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電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇一

下午好!

作為公司調(diào)度中心操作維護(hù)班的安全員，深知做為變電運(yùn)行生產(chǎn)一線班組所面臨的工作中的安全風(fēng)險(xiǎn),，更重要的是為了保證每個(gè)同事的安全行為和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行所扛在肩膀的那份責(zé)任,。

電力生產(chǎn)是高危險(xiǎn)行業(yè)，工作的特殊性決定了電力安全工作的突出地位和重要性,，對(duì)于操作班來說安全生產(chǎn)工作沒有最細(xì),，只有更細(xì);沒有最好，只有更好,。特別是對(duì)于操作維護(hù)班工作多,，任務(wù)繁重，在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,，改造建設(shè)工程多,，倒換電網(wǎng)運(yùn)行方式倒閘操作多的情況下，在工作,、生產(chǎn)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作就顯得尤其重要,，也是必須做好的。

班組的安全工作是直接涉及到每個(gè)人,，確切的說每天面對(duì)的是我們自己身邊的同事,。有時(shí)候我們在談?wù)摲N種關(guān)心怎么怎么，對(duì)于我們來說工作中不出事,，讓身邊的人高高興興上班,、平平安安回家就是對(duì)同事的關(guān)心,，對(duì)工作的負(fù)責(zé)。我們每天的工作直接接觸帶電的設(shè)備,，在高壓電纜密布的場地穿行,，本身就是面對(duì)未知。安全員的職責(zé)就是把好規(guī)范關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)關(guān),，規(guī)勸和監(jiān)督不安全的行為,，再結(jié)合實(shí)際提出合理化的改進(jìn)措施。因?yàn)榘踩珕T是兼任,，在做好自己工作的同時(shí)也要保證班組安全工作落實(shí)到位,、監(jiān)督到位。這就需要和大家一起學(xué)習(xí)討論,，明白安全工作的重要性,，說白了也就是對(duì)自己和身邊的同事的生命安全負(fù)責(zé)。這一年來,，盡量多花時(shí)間和同事學(xué)習(xí)討論,，提出工作中不安全的隱患和不安全的行為。把國網(wǎng)公司,、省市公司的事故通報(bào)拿來學(xué)習(xí),，反復(fù)的分析事故的原因，吸取教訓(xùn),。大家都認(rèn)識(shí)到事故大多就是不按規(guī)矩,、存在僥幸心理、魯莽作業(yè)而造成嚴(yán)重的后果,。有的時(shí)候說起來大家都懂得這個(gè)道理,，看待的問題也都清楚，但是在有的時(shí)候工作中涉及到自己在干具體工作的時(shí)候就成了局內(nèi)人,，也許就迷惑了,。心想：我就這點(diǎn)事情，趕快干了,，注意點(diǎn)就不會(huì)出事,。這樣的心里就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。特別是我們每天重復(fù)做同樣的工作,，想到一直都沒出事,，省兩步也沒問題，就往往造成后悔的結(jié)果,。所以在操作班安全監(jiān)督工作中時(shí)刻把安全掛在嘴邊,，強(qiáng)調(diào)僥幸心理就是害人害己。特別是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的今天,，一切操作維護(hù)按照標(biāo)準(zhǔn)化來,，不趕時(shí)間,，保證不出事，是最重要目標(biāo),。

因?yàn)楸O(jiān)督對(duì)象是同事,，更是朋友，開始覺得一些小細(xì)節(jié),，就不提了,，免得朋友說自己嘮叨,，也許還會(huì)得罪人,。在操作、維護(hù),、檢查中一些習(xí)慣性的動(dòng)作,，和看起來不要緊的步驟，覺得小心點(diǎn)就沒事,，后來明白,，事故發(fā)生都是一串又一串的習(xí)慣和不要緊在一起了。所以該嘮叨的還得嘮叨,，該提醒的就是要提醒,，該說的還是要說。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鳡巿?zhí)是難免的,，也許還被別人背后說多管閑事,。大家同樣做工作，兼任了安全員還被別人誤解,，確實(shí)有時(shí)候很委屈,。但是換個(gè)角度一想，擔(dān)任了就該負(fù)責(zé),，就該做好本分職責(zé),。對(duì)自己有誤解的同事就和他溝通，講解道理,。說到家人,，說到大家的安全，慢慢的同事也就理解了,，也就不斷的規(guī)范自己的行為,，安全工作也就整體提高了。

