為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
青年教師培養(yǎng)計劃及實施方案篇一
提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,,是我校一貫注重的優(yōu)良做法,。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優(yōu)質(zhì)課堂研究”的力度,,通過觀察課堂,、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,,讓學生聽最好的課,。為此,學校根據(jù)教育教學現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要,,制定青年教師的培養(yǎng)方案,,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修,、師徒配對指導,、外出學校學習等多種培養(yǎng)方式,為他們的學習提高創(chuàng)造條件,。
1,、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生,、拼搏奉獻”的青年教師隊伍,;
3、創(chuàng)造條件,,幫助青年教師盡快成長,,培養(yǎng)一批業(yè)務素質(zhì)過硬的青年教師隊伍。
按教學年限與年齡,,將青年教師分成兩組,,實施分層管理,分級培養(yǎng),。第一組為教學年限不足三年的青年教師,;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,。
(一),、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:
1、做細班主任工作,。所帶班級要班風正,,學風濃,紀律嚴,,成績好,;
4、做好學科競賽輔導工作,,做到有計劃,、有教案,、有記錄、有成效,;
8,、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作,。
5,、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作,;
6,、教學工作效果明顯,實績突出,。
3,、學校為第一組青年教師安排一名有經(jīng)驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,,開展師徒結對活動,;(具體要求參見師徒結對工作意見)
4、加大師訓力度,。外出學習、考察活動,,優(yōu)先考慮青年教師,,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,,為他們創(chuàng)造機會,,盡量拓寬培養(yǎng)渠道。
青年教師培養(yǎng)計劃及實施方案篇二
為了不斷提高教師素質(zhì),,堅持按需施教,,教、學,、用相結合,,講求實效性和時代性的原則開展培訓。通過培訓使新教師盡早適應角色轉變,,盡快縮短工作的不適應期,,力求新教師勝任教育教學工作。
1,、幫助新教師盡早適應教師角色,,邁好教師成長的第一步。
2,、幫助新教師了解,、掌握基礎教育新課程改革(新綱要頒布)的有關情況。
3、幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法,、技能和技巧,。
4、幫助新教師掌握各領域教育教學活動的技能和方法,。
培訓內(nèi)容主要為:教師職業(yè)道德規(guī)范,、新綱要觀念解讀、各領域教育教學活動的基本組織策略,、教育教學常規(guī),、教學基本功等。
培訓時間為一年,,合計120學時,,原則上分成四個階段:
第一階段通識培訓,集中學習3次,,合計16學時,。
第二階段教研員講座、考察,、聽課,、指導,合計30學時,。
第三階段崗位培訓,,幼兒園結隊導師指導、自主學習與實踐,,合計54學時,。
第四階段利用會課、研討,、作業(yè)等形式進行考核,,合計20學時。
20xx年10月~20xx年6月,。
1,、新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成120學時的培訓任務,。
2,、新教師必須完成一份命題試卷、一份教案,、一篇教育教學論文,、一年的培訓總結。
3,、對每位學員的培訓考勤在管理平臺上完成,。
4,、各學員所在單位根據(jù)第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,制訂培訓計劃書,,并上交進修學校備案,,方可承認培訓學時,合計54學時,。
5,、進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發(fā)《新教師崗位培訓合格證書》,,江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉正依據(jù),。
青年教師培養(yǎng)計劃及實施方案篇三
我校認真貫徹落實上級關于新教師培訓的精神,從我校實際情況出發(fā),,以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心,,以提高教師綜合素質(zhì)為重點,堅持理論聯(lián)系實際,,有針對性開展培訓,。
1、通過培訓,,使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì),,增強法制觀念,依法從教,,教書育人,。
2、通過培訓,,使全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念,提高參與教育教學改革的意識,,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,。促進教育思想及教育觀念的轉變,以適應學校深化改革和素質(zhì)教育的需要,。
3,、通過培訓,使全體新教師進一步提高學識水平,,掌握現(xiàn)代化教育手段,,增強學科教學的有關技能,從而提高教師的教學能力和教學水平,。
4,、通過培訓,使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論,,并能有效地快速地開展教育教學工作,。
堅持理論與實踐相結合,、集中學習與自學相結合、培訓與自練相結合的原則,,保證學習的質(zhì)量和實效性,。
1、集中學習培訓,。學校統(tǒng)一組織新教師,,通過專題講座、問題研討,、觀摩課等多種形式進行培訓,。通過培訓,新教師快速掌握了理論知識,,為規(guī)范課堂教學打下基礎,。
