當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得感悟，通過寫心得感悟,，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。那么你知道心得感悟如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡酶形蚍段拇笕?，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧?/p>

廠里工作心得感悟篇一

社會對教師綜合素質(zhì)的要求是全面的,，如何快速進入教師角色,，適應(yīng)日常教學(xué)生活，是成為一名合格教師的關(guān)鍵,。作為新畢業(yè)的研究生,，劉老師以其實際行動不斷成長。通過教學(xué)工作,，處理班級事務(wù),，與家長和同學(xué)們溝通,、向老教師請教解決問題的方法，不斷思索如何使師生關(guān)系更加融洽,、和諧,，使她真正進入教師角色。通過三尺講臺向同學(xué)傳道,、授業(yè),、解惑，切身體會到教師職業(yè)的光榮和偉大,，更加其堅定了成為一名優(yōu)秀教師的信心,。

1、規(guī)范教案的書寫,。教案是教師備課過程和講課思路的體現(xiàn),，劉老師教案內(nèi)容詳實，而且實用,。

2,、認真鉆研業(yè)務(wù)，研究教法,。在每堂課前,，她都會認真請教我有哪些需要注意的地方。她通過多次深入課堂,，針對自己講課中存在的不足,，我向她提出寶貴的意見，如怎樣培養(yǎng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,，怎樣才會讓課堂更深動,。我每周也至少抽出兩節(jié)課時間，聽劉老師的課,，并認真做好聽課筆記,，下來和她進行溝通和交流。從整個教學(xué)環(huán)節(jié)的把握,、新課的引入,、知識的講解等各方面進行了深入學(xué)習(xí)，將許多好的方法告訴她如何在課堂中運用,，收效較好,。

3、廣泛涉獵各種知識,，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),。嚴格要求新教師學(xué)習(xí)各種教學(xué)理論，從而不斷提高她的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù),。

回顧過去的一個學(xué)期,，期初計劃基本實現(xiàn)，通過開展“以老帶新”工作,，使新教師較快進入教師角色,，并適應(yīng)了學(xué)校的工作環(huán)境、生活節(jié)奏,，避免了工作中走彎路,、效率低下現(xiàn)象。今后的工作中,，我要一如既往的對新教師進行指導(dǎo),，不斷完善，提高她們的業(yè)務(wù)水平,，使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,。

廠里工作心得感悟篇二

在工廠里面工作，體驗最多的就是齊心協(xié)力,，因為工廠是以生產(chǎn)線方式,，每個部門只生產(chǎn)一部分，就如我們鞋廠,，鞋面,，鞋底，穿鞋帶等等都是分給不同的部門去完成,，在一條流水上做好,。

機器的普及，人機合作,，加快了工廠的生產(chǎn),，我們完成工作一部分，做的工作并不難,，難的是我們要如何盡快的做好這些任務(wù),，完成好自己的工作，保證在最關(guān)鍵的時候完成目標任務(wù),。我們在流水線上,，一般都是每個部門分配幾個人到固定的崗位去生產(chǎn)，負責不同的任務(wù),，我負責鞋底生產(chǎn)這對我來說是一份非常重要的任務(wù),。

因為不不懂如何生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中,，出現(xiàn)了很多次品,，我在倒模具的時候注膠并沒有把握住時間，導(dǎo)致最后很多鞋底，都出現(xiàn)了氣孔,，成為了廢品。這給我很多的不便,，讓我感受到了沉重的負擔,，這或許就是我的問題。之后我改變了,，不在如過去一樣,。聽從老員工的指點，不懂的地方就問他們,，比如注膠要多長時間,，冷卻要多長時間，開模具要什么時候開,。

路都是一步步走來的,，一旦沒有走好，那就會給我們太多的負擔和壓力,，一次沒有做好需要返工,，所有的殘次品，都會被扔掉,，沒有達到當天的任務(wù)要求,，我們就需要加班，直到完成為止,，這就是我們的任務(wù),，這讓我感受到，在鞋廠,，如果我們有一個環(huán)節(jié)出問題,，那么連累的就是整個流水線生產(chǎn)，而且還浪費生產(chǎn)原料,。

我從來都沒有認真考慮過工作要分那么多,。還要為其他同事考慮，一次錯誤就讓我明白了我必須要認真的對待所有的工作,，不能懈怠,，一旦有懈怠，連累的是一個整體,。在工作中,，我明白要及時完成任務(wù)，需要負責好自己的工作就行,，不能給人增加麻煩,。任何時候都要做好自己的事情。

在生產(chǎn)線上工作，每個人都非常積極的工作,，不為了其他就是一份責任,，沒想到工作原來和學(xué)習(xí)不一樣，犯了錯自己去彌補,，雖然也會有同事幫忙,，但是卻會給我們很多壓力，給我們更多的動力,，我不會在如同過去一樣,，想要做好，就要積極上進,，雖然思考的東西不多但是其中的道理也是一樣的,，都是做的不夠，欠缺很多需要我們一一解決,。