也有時(shí)候,，作為現(xiàn)場安全監(jiān)督人員,，和公司以外的人打交道，這也在無形中增加了工作的安全風(fēng)險(xiǎn),，比如說外來施工人員在變電站工作,，雖然經(jīng)過簡單的培訓(xùn),，但是還是沒有專業(yè)人員那么明白。告訴他那里去的那里不能去,，當(dāng)時(shí)他會(huì)很認(rèn)真的回答：要的要的,。但是一轉(zhuǎn)身就忘記了。作為臨時(shí)工作人員他可能覺得無所謂,，一不小心就翻越圍欄走錯(cuò)地方或誤碰到設(shè)備,。這除了加強(qiáng)和工作負(fù)責(zé)人的溝通現(xiàn)場和工作人員強(qiáng)調(diào)外，還要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù),。從而保證施工現(xiàn)場的安全,。

除了監(jiān)督和規(guī)勸，就是做了,，要把安全工作真正的落實(shí)到人,，落實(shí)到位。監(jiān)督巡查就要到面到點(diǎn)：巡視檢查中細(xì)化到每個(gè)接線端子,，溫度測量中精確到每個(gè)螺絲,，設(shè)備驗(yàn)收中看到每個(gè)孔洞的封堵，記錄中不遺漏任何一個(gè)數(shù)值,。同時(shí)面對(duì)突發(fā)情況時(shí)更是要沉著冷靜：抗冰保電中,，除冰霜;地震來襲時(shí)，在人群一片驚恐中,，我們帶上設(shè)備,，做好安全措施，立即檢查各個(gè)變電站的設(shè)備情況;汛期到來時(shí),，我們提起一塊又一塊電纜蓋板,，檢查排水溝道的泄洪情況，及時(shí)清除慮網(wǎng)雜物;伏旱天氣,，清理雜草,、細(xì)心檢查高負(fù)荷和注油設(shè)備，防止火災(zāi)隱患;奧運(yùn)會(huì)開幕期間,，我們監(jiān)守在重要的樞紐變電站,，確保可靠供電;多霧潮濕的秋季,，一個(gè)一個(gè)檢查加熱器,，保證接線端子不凝露短路;迎峰度冬來臨時(shí)，頂著黑夜和寒風(fēng),，對(duì)夜間設(shè)備和重負(fù)荷線路進(jìn)行特殊巡視,，確保安全。

面對(duì)操作維護(hù)班工作點(diǎn)多面光的情況,，我意識(shí)到,，安全工作,，是一個(gè)一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)連接起來的，一項(xiàng)一項(xiàng)真實(shí)的工作組合在一起的一次又一次的出門巡視,、檢查,、操作。她看起來簡單,，做起來卻要操作維護(hù)班這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力,，作為安全員，有過心酸,、有過委屈,，但是調(diào)整心態(tài)繼續(xù)加油，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，針對(duì)每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不同,，技術(shù)熟練度不同,，采取共同討論,，集中講解，相互學(xué)習(xí)的方式培訓(xùn),，并堅(jiān)持把周安會(huì)開的有效果,，有特色，達(dá)到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員共同提高的目的,。只有我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都心中有安全,，口中強(qiáng)調(diào)安全，手中嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行,，確保行動(dòng)安全,，才是真正的全員保安全，最終保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,，保證每個(gè)人幸?？鞓返纳睢?/p>

謝謝大家!

電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、職工同志們：

在9月金秋季節(jié)，在共和國建國60周年之際,，我們滿懷喜悅之情,，歡聚一堂，共同慶?！痢岭姀S××歲生日,。在此，我謹(jǐn)代表漢新公司全體職工,，向前來參加慶?；顒?dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來賓，社會(huì)各界朋友們表示熱烈的歡迎!向××年來,，給予××電廠親切關(guān)懷,，無私幫助的國家電網(wǎng)公司、省電力公司,、各級(jí)黨委政府,、各有關(guān)部門、兄弟單位,、社會(huì)同仁表示真誠的感謝!向曾經(jīng)為××電廠的發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo),、老職工表示崇高的敬意!