2、自學,。布置課題,,提出要求,由新教師自修自學,,寫好筆記,。
3、問題研討,,咨詢診斷,。針對工作中出現(xiàn)的問題,組織新教師研討,,尋找解決問題的辦法,、措施。
4,、開展拜師結對活動,。由學校向新教師推薦指導教師,或新教師選擇自己的指導教師,,師徒雙方簽定培養(yǎng)合同,,落實師徒職責。學校還為新教師購買教學理論書籍,,豐富了新教師的理論知識,。
5、教師書法
進行“三字一畫”的基本功訓練,,要對新上崗教師的鋼筆字,、毛筆字、粉筆字和簡筆畫都提出明確的要求和訓練任務,,首先掌握好課堂最基本的功能運用能力,。
毛筆字:能用毛筆書寫一幅簡單的作品,。(可臨摹、字體自選)
硬筆字:能用鋼筆,、水筆等書寫一幅簡單的作品,。(可臨摹、字體自選)
粉筆字:在黑板上書寫名人名言,、古詩詞等,,要求規(guī)范、端正,、美觀,。
簡筆畫:根據(jù)指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,,要求快速,、形似。
青年教師培養(yǎng)計劃及實施方案篇四
為促進青年教師盡快成長,,結合實際情況,,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學上,以教育性,、科學性,、趣味藝術性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發(fā),。用現(xiàn)代化教學手段與創(chuàng)新課題的研究有機地結合起來,,制定青年教師培養(yǎng)計劃。
二,、培養(yǎng)目標:
通過培訓,,使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論,、專業(yè)知識水平,、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,,使其盡快成長為教育教學名師。
三,、培養(yǎng)任務
根據(jù)學校教育教學發(fā)展要求,,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍,。
四、培養(yǎng)要求:
1,、積極組織骨干教師參加區(qū)級以上骨干教師集中培訓,。為骨干教師創(chuàng)造外出學習的機會,,為提高骨干教師素質(zhì)搭設平臺。
2,、骨干教師實行動態(tài)管理,。繼續(xù)開展師帶徒活動,充分發(fā)揮骨干教師在教育教學方面的經(jīng)驗特長和引領作用,以點帶面,。
3,、創(chuàng)設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢,。深入課堂教學第一線,,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng),。創(chuàng)造條件讓想學,、肯學、會學的多一點學習機會,,讓想干,、肯干、能干的人多一點實踐的機會,,為他們搭建成長的平臺,、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出,,盡快加入骨干教師隊伍,。
4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放,,歡迎教師聽常態(tài)課,,骨干教師積極參與教研組教研專題及學校科研課題的研究,。
5,、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業(yè)化水平得到提升,,在學習與實踐的同時,,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學創(chuàng)新思想,,探尋科研課題與課堂教學實踐緊密結合的路子,。
6、學校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,,突出市、區(qū),、校三層骨干教師檔案條例化,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時反饋。
五,、培訓內(nèi)容
2,、學期工作教學工作總結、至少一萬字的教學學習筆記,。
3,、積極撰寫教學案例、教學反思,、教學論文等,。
六、培養(yǎng)措施
1,、各級骨干教師一般兩年為一個培養(yǎng)周期,,跟蹤培養(yǎng)。
2,、根據(jù)“注重能力,、講求實效、更新觀念,、發(fā)展自我,、形成特色”的原則安排培計劃。
3,、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習,、進修、研究和實踐的條件,,為其成長提供舞臺,。
4、骨干教師每年度向?qū)W校進行述職,,學校管理小組進行考核,,并建立管理檔案。
青年教師培養(yǎng)計劃及實施方案篇五
認真貫徹各級教育工作會議精神,,堅持“百年大計教育為本,,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚,、業(yè)務精良,、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,,以適應學校“十二五”期間教育發(fā)展的需要,。
1,、組織管理,。成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組,成員由學校領導和骨干教師擔任,。
2,、經(jīng)費保障。設置專項經(jīng)費用于教師培訓,、考察調(diào)研,,科研等活動,以保障名師培養(yǎng)計劃的落實,。
3,、要求教師制定個人發(fā)展計劃,建立健全教師成長檔案袋,。
4,、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。辦好“教師論壇”,、“青年教師教研”等系列活動,。
5、名師培養(yǎng)對象的確認:凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師,,經(jīng)本人申請,,學校“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組審核確認,,即作為本校名師培養(yǎng)對象,。
1、組織學科教研
學校開展由名師培養(yǎng)對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,,引導教師上好每一堂課,,體現(xiàn)課堂教學參與、互動,、探究,、體驗等四要素,以提高課堂教學效益,。
