委常委會議,、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,，親自研究解決工作中遇到的問題,。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長,，縣委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開改革試點工作動員會和推進(jìn)會,，對推進(jìn)改革試點工作作出全面部署,，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限。

（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面工程方面,。至20xx年12月底,，①新建村級供銷社16個，②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個,，③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家,，④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面,。一是扎實推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目,。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò),，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù),。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行,、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題,。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù),，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn)，與縣人社局,、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班,。

（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面,、服務(wù)提質(zhì),、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù),，助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

（一）決策分析

1.項目立項情況,。（滿分12分，自評分12分,。）

（1）論證決策,。（滿分4分，自評分4分,。）

根據(jù)《中共廣東省委辦公廳,、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革,，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力,，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍，推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺,、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,，結(jié)合我縣實際，制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》,。

（2）目標(biāo)設(shè)置,。（滿分6分,，自評分6分。）

1.新建村級供銷社20xx年12家,，20xx年10家,；

2.創(chuàng)建省級以上標(biāo)桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家；

3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭,；

4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年8家,；

5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年12家；

6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,，20xx年7家,；

7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家。

（3）保障措施,。（滿分2分,，自評分2分。）

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作,，成立以縣長為組長、縣委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、跟蹤、落實各項工作,，確保如期完成試點工作目標(biāo)任務(wù),。

二是保障資金投入?？茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金,，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營,、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求,。

三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),，廣泛吸納各類經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊伍,，提升干部隊伍綜合素質(zhì),。

四是加強(qiáng)督促檢查?？h政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,，定期督查通報工作進(jìn)展情況，對未按時完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進(jìn)行情況說明,。

2.資金落實情況,。（滿分8分，自評分8分,。）

（1）資金到位,。（滿分5分，自評分5分,。）

平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實,。

（2）資金分配。（滿分3分,，自評分3分,。）

500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作,，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作,，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社,，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè),。

（二）管理分析

1.資金管理。（滿分12分,，自評分12分,。）

（1）資金支付。（滿分6分,，自評分6分,。）

500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%

（2）支出規(guī)范性,。（滿分6分,，自評分6分。）

依據(jù)：實施方案,、專項管理細(xì)則

1.《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細(xì)則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

2.事項管理,。（滿分8分，自評分8分,。）

（1）實施程序,。（滿分4分,，自評分4分。）

按規(guī)定履行報批手續(xù),，發(fā)改立項,，項目招投標(biāo)、政府采購,，建設(shè),、驗收等實施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。

（2）管理情況,。（滿分4分,，自評分4分。）

根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度,。

（三）產(chǎn)出分析

1.經(jīng)濟(jì)性。（滿分10分,，自評分10分,。）

通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2.效率性,。（滿分20分,，自評分20分。）

（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè),。

（2）通過鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，生態(tài)效益得到了提升。

（四）效益實現(xiàn)度分析

1.效果性,。（滿分25分,，自評分25分。）

通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社,。一是提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作,。

2.公平性（滿分5分，自評分5分,。）

我社按照實施方案要求,，在充分征求各鎮(zhèn)黨委,、政府意見的基礎(chǔ)上，采取村社共建的形式,，黨建帶社建的方法,，根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,，滿意率100%。

(一)新建村級供銷社,。堅持“黨建帶社建,、村社共建”，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,，村黨支部書記擔(dān)任主任,，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,，采取縣供銷社,、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會,、理事會,、執(zhí)行監(jiān)事制度，因地制宜制定各村供銷社章程,，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局,。到12月底，新建村級供銷社16個,。

(二)重建鎮(zhèn)級供銷社,。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,，推動省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn),、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù),。

(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作,，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社,。推進(jìn)我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理,。一方面著力推進(jìn)我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié),、輻射帶動力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家,。至目前為止，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家,，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家,、總社示范社5家,、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家,。

（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程,。結(jié)合我縣臍橙、南藥,、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng),、合作社和家庭農(nóng)場跟進(jìn),、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營,。到12月底，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個,。

我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,，人,、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在?？h社原有直屬日雜,、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料,、果菜,、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn),。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng),。

繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,，推進(jìn)公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn),、村供銷社運營作用,，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地,、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，大力促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，助推鄉(xiāng)村振興工作,。二是加強(qiáng)與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金,、業(yè)務(wù)等各方面的支持,。三是加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委,、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù),。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇十二