××年來，××電廠從無到有,、從小到大,、從設(shè)備爆管頻繁到機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行××電廠走過一條自強(qiáng)不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)××億元,，累計(jì)發(fā)電××億千瓦時(shí),，通過積極探索，不斷總結(jié),，培育出了“求真,、務(wù)實(shí)、科學(xué),、有效”的企業(yè)精神,，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，××年制定了建設(shè)安全型,、學(xué)習(xí)型,、效益型和現(xiàn)代化、多元化,、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

上世紀(jì)末，××電廠順利地實(shí)行了公司制改造,，職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化，管理關(guān)系進(jìn)一步理順,。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展,，我們抓住機(jī)遇，從建章建制入手,，經(jīng)過××年的努力,，企業(yè)管理形成了由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)化體系,，制定了相應(yīng)的配套考核措施,。為企業(yè)管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評(píng)價(jià)，順利通過了iso9002認(rèn)證,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，以加強(qiáng)安全教育,、全面提高安全意識(shí),，建立人、機(jī),、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ),，以全員參與安全管理，科學(xué)興安為保證,，以全過程安全控制為重點(diǎn),，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

××年,，××電廠以鞏固一流成果為契機(jī)，拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕,。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容,，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展,。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制入手,。按照有利于統(tǒng)一指揮,，有利于協(xié)調(diào)協(xié)作，有利于信息傳遞的原則,，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組,，使各部門和職責(zé)更加翔實(shí)、細(xì)化,、明確,，達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便,、信息快捷的目的,。滿足了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的需要，也使職責(zé)不清問題得以解決。在中層干部管理上,，每年從德,、勤、能,、清四個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)議,。在部分崗位實(shí)行公開招聘、競爭上崗,，充分體現(xiàn)能者上,、庸者下、平者讓的公平競爭原則,。構(gòu)筑信息高速公路,，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,。在二級(jí)單位初步試點(diǎn)了星級(jí)員工評(píng)定方案,。

我們逐年加大對(duì)職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度,，在全員中廣泛開展“做知識(shí)型員工,、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動(dòng),，月推敬業(yè)愛崗好事跡,，年評(píng)標(biāo)兵能手、勞模,，用身邊的榜樣激勵(lì)職工爭先創(chuàng)優(yōu);堅(jiān)持開展形式多樣,、內(nèi)容豐富、主題鮮明,、主旋律突出的教育活動(dòng),，倡導(dǎo)職工讀《誰動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》,、《沒有任何借口》等書籍,，促進(jìn)了職工“向上、振奮,、高尚,、奉獻(xiàn)”精神風(fēng)貌的形成。堅(jiān)持開展攝影,、網(wǎng)頁制作,、明珠之夏系列文體活動(dòng)。堅(jiān)持開展危機(jī)感,、緊迫感,、責(zé)任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理,。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時(shí),，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),，增強(qiáng)自信心,，進(jìn)而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。

依靠廣大×電職工,，我們以狠抓基礎(chǔ),、穩(wěn)中求進(jìn)，以安全為保證,，積極探索,、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,，在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，職工收入逐年遞增,。

××年的辛勤耕耘,，使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會(huì)到：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來抓,，把提高班子的政治理論水平,，廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念,，塑造團(tuán)隊(duì)精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長期工作目標(biāo),。通過各種渠道采取有效的措施，開展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類活動(dòng),，取得了明顯效果,。 二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰,、明確、主線突出,，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善,，生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化,、規(guī)范化邁進(jìn),，保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，是企業(yè)健康發(fā)展的根本,。多年來，我們堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，提倡全員參與企業(yè)管理,，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,，職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),，展現(xiàn)了×電人拼搏向上的風(fēng)貌,，樹立了良好的企業(yè)形象。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇三

尊敬的周總,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

剛才，市公司黨群工作部宣布了關(guān)于黃梅縣電力公司干部任免的決定,。這一決定,，充分體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)黃梅電力公司班子建設(shè)的關(guān)心，這是黃梅電力公司政治生活中的一件大事,。對(duì)于這一決定,，我個(gè)人表示堅(jiān)決擁護(hù)。同時(shí),，也衷心感謝市公司黨委對(duì)我個(gè)人的信任和關(guān)心,，衷心感謝原領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我個(gè)人幫助，衷心感謝全體干部職工對(duì)我過去工作的大力支持!

