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最新理發(fā)店管理規(guī)章制度(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 05:05:14
最新理發(fā)店管理規(guī)章制度(六篇)
時(shí)間:2023-01-01 05:05:14     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧。

理發(fā)店管理規(guī)章制度篇一

1,、燒好開(kāi)水,保證上班前各辦公室開(kāi)水供應(yīng),;

2,、每天早上淋花;

3,、各辦公室的關(guān)燈,、關(guān)電、關(guān)門(mén),;

4,、待領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)后方能最后離開(kāi)。

以上制度辦公室人員要嚴(yán)格遵守,,由大家共同監(jiān)督,。

目的:為徹底做好公司內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境和氛圍,,塑造清潔、整齊的廠容廠貌,,特制定此管理?xiàng)l例,。

公司全體干部員工。

1,、本規(guī)定中公共場(chǎng)所是指集團(tuán)內(nèi)公共通道,、籃球場(chǎng),、羽毛球場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等公共區(qū)域,。

2,、公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的要求:

a、地面無(wú)垃圾,、污垢,、積水、落葉,、水果皮,、煙蒂等;

b,、墻面無(wú)污垢,、臟物,保持潔凈,。

c,、綠化帶要求定時(shí)修剪,保持水分充足,,并隨時(shí)清掃殘枝落葉,。

3、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn):

a,、清潔工須每日將公共場(chǎng)所清掃一遍,,有污垢處需要沖洗一遍。但必須保證每周沖洗兩遍,。

b,、清潔工要保證綠化植物的泥土水分充足,定時(shí)修剪枝葉,,及時(shí)清除雜草,、枯葉、垃圾等,。

c,、對(duì)于公共區(qū)域衛(wèi)生的清掃,清潔工需在上班時(shí)間前一個(gè)半小時(shí)做好清掃,,保證所有清掃工作,、垃圾處理工作在上班前完畢;下班前再清掃一遍,,須日掃日清,。

d、對(duì)于花草,,清潔工要定期(每周兩次,,周三,、周六)培土、整理,。

4,、其他管理規(guī)定:

a、集團(tuán)所有干部員工必須將垃圾(紙屑,、煙頭,、果皮等)放入指定的垃圾桶,不得隨地亂扔,。

b,、集團(tuán)所有干部員工不得在墻壁上亂涂亂畫(huà)。

c,、集團(tuán)所有干部員工不得損害,、折傷公司的一草一木。

d,、嚴(yán)禁攜帶有包裝,、有瓜果皮、紙屑的食品進(jìn)入公司內(nèi)部,。

e,、對(duì)違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),、舉報(bào)或查處,,將在公司保安的監(jiān)督下,強(qiáng)制按要求義務(wù)清掃指定區(qū)域的衛(wèi)生,。

f、對(duì)于舉報(bào)違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者,,公司為其舉報(bào)者保密并獎(jiǎng)勵(lì)10元/人·次,。

g、對(duì)于員工在工作或搬運(yùn)過(guò)程中不慎灑落在地面的'紙屑,、包裝盒,、泡沫、垃圾等,,清潔工和保安員有權(quán)可以要求當(dāng)事員工將地面清掃干凈,;如果員工拒絕或態(tài)度惡劣,可立即向人力資源中心報(bào)告,,由人力資源中心將按照本管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定給予處理,。

h、清潔工必須要按照規(guī)定和要求給予清掃公司內(nèi)部所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,,保安員要堅(jiān)守崗位工作職責(zé),,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理并要勇于值勤,。

5、本管理規(guī)定自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行,,原有環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定與本規(guī)定有異的,,以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。

6,、本管理規(guī)定歸屬集團(tuán)人力資源中心解釋,。

理發(fā)店管理規(guī)章制度篇二

1、上班不得遲到,、早退,、礦工。

2,、上崗時(shí)不得有嬉笑打鬧等影響本公司形象的行為,。

3、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,,不得偷工減料,。

4、發(fā)型師.不得私自將本店物品帶出本店,。

5,、愛(ài)護(hù)貨物,看到將要壞的地方立即通知維修,。

6,、上班時(shí)不準(zhǔn)在規(guī)定的范圍內(nèi)打私人電話,嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙,。

7,、洗頭后沖水要干凈,服務(wù)要周全,。

8,、接待客人或與客人和同事交談要用敬語(yǔ)。

9,、結(jié)賬時(shí)要禮貌待客,,對(duì)客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點(diǎn)后要復(fù)述一遍.。發(fā)型師完成服務(wù)后要立即跟單,,填單整理,。

理發(fā)店管理規(guī)章制度篇三

為了強(qiáng)化物業(yè)保潔員的各項(xiàng)工作行為管理,提高物業(yè)保潔人員的工作效率,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,給大家一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,,特制定本物業(yè)保潔員管理制度:

