報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
始終堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。不斷提高政治理論水平,，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),。工作中顧全大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，圍繞醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬(wàn)元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目于5月開(kāi)工建設(shè),。建設(shè)內(nèi)容包括綜合病房樓,、醫(yī)技樓、門(mén)（急）診樓,。目前已完成全部主體工程,，現(xiàn)進(jìn)行室內(nèi)外裝修工作,，計(jì)劃于20xx年8月交工。
（二）醫(yī)療指標(biāo)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。
1,、醫(yī)療指標(biāo)情況：截止到10月共完成門(mén)診量17000人次，入院病人626人次,。其中b超1552人次,；心電圖1900人次；放射1263人次,；檢驗(yàn)7404人次,。
2、財(cái)務(wù)收支情況：
⑴截止到10月醫(yī)院總收入1604萬(wàn)元,；其中①醫(yī)療總收入189萬(wàn)元,；②財(cái)政補(bǔ)助收入1380萬(wàn)元；其他收入33萬(wàn)元,?？偸杖胫兴幤肥杖?6.4萬(wàn)元；
⑵總支出為1738萬(wàn)元,；其中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出440萬(wàn)元（人員工資,、住房公積金及醫(yī)療成本等支出）；財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出1178萬(wàn)元,；管理費(fèi)用支出127萬(wàn)元（其中藥品費(fèi)用支出83萬(wàn)元）,。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
1,、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2,、加強(qiáng)臨床合理診療管理,，特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度；臨床路徑病種從去年6個(gè)擴(kuò)展到今年的10個(gè),；
3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，防止院感事件發(fā)生；
4,、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作；定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進(jìn)一步完善醫(yī)療制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全；
5,、以醫(yī)院信息化建設(shè)為支撐,，分步實(shí)施lis、pacs系統(tǒng),，建立了醫(yī)療,、護(hù)理、影像分析等工作站,。
（四）以優(yōu)化服務(wù)流程為主線,，提升醫(yī)院服務(wù)能力。
積極開(kāi)展“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”等活動(dòng),。堅(jiān)持醫(yī)院公益性原則，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，推行多項(xiàng)便民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,。不定期組織援疆醫(yī)療專家及業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展公益性醫(yī)療服務(wù)工作，走訪慰問(wèn)貧困患者800余人次,，免費(fèi)發(fā)放藥品3000元,；三·八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開(kāi)展免費(fèi)健康體檢活動(dòng)，減免體檢費(fèi)15000元,；八·一建軍節(jié)期間慰問(wèn)駐伊部隊(duì),、武裝部等部隊(duì)官兵，發(fā)放慰問(wèn)金4000元,。
（五）切實(shí)加強(qiáng)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,。召開(kāi)迎評(píng)工作動(dòng)員會(huì)，成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu),；按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定《縣人民醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作實(shí)施方案》、《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審任務(wù)分解細(xì)則》,；修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、措施、方案,、規(guī)劃及計(jì)劃,。
認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策,、決定和措施,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程；全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi),，實(shí)現(xiàn)“兩有”（有舉報(bào)箱,，有舉報(bào)電話）、“三掛”（掛牌上崗,、掛牌服務(wù),、掛牌收費(fèi)）、“四上墻”（方案上墻,、機(jī)構(gòu)上墻,、制度上墻、行為規(guī)范上墻）,，使黨務(wù),、院務(wù)公開(kāi)工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,。
不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度；加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度；建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,，在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格,、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受患者及社會(huì)監(jiān)督,；設(shè)立投訴箱,，公布投訴電話，不定期召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,，便及時(shí)調(diào)查處理并積極整改。
過(guò)去的一年作為院長(zhǎng)雖然較好地履行了工作職責(zé),。但還存在不少需要改進(jìn)的地方,。一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊；二是注重完成行政和黨務(wù)工作,，淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；三是對(duì)職工的工作、生活等方面關(guān)心不夠等等,。在新的一年里,，繼續(xù)以著力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，確保醫(yī)療安全為目標(biāo),，進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為伊吾縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家,！
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員：
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正,。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設(shè),，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個(gè)單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國(guó)家的路線,、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，特別是十七大以后,，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,，在學(xué)習(xí)交流中,，堅(jiān)持把十七大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,，做到知無(wú)不言,，言無(wú)不盡，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì),。
二是學(xué)為所專,，力求做個(gè)好管家,。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn),，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn),。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大,。例如,，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路,，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化,；在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用,，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),。常言道：為官一任，造福一方,。就我而言,，說(shuō)“造福”還談不上，但作為副院長(zhǎng)，要對(duì)得起自己崗位,、對(duì)得起職責(zé),、對(duì)得起群眾，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中,，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,，積極聽(tīng)取專家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo),。
要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,，有價(jià)值的事情。
一是樹(shù)立大局意識(shí),，充分整合資源,。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連,，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力,。
安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說(shuō)實(shí)話，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時(shí)刻要求自己和部屬,，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問(wèn)題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí),，除此之外沒(méi)有捷徑,。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略,，推動(dòng)精細(xì)管理,。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái),。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,，就要推行精細(xì)管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，講究管理效益,。今年，先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯；沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,，經(jīng)過(guò)多方努力,，總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元,。嚴(yán)格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本,，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員。這兩年,，我們更加認(rèn)識(shí)到,，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意,。今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),，居住條件得到根本改善,；為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),；隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。