這次改任黃梅電力公司黨委書記,、紀(jì)委書記,，對(duì)我來說是一個(gè)全新的起點(diǎn)，個(gè)人深感使命神圣,，責(zé)任重大,。我將不負(fù)市公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和重托，不負(fù)黃梅電力公司同仁的信賴和支持,，把這次職務(wù)變動(dòng)當(dāng)作一次新的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),，勤奮學(xué)習(xí)，謙虛為人,，扎實(shí)做事,，為黃梅公司科學(xué)健康發(fā)展盡自己綿薄之力。我將以做“四個(gè)表率”作為努力的方向：

一,、認(rèn)真履職,，做扎實(shí)工作的表率。一是準(zhǔn)確定好國有企業(yè)黨委“發(fā)揮政治核心作用”這一地位,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作;二是認(rèn)真行使好貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,，支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，支持職工代表大會(huì)工作,，參與企業(yè)重大問題的決策,，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì),、共青團(tuán)等群眾組織六項(xiàng)職責(zé);三是充分發(fā)揮好黨委和各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

二、配合中心,，做服務(wù)發(fā)展的表率,。一是進(jìn)入狀態(tài)，深入基層認(rèn)真了解公司黨務(wù)工作基本情況,，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展黨務(wù)工作,。二是轉(zhuǎn)換角色，從抓生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向抓黨務(wù),，做思想政治工作服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,。

三、善待同事,，做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率,。一是堅(jiān)持黨的民主集中制原則，商量辦事;二是注意工作的方式方法,，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);三是發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,，密切聯(lián)系基層職工，關(guān)心群眾生產(chǎn)生活,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好各方面的積極性,。

四、克己奉公,，做廉潔自律表率,。修德養(yǎng)性、自重自律,。做到為人光明磊落,，辦事公道正派，為官清正廉潔,。做到自我約束,，多予少取，樂于奉獻(xiàn),。用自己的言行樹立黨務(wù)干部應(yīng)有的形象,。

最后，再次感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心,，同時(shí)也請市公司黨委放心，請周總放心,，我會(huì)以百倍的努力,，扎實(shí)的工作,，向市公司黨委和黃梅公司全體干部職工交出一份合格的答卷。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇四

各位同志們,、朋友們：

晚上好!

今天,，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親66歲生日的到來,，在這花好月圓,、舉國歡慶的日子里，公司總裁張先生代表公司領(lǐng)導(dǎo),，向工作在各個(gè)項(xiàng)目組和總部的xx員工,，致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

今年進(jìn)行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成,。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),。部分干部,、員工的責(zé)任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流,。公司將深入整頓工作作風(fēng),，提高工作質(zhì)量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部,，使之發(fā)揮中流砥柱的作用,。

公司是每一位xx人傾注感情和心血的家，希望會(huì)有更多的家人為它的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、貢獻(xiàn)力量!我們有著輝煌的昨天,，公司的明天也一定會(huì)更加充滿生機(jī)和希望，如今我們面臨著新形勢,、新任務(wù),，我們只有大膽改革，勇于開拓,，才能續(xù)寫美好的今天,。我們有理由相信，有大家的共同努力,，一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,，以此為起點(diǎn)，揭開新的發(fā)展篇章,，實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越,，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌!

窗外秋風(fēng)送爽,，情濃意愜,，大家的心情在此刻也無比的激動(dòng)和快樂,。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!

向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在工作崗位上的朋友們,，表示誠摯的謝意!

我的講話完畢,，謝謝大家。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇五

各位來賓,、各位同仁： 大家好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓,、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春,。時(shí)間過得飛快,，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,，展望20xx年,，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作,，打造幸福企業(yè),。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,，就要追求一種目標(biāo),、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,，職工的收入也要提高,，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),，作為一個(gè)愿景,、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),，每一個(gè)員工要做儒雅的員工,，從我做起,，從高管做起，人人參與,，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,，企業(yè)才有良好的品牌形象,，才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命,。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越,，再創(chuàng)新的輝煌,。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗,，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,，為客戶提供多方面,、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作,，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏,。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。對(duì)于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量,，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來。

一,、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏,，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。

2. 公司與員工的雙贏,，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動(dòng)公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,。

3. 公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會(huì),，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二,、和衷共濟(jì)，攜手共贏,?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會(huì)更舒心,，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí),，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功,，首要問題就是學(xué)會(huì)做人,。“善待別人,，就是善待我們自己”,，懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想,，付出了很多,，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求,。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能,，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功,。在這個(gè)世界上,，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會(huì)。20xx,，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”。我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位

電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇六

同志們：

今天是正月初七了,，是我們上班的第二天,。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里,，家庭幸福,，工作愉快，績效顯著,。

春節(jié)雖然我們放假了幾天,，但不少員工堅(jiān)守在值班和保障崗位，大家辛苦了,。本來準(zhǔn)備召集各部門負(fù)責(zé)人及門店店長回來開一個(gè)收心會(huì),、工作動(dòng)員會(huì)，但是,，考慮大家都很忙加上天氣原因,，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來,，從節(jié)日的放松中緊張起來,，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài),。