1,、嚴(yán)格遵守企業(yè)管理制度、服從督辦人員指揮,、服裝整潔,、禮貌待人、積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍。

2,、保潔人員需每日全面,、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵,。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈(休閑區(qū)),、小樓(辦公室、走廊,、衛(wèi)生間,、玻璃、百葉窗,、暖氣片等)衛(wèi)生,。其中玻璃、暖氣片,、百葉窗,,每月擦拭兩次。

3,、休息日為周六(每月休二天),。

4、物業(yè)保潔員每天工作時(shí)間為:上午8:00―12:30下午14:00——18:30,。

1,、物業(yè)保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,維護(hù)公司良好形象,;不大聲喧嘩,嚴(yán)禁與公司同事閑聊,,工作期間不影響員工正常工作,;穿工裝上崗,保持工裝整潔,、干凈,,工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物,;不留長(zhǎng)指甲,;不穿拖鞋上崗,。

2、工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗,,不得擅自離崗,、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等),。

3,、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,所有工作在安排后必須立即行動(dòng),。

4,、愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,,可以舊換新,。

5、按工作職責(zé)每日全面清掃,。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室,、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà)),,小樓衛(wèi)生,。其中辦公室衛(wèi)生包括:辦公桌椅、公共辦公柜,、電腦,、電話、室內(nèi)玻璃,、欄桿,、地面吸塵、門(mén)框擦拭,、辦公室內(nèi)植物澆灌,、擦拭魚(yú)缸、換水等,。走廊衛(wèi)生包括:掛畫(huà),、公司牌匾等。

前臺(tái)衛(wèi)生包括:

前臺(tái)桌椅,、飲水機(jī),、小柜子、白板等,。

衛(wèi)生間包括:

洗手液,、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。

小樓衛(wèi)生包括:

辦公室,、走廊(地面,、地角線)、門(mén)窗,、玻璃,、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品),、飲水間等,。

1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的,,每次扣物業(yè)保潔員獎(jiǎng)金50元,,并責(zé)令其立即打掃。

2,、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,,打掃公共廁所人員)工作不負(fù)責(zé)任,造成臟,、亂,、差的每查出一次罰款100元。

1,、本物業(yè)保潔員管理制度解釋權(quán)由人力資源部負(fù)責(zé),。

2、本物業(yè)保潔員管理制度自頒布之日起開(kāi)始施行,。

理發(fā)店管理規(guī)章制度篇四

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工禮貌素質(zhì)的綜合體現(xiàn),,為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個(gè)干凈,、衛(wèi)生的生活環(huán)境,,特制定本制度:

一、公司廠區(qū)衛(wèi)生間由各車(chē)間負(fù)責(zé)人安排本車(chē)間員工定期清掃,。生活區(qū)衛(wèi)生間由綜合辦公室安排專人負(fù)責(zé)清掃,,人資行政部負(fù)責(zé)不定期檢查,作為對(duì)負(fù)責(zé)管理人員考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),。

二,、衛(wèi)生間務(wù)必保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,,上下水道暢通,,無(wú)跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,如有損壞總務(wù)處要及時(shí)安排維修,。

三,、定時(shí)打掃,全天保潔,,通風(fēng)良好,,做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢,地面無(wú)積水,、無(wú)痰跡,、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭,。

四,、衛(wèi)生潔具做到清潔,無(wú)水跡,、無(wú)浮塵,、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑,、無(wú)異味,,墻面四角持續(xù)干燥,無(wú)蛛網(wǎng),,地面無(wú)腳印,、無(wú)雜物。

五,、生活區(qū)衛(wèi)生間使用前先試水,,無(wú)水禁止使用,統(tǒng)一到磅房南旱廁如廁,。若無(wú)水使用或便后不及時(shí)沖洗,,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。若僥幸沒(méi)被發(fā)現(xiàn),,則群眾罰款200元,,由本樓層所有在住職工公攤。

六,、手紙入簍,,嚴(yán)禁往便池內(nèi)丟棄報(bào)紙和雜物,洗漱池內(nèi)嚴(yán)禁傾倒茶梗,,以免造成管道堵塞,,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

七,、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂踩踏,,對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元,并十倍賠償損失,。