后勤涉及管錢(qián)管物,，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題,。自律,、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利,。
一是黨性原則是面鏡子,。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,，不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì),、國(guó)法,、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴(yán)于律己做好樣子,。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅(jiān)持民主決策,，對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,，都能經(jīng)過(guò)集體討論決定,。平時(shí)，能積極配合和支持院長(zhǎng),、政委開(kāi)展工作,，切實(shí)履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”,。在實(shí)際工作中,，注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子,。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,，對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃,、有招標(biāo),、有審批、有審計(jì),，做到不打招呼說(shuō)情,，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用,。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,，有專家咨詢意見(jiàn),，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽(yáng)光透明,。
一年來(lái)，我雖然扎實(shí)地作了一些工作,，取得了一些成績(jī),，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠,。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。所有這些問(wèn)題,，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服。
以上個(gè)人述職,，有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位指正。
謝謝大家,！
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好,！
自從成為一鄉(xiāng)村名醫(yī)生后，自從開(kāi)始我的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)后,，我就沒(méi)有后悔過(guò),，做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的，我一直在不斷地進(jìn)步中,，希望自己能夠在不斷的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的生活中取得進(jìn)步,。一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作情況述職如下：
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě),，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。
熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。
總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,，不過(guò)相信量變積累到一定程度,，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切,，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)。
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
20xx年,，在縣委,、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),，以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),，以服務(wù)病人為中心,，以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)辟創(chuàng)新，主動(dòng)承當(dāng)政府,、社會(huì)的健康職能和職責(zé),，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,，全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)以下：
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和法律法規(guī),，把握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)利,。結(jié)合上級(jí)布署展開(kāi)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設(shè)”等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件并寫(xiě)和學(xué)習(xí)體會(huì),，并聯(lián)系實(shí)際工作,，進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力,。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道（20xx最新中層干部述職述廉報(bào)告）德建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，主動(dòng)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)視,，進(jìn)步職工服務(wù)意識(shí)和醫(yī)院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,，患者和群眾對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)職員的滿意度達(dá)95％以上。
堅(jiān)持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),，深化醫(yī)院各項(xiàng)改革；完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，依法從醫(yī),，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,，從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的展開(kāi)，在年內(nèi),，順利通過(guò)國(guó)家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審和驗(yàn)收,；特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,，醫(yī)院終究順利通過(guò)自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院20xx年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告工作報(bào)告,。
醫(yī)院的發(fā)展,，首先要加能人材隊(duì)伍的建設(shè)，充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,。一年來(lái),，醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)職員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，進(jìn)步醫(yī)務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，加大在人材和科室設(shè)備的投進(jìn)，中醫(yī)骨傷科,、針灸理療科,、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)?？?，在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)大,，服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到進(jìn)步,；繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,，在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,，展開(kāi)了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目，邀請(qǐng)上級(jí)專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,，進(jìn)步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,。
在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重,、資金困難的情況下,，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員同一思想，精心籌劃,，克服諸多困難,，多渠道張羅資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,，添置必要的醫(yī)療設(shè)備,。年內(nèi)爭(zhēng)取得到國(guó)家和自治區(qū)多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬(wàn)元（主要為同一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備），得以加強(qiáng)和改善我院的特點(diǎn)專科的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備,；自籌資金五十多萬(wàn)元擴(kuò)建xx科住院病房,，增加住院床位xx張，暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復(fù)的困難,；投進(jìn)共xx萬(wàn)元,，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè)；并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投進(jìn),，和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,，這些工作和投進(jìn)，進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平,，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步進(jìn)步本身知法,、懂法,、執(zhí)法的意識(shí)，堅(jiān)持“立黨為公,，執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,，加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,；在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購(gòu)等工作中,，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，認(rèn)真執(zhí)行公然集中招標(biāo)規(guī)定及采購(gòu)中標(biāo)的藥品、器械,，掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,，從沒(méi)有違反藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢(qián)款,。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的行業(yè)道德教育,，結(jié)合在全區(qū)展開(kāi)的醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理貿(mào)易賄賂專項(xiàng)活動(dòng),、醫(yī)院管理年活動(dòng)，完善各項(xiàng)管理和監(jiān)視制度,，利用召開(kāi)晨會(huì),、周會(huì)、科領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、全體職工大會(huì)等時(shí)間,，在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習(xí)法律法規(guī),、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,，增強(qiáng)職工嚴(yán)遵法紀(jì),、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺(jué)性，并采取確切有效的措施,，有效地預(yù)防和杜盡醫(yī)務(wù)職員亂收費(fèi),、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)得到很好的提升,。