年前,，我們已經(jīng)召開了部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排,，修訂了20xx年度工資方案,，行政辦公區(qū)推進(jìn)了《崗位說明書與績效考核方案》。對(duì)我們而言,，20xx年工作和奮斗的方向有了,，目標(biāo)有了，任務(wù)有了,，措施有了,，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今天的機(jī)會(huì),，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：

一要明確職責(zé),。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工,，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題,，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確,、分工合作不夠,、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗,，大家都在努力,，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力,。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門,、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé),。20商品滿足率欠佳,，商品配送差錯(cuò)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，倉庫與門店因配送問題糾纏時(shí)間過長,，影響了門店員工積極性;另外,、部門負(fù)責(zé)人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期,，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯(cuò)賬較為嚴(yán)重,、門店店長各類報(bào)表制作不能達(dá)到滿意,、部門門店促銷活動(dòng)方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴(yán)重以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20xx年,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多的不足,，因此,，我們要清醒對(duì)待20xx年，不能好大喜功,，更不能放松學(xué)習(xí),、駐足不前，20xx,，還有很多我們需要面對(duì)并加以糾正的問題和現(xiàn)象,，20xx,，我們要嚴(yán)陣以待,。

二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,，更要量化到每周,、每天、每人,。按照公司經(jīng)理辦公會(huì)議的要求，今年在全員績效考核上,，公司將加大力度,，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù),，這兩個(gè)重點(diǎn),，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心,。營運(yùn)部門要根據(jù)周報(bào)表推算活動(dòng)方案,，根據(jù)上升與下降的貨道對(duì)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)較為薄弱的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進(jìn)行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20,、80商品考核標(biāo)準(zhǔn),，力爭有序推進(jìn)，做好月計(jì)劃采購,，做好周配送;信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位,，利用一切可以利用的資源擴(kuò)大招聘宣傳工作,，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁,、有激情,，讓離開或未進(jìn)來的員工有期待、有感動(dòng);各店長要根據(jù)季節(jié)變化,、商品變化,、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo),、活動(dòng)目標(biāo),、pk目標(biāo)等等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等,，力爭周周無異常，周周有增長,。

三要強(qiáng)化督查,。加強(qiáng)對(duì)公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查,，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：以各分管副總和財(cái)務(wù)部長為主抓各項(xiàng)重要工作,、重點(diǎn)工作,、階段性推進(jìn)表工作的督查，重點(diǎn)對(duì)崗位說明書以及績效考核事項(xiàng),、推進(jìn)表事項(xiàng),、門店拓展計(jì)劃,、各會(huì)議做出的工作布置,、國家及行業(yè)新出臺(tái)的重要文件做出的工作部署以及董事長重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,，每月分管副總和財(cái)務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實(shí)督查情況,，并納入相關(guān)部門,、班組、責(zé)任人員的績效考核,，并對(duì)績效考核的項(xiàng)目逐步修訂完善,。各分管副總和財(cái)務(wù)部長要對(duì)各崗位責(zé)任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績效考核的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各崗位責(zé)任人工作落實(shí)情況心中有數(shù),，對(duì)出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

四要執(zhí)行要嚴(yán)格,。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署,、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣,。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,，通過考核來評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度,?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議管理深化和變革增效的要求,，為了確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實(shí)，重執(zhí)行”的氛圍,，我想,，用八個(gè)字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求,，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行,。這八個(gè)字要作為全體員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘,。

一年之計(jì)在于春。我們一定要克服重氛圍,、重形式的“形式主義”做法,，對(duì)照上級(jí)制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項(xiàng)檢查考核的重點(diǎn),，將任務(wù)分解落實(shí)到部門,、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,，并分門別類的進(jìn)行匯總,，落實(shí)到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時(shí)間表,，逐步推進(jìn)與完善,。

同志們，20xx,，已經(jīng)悄然而來,，謹(jǐn)望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!

電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇七

員工朋友們：

大家晚上好!

在這金秋送爽,、丹桂飄香,，喜獲豐收的季節(jié)，當(dāng)人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時(shí),，又迎來了一年一度的中秋佳節(jié),，兩節(jié)同輝，九州共慶!

