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春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了,。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài),，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé),，把各項(xiàng)工作抓上手,。要恢復(fù)正常的機(jī)關(guān)工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律,，確保人員在崗在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊,，或者人已到崗,，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象,。實(shí)踐證明,，一個(gè)松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊(duì)是打不了勝仗的,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣,，而且要管好自家人,，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作,。xxx年已過去了整整一個(gè)月,，如果我們稍有松一松、放一放的思想,，第一季度的任務(wù)就很難完成,，就會影響全年大局。因此,，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感,、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,，積極投入到工作當(dāng)中,，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

過去的xxxx年,，是不平凡的一年,。黨的xx屆五中全會的勝利召開，明確了今后5年我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,，極大地推動了我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展,。就我縣而言，在面臨較多困難的情況下,，全縣各項(xiàng)工作仍然取得了不小進(jìn)步,，這充分展示了**人民團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取,、勇往直前的精神風(fēng)貌,。xxxx年，是我縣全面建設(shè)寬裕小康的開局之年,，任務(wù)艱巨,，時(shí)間緊迫，人民寄予我們厚望,。我們必須堅(jiān)定信心,，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng),，狠抓落實(shí),，確保新年工作有好開頭，有新起色,，奪取開門紅,。縣委正在進(jìn)一步研究和制定xxx年的工作思路和十五計(jì)劃，下個(gè)月將召開縣八屆九次全委擴(kuò)大會,，全面部署今年工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要按照整體推進(jìn),，重點(diǎn)突破,，創(chuàng)建特色的總體思路和要求，在已訂規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，再進(jìn)一步理清思路,，夯實(shí)措施，從頭,、從緊安排好今年的各項(xiàng)工作,。

一是任務(wù)要落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門在制訂和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)時(shí),，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后的指導(dǎo)思想,，工作不能低標(biāo)準(zhǔn),，不能光和過去比，與落后比,，而要有新的目標(biāo)追求,，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù),，要認(rèn)真搞好分工,，層層分解，落實(shí)到位,。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,，多到基層走走，多了解一些情況,，查看任務(wù)是否明確到人,，人員是否安排到位，工作是否正常開展,。對節(jié)前未辦完的工作,，要落實(shí)盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終,。

二是措施要落實(shí),。抓措施落實(shí)，是整個(gè)工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，就是我們平常所說的抓實(shí)著,，出實(shí)招,。一項(xiàng)工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門、各單位,，對全年工作的任務(wù),，包括抓好節(jié)后工作,，都要有具體措施來保證落實(shí),，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,，看措施實(shí)不實(shí),，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實(shí)人員,，搞好調(diào)查研究,，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實(shí),，不僅要有常規(guī)措施,，還要有超常規(guī)措施，以確保任務(wù)的完成,。

三是責(zé)任要落實(shí),。這里我向大家打一個(gè)招呼，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子將穩(wěn)定一段時(shí)間,?？h委對各級干部評價(jià)，不看說功看做功,，不看資歷看實(shí)績,，不看過去看現(xiàn)在，主要是看你現(xiàn)在履行職責(zé)的情況,。希望大家放開手腳干工作,，切實(shí)把應(yīng)負(fù)的責(zé)任承擔(dān)起來。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，重點(diǎn)工作要有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé),，一般工作要明確專人負(fù)責(zé)。各項(xiàng)工作都要層層建立和完善責(zé)任制,，做到一級抓一級,，一級帶一級，誰主管誰負(fù)責(zé),，誰分工誰負(fù)責(zé),，層層級級落實(shí)好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有事干,。同時(shí),，還要嚴(yán)格考核辦法，落實(shí)獎懲措施,，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,，主動投身于兩個(gè)文明建設(shè)。

當(dāng)前,，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：要繼續(xù)深入開展xxxx重要思想學(xué)習(xí)教育活動,，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。各地,、各部門要按照縣委《關(guān)于在全縣開展xxxx重要思想學(xué)習(xí)教育活動的實(shí)施意見》要求,，認(rèn)真抓好當(dāng)前學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段和下一步對照檢查階段的工作，在搞好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,，對照xxxx的要求,，找準(zhǔn)xx屆三中全會以來領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在事業(yè)心、責(zé)任感,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、工作作風(fēng)、為民服務(wù)等方面存在的突出問題,，認(rèn)真分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)把xxxx學(xué)習(xí)教育活動抓實(shí),、抓好,，抓出成效。要從緊抓好經(jīng)濟(jì)工作,。

農(nóng)業(yè)上,，要利用春季有利時(shí)機(jī)，圍繞增加農(nóng)民收入,，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作,，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要,。要一著不讓，扎實(shí)抓好三麥,、油菜等夏熟作物的田間管理,，力爭夏熟作物的豐產(chǎn)豐收。要加快發(fā)展多種經(jīng)營,，側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展,，加快開發(fā)短線項(xiàng)目,，千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭,，起好步，打好基礎(chǔ),。

工業(yè)上,，要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革,，加快企業(yè)民營化步伐,，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道,。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),。要從頭抓好招商引資工作,，大力引進(jìn)外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,，促進(jìn)財(cái)源建設(shè)。要全面推行以農(nóng)村稅費(fèi)改革為重點(diǎn)的各項(xiàng)改革,。農(nóng)村稅費(fèi)改革是我國繼建國初土地改革,，八十年代初實(shí)行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后的農(nóng)村第三次重大改革，是減控農(nóng)民負(fù)擔(dān)的治本之策,，各地,、各有關(guān)部門要按照中央和省、市的統(tǒng)一要求,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革,，爭取上半年落實(shí)到農(nóng)戶。要圍繞農(nóng)村稅費(fèi)改革,，實(shí)施一系列相關(guān)改革,，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及農(nóng)村教育,、衛(wèi)生等事業(yè)機(jī)構(gòu)改革,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制和信用合作社機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展,。

當(dāng)前,，還要認(rèn)真抓好社會穩(wěn)定工作，切實(shí)關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題,。我縣雖已基本實(shí)現(xiàn)了小康,，但發(fā)展水平還很不平衡,，基礎(chǔ)比較脆弱，部分群眾的生活仍很困難,，特別是去年受災(zāi)地區(qū)群眾在生產(chǎn)生活上還存在許多實(shí)際問題需要我們?nèi)椭鉀Q,。因此，我們各級干部都要深入基層,，時(shí)刻把群眾的需要放在心上,，想群眾所想，急群眾所急,，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難,。要高度重視信訪工作，認(rèn)真處理群眾來信來訪,，積極化解各種矛盾,，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定,，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,。

同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開,，讓我們攜起手來,，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，全力以赴投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場,，為全面完成今年我縣各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

同志們：

今天，是節(jié)后上班第一天,，我們在此開個(gè)短會,，主要的目的是收假、收心,，計(jì)劃和安排新一年的工作,，確保開好局、起好步,。下面,，我講幾點(diǎn)意見。

在過去的一年里,，經(jīng)過全委干部職工的共同努力,，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳,、住建廳記集體二等功;規(guī)劃,、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績,，住房保障,、農(nóng)村危改,、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號,，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè),，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年,，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求,。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù),。春節(jié)剛過,，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,，理清思路,，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此,，我希望大家做到“四個(gè)要”,。一要及早制訂和完善工作計(jì)劃,。認(rèn)真梳理年前的工作,，哪些做完了,，哪些還沒有做完,，哪些是今年的重點(diǎn),，哪些是需要加把勁的,，要做出計(jì)劃來,。特別是年前委班子會上定的一些工作,，要檢查完成情況,，及時(shí)跟進(jìn),。二是及時(shí)啟動各項(xiàng)工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作,，安排好科室干部職工收假收心,。三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁,。工作上要敢于較真,，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),，動真的、來實(shí)的,，碰硬的,，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足，全力以赴推動工作,。

要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動的重要的一年,，整頓四風(fēng)(形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),，接受教育,，整改問題，抓出成效,，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作,。應(yīng)該肯定地說，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,，是一支作風(fēng)頑強(qiáng),、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。但是,，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的'問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在,，與中央,、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視,，得不到有效解決,，將會嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中,，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力,。第一,，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義,。要腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效,，在“細(xì)”字上下功夫,。對于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行,、說干就干,，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù);對于每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、一絲不茍。要以踏石留印,、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵,。第二,，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家,。