一年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，改革創(chuàng)新,，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，努力拼搏,，取得了較為明顯的成績(jī)：在年內(nèi)前后順利通過(guò)自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,，順利通過(guò)國(guó)家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)評(píng)審驗(yàn)收,；醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷進(jìn)步,，醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特點(diǎn)上風(fēng)突出,，服務(wù)功能較為齊全，醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元,，比20xx年增長(zhǎng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元,；且收進(jìn)結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),，其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫(yī)中藥收進(jìn)比例明顯上升,；病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率,、病床周轉(zhuǎn)率、日均勻醫(yī)療用度等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),，較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，為全面實(shí)現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
在取得進(jìn)步和成績(jī)的同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方,，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大,；二是醫(yī)院面臨人材嚴(yán)重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制,，聘請(qǐng)的醫(yī)務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂,，骨干人材留不住，而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),，在人材建設(shè)方面考慮不周,，使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力拼搏,、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣,。固然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，也存在一些困難和不足，但我們有縣委,、縣政府和上級(jí)部分的指導(dǎo)和支持,，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗,，我們便可以克服前進(jìn)中的困難,，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn),。
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
20xx年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下,，本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作,，較好地完成了各項(xiàng)固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù),。通過(guò)一年的工作，不斷調(diào)整和完善客服工作思路,，明確了各項(xiàng)工作任務(wù),，客服中心的工作進(jìn)一步提升，在群眾中建立了良好的口碑,，受到患者的信任和尊重,，得到上級(jí)和同行的認(rèn)可。現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：
本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,，結(jié)合警示教育活動(dòng)和科學(xué)發(fā)展觀教育要求,，提高廉潔自律意識(shí)，在接待和處理群眾來(lái)訪投訴工作中堅(jiān)持原則,，對(duì)來(lái)訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁，將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任，把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系,、服務(wù)好患者,、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒,、卡,、推的不廉行為，不假公謀私,。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中,，注重搞好科室之間的配合與溝通，針對(duì)員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助,、宣導(dǎo)為主,，幫助患者和臨床解決了大量問(wèn)題，工作成績(jī),，得到患者和員工的認(rèn)可和支持,。在科室管理中自覺(jué)充當(dāng)排頭兵和后勤部長(zhǎng)作用，難事和棘手事親自做,，對(duì)下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持,，在工作量較大，任務(wù)緊的時(shí)候,，自覺(jué)加班以保證各項(xiàng)工作的按時(shí)完成,，保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”,，為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求,，一年來(lái)本人自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
1,、通過(guò)兩年半的函授學(xué)習(xí),，今年本人取得了xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識(shí)和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步,。
2、為更好的保管和利用檔案,，不斷提高醫(yī)院客戶服務(wù)水平,，今年10月，本人參加了xx省檔案局組織的72學(xué)時(shí)《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò)教育》培訓(xùn),，考試成績(jī)優(yōu)秀,。同時(shí)本人利用所學(xué)檔案知識(shí)對(duì)醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管,、利用課題進(jìn)行調(diào)研和實(shí)踐,；
3,、工余時(shí)間，本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好,，加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的研習(xí),，成效顯著，xx年獲政府文藝最高獎(jiǎng)《xx市政府“文藝百花獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)》和《xx市政府“百花文藝獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)》等表彰,。
1,、xx年，我們改進(jìn)了新入院病人拜訪方式,，由原來(lái)的人工拜訪改為短信通知拜訪,，大大提高了拜訪成功率，讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助,，更為貼心和溫馨,。通過(guò)改進(jìn)服務(wù)，患者的來(lái)電來(lái)訪率成倍增加,，為樹(shù)立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ),。
2、“百姓健康講壇”公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,，受眾增加xx余人次,。
3、為提高門(mén)診患者滿意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率,，節(jié)約人工成本,，今年我們經(jīng)過(guò)大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進(jìn)，在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下,，推出門(mén)診滿意度調(diào)查系統(tǒng),，全年患者點(diǎn)擊評(píng)價(jià)xx余人次，平均完成問(wèn)卷xx余份,。
4,、為提高患者滿意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計(jì)效率，今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件access,，獨(dú)立編寫(xiě)開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對(duì)采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析,。該系統(tǒng)受到同行的青睞。
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái),，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破,、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。經(jīng)過(guò)不懈的努力,，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,。
要做事,，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中,，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),，勤于院務(wù),。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,，關(guān)心職工生活,，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已,，克已奉公,，身先士卒、以身作則,，全心全意為職工著想,，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用,、規(guī)范高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。
“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),，深入到學(xué)校,、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診,、送醫(yī)送藥等。
盡管在過(guò)去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī),，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,，仍然存在著一些問(wèn)題和不足,，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院?？迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,，我一定克服困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
此致
敬禮,！
述職人：xxx
xx年x月x日
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