中秋節(jié),，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日,，是豐收的節(jié)日,，是合家團(tuán)聚,、把酒邀明月的喜慶節(jié)日;關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說,，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想,，而且將中秋之夜點(diǎn)綴得浪漫、溫馨,，更加迷人。古往今來,，多少文人墨客在中秋之夜,，盡情抒發(fā)自己情懷，留下許多不朽的詩句!“海上升明月,，天涯共此時(shí)” ,、“舉杯邀明月,，對(duì)飲成三人” ,、“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”……

中國人歷來把團(tuán)圓看得彌足珍貴,，月圓人有緣,，相聚在，此時(shí)此刻,，員工朋友們!你們放棄了與家人,、與親人共祝佳節(jié)美好時(shí)光，仍然堅(jiān)守崗位,、辛勤工作在銷售第一線,，我代表公司向你們表示感謝!員工朋友們，你們辛苦了!

三年,，時(shí)光飛逝,，我們一起共同走過，正因?yàn)橛心愫湍銈冞@些可敬,、可愛員工的不懈努力,，才會(huì)如旭日東升，銷售業(yè)績年年攀升,，取得了一次又一次的輝煌與成就,。 發(fā)展需要靠你、靠我,、靠大家!靠員工朋友們的共同的努力，才會(huì)做強(qiáng),、做大,，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

員工朋友們,，你們在自己的崗位上,，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，正在譜寫壯麗的詩篇;你們?nèi)缤坏蔚斡曷?，滋潤著這片沃土,。如今，銷售旺季已經(jīng)到來,，愿員工朋友們抓住商機(jī),，再創(chuàng)佳績，再立新功,。努力吧!員工朋友們,，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信，在我們大家共同努力下,，明天一定會(huì)更加美好!

最后,，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲!

祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!

電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇八

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓：

大家好!

今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì),，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,，在此,，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議;

2. 20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,，拆遷花了不到100天的時(shí)間,。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪,。

3. 我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4. 施工已進(jìn)入地基開挖,。

5. 20xx年2月5日,，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán),。

我們公司將總投資1.3億元,，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市,、電影院,、品牌購物街、美食廣場,、濱江風(fēng)情酒吧街等,，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事,，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞,。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持,，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：

1. 準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月,，這與鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委,、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作,。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委,、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確,。

2. 組織嚴(yán)密,、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員,、干部配合我公司深入住戶,，開展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn),，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中,。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石,。

3. 制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則,、等價(jià)值原則,、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金,，以示決心!并組建了以鎮(zhèn),、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷,。

在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人,，我公司全體員工記住楚雄市委,，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持,。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作,，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì),。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1.“扎根楚雄,、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對(duì)市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè),。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興,、城市品位提升為己任,，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益,，快速回籠資金為目的,。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益,，讓利于民,，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,，自己持有大體量的四層商業(yè),，沉淀了幾千萬的資金。目前,，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心,，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。

2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總,，黃總，普總,，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式,，細(xì)致化的管理,，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司,，為部門,，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,，武發(fā)益,，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,，立足舊城 改造的開發(fā)模式,。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,，共同去市場中尋找利潤,，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益,，因此在實(shí)施中,，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷,。

4、信任,、責(zé)任為工作動(dòng)力,，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化,，是我們成功的保障,。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后,，迅速建立了一個(gè)信任,，坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來,，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,，不到20天建設(shè)完畢,，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),，是楚雄的俊發(fā)。相信自己,，相信未來,，共創(chuàng)奇跡。

最后,，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九,，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了天,，但在這里,，我還是要送上x年我最真摯的祝福，祝愿大家在x年里工作順利,，身體健康,，合家幸福，萬事如意!

同時(shí),，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會(huì)，我代表公司,，代表總經(jīng)辦,，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,，正是你們的到來,，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回,，表示由衷的感激和深切問候,，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩,。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言,。

在這里,，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一遵章守紀(jì)、重塑形象

x年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,，那么,，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,，隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員,，身肩重責(zé),，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信我們會(huì)越做越好,，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,，把問題及要求羅列出來),，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,。

第二齊心協(xié)力,、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,，我們的員工來自五湖四海,，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,，所以,，不論是管理人員，還是員工,，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,，工作、生活有什么困難,，及時(shí)反映,，發(fā)生什么矛盾、別扭,，也要心胸開闊,，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空,，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié),，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在,。目前,，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),，如有不到之處,，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守,，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用,。各位管理人員都是我們的骨干,，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影,。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,，困難面前挺得過來,，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn),，你們要干一行,，愛一行，鉆一行,，精一行,，360行，行行出狀員,。你們的努力,，公司是看在眼里，記在心里的,。公司的成長離不開大家,，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高,。

全體員工朋友們,，x年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下,，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取,，為全面完成x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!