住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是,，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃,、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多,，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手,。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動,，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課,，這個(gè)請人教科安排好,。第三，要開拓創(chuàng)新,，強(qiáng)化服務(wù),。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同,，都必須克服因循守舊,、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識,，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,，樂于不滿足已有的成績,，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn),、老做法,，敢于創(chuàng)新，勇于開拓,。要以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),，主動為基層、為企業(yè),、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。要繼續(xù)簡化審批流程，加快并聯(lián)審批,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，做到要急群眾所急，想群眾所想,，辦群眾所需,。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平,。第四,，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力,。一個(gè)單位,，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要,，只有相互補(bǔ)臺,，才能好戲連臺;只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧,。每名干部都要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,，會團(tuán)結(jié)是大本事”,，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn),，低調(diào)做人,，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小,、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較,。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,。第五,，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象,。從現(xiàn)在開始,，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班,、請銷假紀(jì)律,，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣,，而且要管好分管科室,，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來,。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用,，抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

“一年之計(jì)在于春,。”抓好當(dāng)前的工作,，開好局,，起好步，確保開門紅十分重要,。特別要注意抓好以下工作,。

1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”,。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實(shí)施,。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇,，為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對接地產(chǎn)集團(tuán),，抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì);抓好“小綠地,、小廣場、小舞臺,、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè),。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對接。

2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí),。

3,、抓好17個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)。

4,、城建項(xiàng)目的推進(jìn),。污垃項(xiàng)目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站,、填埋場項(xiàng)目前期工作,。抓好垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目開工前的前期工作。

5,、農(nóng)村危改項(xiàng)目分解落實(shí),。

6、行政審批全面提速,。特別是規(guī)劃審批,、房產(chǎn)登記管理等，要再提速,、再加壓,、再努力，堅(jiān)決杜絕審批超時(shí)現(xiàn)象,。

7,、抓好建管工作，特別是抓好安全生產(chǎn)工作,。

8,、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

同志們：

一年春作首,，萬事行為先。春節(jié)上班第一天,，我們召開這次會議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年,，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是給大家提個(gè)醒,，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來,，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁,，希望我們的全體干部,，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神,、提速的節(jié)奏,、實(shí)干的作風(fēng),，立即行動起來，積極投身工作,，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步,、打好底、開好局,。

與往年不同的是,，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排,。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志,。下面,，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見,。

第一,，假期已過，心思要迅速集中,。新的一年,，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來,，以只爭朝夕的緊迫感,、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,，抓好關(guān)鍵之年,，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭,、換擋提速的濃厚氛圍,。

第二，嚴(yán)明紀(jì)律,，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn),。春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期,，往往是紀(jì)律松懈之時(shí),。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài),。

第三，任務(wù)繁重,，工作要迅速部署,。古人講：“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢?！北局绮渴稹⒃缫娦У脑瓌t,，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會議,、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力,，早抓落實(shí)，快求突破,。為此,，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議,，都要精簡高效,、盡早召開;各單位內(nèi)部總結(jié)、評比,、表彰等會議活動,，也要宜快則快，可簡則簡,，能免則免,，不要牽扯過多的精力;對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好,，抓緊安排,，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解,，倒排計(jì)劃,。

面對千頭萬緒的各項(xiàng)工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，更要突出重點(diǎn),。

第一，要突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,，是拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的手段,。從這個(gè)意義上講,，上項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn),，中心之中心,。

第二,，要突出優(yōu)化環(huán)境這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵,。

同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強(qiáng)烈的感恩之心,、強(qiáng)大的奮進(jìn)激情,，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中,，提振起百倍信心,，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn),、起步就要沖刺的勁頭,，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗,，努力實(shí)現(xiàn)新年開門紅!

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

同志們：

今天是正月初七了,，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年,，祝大家在新的一年里,，家庭幸福，工作愉快,，績效顯著,。

春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅(jiān)守在值班和保障崗位,，大家辛苦了,。本來準(zhǔn)備召集各部門負(fù)責(zé)人及門店店長回來開一個(gè)收心會、工作動員會,，但是,，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家,。希望大家認(rèn)真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來,，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去,，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài),。

年前，我們已經(jīng)召開了部門負(fù)責(zé)人會議,，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排,，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區(qū)推進(jìn)了《崗位說明書與績效考核方案》,。對我們而言,，20_年工作和奮斗的方向有了,，目標(biāo)有了，任務(wù)有了,，措施有了,，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今天的機(jī)會,，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：

一要明確職責(zé),。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工,，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題,，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),，我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠,、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,，形成了內(nèi)耗，大家都在努力,，但努力的方向不一致,，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門,、崗位職責(zé),，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳,，商品配送差錯(cuò)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，倉庫與門店因配送問題糾纏時(shí)間過長，影響了門店員工積極性;另外,、部門負(fù)責(zé)人商品庫存管理水平較低,，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串,、錯(cuò)賬較為嚴(yán)重,、門店店長各類報(bào)表制作不能達(dá)到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力,、核心員工離職較為嚴(yán)重以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20_年,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多的不足,，因此,，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功,，更不能放松學(xué)習(xí),、駐足不前,，20_，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象,，20_,，我們要嚴(yán)陣以待。

二要量化目標(biāo),。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,，更要量化到每周、每天,、每人,。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上,，公司將加大力度,，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù),，這兩個(gè)重點(diǎn),，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心,。營運(yùn)部門要根據(jù)周報(bào)表推算活動方案,，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進(jìn)行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20,、80商品考核標(biāo)準(zhǔn),，力爭有序推進(jìn)，做好月計(jì)劃采購,，做好周配送;信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位,，利用一切可以利用的資源擴(kuò)大招聘宣傳工作,，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁,、有激情,，讓離開或未進(jìn)來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化,、商品變化,、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo),、活動目標(biāo),、pk目標(biāo)等等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等,，力爭周周無異常,，周周有增長。

三要強(qiáng)化督查,。加強(qiáng)對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查,，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：以各分管副總和財(cái)務(wù)部長為主抓各項(xiàng)重要工作,、重點(diǎn)工作,、階段性推進(jìn)表工作的督查，重點(diǎn)對崗位說明書以及績效考核事項(xiàng),、推進(jìn)表事項(xiàng),、門店拓展計(jì)劃、各會議做出的工作布置,、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,，每月分管副總和財(cái)務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實(shí)督查情況,，并納入相關(guān)部門、班組,、責(zé)任人員的績效考核,，并對績效考核的項(xiàng)目逐步修訂完善。各分管副總和財(cái)務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效考核的實(shí)施情況進(jìn)行督辦),，要對各崗位責(zé)任人工作落實(shí)情況心中有數(shù),，對出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”,，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人,，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外,，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,，通過考核來評價(jià)一個(gè)部門,、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度,。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn),。

為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求,，為了確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實(shí)，重執(zhí)行”的氛圍,，我想，用八個(gè)字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求,，那就是：重抓落實(shí),、贏在執(zhí)行,。這八個(gè)字要作為全體員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。

一年之計(jì)在于春,。我們一定要克服重氛圍,、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標(biāo),、巡店考核以及各項(xiàng)檢查考核的重點(diǎn),，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到崗位,，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和崗位責(zé)任人,，拿出整改時(shí)間表,，逐步推進(jìn)與完善。

同志們,，20_,，已經(jīng)悄然而來,，謹(jǐn)望全體員工同心同德,，再創(chuàng)佳績!

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

同志們：

大家過了一個(gè)歡樂祥和的20__年春節(jié),，今天帶著新春的祝福正常上班了,，首先,，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)晚年，祝同志們在20__新的一年里身體健康,、全家幸福,、萬事如意,，祝大家在新的一年里,，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好,，全局形象地位越來越高,，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列!