一年來(lái)，在衛(wèi)計(jì)局和xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下,，我較好地履行了支部書(shū)記和院長(zhǎng)的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)的德、能,、勤,、績(jī)、廉情況報(bào)告如下：
我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念,，在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)勝于享樂(lè)的人生觀,、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀,、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀,、整體大于局部的大局觀,，自覺(jué)做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn),，勇于進(jìn)取,，奮發(fā)有為,。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫,，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無(wú)以立德,、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導(dǎo)思想,，除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬,，擠時(shí)間學(xué)習(xí),，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn),。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書(shū)記的主體責(zé)任制的要求,，提高自己的政策水平和依法行政能力。
一年來(lái),，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾（做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工安心、讓服務(wù)對(duì)象舒心,；兩個(gè)意：讓自己活得有意義,，讓職工過(guò)得有意義），和干好本職工作為己任,，兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇、克己奉公,，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干,，扎實(shí)工作,。
（一）加強(qiáng)調(diào)研，理清思路,。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃,，修訂了績(jī)效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,，不迷失方向,。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聚力發(fā)展,。緊密團(tuán)結(jié)院支部,、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，集中精力抓大事、想大事,、謀發(fā)展,、促跨越。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ),，改善病員就診環(huán)境,；二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,；三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量,，激發(fā)職工競(jìng)爭(zhēng)活力；四是打造科室強(qiáng)特色,，努力提升服務(wù)能力,；五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破,；六是建章立制強(qiáng)管理,，提高管理服務(wù)水平；七是廉政建設(shè)正行風(fēng),，樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象；八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán),，凝心聚力加快發(fā)展,。
（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,。積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，經(jīng)常向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,，營(yíng)造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境,。
（四）建章立制，逗硬獎(jiǎng)懲,。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績(jī)效經(jīng)營(yíng)方案,，形成了靠制度管人，靠制度管事,，制度面前人人平等,。
經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系,，醫(yī)院面貌煥然一新,，醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制靈活有效，績(jī)效管理杠桿作用突出，資金爭(zhēng)取長(zhǎng)效機(jī)制基本建立,，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進(jìn),，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，今年業(yè)務(wù)收入1078萬(wàn)元,，是三年前180萬(wàn)元的6倍,，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實(shí)現(xiàn)了翻番,，發(fā)展速度前所未有,、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有,、各級(jí)公認(rèn)和社會(huì)滿意程度前所未有,，這些成績(jī)看得見(jiàn)、摸得著,、拿得出,、叫得響、有回報(bào),、可持續(xù),。在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù),。
我常常告誡自己,，必須時(shí)刻注意“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,，過(guò)好”三關(guān)”,。一是過(guò)好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力,，從不敢放松對(duì)自己的約束,，在用人上，以干成之事評(píng)判干事之人,，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn),，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親；在公務(wù)活動(dòng)中,，勤政奉公,，不假公濟(jì)私,；在理財(cái)時(shí),，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不私帳公報(bào),；在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守,，抵制行業(yè)不正之風(fēng),。二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(zhǎng),，直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)會(huì)多,，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響,，自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,，不見(jiàn)利忘紀(jì)，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,，在藥品上成立了藥事委員會(huì),，在物資上成立了采購(gòu)辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上,，又聘請(qǐng)了金信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察,，一年來(lái)除拒收一切好處費(fèi)而外,，拒收未果的通過(guò)紀(jì)檢書(shū)記退回8。4萬(wàn)元,。三是過(guò)好苦樂(lè)關(guān),。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒(méi)有絲毫退縮,，一心撲在工作上,，雖然感覺(jué)辛苦，但我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，群眾的期盼，總是以苦為榮,，竭盡全力,。
一年以來(lái)，盡管我在工作上取得了一些成績(jī),，但仍然存在一些問(wèn)題和不足,。一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人,，不是機(jī)器,，對(duì)個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實(shí)制度已深惡痛絕，時(shí)有怨言,，甚至想放棄,；二是生性耿直,，沉浮淺，有話直說(shuō),，不轉(zhuǎn)彎磨角,，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情；三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方,；四是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便,、不放心、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出,。對(duì)于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題,，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評(píng),?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守,，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情,，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面,。
謝謝大家！
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn),，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。以下是我的述職報(bào)告：
一,、積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見(jiàn),，并虛心聽(tīng)取,，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、醫(yī)院管理知識(shí),，提高自身能力。
二,、心系群眾,，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防保科職工同意的前提下,，我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,，讓利于民,，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作,，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三,、關(guān)心職工,，用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無(wú)小事,，我始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升,、晉級(jí),，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就,，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去,，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵，我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況,，主動(dòng)介入,，摸清問(wèn)題的`癥結(jié)，利用各種關(guān)系,，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結(jié),，通過(guò)努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。
四、存在的問(wèn)題和不足
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊(duì)伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。
同時(shí)，借此機(jī)會(huì),，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動(dòng)力!