從那之后我就給自己定位,，在崗位上，做自己的工作,，如果自己做不好,，還想著幫其他人，這卻是在幫倒忙,，任何時候,，只有專注好了自己的任務(wù)，才能夠給他人幫助,，因為是一個整體,，既然負責一部分就要保證這一部分不出問題，多次犯錯,，讓我牢記,，我的職責是做好鞋底生產(chǎn)，不能讓部門的人為我來撿漏補缺,。

廠里工作心得感悟篇三

xx的企業(yè)核心價值觀中頭兩個字就是“責任”,，那么如何解讀和理解這兩個字？誰對誰承擔責任,、承擔什么樣的責任,、如何來承擔這份責任，是個嚴肅的問題,，也是個深刻的問題,。

從人的本性上來講，人就是為了承擔責任而生的,。這種責任的動力源于兩種觀念：一種是義務(wù)觀,，即自認為是對的,，必須做。比如：贍養(yǎng)父母,，哺育子女,，維護社會公德等；另一種是結(jié)果觀,，即是對自己有利的,，想得到回報，比如：積極工作,，可以取得較高的報酬，得到物質(zhì)上的滿足,；取得一項成果,，可以得到組織的表彰或升職，得到精神上的滿足,。

企業(yè)也是如此,。承擔責任，首先要做自己認為是對的,、必須做的事,。國有企業(yè)往大了說是讓國家強盛、社會繁榮,、人民幸福,，往小了說是讓員工過上好日子，股東得到更多回報,。為什么說這是對的呢,？這和其存在的理由——為誰承擔責任和承擔什么樣的責任有關(guān)。拿央企來說,，央企是共和國的長子,，古語講“長兄如父”，長子要對這個家庭的和諧,、穩(wěn)定,、繁榮承擔最重的責任，有義務(wù)帶領(lǐng)家里的兄弟姐妹共同奮斗,，有義務(wù)為他們提供指導(dǎo)和幫助,。國有企業(yè)是國家的組織，這就決定了他的核心目標一定是為人民服務(wù)的,。因此,，國企既不像大多數(shù)的西方企業(yè)那樣，片面地追求股東價值最大化,，也不像日本的企業(yè)那樣將員工的利益放在首位,，而是追求兩者兼顧,。國企所追求的既是國家的強盛、為股東創(chuàng)造更多價值,，又要為人民的幸福,、為讓員工過上好日子而盡心盡力，員工也是最貼近本企業(yè)的人民群體,。

企業(yè)承擔責任,，其次是以結(jié)果觀為導(dǎo)向的，做對企業(yè)自己有利的事,。對企業(yè)有利的事同對個人有利的事不大一樣,，概括起來有三件：一是要有旺盛的生命力，足以參與競爭,；二是要能夠持續(xù)成長,，保持競爭優(yōu)勢；三是要得到社會公眾認可,，取得良好的外部環(huán)境的支持,。

保持生命力的旺盛，需要有一顆強大的心臟,，在這顆強大的心臟中裝著的是大愛,，大愛產(chǎn)生大智慧，大智慧成就大事業(yè),。眾所周知,，著名的餐飲企業(yè)海底撈所從事的業(yè)務(wù)不是高精尖、也不是不可替代,，其雇員也都是極其普通的老百姓,。其難能可貴的是，企業(yè)的領(lǐng)頭人張勇是一個有大愛的人,，他把可能是矛盾的三方——企業(yè),、雇員和顧客融為一體，建立了一種新型的組織信任關(guān)系,，道理歸根到底只有一個“把人當人看”,。對別人的尊重，就是對自己尊重,，尊重帶來人格的獨立,、帶來自由地活著的尊嚴，于是就激發(fā)出了員工無限的激情,，產(chǎn)生了無盡的正能量,，員工在快樂中不斷創(chuàng)造，在幸福中成就自己,，也成就了企業(yè),。

保持持續(xù)成長不是很不容易,，而是太難。這種推動力不是來自于個體或競爭壓力,，而是來自于自身的理念和文化的推動,，依靠的是整個組織的優(yōu)秀團隊。中國的傳統(tǒng)是精英治國,、精英治企,。比起關(guān)注精英人物本身以外，我們更需要關(guān)注的應(yīng)該是精英的產(chǎn)生,。托爾斯泰在《戰(zhàn)爭與和平》中寫到：“偉大的領(lǐng)袖其實都是更大的歷史力量的產(chǎn)物,，而這決定性的歷史力量都是由絕大多數(shù)的平凡人在處理日常瑣事中一點一滴積累而成的”,。這些“絕大多數(shù)的平凡人”就該是那些優(yōu)秀的團隊吧,。而至于競爭壓力，它畢竟指的是在同一個跑道上,，采取同樣的運動方式的比拼，其結(jié)果總會有勝負,。其實,，我們所熟悉的馬云組織團隊創(chuàng)造的淘寶，卻是來自于自身的理念和文化推動,，而選擇的另外一種運動,。