20__一年，是我們經(jīng)貿(mào)人繼往開來,、大有可為的一年,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲,，發(fā)奮圖強(qiáng),，以改善、推進(jìn),、誠信,、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧,，整體推進(jìn)民政事業(yè)又好又快發(fā)展,，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣,，我們才能不辱使命,，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。

今天上午我們召開這樣一個(gè)短會,，既是集中向大家拜個(gè)年,，也是一個(gè)收心會，希望同志們從現(xiàn)在起,，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來,，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作,，確保新的一年開好局,、起好步。下面,，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見：

第一,、要收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)，各位干部職工要及時(shí)調(diào)整好精神狀態(tài)

過去的一年,，經(jīng)過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力,，全局各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。在20__年度全市目標(biāo)任務(wù)綜合考核中,，我局獲得了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作獎、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎,、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎,、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)獎等四個(gè)獎項(xiàng)，相比往年的排名,，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數(shù),，特別是20__年倒數(shù)第一的帽子,，可喜可賀!這些成績的取得，是市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力,、開拓進(jìn)取,、努力奉獻(xiàn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果,。在這里,，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!

20__年是住經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)十分繁重的一年,，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年,。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊,，開局工作如何,，對全年工作影響極大。近期,，局里將以市政府名義召開全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作會議,，對20__年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，研究部署20__年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)還要與各處室,、各直屬單位簽訂20__年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書,，要實(shí)現(xiàn)今年工作開好局、起好步,，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來,，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃,，一著不讓,，緊張快干。從現(xiàn)在開始,，各處室,、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài),，各處室,、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班,、請銷假和工作日午間禁酒等各項(xiàng)制度,，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù),。

第二,、理清思路，振奮精神,，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面

春節(jié)前,，全局各條線對新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定,，近期將通過局文件形式下發(fā),。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)全市爭一流,、全省有位次、全國有影響的目標(biāo),，需要全局干部職工堅(jiān)持不懈的努力,。

滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的20__年,。春節(jié)已過,，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路,，振奮精神,，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。中紀(jì)委召開__屆三次全會,，做了重要講話,，我們要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)在中紀(jì)委__屆三次全委會上的講話精神,，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中,，深入思考實(shí)踐以人為本,、執(zhí)政為民的理念時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)哪些工作，如何做好這些工作,。在這里，我只想給大家鼓好四股勁,。

一是拼勁,。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè),，取得優(yōu)異成績,，只有發(fā)揚(yáng)勇往直前、頑強(qiáng)拼搏的精神才有可能成功,，稍有松懈,，就可能前功盡棄。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn),、重點(diǎn)工作,，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能,，變希望為現(xiàn)實(shí),。

二是闖勁。只有敢闖才有出路,。_曾經(jīng)講過：沒有一點(diǎn)闖的精神,，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁,，就走不出一條好路,，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法,、創(chuàng)新的思路,，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路,，走的人多了,，也就成了路，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。

三是韌勁,。對看準(zhǔn)的事情,，就要決心大、信心足,、辦法多,、措施硬，不管遇到什么困難和問題,，都一如既往,，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓,、持之以恒,、一抓到底，不達(dá)目標(biāo),，決不罷手,。

四是狠勁。工作上要敢于較真,，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),，動真的、來實(shí)的,，碰硬的,，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

第三,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì),。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,，嚴(yán)格考勤,、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度,。

二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),。認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，建立長效工作機(jī)制,，嚴(yán)格要求自己,，做到警鐘長鳴，要嚴(yán)格依法按程序辦理,，切實(shí)提高工作效率,。

三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作,。有序推進(jìn)城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核,、限期治理,、總量減排等重點(diǎn)工作。

四是樹立創(chuàng)新意識,，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新,，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇爭一流,。

同志們,，新的一年，新的開始,，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來,，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中,。20__年,，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮,。全體經(jīng)貿(mào)干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想,、增強(qiáng)信心,，以時(shí)不待我、只爭朝夕的精神,，以開放大氣,、實(shí)干圖強(qiáng)的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經(jīng)貿(mào)工作新局面,，計(jì)劃早行動,，使今年的工作再上新臺階。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天,，我們召開機(jī)關(guān),、各車間、工區(qū)員工大會,，既是收心會,，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來,，形勢催人奮進(jìn),，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得,、慢不得,、放不下,，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛,，迅速收心干事,，力爭各項(xiàng)工作在xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展,。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會的召開,，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”,，安全上確定“六杜絕,、三減少、二確保,、一突破”,。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類,，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故,，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo),；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上,，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理,，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù),，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬,。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力,、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本,、調(diào)整生產(chǎn)力配置,、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程,、向外不斷擴(kuò)展,，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇,，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀,，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒,，也要爬起,，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流,，目的是認(rèn)清形勢,，為全面落實(shí)xx年公司,、路局、處,、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：[ ]

1、職能科室：各部門,、車間,、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神,，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作,。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本,，人身安全要主抓,。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件,、會議精神認(rèn)真梳理,，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。

2,、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班,、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖,、高鐵限速,，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出,，受到路局電視電話會議批評,。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障,，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性,、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去,，抓不住清掃重點(diǎn)部位,，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍,，強(qiáng)調(diào)主觀,，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位,，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高,，忙于包保，疲于應(yīng)付,，缺乏主動思考,、主動上手的行為,，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清,，拿不準(zhǔn),，盯不住,；教訓(xùn)吸取不是深刻,，我們出了問題，針對問題開了會,，增加了人員,，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三,，不引以為鑒,，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示,，經(jīng)認(rèn)真分析,，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）,。受惡劣天氣影響,，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌,、打眼機(jī)的熱備工作,。

3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查,，必要時(shí)限速處置,。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段,、客車徑路專項(xiàng)整治,、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量,，圖片俱全,，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。

4,、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理,，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去,，都要有相應(yīng)的具體的管理措施,，用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營過程。同時(shí),，學(xué)會算賬,，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識,，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗,，不打無準(zhǔn)備之仗,，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制,。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批,、協(xié)議簽訂,、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù),。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi),，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗,、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制,、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備,。

5,、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算,，在一周內(nèi),，綜合考慮各科室、車間,、工區(qū)實(shí)際情況,，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論,，不論費(fèi)用支出的物資,、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇,。定好后的成本,，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算,，按照經(jīng)營活動,、管理活動單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制,，從始至終，全面系統(tǒng),，具有可操作性。預(yù)算編制完成后,，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作,，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作,，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。

6,、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作,。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備,。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室,、技術(shù)科配合,。

7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作,，到目前仍不理想,，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分,、庫存不明,，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題,，希望今年物資室加強(qiáng)管理,，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對賬,。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下,。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì),，同延安,、綏德兩段對已完工程驗(yàn)收，對賬,，落實(shí)資金到位情況,，經(jīng)營、財(cái)務(wù)配合,，爭取把欠賬,、爛帳收回或銷號。

9,、加強(qiáng)勞動用工管理：收心會后,，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況,，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人,，嚴(yán)格基層考勤,，對人負(fù)責(zé)，把人管好,，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念,。

10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約,，反對浪費(fèi),，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,，每個(gè)人要有節(jié)約意識,，不能大手大腳，要從招待費(fèi),、低值易耗及辦公用品的使用,、添置上嚴(yán)控。

11,、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間,、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事,，很難；辦一次事,，傷一次心,；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè),，樹立服務(wù)基層的意識,，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起,，從實(shí)事做起,。

同志們，我們的員工要有憂患意識,，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感,，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃,，今年“狼來了,，狼確實(shí)來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢,，珍惜現(xiàn)有工作崗位,，積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)新,、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn),，在各自的崗位上明確職責(zé),、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng),、敢于負(fù)責(zé),，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久,，只爭朝夕”,，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào),。

拜托了,，謝謝大家！

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

各位同志：

大家好,！

新春伊始,，我們在這里召開節(jié)后第一個(gè)車間員工全體會.在這里，我祝愿同志們在新的一年：事業(yè)有成,、身體健康,、闔家幸福！今天這個(gè)會議,，目的和議程都很簡單,，但意義非常重要，就是一個(gè)收心會,，要求同志們統(tǒng)一思想,，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài),，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,，確保開好局、起好步.下面,，我就如何做好xx年各項(xiàng)工作,，講三點(diǎn)意見：

伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的xx年.在過去的一年里,，車間全體員工堅(jiān)持圍繞中心,，服務(wù)大局，主動投入,、融入中心工作中,，無論是維護(hù)儀表設(shè)備工作,、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作,，廠區(qū)路燈安裝工作等等,，做到積極參與，全力配合,，取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下,，車間各項(xiàng)工作成績斐然，全年車間員工無安全事故,，這充分展現(xiàn)了全體員工團(tuán)結(jié)一致,、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌.在這里,，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝,！

滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的xx年春節(jié)已過,，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,，理清思路，振奮精神,，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),，靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作.在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”.一是拼勁.困難面前勇者勝年我們要想取得更加優(yōu)異的成績,，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前,、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動,，就可能前功盡棄.特別是儀表部門,，人員重新調(diào)整后，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識,，一定要有千辛萬苦,、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”,，抓住一切可能,，變希望為現(xiàn)實(shí).二是闖勁，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路,，走的人多了,，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人.三是韌勁對看準(zhǔn)的事情,，就要決心大,、信心足、辦法多,、措施硬,，不管遇到什么困難和問題,，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓,、經(jīng)常抓,、持之以恒、一抓到底,，不達(dá)目標(biāo),，決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真,，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),，動真的、來實(shí)的,，碰硬的,，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

我們要明確一下xx年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào).關(guān)于主要任務(wù)年,，我們將迎來二期工程安裝,，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個(gè)比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝，我在這只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，員工在工作的同時(shí)一定要注意自身的安全.最后就是平時(shí)的儀表設(shè)備的維修,、維護(hù)和外圍單位的用電維護(hù)維修.關(guān)于工作基調(diào)就是要走穩(wěn)步、邁大步,、早一步,、高半步.走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要從實(shí)際出發(fā),，求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地,、一步一個(gè)腳印的去努力,、去爭取、去耕耘,，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,，取得實(shí)實(shí)在在的成果.邁大步，我的脾氣就是這樣,，一旦認(rèn)準(zhǔn)了的事,，定好了的目標(biāo)，就會義無反顧,、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進(jìn)取,、勇往直前、逢一必爭的信念,，工作上要有大思路,、大手筆,、大舉措、大動作,，創(chuàng)出大的成效,，干的工作能夠拿得出、叫得響,，爭先奪旗.早一步,，關(guān)于這個(gè)問題，我想對大家說一句話,， “挨了鞭子過河叫愚笨,，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣,，饒不了干的事要早走一步,，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步,，為自己贏得時(shí)間和主動.高半步,，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路,，堅(jiān)持高站位,、高出手、高品位,，看遠(yuǎn)一點(diǎn),，想深一些，不但要比別人快半拍,，還要比別人高一籌,，做到別人沒有的我有，別人有的我優(yōu),，只有這樣,，才能霸住第一、握緊紅旗,，始終保持領(lǐng)先,。

要圓滿地完成xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊(duì)伍作保障.實(shí)踐證明,，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,，是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍.但是,，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,，有的員工工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班,，人云亦云,；有的員工作風(fēng)煥散,，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，等等,，雖然問題發(fā)生在個(gè)別員工身上，但如果得不到有效解決,，就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力.在今后的工作中,，每名干部都要從 個(gè)方面繼續(xù)努力.第一，要講學(xué)習(xí).“工欲善其事,，必先利其器”.講的就是學(xué)習(xí)的重要性.學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基,、思路之源、能力之本,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要,、一種追求,，更是一種責(zé)任有的同志以工作忙,、沒時(shí)間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,，這是極其錯(cuò)誤的.學(xué)習(xí)與工作是相互融合,、相互促進(jìn)的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作我們要堅(jiān)持在學(xué)中干,，在干中學(xué),，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用,、學(xué)有所成,，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力第二,，要講創(chuàng)新，我們每個(gè)員工,，都必須克服因循守舊,、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識,，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框,，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn),、老做法，敢于創(chuàng)新,，勇于開拓,，敢于第一個(gè)去吃螃蟹,，并且能夠吃到螃蟹. 只要我們每一個(gè)員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步.第三,，要講團(tuán)結(jié).一個(gè)單位，一個(gè)集體,，風(fēng)氣非常重要,，只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺,；只有班子團(tuán)結(jié),，才能構(gòu)建和-諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),，多看自己的不足和缺點(diǎn),，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益,、權(quán)力大小,、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較.要大事講原則、小事講風(fēng)格,，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和-諧的良好氛圍.第四,，要講實(shí)干.工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn),、成果之標(biāo),，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位,，只有實(shí)干才,、埋頭苦干有前途，要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們車間的一種風(fēng)尚,、一種覺悟,、一種境界、一種追求.第五,，要講紀(jì)律.從現(xiàn)在開始,，車間所有員工要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班紀(jì)律,，從自身做起,，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來，切實(shí)保證車間正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

同志們,，新的一年，新的開始.讓我們攜起手來,，開拓進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)xx年新的跨越而努力奮斗！

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

同志們：

今天是新年上班的第一天,，把大家召集起來開個(gè)會,，主要目的：一是利用這個(gè)機(jī)會，鎮(zhèn)黨委,、人大,、政府的負(fù)責(zé)同志集體給大家拜個(gè)年，祝大家兔年吉星高照,，事業(yè)兔步飛躍!二是年年節(jié)后上班要說的話,，還是要老調(diào)重彈，春節(jié)假期已過,，大家要調(diào)適好心態(tài),，調(diào)節(jié)好狀態(tài),，調(diào)整好時(shí)間和生活安排,，通過春節(jié)假期的適度放松和親情體驗(yàn)，以以逸待勞的飽滿精神,，以養(yǎng)精蓄銳的良好狀態(tài),，以假期時(shí)間沉淀梳理出來的新思路，以新年新的愿景激發(fā)出來的新動力,，快速投身到工作當(dāng)中來,，不能慢熱，浮淺地沉緬于過年的喧鬧氛圍當(dāng)中,，要感性地感受年味,，更要理性成熟地體味過年的意義。人生境界的不同,，就在于每個(gè)人對社會,、對問題透析的程度、深度的不同,。

記得我與大家說過自己的看法,，春節(jié)在農(nóng)業(yè)社會的兩個(gè)最大特點(diǎn)：一個(gè)是在時(shí)節(jié)進(jìn)入冬季、春耕尚未開始,，這一段時(shí)間,，顯得比較清閑,，可以說春節(jié)是對一年到頭繁重體力勞動的一種解脫，由此人們十分享受這樣的時(shí)光;其二是春節(jié)可以享用一年辛勤勞作的成果,，可以多一些吃喝,，添一些衣裳，因此它是對農(nóng)業(yè)社會導(dǎo)致貧困的一種補(bǔ)償,，表達(dá)了人們對物質(zhì)滿足的基本意愿,。雖然春節(jié)有帶一斤紅糖兩條糕走親訪友，也有燒紙錢表達(dá)對故人的思念之情,，但它還是打上了農(nóng)業(yè)社會人們期盼解脫繁重的體力勞動,，期盼獲得更多物質(zhì)滿足的基本特征。

隨著時(shí)代進(jìn)入工業(yè)社會,，春節(jié)的內(nèi)涵也在發(fā)生演變,，我感到它呈現(xiàn)出來的這樣兩個(gè)特征還是很明顯的：一是春節(jié)作為一個(gè)時(shí)間概念，它意味著時(shí)節(jié)轉(zhuǎn)換,，意味著歲月更新,，因而也意味著每一個(gè)人生命中新的開始，春節(jié)它給了人們一個(gè)停頓,、思考,、調(diào)整、再出發(fā)的時(shí)間調(diào)節(jié)與提醒,。這種暗示作用也充分體現(xiàn)了在工業(yè)社會春節(jié)的文化價(jià)值,。另一個(gè)明顯特征是，在中國人的心目中,，春節(jié)它是深深印刻著一個(gè)字：家,。有錢沒錢，回家過年,，這最通俗直白的表達(dá),，就道出了春節(jié)與家的深刻聯(lián)系。山一程,，水一程,，身向榆關(guān)那畔行，夜深千帳燈;風(fēng)一更,，雪一更,，聒碎鄉(xiāng)心夢不成，故園無此聲,。中國人對家,，對故土有著無法割舍的情結(jié)，但到了春節(jié)，這種情結(jié)會膨脹,，讓人更加糾結(jié),。

