隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
基層醫(yī)院護士長述職報告字數(shù)要求篇一
在忙碌與激情中20____年匆匆過去,,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,,在各位護士長及全院護理姐妹的團結(jié)協(xié)作下較好的完成了護理工作任務(wù),,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務(wù)。現(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),,希望大家予以批評指教,。述職如下:
努力適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務(wù),。
積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,并組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),,讓護理人員意識到,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強安全保護意識,使護理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
1,、為優(yōu)化護理管理隊伍,,提升護理管理活力及執(zhí)行力,更新護理服務(wù)理念,,提高臨床護理管理能力,,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,,建立護士長績效考核制度,,對于管理滯后,科室差,、亂的護士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位 ,。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科,、婦產(chǎn)科護士長崗位人選,,新提任護士長__名,經(jīng)過積極指導(dǎo)與協(xié)助,,新上任護士長科室管理質(zhì)量明顯提高,。
2、繼續(xù)抓好“三基,,三嚴”訓(xùn)練和護理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務(wù)知識講座及護理操作示教培訓(xùn)各____次,組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核__次,,護理人員培訓(xùn)率,、合格率達標。
3,、注重骨干護士培養(yǎng),,提升專科護理水平,。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,選送培養(yǎng)急診科,、血透室、____,、婦產(chǎn)科等??谱o士,提升護理水平,。
4,、加強護理人力資源管理。20____年護理部共招聘護士____人次,,其中主管護師__人,、助產(chǎn)士__名,充實臨床護理人才,,改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺,。同時,及時有效保證護理人員合理調(diào)配,,年內(nèi)護理部共計調(diào)配護理人員____人次,,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。
1,、使用____循環(huán)管理模式,對全院護理質(zhì)量,、安全問題查找原因,,整改,杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護理質(zhì)量進行監(jiān)督,、檢查。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),,及時整改,。
2、圍繞____市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,,根據(jù)臨床實際及時修訂,、完善各類質(zhì)量管理標準,首推患者身份確認,、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,,提高提高護理管理質(zhì)量,。20____年上半年____市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價,。
新的一年護理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,,我將帶領(lǐng)這支護理團隊內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力。
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日
基層醫(yī)院護士長述職報告字數(shù)要求篇二
二,、人員管理
在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。
按照護理教育部要求,,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房xxxx,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性,。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進行授課,,幫助護士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。
安排xxxx護士外出參加學(xué)習(xí)班,。
按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查,。
進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度,,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護理人力,,保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,,引導(dǎo)護士遵循,。
積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進醫(yī)護的協(xié)作,。
作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展,。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計算機的運用,,提高工作效率,。
在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會議xxxx,,應(yīng)邀外出授課xxxx。
論文書寫一篇,,通過實用護理的初審,。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。
新的一年,,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負醫(yī)院的培養(yǎng),。
明年的目標有:
1,、在管理的知識和技能上,有更多的進步,。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,參加管理的課程等等,。
2,、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我,。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”,。
基層醫(yī)院護士長述職報告字數(shù)要求篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
緊張而忙碌的20____年即將結(jié)束,,擔(dān)任____護士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,,使____的護理工作得以正常運行,根據(jù)年初的計劃,,圓滿地完成了今年的護理工作,,取得了一定的成績。現(xiàn)述職如下:
____是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有____病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,,增添了兩臺心電監(jiān)護儀,、__臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,使得____的病房條件較前有了很大的改善,。
____危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,個別護理人員工作責(zé)任心不夠強,,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,,制訂了____護士入科須知、____工作流程及____班護士職責(zé)等以保證____的護理工作正常運轉(zhuǎn),。
在護理部的大力支持下,,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點,,在原有的基礎(chǔ)上,,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改進中,,____的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高,。通過認真落實績效考核工作,,使護理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。
由于____的工作性質(zhì)及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到____的工作效率,。這一年來,,____護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在____護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出學(xué)習(xí),,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成____的制作,,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得____護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為____熟練人才。
此致
敬禮!
述職人:______
20__年__月__日
基層醫(yī)院護士長述職報告字數(shù)要求篇四
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結(jié)如下:
:
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù)。
兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強安全保護意識,使護理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護理工作提出了更高的要求,,因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護士管理辦法,,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責(zé)25種,,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,,整體護理質(zhì)量考核標準,,使護理工作有章可循、有法可依,,逐步使護理工作制度化,、標準化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,,同時為三院爭了光,。
2、加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6%,。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,,加強護理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達100%,。
4、選派護理人員外出進修共4人,,護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,,提高了整體水平,。
6、在護士長的帶動下,,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,,共撰寫論文36篇,,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇,。
從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),,加強護理質(zhì)量管理,,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,,當好紅管家……,。充分發(fā)揮了護士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻,。
1,、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,,護士長每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
2、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負責(zé)管理,,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%,。
3,、加強病房管理,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,,褥瘡發(fā)生率為0.5,、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹,、出院指導(dǎo),、護理計劃、護理措施落實,,病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的責(zé)任心。
6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,,護理表格合格率達到97.19%,。
7、護理部認真組織護理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,認真總結(jié),、分析,、查找工作隱患,加強護理安全管理,,防患于未燃,,使護理工作到位率較高。
在我院沒設(shè)感染科之前,,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒有專人管理,有登記,,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染,。
醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告