談到社會公眾的認可，需要做的是要按客觀規(guī)律行事,，順應(yīng)自然,、尊重自然是根本。就像“饑而予食,，寒而予衣”一樣,，夏天穿一件短袖，出點汗也是正常的,，非要西服領(lǐng)帶,，空調(diào)開到20度，是會得空調(diào)病的,；冬天了,，穿的厚一點保暖，保持適當?shù)膬?nèi)外溫差,，有利于健康,。君不見，大冬天商場里的服務(wù)員穿短袖,，室內(nèi)溫度28度,，顧客進去就脫外套還不斷冒汗,，浪費能源，還容易感冒,。商場的管理者在想什么呢,？人定勝天真能如此嗎？未必,！近期接連不斷的霧霾天氣,，讓老百姓吃盡苦頭，被人們戲稱為“北京咳”一種新型病也出來了,。霧霾讓人世間最遠的距離發(fā)生了改變,，不再是生與死，而是我牽著你的手,，卻看不見你,。試問有哪一位能站出來立即戰(zhàn)勝它呢？地球是人類的家園,，家里所有的成員都需要對自己的家精心打理,，才能保持家園的有序、清靜,、溫馨,。

企業(yè)發(fā)展過程中，做什么需要考量環(huán)境的允許度和利益相關(guān)者的感受,，順應(yīng)自然,。怎么做，以不破壞環(huán)境和不傷害他人的利益為前提,，尊重自然,。在生態(tài)圈中找到自己的位置，管理好生態(tài)圈,，實現(xiàn)共生,、自生和互生。這應(yīng)該就是常說的與自然,、與社會的和諧吧,。

企業(yè)就像一顆大樹，樹干,、樹枝和樹葉組成了責任的全部,。樹干是重大責任，是對國家,、社會的,。樹枝和樹葉是日常責任，是對員工的,。樹枝和樹葉保持著大樹的姿態(tài),，并吸收陽光雨露為樹干提供養(yǎng)分,。樹干保持大樹的強健挺拔，支撐樹枝和樹葉成長,。大樹要成材關(guān)鍵在于樹根,，樹根便是企業(yè)的價值觀。

廠里工作心得感悟篇四

作為--隊生產(chǎn)一班班長,，我認真執(zhí)行上級的各項政策,。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神,。按照--隊的統(tǒng)一安排,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作,。全面的完成了各項工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)：

一,、強化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能,。及時組織職工學(xué)習(xí),，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

二、強化管理,，確保安全生產(chǎn)

在班前會上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,，在安全管理上,，我始終抓住目標，在頂板管理方面,，嚴格要求職工加強支護,，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中,，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在_防治方面,，加強下隅角管理，保證下隅角_抽放空間;及時清理后溜道浮煤,，做到通風(fēng)可靠,、管理到位，拉架時保證--抽放管道,、傳感器與監(jiān)測線完好;在機電方面,，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,，在設(shè)備使用管理上嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制，嚴格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》,，每班工作前詳細檢查設(shè)備,，如有問題及時處理，嚴禁設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn);在工程質(zhì)量方面,，嚴格遵守工程質(zhì)量標準化,，確保工作面達到“三平、兩直,、一凈,、兩暢通”的要求。

三,、嚴細管理,，強化班組建設(shè)

抓好班前會質(zhì)量，在會上及時總結(jié)前-班存在的問題,，強調(diào)本班工作中的注意事項,，認真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”,，認真開展“三基建設(shè)”工作,，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,，按照“創(chuàng)一流”的總體要求,，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量,、行為規(guī)范,、節(jié)支降耗開展工作;在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查,、班中排查,、班后復(fù)查，將隱患排查落實到每個人,，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全,。

四、工作中的不足及改進措施

一年來,，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,，自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等,。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家,，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍,。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻,。

廠里工作心得感悟篇五

20--年轉(zhuǎn)眼而過，回顧這一年來的工作,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，嚴格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高,，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀,，安全生產(chǎn)

無規(guī)矩不成方圓,，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班,、班前不喝酒,，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無小事,，嚴格遵守安全守則“三不傷害”,。作為一班之長，心系全員的生命安全,，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施,，努力做到每個人安安全全上班,，平平安安回家。

二,、盡職盡責工作,，完成公司下達任務(wù)

1、班前檢查不可或缺：要做好本班工作,，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要,。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),，有利于協(xié)調(diào)--熱器,、煤磨工作安排，提高工作效率,。

2,、做好與中控員的溝通：中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況,，及時準確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,，以便中控及時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù),。遇到緊急情況時尤為重要,，中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間，同時也縮短了處理故障的時間,，保護了設(shè)備也降低了能耗,。

3、合理的人員分配可以提高工作效率：崗位各有各的特點,，每個人的技術(shù)和知識面不同,，所以合理的分工尤為重要,，合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用,。工作中注重配合，每個崗位人員有限,，遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作,，調(diào)動員工的工作積極性，遇事能快速反應(yīng),，以最短的時間處理好故障,，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量,。

4,、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊：做為班長,，技術(shù)要扎實,，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,，我積累了一些-線設(shè)備運行,，故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時間內(nèi)處理好故障,。在工作中積極主動,，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一,，協(xié)調(diào)好工作,，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家安全,，做到安生生產(chǎn),。

20--年度--系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好，本班員工工作積極,、認真,、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),，這離不開楊主任和李主任的信任與支持,，同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教,。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),，努力提高操作技術(shù),，以身作則，做好本職工作,，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)!