在工業(yè)社會，勞動力的加速轉(zhuǎn)移,，市場對人力資源的配置,，離家的人越來越多，因而春節(jié)回家,、返鄉(xiāng)潮便成為一種社會現(xiàn)象,，現(xiàn)象的背后是人們對親情的需求與依賴，而在工業(yè)社會,，在人口眾多,、勞動力大量大范圍轉(zhuǎn)移的中國，春節(jié)回家成了人們的一種親情表達(dá),，各級政府為人們回家不遺余力地創(chuàng)造條件,，是因?yàn)樗巧鐣椭C的感情基礎(chǔ)。

當(dāng)然,，工業(yè)社會的春節(jié),，也滲透了許多工業(yè)社會拜金、物質(zhì)化的東西,，所以有網(wǎng)友把春節(jié)稱為春劫,，劫持、打劫的劫,，感嘆過年開銷太大,、過年沒感覺，感覺比上班更累,。但我覺得,，這些都沖淡不了我上述所講的兩個(gè)顯著特征。

其實(shí),，體會這兩個(gè)特征，也就能夠幫助我們體悟到春節(jié)的含義,。

如果它是一個(gè)人生命中新的開始,，就要求我們認(rèn)真思考，在新的一年里有新的謀劃,、新的作為;如果它是帶給我們家的親情感受,，那么在每一年春節(jié)到來之時(shí)，這種回家的感受是好是壞,，直接取決于我們在平時(shí)的奮斗與收獲,。

所以，春節(jié)是過了，春天的氣息就越來越濃了!東風(fēng)隨春歸,，發(fā)我枝上花,。一年之計(jì)在于春。我們要帶著回家給我們注入的力量,，開始一年新的出發(fā),，開始一年的春耕大忙，在生活,、工作努力的過程中,，在奮斗和獲得價(jià)值認(rèn)同的過程中，天天感受過年的快樂,。

過了春節(jié),，開始春耕了，今天的會議,，也是我給大家吹響了上工的哨子,。

沒有勞動，什么快樂都將失去根本,。

過去的20xx年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，鎮(zhèn)黨委,、政府緊緊圍繞推進(jìn)產(chǎn)城一體發(fā)展，建設(shè)生態(tài)幸福撮鎮(zhèn)的基本思路,，凝聚各方面的力量,，抓發(fā)展、抓建設(shè),、抓民生,、抓統(tǒng)籌、抓和諧,，取得多方面的變化和成績,。在這些變化和成績里面，有三個(gè)方面的變化尤其值得一提,，因?yàn)檫@三個(gè)方面的變化與我們今年的發(fā)展有著直接的,、密切的關(guān)系。

一是20xx年5月31日,，省政府正式批復(fù)同意籌建省級開發(fā)區(qū)安徽合肥商貿(mào)物流開發(fā)區(qū),。此后，xx市十二五規(guī)劃指出要建設(shè)合肥服務(wù)業(yè)集聚區(qū),，打造合肥現(xiàn)代市場群,，圍繞這一目標(biāo),，撮鎮(zhèn)被市商務(wù)部門列為全市重點(diǎn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域;在市十四屆人大第四次會議上，促進(jìn)撮鎮(zhèn)商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)的發(fā)展被正式寫入市政府工作報(bào)告,。這是撮鎮(zhèn)作為一個(gè)區(qū)域的發(fā)展定位,，在歷史上第一次上升到市一級的發(fā)展戰(zhàn)略層面，正如吳存榮市長到肥東調(diào)研時(shí)說道,，這是一個(gè)金字招牌,。隨著商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)對資本和產(chǎn)業(yè)吸納效應(yīng)的不斷放大，對撮鎮(zhèn)即期和長遠(yuǎn)發(fā)展的影響都是深刻而重大的,，對此,，我們會有越來越強(qiáng)烈的感受。

第二點(diǎn)需要說明的變化是,，撮鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃發(fā)生了巨大的變化,，這一變化經(jīng)過多輪的調(diào)整完善，過程十分艱難,、十分艱苦,。從一定意義上說，土地利用規(guī)劃的調(diào)整,，是一場關(guān)系撮鎮(zhèn)發(fā)展命運(yùn)的利益博弈,，可以說，在這個(gè)過程當(dāng)中,，我們包括相關(guān)部門,，投入巨大的精力。在我們的全力爭取下,，縣委,、縣政府xx縣國土部門給予撮鎮(zhèn)極大的支持。調(diào)整后,，我們的規(guī)劃建設(shè)用地由43906.05畝增加到60805.65畝,，極大地拓展了撮鎮(zhèn)的發(fā)展空間，這樣在未來五年,、十年甚至更長的時(shí)間,，打破土地的瓶頸制約。土地是財(cái)富之母?，F(xiàn)在,，把調(diào)整前與調(diào)整后的土地利用規(guī)劃進(jìn)行比對，并不是自我標(biāo)榜,，我覺得，是本屆黨委,、政府的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn),。

第三點(diǎn)變化是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理,，經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量不斷向好，這不僅體現(xiàn)在我們的規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值,、固定資產(chǎn)投資,、招商引資總量等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大幅度的增長，20xx年我們的稅收增速明顯加快,。實(shí)現(xiàn)國稅8209萬元,，同比增長77.8%;地稅5928萬元，比xx年增長115.49%,，加上我們的契稅和耕地占用稅,，撮鎮(zhèn)的稅收收入已逼近兩個(gè)億，鎮(zhèn)本級的稅收分成收入在去年的基礎(chǔ)上可以凈增加3000萬元以上,，幾乎比xx年收入翻了一番,。盡管與我鎮(zhèn)巨大的投入要求相比，這樣的財(cái)政收入依然不夠,，但財(cái)力的大幅增加,，明顯增強(qiáng)了我們化解困難和矛盾的手段。

這三點(diǎn)變化,，是大家共同努力的結(jié)果,。這三點(diǎn)變化，也表明撮鎮(zhèn)發(fā)展的內(nèi)生動力已大為增強(qiáng),，撮鎮(zhèn)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭已難以逆轉(zhuǎn),。

多種因素積聚的這種內(nèi)生動力，如果我們能因勢利導(dǎo),，順勢而為,，加上苦干，加上務(wù)實(shí),，加上人和,，撮鎮(zhèn)就會發(fā)展得更快更好，成為肥東,、全市甚至全省,、中西部地區(qū)科學(xué)發(fā)展、巨變發(fā)展的典范,。我想,，今年是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型提升、深化改革,、統(tǒng)籌發(fā)展,、和諧巨變的關(guān)鍵一年。正如春節(jié)是新舊歲月的更新時(shí)節(jié),，我認(rèn)為,，今年的發(fā)展對我鎮(zhèn)具有特別的轉(zhuǎn)折意義,，我們正處在量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn)上。

我想,，我們要做的工作很多很多,，肩上的擔(dān)子會比過去更加繁重，但今年,，我感到最需要抓好的,，重中之重、急中之急的有四件大事：

一是要加大投入,，完善以道路建設(shè)為主體的基礎(chǔ)設(shè)施,，掀起撮鎮(zhèn)大建設(shè)的熱潮。爭取向央企中海建設(shè)總局的融資,，能夠取得突破性進(jìn)展,，全面啟動納入一期合作計(jì)劃的九條道路建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施的大會戰(zhàn)來拉開框架,，打開腹地,，提升撮鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的承載力。此外,，供水,、電力、綠化,、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的保障度都要同步提高,。基礎(chǔ)設(shè)施落后是撮鎮(zhèn)的最大問題,，也是需要我們解決的一個(gè)規(guī)律性問題,，忽視基礎(chǔ)設(shè)施去抓發(fā)展，是以今天的數(shù)字來制造明天的包袱,，是有違發(fā)展規(guī)律的短視行為,，這個(gè)教訓(xùn)，可以說,，對撮鎮(zhèn)是極其深刻的,，今天是新年的第一次會議，談這個(gè)問題不合時(shí)機(jī),。會戰(zhàn)基礎(chǔ)設(shè)施是我們20xx年的頭等大事,。