理發(fā)店管理規(guī)章制度篇五

一,、理發(fā)店美容店的環(huán)境應(yīng)整潔、明亮,、舒適。隨時(shí)清掃地面廢棄物,、并有專門(mén)容器存放,。

二、有健全的衛(wèi)生制度,,店內(nèi)應(yīng)有消毒設(shè)施或消毒間,。

三、工作人員操作時(shí)應(yīng)穿清潔干凈的工作服,,清潔時(shí)要戴罩,。

四、理發(fā)用大小圍布要經(jīng)常清洗更換,,臉巾應(yīng)清潔,,每客用后應(yīng)清洗消毒。

五,、美容工具,、理發(fā)工具、胡刷用后應(yīng)消毒,。理發(fā)工具應(yīng)采用臭氧紫外線消毒,,清洗消毒后的工具應(yīng)分類存放。

六,、對(duì)患有頭癬等皮膚傳染病的顧客要有專用的理發(fā)工具,,并有明顯標(biāo)志,用后及時(shí)消毒,,并單獨(dú)存放,。

七、美容店工作人員在美容前雙手必須清洗消毒,,工作時(shí)要戴口罩,。

八、美容用唇膏,、唇筆等應(yīng)做到一次性使用,。一般美容店不得做創(chuàng)作性美容術(shù)。

九,、供顧客使用的化妝品應(yīng)符合(化妝品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)),。

理發(fā)店管理規(guī)章制度篇六

1,、“招工制度”

根據(jù)發(fā)廊用工需要制定招工種類、招工要求,,招工薪金范圍,,招收學(xué)員規(guī)定等組成的發(fā)廊招工制度。制度應(yīng)以嚴(yán)格,、合理、對(duì)外開(kāi)放的原則制定,,便于發(fā)廊內(nèi)外人員對(duì)制度的了解,,確保長(zhǎng)期易招工,新工易管理,。

2,、“合同制度”

根據(jù)發(fā)廊與員工之間長(zhǎng)期合作的需要,制定員工勞動(dòng)合同,、員工學(xué)習(xí)合同,、員工股份合同,等組成的合同制度,,制度應(yīng)以發(fā)廊的發(fā)展目標(biāo)和員工的發(fā)展前途相結(jié)合,,尋求共同合作的原則制定,確保發(fā)廊及員工的發(fā)展得到長(zhǎng)期的保障,。

3,、“員工規(guī)章制度”

為了約束員工行為紀(jì)律及員工的服務(wù)態(tài)度,制定員工行為規(guī)定,,紀(jì)律規(guī)定,,服務(wù)流程規(guī)定,處罰規(guī)定等組成的員工規(guī)章,。制度應(yīng)以嚴(yán)格規(guī)范,,科學(xué)合理的辦法制定。確保發(fā)廊員工行為紀(jì)律,,服務(wù)統(tǒng)一,。

4、“技術(shù)培訓(xùn)制度”

為了提高員工技術(shù)服務(wù)品質(zhì),,制定技術(shù):“培訓(xùn)項(xiàng)目”,、“培訓(xùn)要求”、“培訓(xùn)時(shí)間表”等組成技術(shù)培訓(xùn)制度,,制度以技術(shù)更新,、計(jì)劃明確,的原則制定,,確保發(fā)廊員工專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,。

5,、“考核提升制度”

為提高員工綜合素質(zhì)并提升,制定“考核項(xiàng)目”“考核標(biāo)準(zhǔn)”“提升過(guò)程”“提升要求”等組成考核提升制度,。制度以嚴(yán)格,、提升合理的原則制定,確保發(fā)廊后備力量跟進(jìn),,并擴(kuò)大化發(fā)展,。

6、“獎(jiǎng)勵(lì)制度”

為了提高員工的信心及積極性,,制定“獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”“獎(jiǎng)勵(lì)要求”“獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)”“業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)”等組成獎(jiǎng)勵(lì)制度,。制度根據(jù)發(fā)廊的實(shí)際項(xiàng)目,以科學(xué)合理的辦法制定,,確保員工的信心十足,,發(fā)廊業(yè)績(jī)易促成。

7,、“工資發(fā)放制度

為了員工工資利益明確,。制定“工資項(xiàng)目”、“提成標(biāo)準(zhǔn)”,、“獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)”,、“發(fā)放日期”等及成工資發(fā)放制度。制度根據(jù)工資項(xiàng)目的組成,,以透明化,、正規(guī)化的辦法制定,確保員工工資利益得到保證,,以免出現(xiàn)混亂,。

以上幾項(xiàng)制度是根據(jù)現(xiàn)代發(fā)廊發(fā)展需要制定的,是發(fā)廊員工管理基本不可缺少的制度,。只有完善制度才能確保員工管理上有法可依,,有章可循。

建議大家根據(jù)自己的發(fā)廊發(fā)展需要,,結(jié)合經(jīng)營(yíng)路線,,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)發(fā)廊管理制度進(jìn)行不斷更新改進(jìn),,堅(jiān)決落實(shí)和執(zhí)行制度,。最終組成發(fā)廊“企業(yè)文化”管理。

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