此致
敬禮!
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
20××年,，我院在縣委****發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念,，全院干部職工齊心協(xié)力,，奮力攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),。
20××年,，我院門(mén)診633869人次，增長(zhǎng)27.7%,；住院31538人次,，增長(zhǎng)28.4%；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)27.4%；一體化收入800萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)76.9 %）,；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元,。
除了及時(shí)上漲工資,，足額兌現(xiàn)職工工資外，我們加大了福利發(fā)放,。
20××年： 改革績(jī)效工資方案,，加大獎(jiǎng)金額度；交納住房公積金；對(duì)沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘,；年終福利折合現(xiàn)金800元等。
20××年： 發(fā)放住房補(bǔ)貼,；為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇,；解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)；年終福利折合現(xiàn)金1000元等,。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資,，共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級(jí)正聘,。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等,。
一是設(shè)備裝備上水平。20××年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽(tīng)性腦干反應(yīng)測(cè)試儀,；安裝了德國(guó)西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,，對(duì)icu、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用,。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀,、全自動(dòng)血流變儀、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等,。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元,，總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。
二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù),。安裝了小型中央空調(diào),，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題；對(duì)病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,，徹底解決了臟、亂,、差的局面,；對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題,；完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作,，保證了今年的正常供暖。
一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量,。加大了人才招聘力度,，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名,，檢驗(yàn)醫(yī)師10名,、康復(fù)師10名，護(hù)士50名，計(jì)算機(jī)人員6名,，接收新分配研究生8名,。
二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，熱情周到的人性化服務(wù),，以及完善的信息化系統(tǒng),。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
三是不斷開(kāi)展新技術(shù),。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù),；外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤,；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病,。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià)。
四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),，攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施，7月23日,，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院,。合作以來(lái)，效果顯著,，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平,。
五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、感染性疾病科,、重癥醫(yī)學(xué)科（icu），為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),，同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備,。
20××總體工作思路是：
以創(chuàng)“三乙”為總抓手，全年門(mén)診人次增長(zhǎng)10%,，住院人次增長(zhǎng)40%,，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。
重點(diǎn)工作：
一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”,；
二是新建三個(gè)系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng),、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)；
三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加快第二住院部的建設(shè),；
四是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進(jìn)行拆分,。新建血透中心,、消化內(nèi)科等科室；壯大婦產(chǎn)科,、外一科,、眼科、五官科,，力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)專科,；
五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
xx年醫(yī)院工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在主管局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，深化改革，加強(qiáng)管理,，全院職工團(tuán)結(jié)一心,，勤奮工作，在醫(yī)療,，急救,、科研等各方面都取得了成績(jī)。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人,，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難以及今后打算述職如下,，不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,，是一項(xiàng)刻不容緩的政治任務(wù),。一年來(lái)，特別是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極參加醫(yī)院,、黨支部,、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),，一同學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及省,、市,、縣的各級(jí)文件、各級(jí)召開(kāi)的會(huì)議精神和本院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)資料,、文件等,；擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件,，記好筆記,。通過(guò)學(xué)習(xí)，思想覺(jué)悟得到了提高,，加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),，提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平，避免了工作的失誤,。
一是班子分工明確，相互配合,，協(xié)調(diào)工作,，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),，團(tuán)結(jié)合作,。
二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用,，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。
三是辦事公開(kāi),，班子成員互相通氣,、交流，該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi),，進(jìn)行監(jiān)督,。
四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事,。五是班子正氣比較濃,、工作力度較大,、成績(jī)較明顯。
（一）根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo),、內(nèi)容,，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，提出各項(xiàng)改進(jìn)措施,，狠抓落實(shí)。
1,、健全完善了“質(zhì)量管理制度”,、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”、“分級(jí)護(hù)理制度”,、“護(hù)理查對(duì)制度”,、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”、“術(shù)中輸血制度”等70余項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,。
2、為加強(qiáng)抗生素的使用管理,，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》,、《對(duì)頭孢曲松鈉等10種藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》、《一線,、二線,、三線抗菌藥物進(jìn)行分級(jí)管理的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則,、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等,，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)審批同意等,。至目前,，共進(jìn)行督查13次，分別抽查了12個(gè)臨床科室的病歷439份,、門(mén)診處方1258張,、中藥處方988張、住院病人處方535張,。經(jīng)抽查,，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則,，處方書(shū)寫(xiě)完整率95%,，嚴(yán)格掌握了用藥指征，未違反用藥原則,。
3,、院領(lǐng)導(dǎo),、職能科室及總值班不定期組織有關(guān)人員150次在節(jié)假日、公休日,、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡視和檢查,。
4、院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、總務(wù)科主任等每月對(duì)門(mén)診、各病區(qū)的衛(wèi)生,、病床單位的配置,、整潔程度等進(jìn)行考核評(píng)比。此項(xiàng)工作已進(jìn)行了6次并納入了月考核,，對(duì)評(píng)比分?jǐn)?shù)低,、管理工作差的科室給予了扣分批抨。
5,、為病人提供溫馨,、細(xì)心、愛(ài)心服務(wù),。醫(yī)務(wù)人員接待農(nóng)村患者時(shí),，盡量使用方言；為方便邊遠(yuǎn)地區(qū)病人就醫(yī),，實(shí)行節(jié)假日,、中午門(mén)診不停診；住院部各病區(qū)對(duì)不方便,、無(wú)陪護(hù)的患者由清潔工送開(kāi)水到床頭,，受到患者的好評(píng)；為改善門(mén)診注射室就診環(huán)境,，自籌資金1923元,，購(gòu)置了沙發(fā)20套、安裝了閉路電視和取暖設(shè)備,、新添飲水機(jī)一臺(tái),，專設(shè)兒童病房；給臨床科室各病房安裝窗簾153個(gè)等,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