2,、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動,。
3,、開展“一幫一”活動,名師,、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,,活動做到有計劃、有目標、有活動,、有效果,,其表現(xiàn)作為名師考核重要一項。
4,、骨干教師發(fā)揮示范作用,,帶動教師素質(zhì)的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,,以自己的教學實踐發(fā)揮模范帶頭作用,,推動全校的校研之風。通過說課,、評課,,以座談、講座等形式加強教師交流互動,,達到提高教師整體水平的目標,。
5、在教學實踐基礎上,,認真反思,,積極總結
新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發(fā)現(xiàn)不足,,總結經(jīng)驗,,以期提高。經(jīng)過深入思考,,以論文的形式進行整理,,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,,名師,、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文,。借助論文展示自己的教學思想,,展示成果,形成向全鎮(zhèn)教學改革輻射與推廣的經(jīng)驗,。
6,、積極參加案例研究和課題研究
案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,,以課堂實踐為基礎,,積極參加,,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,,總結經(jīng)驗,為今后的教學提供借鑒,。名師、骨干教師應發(fā)揮示范作用,,勇于牽頭,,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,,推動教研活動健康高效地開展。
7,、同課異構研究,。此項活動是由相同學科的培養(yǎng)對象就同樣的教學內(nèi)容先獨立備課,然后上課,、研討,,互相借鑒,共同提高,。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,,還能將研討推向深入。
教師是學校最寶貴的財富,,學校的每一步發(fā)展都離不開教職員工的團結奮斗,,讓學生獲得全面發(fā)展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,,才是學校的立校之本,。名師的產(chǎn)生是學校教育教學工作發(fā)展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,,這需要全體教職工的共同努力,,認真做好各項工作,積極進取,,堅持不懈,,只有這樣,“名師戰(zhàn)略”才能順利實施,,才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定扎實的基礎,。
青年教師培養(yǎng)計劃及實施方案篇六
21世紀的現(xiàn)代教育充分體現(xiàn)其國際化、信息化,、現(xiàn)代化的顯著特點,。一流的教育依賴一流的師資,師資隊伍建設是一所學校得以持續(xù)發(fā)展的關鍵與根本,。為了更好地構建我校教師的發(fā)展平臺,,以學校" 加強學習化團隊建設,推動教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展"的總課題研究為主線,,立足校本管理和學校文化建設,,積極投身二期課改,,聚焦課堂,提高質(zhì)量,,推動教師專業(yè)化發(fā)展,,優(yōu)化師資隊伍,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,。我們將通過“綠葉工程”行動計劃的實施,,以點帶面,逐步滲透,,促使學校教師整體素質(zhì)的提升,,通過開展“特色班組”和“創(chuàng)意教師”評比活動,促使一批優(yōu)秀的中青年教師通過教育教學的改革攻堅等實踐鍛煉脫穎而出,,在學校建設發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用,。
組長:
副組長:
組員:
(一) 準備階段(20xx年9月初--10月底 )
1、 成立工作領導小組
2,、 擬訂工作計劃
3,、 宣傳動員
4、 “特色班組”和“創(chuàng)意教師”申報,、推薦
5,、 確定培養(yǎng)對象
(二) 實施階段(20xx年11月初--20xx年7月)
1、 “特色班組”和“創(chuàng)意教師”申報對象制定發(fā)展規(guī)劃
(見教研組,、年級組,、部門工作計劃和教師個人發(fā)展規(guī)劃)
2、 具體措施:
(1) 專題培訓
形式一:開設校長講座,,介紹學校教師專業(yè)發(fā)展的有關舉措,。
途徑:
第一講 “教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵體系”(校長轉述丁剛報告);
第五講 “二期課改背景下的高考,、中考改革”,;
第六講 “教師焦慮心理的分析與調(diào)節(jié)”;
第七講 “拓展型課程的實踐探索”,;
第八講 “研究型課程的實踐與思考”,;
第九講 “各教研組優(yōu)秀課例展示”;
第十講 “ 各年級組創(chuàng)優(yōu)特色展示”,。
員組織,,開展專題研討。
第二周 部門活動 主題:“希望與措施”新學期計劃交流,;
第四周 部門活動 主題:“發(fā)現(xiàn)與整改”教育教學工作研討,;
第六周 部門活動 主題:深化“愛生志愿者”活動,個案交流,;
第八周 部門活動 主題:“發(fā)揚與傳承”教育教學工作反思,;
第十周 工會組活動 主題 “ 走出去,,帶回來”社會實踐考察活動;
第十二周 年級組活動 主題:“特色班組的創(chuàng)建”專題論壇,;
第十四周 備課組活動 主題:“學習化團隊創(chuàng)建”專題論壇,;
第十六周 教研組活動 主題:師徒合作小組教育教學成果展示;
第十八周 工會組活動 主題:“‘我的學習理念’專題論壇”,;
第二十周 部門活動 主題: “回顧與總結”學期工作總結,。
通過此項方案的實施來推動我校師資隊伍建設,為教師構建各種發(fā)展平臺,,能夠培養(yǎng)出一支在xx區(qū)有一定影響的二中附校示范隊伍,,從而為學校走內(nèi)涵式發(fā)展道路開辟一片芳草園。