我想講第二件大事是要深化改革。撮鎮(zhèn)發(fā)展到這個(gè)階段,，不用改革的思想,、改革的辦法來解決問題，我們就將遇到許多阻力和障礙,，甚至?xí)蟠筮t緩我們的發(fā)展進(jìn)程,。

因此,，不斷深化改革,，對撮鎮(zhèn)顯得尤為重要和急迫,。比如，我們要深化投融資改革,，不僅要增強(qiáng)撮城公司的融資能力,，還要敢于適度投資，發(fā)揮政府企業(yè)的政策優(yōu)勢,，獲得市場利潤,，努力開辟撮鎮(zhèn)的第二財(cái)政，進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)的自我投入能力,。

我們要深化工程建設(shè)和管理的改革,，完善制度，規(guī)范流程,，嚴(yán)格招投標(biāo),，堵塞漏洞，消除廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，在提高資金投入效率的同時(shí)也保護(hù)好干部,，打造一個(gè)更加透明、陽光,、干凈的建設(shè)環(huán)境,。

我們要探索鎮(zhèn)區(qū)合一的體制改革，搭建好開發(fā)區(qū)的架構(gòu),，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)黨委,、政府的互補(bǔ)互融與互進(jìn)，這是一個(gè)課題也是一個(gè)難題,，但是今年我們必須要破這個(gè)題,。

我們要深化激勵機(jī)制改革，努力建立一個(gè)既體現(xiàn)差異又兼顧,、照顧到崗位性質(zhì)差別,，注重奉獻(xiàn)導(dǎo)向的福利分配辦法，這樣既激勵大家干事,，也盡可能體現(xiàn)公平,。

我們還要在換屆之年深入人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)村,、社區(qū)班子建設(shè),，并以陽光村務(wù)工程為抓手，規(guī)范村,、社區(qū)的財(cái)務(wù),、事務(wù)管理,，打牢我們發(fā)展的根基。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

各位同志：

大家好!

白羊呈祥悄然去,，金猴獻(xiàn)瑞迎春來,。歡樂、祥和,、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了,，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位,、統(tǒng)一思想,、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

一年之計(jì)在于春,。春天孕育著希望，春天承載著夢想,。剛剛走過的一年,，公司取得了長足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時(shí)也應(yīng)清醒的認(rèn)識到：我們還很弱小,，我們的管理工作還有許多不足和漏洞,。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵,、攜手向前,。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,。新年伊始,，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級,、文化落地”的發(fā)展方針,，下苦功夫。下面,，就如何做好今年的工作,，我講三點(diǎn)：

一、制度改版,，激活團(tuán)隊(duì),，推進(jìn)經(jīng)營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè),。

制度改版一方面采用“混序”管理思維,，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干,、肯干的年輕人授權(quán),，全面負(fù)責(zé)公司某項(xiàng)經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì),，持續(xù)培養(yǎng)各層次,、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實(shí)現(xiàn)管理的傳承,，不斷提升管理水平,。

公司目前組織機(jī)構(gòu)變革，成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步,，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺,，好機(jī)會就在眼前,，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時(shí)代!(此處應(yīng)用掌聲)

二,、人才升級,，引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。

公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長,。

對于人才的成長,，我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進(jìn)人才”,、“錘煉人才”的事,。從某種意義上說，人才的成長過程是個(gè)充滿艱辛與痛苦的過程,。

這里,，我要給一些拿工作當(dāng)上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個(gè)醒：公司的成長機(jī)會將不會提供給你們,，甚至將請某些人離開,。

不是公司不懂人情，不夠人性化,。恰恰相反,，公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價(jià)值不斷提升,，不擔(dān)心找不到更好的工作,，才是對員工最大的“負(fù)責(zé)”。

20_年將是公司人才升級“元年”,，更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn),，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和收入雙提升,。

三、文化落地,，發(fā)現(xiàn)“同路人”,、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工獲得最大利益,。

文化認(rèn)同是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提,。

在20_年總結(jié)表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大,。這是一個(gè)重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價(jià)值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者,。文化落地，將是公司20_年的有一項(xiàng)重要工作,，各項(xiàng)活動將持續(xù)展開,。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”,，出現(xiàn)奮斗事跡,。公司將對“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，推動“人才活力曲線”變化,，讓更多的員工有機(jī)會成為“奮斗者”,，分享公司發(fā)展的果實(shí)。

同志們,，沖鋒的號角已經(jīng)吹響,，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來,，卯足勁,，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后,，祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取,、收獲成功。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

同志們：

新春伊始,，萬象更新!在春節(jié)長假后上班的第一天,，縣委政府召開這次會議，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁,、調(diào)整狀態(tài)的收心會,，同時(shí)也是一個(gè)明確目標(biāo)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的動員部署會,。希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位,、本部門的各項(xiàng)工作,，以敢想、敢闖,、敢拼的精神,，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，為圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步,。一會,，慶華書記要作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會,，抓好落實(shí),，下面，我結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,，就近期工作講三個(gè)方面意見：

在過去的一年里，經(jīng)過全縣干部職工的共同努力,，全縣呈現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,、民生顯著改善、文化繁榮發(fā)展,、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,、社會和諧穩(wěn)定的大好局面。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)h干部團(tuán)結(jié)一致,、拼搏進(jìn)取,、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝,。

20__年是“”規(guī)劃收官之年，是“十三五”規(guī)劃的奠基之年,，今年的發(fā)展任務(wù)將會異常繁重,。縣委十二屆五次全會和縣“_”已明確了今年的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo),，并提出了新的,、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，力爭高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。這次會議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,，振奮精神,，理清思路，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作,。大家要鼓好“四股勁”，一是拼勁,。困難面前勇者勝,。20__年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前,、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,，稍有松動，就可能前功盡棄,。大家一定要有千辛萬苦,、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”,，抓住一切可能,，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁,。只有敢闖才有出路,。沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神,，沒有一股氣和勁,，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè),。要善于用靈活的辦法,、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題,。三是韌勁,。對安排的事情，就要決心大,、信心足,、辦法多、措施硬,，不管遇到什么困難和問題,，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓,、經(jīng)常抓,、持之以恒,、一抓到底，不達(dá)目標(biāo),，決不罷手,。四是狠勁。工作上要敢于較真,，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),，動真的、來實(shí)的,，碰硬的,，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