6、為解決好人民群眾看病難,、看病貴的突出問(wèn)題,，我院在規(guī)定的基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上對(duì)開(kāi)展的所有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格均進(jìn)行了不同程度的下調(diào)，其中對(duì)手術(shù)費(fèi)下調(diào)幅度達(dá)45%,，還下調(diào)了頭孢呋辛等22種藥品價(jià)格,，切實(shí)讓利于患者,，減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)設(shè)立一名專職物價(jià)審核人員,，每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查,，及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。6月10日,，醫(yī)院管理年領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理、檢驗(yàn)等收費(fèi)情況進(jìn)行了全面檢查,，全院各科無(wú)自立,、分解目項(xiàng)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，沒(méi)有“開(kāi)單提成”,、亂收費(fèi)等。
7,、實(shí)行微機(jī)藥品數(shù)量加金額管理,，定期對(duì)藥庫(kù)房和各藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符,、基數(shù)不符的及時(shí)調(diào)整,，做到帳帳相符、帳物相符,；每月對(duì)前十種抗菌素進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，從5月份起,，每月又對(duì)消化類,、心血管類、營(yíng)養(yǎng)類,、抗腫瘤類藥品前十位用藥進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià),，定期監(jiān)控、定期預(yù)警,，安全合理用藥,，保護(hù)患者的權(quán)益。
8,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。
（1）院護(hù)理部,、辦公室組織,，院長(zhǎng)參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬,、二位評(píng)議代表召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,，至目前共召開(kāi)座談會(huì)6次，170余人參加,；科主任主持,，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加,，召開(kāi)科室座談會(huì)共72次,，900余人參加。
（2）常年行風(fēng)評(píng)議代表xx,、xx二位同志和院辦公室人員分別在今年5月,、7月利用21天時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、各科室等就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、技術(shù)水平,、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，共計(jì)測(cè)評(píng)715人次,，xx年醫(yī)院綜合滿意率92.37%,。通過(guò)以上，征求到各方意見(jiàn)建議22條,，匯總歸納為11條,，醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議，討論并制定了整改措施,，明確了責(zé)任人和完成時(shí)間,。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”,、省衛(wèi)生廳“三條禁令”,、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購(gòu)銷廉政責(zé)任書(shū)”,，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,，規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為；與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)”,，約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為,，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護(hù)患者的合法權(quán)益,；主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書(shū)”,，雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)加大制度的落實(shí),，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng),、收受“紅包”,、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí),，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展,，醫(yī)院接受“紅包”,、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月,，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”10次,，金額達(dá)1360元。共收到錦旗,、感謝信 20面（封）,。
（二）狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,。
1,、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、疑難病例,、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,。
2,、組織醫(yī)、護(hù),、技,、藥人員“三基”理論考試4次，497人次參加,，合格率95%；組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座8次,，369人參加,，其中邀請(qǐng)省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任xx副主任醫(yī)師對(duì)病歷的規(guī)范書(shū)寫(xiě)進(jìn)行了專題講座，參學(xué)率達(dá)94%,；進(jìn)行護(hù)理專題講座6次,，護(hù)理基本操作技能考核2次，313人參加,，并評(píng)出了一二三等獎(jiǎng),。
（一）加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來(lái)院會(huì)診,、示教手術(shù),、組織講座等11次,，受益300余人次。
（二）選送年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干12人分別到xx,、xx醫(yī)院和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。選派83名醫(yī)護(hù)人員參加了省、市級(jí)學(xué)術(shù)交流24次,，140人次參加了省,、市、縣有關(guān)部門(mén)舉辦的禽流感,、非典,、鼠防等重點(diǎn)傳染病的培訓(xùn)。48名職工接受了“專升本”,、大專等繼續(xù)教育,。
（三）xx科開(kāi)展的“xx、xx,、xx”4項(xiàng)技術(shù)被省衛(wèi)生廳認(rèn)定為20xx年度“三新”項(xiàng)目,。
（四）為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題,，院義診小組進(jìn)行巡回義診活動(dòng)120次,，受益群眾達(dá)8687余人，發(fā)放宣傳材料7120份,，受到了群眾的歡迎,。
（一）在以前制定的一些行之有效的制度的基礎(chǔ)上，醫(yī)院有針對(duì)性地進(jìn)一步健全完善了“藥品材料購(gòu)銷管理制度”,、“職工廉潔自律規(guī)定”,、“學(xué)習(xí)制度”、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核18條標(biāo)準(zhǔn)”以及“請(qǐng)病,、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定”等符合實(shí)際,、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強(qiáng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。
（二）實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),，嚴(yán)格使用中標(biāo)藥品和中標(biāo)價(jià)格。中標(biāo)藥品占藥品總數(shù)的89%,。采購(gòu)藥品,、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設(shè)備時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持“四定”和“質(zhì)量高,、價(jià)格低,、售后服務(wù)好”的原則，認(rèn)真考察后集體商議決定。此做法,，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，增加了工作透明度。
（三）積極推行院務(wù)公開(kāi)制度,。設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄,，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評(píng)先選優(yōu),、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項(xiàng),，都由院長(zhǎng)辦公會(huì)或院務(wù)委員會(huì)集體研究決定，醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支,，定期由財(cái)務(wù)科在院周會(huì)或年終總結(jié)會(huì)上公布,。
（一）醫(yī)院在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，今年又想方設(shè)法籌集資金爭(zhēng)取項(xiàng)目購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備,?；I資360萬(wàn)元（其中醫(yī)院自籌310萬(wàn)元）購(gòu)置的日立全身螺旋ct機(jī)已于3月26日正式開(kāi)機(jī)使用，目前已檢查患者1800人次,。自籌資金128,。4萬(wàn)元購(gòu)置了c型臂、電子胃鏡,、時(shí)間分辨熒光分析儀,、心電監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備29臺(tái)件，共計(jì)490萬(wàn)元,。
（二）總投資108萬(wàn)元,，建筑面積757㎡的傳染病區(qū)已于9月27日竣工驗(yàn)收；自籌資金9萬(wàn)余元,，新建了面積104㎡的醫(yī)院清真食堂,；投資17000成立了院外門(mén)診并配備了基本設(shè)施；改建病理檢查室,、胃鏡室,、鍋爐房、院內(nèi)程控電話等投資6萬(wàn)余元等,。
七,、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和壓力感,，未真正轉(zhuǎn)變觀念,，還存在服務(wù)態(tài)度不好,、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,，缺乏有力的措施。
2、人事制度和分配制度的改革力度還不大,，辦法措施少,。
3、由于注重抓業(yè)務(wù),、抓管理,，自學(xué)政治理論和讀書(shū)筆記時(shí)間少。
4,、需在工
作緊迫性,、依法管理、科學(xué)決策上有所創(chuàng)新,。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，把政治理論特別是“三個(gè)代表”重要思想,、十六大精神作為提高素質(zhì)的必修課，持之以恒,、學(xué)以致用,。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。
3、把醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度作為當(dāng)前工作突出問(wèn)題抓緊抓實(shí)抓細(xì),；加大人才培養(yǎng)力度；減少醫(yī)患糾紛,，杜絕醫(yī)療事故,。
4、在分配制度,、人事制度改革上下功夫,，人事制度改革要逐步實(shí)行末位淘汰制；建立具體的激勵(lì)分配機(jī)制,；進(jìn)一步細(xì)化,、量化綜合目標(biāo)管理。