（一）項目名稱

20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補(bǔ)償金

（二）項目基本情況

20xx年，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,，積極應(yīng)對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達(dá)到無還本續(xù)貸,、展期,、延期、追加貸款,、風(fēng)險補(bǔ)償條件的及時予以支持和辦理,，做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)續(xù)盡續(xù),、應(yīng)展盡展,，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時為20xx年,、20xx年,、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準(zhǔn)利率進(jìn)行貼息,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風(fēng)險補(bǔ)償金250萬元,，因財政困難導(dǎo)致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金。

（一）前期準(zhǔn)備

隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長,、分管財務(wù)副主任為副組長,、各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價工作組，召開專項工作會議安排,，按照相關(guān)項目的政策規(guī)定,、財務(wù)會計制度，設(shè)置了績效評價指標(biāo)體系,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能,，進(jìn)行自評。

（二）組織過程等相關(guān)情況

加強(qiáng)項目績效管理,，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標(biāo)管理,、績效監(jiān)控、績效評價,、結(jié)果應(yīng)用的機(jī)制,，從項目績效目標(biāo)編制入手，加強(qiáng)財政資金的跟蹤問效,，及時糾正績效偏差,，延伸財政管理鏈條，提升精細(xì)化管理水平,，提高財政資金的使用效益,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達(dá)20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務(wù)）的通知》（隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件,，下達(dá)資金1300萬元,，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元,，脫貧人口小額信貸風(fēng)險補(bǔ)償金250.00萬元,，下達(dá)資金1300萬元于20xx年末指標(biāo)追減，資金到位0元,，到位率為0%。

2.項目資金執(zhí)行情況,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風(fēng)險補(bǔ)償金250萬元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金0元,，執(zhí)行率為0%,。

3.項目資金管理情況。項目資金嚴(yán)格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細(xì)則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47 號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126 號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127 號）及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128 號）等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求，加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)格項目計劃,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和時效指標(biāo),，其中數(shù)量指標(biāo)年初目標(biāo)值：建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元,，年末實際完成20xx.3萬元，完成率40.37%,，未完成年初目標(biāo)值,；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達(dá)到90%以上，實際完成100%,；完成年初目標(biāo)值,；質(zhì)量指標(biāo)年初指標(biāo)值：扶貧小額貸款還款率達(dá)到99%以上；貸款風(fēng)險補(bǔ)償比率控制在10%以內(nèi),；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率lpr確定,，1至3年期按5年期lp下調(diào)20個基點確定），所有目標(biāo)值,；實效指標(biāo)年初目標(biāo)值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%,。所有指標(biāo)均已完成年初目標(biāo)值，完成績效目標(biāo),。

2.效益指標(biāo)完成情況,。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)，均已完成年初指標(biāo)值,，完成績效目標(biāo),。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。滿意度指標(biāo)中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)均達(dá)90%以上,，完成績效目標(biāo),。

（一）績效目標(biāo)未完成原因分析

1.預(yù)算執(zhí)行未完成。因受區(qū)級財力影響,，導(dǎo)致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付,。

2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款,，自工作開展以來,，剔除外出務(wù)工的脫貧人口，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復(fù)使用過小額信貸,，小額信貸需求逐步萎縮,。二是因為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求,，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”,、“信用貸”等貸款產(chǎn)品,。

（二）下一步改進(jìn)措施

一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度,，力爭擴(kuò)大放貸規(guī)模,；爭取完成相應(yīng)的投資績效目標(biāo)。

20xx年項目的產(chǎn)出指標(biāo)未全部完成,、效益指標(biāo),、滿意度指標(biāo)均完成年初預(yù)定目標(biāo)，績效自評分為78分,，自評等級為合格,。

預(yù)計將于2022年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門網(wǎng)站和區(qū)財政局門戶網(wǎng)站“隆陽區(qū)財政預(yù)決算公開”專欄同時進(jìn)行公開,。

（一）經(jīng)驗

一是強(qiáng)化前期工作謀劃,。做實項目實施方案，做到工作有規(guī)劃,，整體有部署,，落實有程序。二是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控管理,。根據(jù)工作開展情況,，開展定期或不定期項目績效跟蹤，針對新發(fā)生的問題,，及時研究及時解決,。三是強(qiáng)化資金執(zhí)行進(jìn)度管理。按照年初目標(biāo),，規(guī)劃項目資金支出進(jìn)度,，按序時開展工作，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度穩(wěn)定,，工作落實有序平穩(wěn),。