一要突出抓好首季“開門紅”,。開局決定全年,，啟程預(yù)示全程。第一季度是全年的龍頭,，一定要舞活,，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)?，F(xiàn)在,，我們最緊迫、最重要的就是進(jìn)一步鼓足拼搶勁,，全力以赴奪取首季開門紅,。一是抓好固定資產(chǎn)投資。要立足擴(kuò)大總量上項(xiàng)目,、著眼提升檔次上項(xiàng)目、圍繞產(chǎn)業(yè)集群上項(xiàng)目,、瞄準(zhǔn)城鄉(xiāng)建設(shè)上項(xiàng)目,、致力改善民生上項(xiàng)目，突出推進(jìn)貴惠大道,、濛江大道,、經(jīng)開區(qū)南部大道、中航永紅,、可口可樂等能夠展示惠水形象,、彰顯惠水亮點(diǎn)的各類項(xiàng)目建設(shè)，迅速掀起項(xiàng)目工作新高潮,。要抓緊落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制,，各分包縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，特別是第一責(zé)任部門要迅速啟動工作,，抓緊協(xié)調(diào)調(diào)度,，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加快推進(jìn)落實(shí)，確保簽約項(xiàng)目盡快落地開工,、在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效,。要超前謀劃好、籌備好全省,、全州項(xiàng)目觀摩會,，加快續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目推進(jìn)工作力度?？h發(fā)改,、統(tǒng)計(jì)、住建,、工信等部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的分析調(diào)度、統(tǒng)計(jì)對接和服務(wù)工作;要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、寧旺園區(qū)主戰(zhàn)場作用,，千方百計(jì)加快三一重工、王老吉,、金田包裝,、貴橋物流等重大項(xiàng)目投資建設(shè)，確保一季度完成固定資產(chǎn)投資40億元以上,。二是抓好工業(yè)生產(chǎn),。要緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保,、部門服務(wù)的措施,，加大對企業(yè)水、電,、氣等生產(chǎn)要素的保障力度,，確保企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),。針對西南水泥,、永紅食品、阿樂食品,、卡布國際等市場前景好,、效益高的企業(yè)，要千方百計(jì)支持他們開足馬力生產(chǎn);對發(fā)展有困難的企業(yè),，要幫助他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營,，穩(wěn)步推進(jìn)改革、渡過難關(guān),、發(fā)展壯大,。確保首季工業(yè)總產(chǎn)值完成35.9億元,，規(guī)模工業(yè)增加值完成6.2億元。三是抓好財(cái)稅收入,。按照“主攻骨干財(cái)源,、培育后續(xù)財(cái)源、廣征零散財(cái)源”的思路,，著力抓好稅收征管,，確保均衡入庫。要加強(qiáng)對各行業(yè)納稅情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和研究核實(shí),，對納稅異常的企業(yè)加大幫扶力度,，對納稅正常的企業(yè)進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃和測算，積極做好跟蹤服務(wù)和稅費(fèi)征收,。要著力培植壯大財(cái)源,，立足政策制度保障，加強(qiáng)財(cái)政政策與金融,、科技,、產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的協(xié)調(diào)配合，調(diào)動企業(yè)上新創(chuàng)新,、做大做強(qiáng)的積極性,，保證骨干財(cái)源充實(shí)壯大。要著力開辟新財(cái)源,，結(jié)合中央,、省項(xiàng)目扶持政策，建立新興財(cái)源發(fā)展項(xiàng)目庫,，積極向上申報(bào)爭取上級財(cái)政資金補(bǔ)助,，采取無償資助、擔(dān)保貸款等多種方式,，支持創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。四是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要把農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),、推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、解決“三農(nóng)”難題,、建設(shè)新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來,，以親情鄉(xiāng)情感召他們，以優(yōu)惠政策吸引他們,，以事業(yè)凝聚他們,，千方百計(jì)引鳳還巢，形成“人回鄉(xiāng),、企回遷,、錢回流”的生動局面,，營造“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投身家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的濃厚氛圍,，實(shí)現(xiàn)由“輸出一人,、致富一家”的加法效應(yīng)向“一人創(chuàng)業(yè)、致富一方”的乘法效應(yīng)轉(zhuǎn)變,。人社局要主動了解企業(yè)的用工需求,，為企業(yè)及農(nóng)民工組織開展各種招聘活動，著力解決企業(yè)用工難問題,，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,，確保首季城鄉(xiāng)居民人均現(xiàn)金可支配收入分別完成6424元、2248元,。

二要突出抓好森林防火和安全生產(chǎn),。當(dāng)前，干旱天氣持續(xù),，氣溫回升,，加之燃放鞭炮祭祀、燃放煙花慶祝和燒土皮灰,、燒土坎,、燒荒山草坡等農(nóng)事用火頻繁，森林火險(xiǎn)等級居高不下,，森林防火形勢十分嚴(yán)峻,，我們要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作，落實(shí)責(zé)任,，有效控制森林火災(zāi),，保護(hù)好森林資源，做到七個(gè)務(wù)必,。一是務(wù)必設(shè)卡防控,。各單位、各部門務(wù)必明確一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì),，安排足夠人員每天對責(zé)任林區(qū),，特別是重點(diǎn)林區(qū)、景區(qū)道口,，有墳?zāi)沽謪^(qū)和游人較多的林區(qū)道口進(jìn)行設(shè)卡,、巡防、宣傳,，并認(rèn)真做好檢查登記,，嚴(yán)禁攜帶易燃物品及火源進(jìn)入林區(qū)。二是務(wù)必加強(qiáng)巡查,。各單位,、各部門務(wù)必安排執(zhí)勤人員對防火責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)林區(qū)和重點(diǎn)部位(墓地,、坡耕地)巡山巡查，嚴(yán)禁在墓地?zé)?、蠟,、紙、燭,，燃放煙花爆竹等,，嚴(yán)禁在坡耕地、山邊地等生產(chǎn)用火,。三是務(wù)必組織撲救,。各有關(guān)單位、部門務(wù)必在每個(gè)責(zé)任林區(qū)組建20人以上的撲火隊(duì)伍,，配足撲火裝備(風(fēng)力滅火機(jī),、打火把等)，一旦發(fā)生森林火災(zāi),，必須立即組織撲火隊(duì)員和當(dāng)?shù)厝罕姄浠?。四是?wù)必及時(shí)報(bào)送。各單位,、各部門對責(zé)任林區(qū)的火情務(wù)必在第一時(shí)間報(bào)送縣委辦,、政府辦、森防辦,。五是務(wù)必率先垂范,。全縣各級黨員干部務(wù)必以身作則、率先垂范,，做“保護(hù)環(huán)境,，文明祭祖”的先行者、帶頭人,，影響和帶動身邊的群眾,。六是務(wù)必快查快處。公,、檢,、法等部門務(wù)必第一時(shí)間接報(bào)、第一時(shí)間調(diào)查,、第一時(shí)間立案,，從重從快從嚴(yán)打擊，做到查處一批,、警醒一批、震懾一批,。七是務(wù)必督查落實(shí),?？h紀(jì)委、縣委組織部務(wù)必每天對各單位,、各部門的責(zé)任林區(qū)到崗到位執(zhí)勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保森林防火責(zé)任全面落實(shí)到位。在做好森林防火的同時(shí),，要以“綠色惠水”建設(shè)三年行動計(jì)劃為契機(jī),，以通道綠化、高速公路沿線綠化為重點(diǎn),，迅速掀起植樹造林新高潮,。

三要突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們要圍繞“早”字抓落實(shí),，做到生產(chǎn)計(jì)劃早安排,，技術(shù)推廣早部署，增產(chǎn)措施早落實(shí),，技術(shù)服務(wù)早行動,，確保春耕生產(chǎn)工作開好局起好步。一是加強(qiáng)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí),，各相關(guān)部門要加強(qiáng)聯(lián)動,，不折不扣地抓好政策落實(shí)，把各項(xiàng)優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼落實(shí)到位,，確保給農(nóng)民群眾的實(shí)惠不轉(zhuǎn)移,、不減少，切實(shí)提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,。二是強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)和市場監(jiān)管力度,，做好春耕農(nóng)資準(zhǔn)備工作。農(nóng)工,、市場監(jiān)管,、發(fā)改、公安,、供銷等部門,，要加強(qiáng)對農(nóng)資市場質(zhì)量監(jiān)管和價(jià)格監(jiān)測，防止假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,，防止農(nóng)資企業(yè)囤積居奇,，擾亂農(nóng)資市場價(jià)格行為發(fā)生，確保春耕期間農(nóng)資的正常供應(yīng),。三是切實(shí)抓好當(dāng)前作物田間管理和農(nóng)機(jī)服務(wù),。結(jié)合天氣情況，對農(nóng)作物及時(shí)加強(qiáng)分類管理，堅(jiān)持促控結(jié)合,，以促為主,，促進(jìn)苗情轉(zhuǎn)化升級。同時(shí),，根據(jù)今年春季氣象特點(diǎn),，加強(qiáng)防災(zāi)措施，重點(diǎn)做好防春旱,、防病蟲工作,。針對春耕生產(chǎn)農(nóng)情緊迫，勞動力緊缺的情況,，提前組織農(nóng)機(jī)干部和農(nóng)技人員進(jìn)村入戶,，指導(dǎo)機(jī)械保養(yǎng)、調(diào)試,、檢修及農(nóng)作物田間管理等,。同時(shí)，加強(qiáng)春季農(nóng)田水利設(shè)施管理,，確保春耕生產(chǎn)用水安全,。四是依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)展開春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在狠抓春耕備耕的同時(shí),，統(tǒng)籌兼顧,，積極謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等工作,，積極抓好優(yōu)質(zhì)米,、蔬菜、花卉苗木,、特色水果等現(xiàn)代高效農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展工作,。