5,、多方積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,，籌集資金購(gòu)置必需的醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)建設(shè)。
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年全院干部職工用心開(kāi)展“以人為本,，以病人為中心”活動(dòng),，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將今年醫(yī)院工作述職如下：
醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和職責(zé)心,。
不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,，醫(yī)院透過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。
在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評(píng)價(jià)、督促,。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房,、院長(zhǎng)總值班,、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。
醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,。強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況,。
我會(huì)繼續(xù)抓醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè),，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。僅有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī),，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
從臨床科室來(lái)到院辦室工作，xx年,。角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情匡助和鼎力支持下，從頭學(xué)起,，從零做起,，從新干起,，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué),，實(shí)踐中歷練,，歷練中進(jìn)步，一是向書(shū)本,，報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué),，讀書(shū)，看報(bào),，上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大寶貝,，記讀書(shū)筆記，積累報(bào)刊資料,，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè),，三年來(lái)，越來(lái)越深切的體會(huì)到知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的要做好辦公室工作,，首先要不停地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí),，二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多,，三年來(lái),，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺,，收成許多，三是向同事們學(xué),，古人說(shuō),，三人行必有我?guī)煟瑥牟煌嵌瓤?，包括在座各位的病院每位同事都是老師,，不管是為人處事，治理?jīng)驗(yàn),，仍是業(yè)務(wù)能力,，寫(xiě)作水平，都從中學(xué)到良多,，使自己的思惟意識(shí)和工作水平取得了很大提高,。
協(xié)調(diào)左右，院辦室作為病院溝通上下,。聯(lián)系各方的關(guān)鍵,，職能和作用長(zhǎng)短常特殊和重要的可謂[干好了默默無(wú)聞,，干砸了大張旗鼓“三年來(lái)，始終留意掌握好自己的一言一行,，積極配合好主任的工作,，做到位不越位，對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂,，日常工作中，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人，時(shí)時(shí),，事事留意團(tuán)結(jié)同道,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢(shì)巨子，維護(hù)病院的形象,，維護(hù)病院的大局,，三年來(lái)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，
一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成,，加班熬夜成了家常便飯,，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇,，約50萬(wàn)字,，
二是與同事們一起完成了年以來(lái)<病院院志>和<病院規(guī)章軌制>編印和修訂，病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn),，
三是質(zhì)控方面,，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法,，編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》
四是與相關(guān)科室同事們緊密親密合作,，共同做好病院宣傳工作，宣傳材料的寫(xiě)作,，病院形象廣告的制作,，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量,，精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù),，
五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)助手,，一方面,，積極收集收拾整頓有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃進(jìn)步參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特別是車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上,，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事,，病人的事看成院辦室的大事,，不推，不脫,，不等,，全力保障一線需要，
六是做好檔案治理,，晉升治理水平,，經(jīng)由我積極努力和當(dāng)真預(yù)備，檔案治理工作得到省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,，檔案治理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí),，使病院檔案工作上了層次，上了水平,。
不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,，走上辦公室這個(gè)崗位后。盡力地干好,，不同別人計(jì)較享受的前提和上風(fēng),，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,，不把謀私權(quán)看作本事，任何情況下,，對(duì)待名利始終保持一顆尋常心,，努力做到不為名所累，不為利所縛,，不為欲所惑,，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人,，與同事們合作中,，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作,，把別人的難題當(dāng)作自己的難題,，從而贏得同道對(duì)我工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松,，和諧的工作環(huán)境,。
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái)，本人通過(guò)自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進(jìn),，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
任職以來(lái)，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來(lái)先后參加了多次醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠(chéng)相待，互相信任,，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問(wèn)題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷,、處方的書(shū)寫(xiě),，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí)，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題。
一年來(lái),，認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性,。通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象,，得到了社會(huì)各界好評(píng)。
為了方便管理,，整合資源,，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,，管理不當(dāng)，收入甚少,，有時(shí)入不敷出,。于是，我親自組織召開(kāi)班子會(huì),，最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買(mǎi)斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門(mén)診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理,，便利排班,，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴},。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查，我提出了合并門(mén)診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門(mén)診收費(fèi)處后，整合了資源,，提高了工作效能,。
盡管在即將過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī),，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考，自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；剛接任第一把手工作，經(jīng)驗(yàn)不足，有待提高,；深入科室不夠,，了解情況不夠多，有待加強(qiáng),。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
此致
敬禮,！
述職人：xxx
20xx年xx月xx
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
在過(guò)去的一年中,，本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院護(hù)理人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
在過(guò)去的一年中,，本人主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化了政治意識(shí),，增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，工作中積極主動(dòng),，不畏艱難,，勇于創(chuàng)新，始終保持蓬,。
1,、狠抓護(hù)理安全管理，修訂了輸液換液流程,，并嚴(yán)格落實(shí),，有效減少用藥差錯(cuò)，制定導(dǎo)管固定流程,，降低了管路滑脫的發(fā)生率,。
2、開(kāi)展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù),，為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù),，多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),，為廣大居民免費(fèi)體檢，傳授健康教育知識(shí),，收到良好的社會(huì)效益,。
3、舉辦了第二屆護(hù)理創(chuàng)新大賽,。并對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行了全院推廣,，提高了護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)臨床護(hù)理變革,。