（二）存在的問題和改進(jìn)措施

存在的問題：項目績效自評、公開,、結(jié)果運用等方面不夠完善,。

改進(jìn)的措施：一是增強(qiáng)法律法規(guī)意識。提高自我約束與管理的能力,，保證專項資金?？顚Ｓ谩６侨嫱菩泄婀局贫?。積極推進(jìn)財政專項扶貧資金項目公開公告，對資金安排,、管理,、使用等信息進(jìn)行公開,。

無

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇十三

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署,，深化財稅體制改革,，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量,，加快建成全方位,、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,，縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元,。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下：

（一）專項資金概況

為加強(qiáng)財政支出管理,，提高財政資金使用效益,，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神,，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,，該項目年初預(yù)算安排219萬元，實際指標(biāo)下達(dá)548.25萬元,。

（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

（1）項目基本情況,，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬元,，本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化,、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等,。本項目采取bt模式建設(shè),，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護(hù),，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司,，20xx年支付專項資金419萬元

（2）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況,，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程,，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩惩?。成?9.48萬元/公里,。通過對該項目專項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高,。

（三）專項資金使用管理情況

（1）資金計劃,、到位及使用情況

該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元，使用419萬元,。

（2）項目資金管理情況,。

項目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）,、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號）,，對項目進(jìn)行審核,，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序,，及時進(jìn)行賬務(wù)核算,。

（一）主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。

20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km,。

2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況,。

桂嘉二期提質(zhì)改造工程達(dá)到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo),、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心,、承包人、檢測單位,、縣財政局,、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗收，根據(jù)考核及驗收程序,，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

3.時效指標(biāo)完成情況。

桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成,，達(dá)到原來預(yù)期目標(biāo),。

4.成本指標(biāo)完成情況。

（1）項目組織情況：20xx年8月21日,，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復(fù)了該項目的可行性研究報告,，項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù),、林地許可,、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。

該項目全長19.461公里,，全線按城市次干道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，雙向四車道，設(shè)計時速50公里/小時,，路面寬15.6米,，橋梁荷載等級為公路-ⅱ級。瀝青砼路面,，路面結(jié)構(gòu)層12cm,。其它技術(shù)指標(biāo)按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》jtgb01-20xx和《城市道路設(shè)計規(guī)范》（cjj37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚ac-13(c)瀝青混凝土上面層+7厘米ac-20（c）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層,。資金來源為地方自籌,。

（2）根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標(biāo)，施工過程中嚴(yán)格控制變更程序,，嚴(yán)格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元,，資金使用成本在可控范圍,，工程全部完工交（竣）驗收為合格。

（二）主要效益指標(biāo)完成情況

1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況,。從經(jīng)濟(jì)效益評價,，該項目的實施極大地改善當(dāng)?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣,、我市城市道路等級的提升,、沿線資源的開發(fā)和運輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義,。

2.社會效益指標(biāo)完成情況,。從社會效益評價，該項目完成后,，對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用,，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村,，與嘉禾交界,，終點樁號為k19+471.17，全長19.471公里,。該路是我縣通往嘉禾,、寧遠(yuǎn)、道縣交通大動脈,，對拉動我縣經(jīng)濟(jì)具有重大意義,。

3.可持續(xù)影響指標(biāo)完成情況。

項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,，后續(xù)政策,、資金人員機(jī)構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析，工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾,、寧遠(yuǎn),、藍(lán)山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預(yù)期,。

滿意度指標(biāo)完成情況,。

該項目實施后，路面由原來的15m擴(kuò)寬到24m,，人行道兩側(cè)各增加到8m,，路面結(jié)構(gòu)由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善,。道路的安全通行能力大大提高,，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)97%。

其他需要說明的問題

（1）該路改造屬于城市道路建設(shè)項目,，建設(shè)資金缺口較大,。

（2）人行道綠化植樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維護(hù)，雨,、污水道,、電力、井蓋等缺口需恢復(fù),，對于安全隱患路段,，需設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及防護(hù)欄。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇十四