四要突出抓好融資建設(shè)和招商引資工作。一是加快融資平臺建設(shè),，圍繞國發(fā)43號文件精神,，加快建成漣江置業(yè)、濛江實(shí)業(yè)2個(gè)國有企業(yè)集團(tuán)和惠民融資擔(dān)保公司,，打造“2+n”投融資體系,，解決融資難題。充分運(yùn)用市場手段,，鼓勵民間資本通過ppp模式參與交通,、水務(wù)、教育,、衛(wèi)生,、城市等基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)項(xiàng)目的投資,、建設(shè)和運(yùn)營，在融資規(guī)模,、融資平臺上實(shí)現(xiàn)新突破,。二是加大招商引資力度，發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)勢,，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條,，扶持落戶企業(yè)做大做強(qiáng),，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”,。圍繞科教文化,、新型建筑建材、健康養(yǎng)生,、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以及煙花爆竹等六大特色產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施以商招商,、情感招商,、產(chǎn)業(yè)招商，繼續(xù)抓好招商引資在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,，提高招商引資資金到位率,。力爭首季實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目19個(gè)以上，到位資金49.5億元以上,。 五要突出抓好發(fā)展平臺建設(shè),。大力推進(jìn)省“5個(gè)100工程”、州“5個(gè)20工程”和百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)等平臺建設(shè),。一是推動經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提質(zhì)升級,。大力推進(jìn)經(jīng)開區(qū)和寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),，注重項(xiàng)目產(chǎn)出和產(chǎn)業(yè)配套,，把項(xiàng)目裝進(jìn)去、把產(chǎn)品做出來,。狠抓現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)出和新興企業(yè)培育,，支持園區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展,。二是促進(jìn)漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)增產(chǎn)增效,。注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式創(chuàng)新，把產(chǎn)量做成產(chǎn)值,、把產(chǎn)值做成收入,。加快品種更新、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng)建,，推動園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代加工業(yè),、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)有機(jī)結(jié)合,。三是增強(qiáng)好花紅特色小城鎮(zhèn)生機(jī)活力,。積極探索綠色小鎮(zhèn)的發(fā)展路子，注重示范引領(lǐng)和輻射帶動,，把城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的作用發(fā)揮出來,，打造具有山水風(fēng)光、民族風(fēng)情,、特色風(fēng)貌的好花紅綠色小鎮(zhèn),。推廣示范一個(gè)小城鎮(zhèn)帶動多個(gè)美麗鄉(xiāng)村的聯(lián)動模式，精心演繹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展“二重唱”,。四是提高城北城市綜合體品質(zhì)品位,。注重功能完善和質(zhì)量提升，把傳統(tǒng)和現(xiàn)代元素融進(jìn)去,、把特色精品做出來,。不貪大、不求洋,，運(yùn)用智慧技術(shù)和惠水文化元素,，建設(shè)具有民族特點(diǎn)、地域風(fēng)貌的現(xiàn)代建筑,。引入高端市場主體,、專業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，打造精品組團(tuán),。五是提升漣江旅游度假綜合體內(nèi)涵魅力,。注重特色彰顯和服務(wù)優(yōu)化，把景點(diǎn)做成景區(qū),、把景區(qū)串成線路,。注重留住山水人文的本色和本源，重視特色文化的挖掘和表達(dá),，完善景區(qū)服務(wù)功能,，搞好配套服務(wù)，將漣江旅游度假綜合體打造成為知名旅游品牌,。六是加快百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)建設(shè)步伐,。加快大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷中心建設(shè)，推動百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)至貴安新區(qū)大數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)直聯(lián)信息網(wǎng)建設(shè),，大力引進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)企業(yè),，著力打造大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的“中國大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷基地”,。

六要突出抓好安全生產(chǎn)。學(xué)校馬上就要開學(xué),，各鎮(zhèn)(街道),、教育、交通,、交警等部門一定要全力以赴抓好學(xué)校,、學(xué)生的安全;衛(wèi)生防疫部門一定要高度重視，密切監(jiān)測,，做好春季流感等疫情防范;公安部門要加強(qiáng)民爆物品管理,，市場監(jiān)管部門要抓好特種設(shè)備、食品藥品的安全檢查,，確保安全;國土部門要加大對非煤礦山的監(jiān)管和整治力度，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生,，確保廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),，以扎實(shí)的工作作風(fēng),、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),，推動全縣各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效,，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí),。對定下來的目標(biāo)任務(wù),，要認(rèn)真搞好分工，層層分解,，落實(shí)到位,。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走,，多了解一些情況,，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位,，工作是否正常開展,。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié),，使各項(xiàng)工作都有始有終,。

二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),，都要有具體措施來保證落實(shí),，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究,、再敲定，看措施實(shí)不實(shí),，可行不可行,。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來,。對重大任務(wù)的落實(shí),，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施,，確保任務(wù)的完成,。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層,、落到人頭，真正建立起一級抓一級,，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù),，問題在一線解決的工作格局,，確保全年工作目標(biāo)如期完成。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

全局員工同志們：

xxxx雖然多休息了三天,，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位,，大家辛苦了。今天開個(gè)收心會,。所謂收心,，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來,，將心思用到工作中去,，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前,，我們已經(jīng)召開了電力兩會,，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力兩會,，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排,。對我們xxxx縣電力局而言，xxxx年工作和奮斗的方向有了,，目標(biāo)有了,，任務(wù)有了,，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí),。我想借今天開收心會的機(jī)會,，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：

抓落實(shí)，一要明確職責(zé),。我們每一個(gè)部門,、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題,，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確,、分工合作不夠,、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗,，大家都在努力,，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力,。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé),，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說三集五大，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理,，對我們基層來講,，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合,，否則的話,，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題,。

抓落實(shí),，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,，更要量化到每周,、每月。按照市局的要求,，今年在全員績效考核上,，市局將加大力度，明確要求不僅單位,、部門要有月度量化的績效目標(biāo),，班組也需要有量化的績效目標(biāo),。我局xxxx9年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo)),，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù),，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核,。

抓落實(shí),，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對年初兩會確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查,，是抓落實(shí)的重要手段,。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作,、中心工作的督查,，重點(diǎn)對局電力兩會報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會議做出的工作布置,、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門,、班組,、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦),，要對各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù),，對出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會出現(xiàn)腸梗塞,，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核,。在我們xxxx縣電力局,，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外,，還必須重考核的風(fēng)氣,。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價(jià)一個(gè)部門,、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度,。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍,，我想,，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí),、贏在執(zhí)行,。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。

關(guān)于當(dāng)前的工作,，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作,。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專門文件,，做了安排部署,。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合,，各部門共同參加,。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作,。為什么?一年之計(jì)在于春,。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍,、重形式的形式主義做法,，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門,、到班組,，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總,，落實(shí)到部門和班組,，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xxxx縣局自身的工作,。

二是營銷服務(wù)反違章評價(jià)工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價(jià)工作,，年前市局兩會結(jié)束的當(dāng)天下午,，我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署,，提出了具體的、明確的要求,。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),，對xxxx9年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán),。

農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行,。公司本部、各供電所xxxx9年反違章開展情況要有資料來印證,。存在的問題要有歸類,，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán),。

以上兩項(xiàng)工作在迎接上級檢查時(shí),，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查,、反違章評價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳,。

三是始終落實(shí)好安全第一。安全第一,，不是一句空泛的口號,，而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,，安全是各級一把手工程,，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴,。根據(jù)我局的情況,，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位,。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理,。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究,，一致通過后,，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議),。

四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作,。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個(gè)辦法和制度,，要對這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價(jià),。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動起來。

五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在xxxx9年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色,，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果,。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理,、安全管理,，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作,。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽,、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺,，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn),。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求,，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),，以供電所為單位開展大練兵、大比武活動,，供電所利用休息時(shí)間,，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前,，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武,。根據(jù)上級的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn),。那我們生產(chǎn),、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展,，怎么驗(yàn)證開展的效果,，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動,，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果,。至于軍訓(xùn),，我想由局統(tǒng)一組織,，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后,，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練,。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。

最后送同志們一句箴言：按本色做人,、按角色辦事,、按特色定位。就講了這么多,，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng),，為全面完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn),。