4,、組織全院護(hù)士長(zhǎng)述職，由護(hù)理部組織專家進(jìn)行考評(píng)打分,，作為護(hù)士長(zhǎng)年度考核的一項(xiàng)得分,。
5、為全院護(hù)理人員更換新裝,，改變了護(hù)理人員的職業(yè)形象,。
1、選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),，全年共培養(yǎng)?？?5名，并要求每名?？谱o(hù)士做學(xué)習(xí)匯報(bào),，在科室開(kāi)展2項(xiàng)以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。
2,、成立了靜脈治療、傷口造口,、營(yíng)養(yǎng),、危重癥、慢性病管理,、康復(fù),、手術(shù)室七個(gè)專業(yè)委員會(huì),；啟動(dòng)5個(gè)?？谱o(hù)理質(zhì)量檢查，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量,。
3、完成護(hù)士長(zhǎng)的規(guī)范化培訓(xùn),。對(duì)換屆后對(duì)新主持工作和新聘任的四十多位護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn),，使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變,。
4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,，提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力,。
5、與xx電視臺(tái)共同完成5.12護(hù)士節(jié)大型慶?；顒?dòng),，展現(xiàn)了我院護(hù)理人員的積極向上，多姿多彩的精神風(fēng)貌,。
6,、各科完成“最佳搭檔護(hù)士”評(píng)選，讓科室形成一種積極向上的正能量,，促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。
基層醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
今年上半年以來(lái)，在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新,、真抓實(shí)干，圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就本人思想,、工作情況述職如下，不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。
今年上半年，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”,、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,，確?；颊甙踩２⒃O(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,，解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題,。第二，堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制,、疑難病例、死亡病例討論制,、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,，強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,。院長(zhǎng)每周至少查房一次,，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房，科室主任每天至少一次,，醫(yī)生每天查房至少兩次,。把患者的胡子、頭發(fā),、指甲,、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容，依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。
在上半年工作中,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理,、民主管理，分工明確,、相互配合,、相互協(xié)調(diào)，相互支持,、團(tuán)結(jié)合作,。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。班子成員互相通氣、交流,，實(shí)行“公開(kāi),、公平、公正”原則,，接受全院職工監(jiān)督,。一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事,。目前班子正氣比較濃,、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯,。
為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,，我們加大了人才培養(yǎng)的力度,，努力做到“留住要走的人,，用好有用的人,，引來(lái)需要的人，培養(yǎng)有發(fā)展的人”,，大膽使用想干事,，能干事，想創(chuàng)新,，能創(chuàng)新,，想團(tuán)結(jié)，會(huì)團(tuán)結(jié),，想帶領(lǐng),，會(huì)帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)（下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)）,，同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),，堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月的學(xué)術(shù)講座,，由進(jìn)修歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),，并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試，考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng),。定期請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)會(huì)診指導(dǎo),。此外，我們還積極參加了省精神病院,、榮軍醫(yī)院,、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升,。
首先,，為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們建立了開(kāi)放病區(qū),，對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,，要求每個(gè)科室必須有綠植，做到院內(nèi)處處有草,，樓內(nèi)室室有花,；其次，增加患者娛樂(lè)項(xiàng)目,，購(gòu)買(mǎi)了臺(tái)球桌一臺(tái),、乒乓球桌3臺(tái)，組織患者唱歌,、下棋,、做體操、手工制作,。并在我院開(kāi)展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng),，評(píng)選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性,。我們承諾并做到了：入院有人接、手續(xù)有人辦,、檢查有人陪,、出院有人送、到家有人訪,，使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處,；第三，簡(jiǎn)化服務(wù)流程（出入院流程）,，改進(jìn)服務(wù)方式,，真正做到尊重病人，理解病人,，關(guān)愛(ài)病人,，幫助病人，維護(hù)患者的切身利益,，將“以人為本,，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。
上半年門(mén)診治療6057人次,，住院426人次,，與09年同期相比分別增長(zhǎng)6%和5%，病床使用率達(dá)到90%,，比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),，上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10%,，其中醫(yī)療收入85萬(wàn)元,，藥品收入55萬(wàn)元，防保收入5萬(wàn)元,，上半年共為參合患者報(bào)免37萬(wàn)余元,。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。
2,、項(xiàng)目建設(shè),。
在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,，改善就醫(yī)環(huán)境,。本項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元，其中中央專項(xiàng)資金900萬(wàn),，地方配套資金1100萬(wàn)元,。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院，項(xiàng)目占地13.15畝，建筑面積11000平方米,，病床175張,，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣（市）級(jí)精神病專科醫(yī)院,?？蒲袌?bào)告,、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,，等待項(xiàng)目資金的到位。
我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病?？漆t(yī)院資質(zhì),，并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù),、護(hù)理工作,、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息,、醫(yī)療設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研，對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),，認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,，符合二級(jí)專科醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議，為我院今后的工作方向做了明確的指示,。目前,，全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待,、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,，有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,。
我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),，保障職工工資按時(shí)發(fā)放，在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,，積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也要享受到了應(yīng)有的待遇,，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,。
為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),，于“5．12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開(kāi)展了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,，充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍,。
根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),，我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門(mén)診,，針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),，我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,，發(fā)放宣傳單1000多份,，給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào)，完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延,。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。
上半年,，我在工作中雖取得了一些成績(jī),，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中,，需要加以彌補(bǔ)和提高,，下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo)，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn),！