根據(jù)你廳《關(guān)于對20xx年財政重點績效評價項目整改的通知》（黔財績〔20xx〕21號）要求,，我委對納入20xx年財政重點績效評價項目的“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金”“省市兒童醫(yī)院項目”“中醫(yī)（民族）藥項目資金”三個項目,，按照績效評價報告，認(rèn)真梳理問題,，逐項整改落實,，現(xiàn)將整改情況報告如下：

（一）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金項目

1.存在問題：預(yù)算管理工作有待完善。

整改措施：在20xx年的預(yù)算編制過程中,，加強(qiáng)預(yù)算編制的精細(xì)程度,，確保預(yù)算資金的科學(xué)性、細(xì)致性,、準(zhǔn)確性,。從20xx年起，為了加快項目資金支出進(jìn)度,，實行每月調(diào)度,，并擬于6月、9月底和10月中旬,、12月上旬四次召開預(yù)算項目支出進(jìn)度調(diào)度會,，梳理項目資金支出情況，通報項目資金的使用進(jìn)度,，著力解決項目資金支出進(jìn)度緩慢問題,。

（1）抽樣點中未完成重點專科建設(shè)工作的問題,。

整改措施：已采取措施督促項目單位加快建設(shè)進(jìn)度,，未完成項目均已建成并投入使用。

（2）抽樣點未完成城市社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作的問題。

整改措施：項目單位已完成整改,，城市社區(qū)服務(wù)中心設(shè)備及建設(shè)資金已全部使用,，建設(shè)資金已完成撥付，其余資金用于配置設(shè)備,，并已經(jīng)采購?fù)瓿伞?/p>

（3）縣級主管部門資金支付進(jìn)度緩慢的問題,。

整改措施：縣衛(wèi)健局已積極落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助專項資金的到位，專題報告縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并主動對接縣級財政部門進(jìn)行資金籌集下?lián)?，截?0xx年4月9日，在資金調(diào)度極度困難的情況下,，多方籌集資金對部分專項資金實施下?lián)艿巾椖繉嵤﹩挝弧?/p>

（4）部分醫(yī)院項目資金支出不規(guī)范的問題。

整改措施：依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國政府采購法施行條例》等相關(guān)法規(guī),，從審批到招標(biāo)到采購到績效評價嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行，且自20xx年起所有項目資金嚴(yán)格按照規(guī)定項目和用途進(jìn)行使用,。完善了項目資金管理流程,，制定了《醫(yī)院項目資金管理辦法》，對項目資金使用全程監(jiān)督,，提高資金使用的效率,。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，組織了財務(wù),、設(shè)備,、信息等各業(yè)務(wù)科室人員全面學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，深入探索科學(xué)的評價方法,，研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的指標(biāo)評價體系,，以規(guī)范資金使用流程，提高資金使用效率,。

2.存在問題：專項資金管理體系不健全,，制度不完善。

整改措施：根據(jù)《貴州省省級財專項資金管理辦法和貴州省省級財政資金審批管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕34號）的要求,，對專項資金管理辦法進(jìn)行修改,，按照“一個專項資金、一個管理辦法”的要求,，針對專項資金制定管理辦法,。再次就我委資金分配的內(nèi)部流程進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化了各處局的時間約束和責(zé)任,，確保資金按時提交財政及時下達(dá),。

3.存在問題：績效理念尚未牢固樹立，績效激勵約束作用不強(qiáng)。

整改措施：已組織相關(guān)處局對績效評價報告中指出的問題進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),、分析和整改,，提高全面績效管理意識，做到立行整改,，舉一反三,，防止問題再次發(fā)生；按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”“花錢必問效,、無效必問責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實責(zé)任制,，加強(qiáng)績效管理,，提高績效管理能力和水平，細(xì)化項目實施方案,，明確組織領(lǐng)導(dǎo)形式和工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，明確實施機(jī)構(gòu)的工作范圍和職責(zé)劃分，將績效考核結(jié)果與次年的資金分配掛鉤,。

（二）公立醫(yī)院項目資金

4.存在問題：個別醫(yī)院項目資金管理不規(guī)范,。

（1）自籌資金落實不到位問題。

整改措施：醫(yī)院已從自有資金中落實到項目資金中,。

（2）會計核算不規(guī)范,。

整改措施：針對部分醫(yī)院在項目實施過程中未按項目批復(fù)口徑對建設(shè)資金進(jìn)行專賬核算的問題。已在“在建工程”科目下按項目類別設(shè)立專賬核算,。

5.存在問題：項目管理不到位,。

整改措施：根據(jù)項目資金績效評價報告提出的整改要求，成立工作專班,，強(qiáng)化項目過程管理,，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。同時,，與發(fā)改委等部門就項目的立項,、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)積極溝通協(xié)調(diào),，并請相關(guān)政府職能部門現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)支持,。由于個別建設(shè)項目在初步設(shè)計階段對可研批復(fù)的項目投資、建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,，在取得初步設(shè)計批復(fù)后，嚴(yán)格按照初步設(shè)計批復(fù)所附的概算審定表中各類工程的概算投資進(jìn)行資金控制,，并根據(jù)項目的各類工程按照概算投資中的分項概算,，編制相應(yīng)的招標(biāo)控制價報住建部門建設(shè)工程造價管理站備案,。

（三）中醫(yī)（民族）藥項目資金

6.存在問題：財政資金配置不夠合理，碎片化突出,，項目實施效果不理想,。

整改措施：根據(jù)《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)（民族）藥項目資金績效評價報告》中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，已對全省項目單位進(jìn)行通報,，督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門及項目單位落實項目資金,，跟進(jìn)項目進(jìn)度。通過至上而下的整改要求,，各項目單位充分認(rèn)識到中醫(yī)藥項目資金的重要性和必要性,，積極整改，在次年的資金安排中做了調(diào)整,。

（一）加快資金撥付,，保證資金及時到位。

建立聯(lián)合工作機(jī)制,，加快資金的分配及下達(dá),。制定資金分配方案，以保證資金及時下達(dá)到項目實施單位及項目能夠如期開展,。

（二）建立全過程預(yù)算績效管理鏈條，提高資金執(zhí)行效率,。

逐步建立起全方位,、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,，并要求各級衛(wèi)健部門,，協(xié)助項目實施單位建立預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督,，提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平,，保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,，健全資金使用規(guī)范,。

一是要求各項目實施單位建立并完善內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,，保證專項資金分賬核算,，專款專用,，保證專項資金切實用于專項項目支出,；

二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時整改,，以保障資金使用的規(guī)范性,。

重大項目績效自評報告 專項項目績效自評報告篇十五

根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次,，尾數(shù)逢0的年份為普查年度,，標(biāo)準(zhǔn)時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,，對保山市普查時點人口情況進(jìn)行普查,，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、分析和資料開發(fā),。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講,，其工作跨度為20xx-20xx年,。

成立自評工作小組、擬定評價計劃,。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo),、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標(biāo)，確定自評指標(biāo)體系,；評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進(jìn)行評價,，撰寫績效自評報告,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況

預(yù)算安排資金36.34萬元,，實際到位資金36.34萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況

市級財政核撥項目資金36.34萬元,。

3.項目資金管理情況

20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能,、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),，以項目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn),，完成了預(yù)算目標(biāo),，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。

（1）數(shù)量指標(biāo)

根據(jù)普查需求，購置文件柜,、桌椅等辦公家具1.8萬元,，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,、數(shù)據(jù)處理,、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù),；培訓(xùn)參加人次90人次以上,。

（2）質(zhì)量指標(biāo)

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%,；已經(jīng)納入年度計劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上,；驗收通過率達(dá)到95%以上,；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%,；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求,；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率,、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求,。

（3）時效指標(biāo)

設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的`要求。

（4）成本指標(biāo)

培訓(xùn)人均培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天,；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員,；20xx年度共支付維護(hù)費79462.39元，小于預(yù)定的152000元,；成交價均包含運維年數(shù)1年,。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年,。

（2）社會效益

經(jīng)過人口普查,，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況,、人口素質(zhì)情況,、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量,、素質(zhì),、結(jié)構(gòu)、分布以及居住,、就業(yè)等方面的變化情況,，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試,，滿意度均達(dá)到95%以上,，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

項目偏差在合理的范圍內(nèi),，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo),。

該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署,，組織有關(guān)部門、縣（市,、區(qū)）統(tǒng)計局,，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況,，內(nèi)容包括姓名,、性別、年齡,、民族,、國籍、受教育程度,、行業(yè),、職業(yè)、遷移流動,、社會保障,、婚姻、生育,、死亡,、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù),，為國家政策提供決策參考,，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ),。

自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進(jìn)行公開,，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視,，切實加強(qiáng)項目整改落實,。

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織,。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃,；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo),；對項目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤,；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

無