總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

信用社信貸員個人總結(jié)篇一

1,、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外,，我還按照領(lǐng)導的'安排做好其他工作,，如及時的收新貸，爭取清理舊貸死貸等,，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,，共同完成任務(wù)。

2,、千方百計拉存款,，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力,，較好的完成了信用社下達的任務(wù),。

3、積極主動的營銷貸款,，我不斷強化貸款營銷意識,，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶,，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些人勤勞,、講信用的農(nóng)戶給予信貸支持,，全年累放貸款xx00萬元，年底余額1700萬元,。

1,、提高工作質(zhì)量，及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載,、收集、管理,，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成,。我堅持做到了當天帳務(wù)當天處理完畢,，從臺帳、分戶帳,，到插卡,、抽卡；從銷帳、記息,，到登記貸戶經(jīng)濟檔案,，全部核對從不過夜。

2,、嚴格規(guī)章制度,，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名信貸內(nèi)勤,，我深感自己肩上的擔子的分量,，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風險。因此,，我不斷的提醒自己,，不斷的增強責任心。針對有些農(nóng)戶法律意識淡薄,，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況,，我將貸戶的證件按申請先后順序登記名字、號碼后,，在信用社全部核查,，確定無貸款后再辦理手續(xù)。一年來無論是炎熱的夏季,，還是寒冷的冬天，我堅持到信用社核查,，對于多戶貸款者,、壘大戶者堅決不予辦理。同時,，為了更好的把關(guān)守口,，我還通過關(guān)系，向有關(guān)單位的同志,，學會了真假身份證的辨別能力,，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來,，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,。

3、堅持信貸原則,，做好貸款的審查,。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山,，絲毫馬虎不得,。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,，從借款人的主體資格,、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力,，到保證人的資格、保證能力,，抵,、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查,、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察,；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究,、貸款風險度的測定,，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,，沒有一絲一毫的懈怠,。在貸前審查時，我做到了“三個必須”,，即貸款條件必須符合政策,、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,，并且做到生人熟人一樣對待,，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法,。

回顧一年的工作,，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽,。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠,、不透；

3,、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強；

一年來,，本人在聯(lián)社黨組的領(lǐng)導下,，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,，堅定政治信念，加強政治理論,、法律法規(guī),、金融知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進工作作風,，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法,，認真履行職責,，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度。

在新的一年里,，我將努力克服自身的不足,，在上級社的領(lǐng)導下，認真學習,，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓，履行工作職責,，服從領(lǐng)導,。當好參謀助手，與全體職工一起,，團結(jié)一致,，為我社經(jīng)營效益的提高，完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻.

信用社信貸員個人總結(jié)篇二

今年以來,，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革,，較好地促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展,。4月末,，各項存款xx萬元,，比年初增加xx萬元，占全市7家金融機構(gòu)存款總額的xx%（存款份額偏?。?；各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元,，增幅40%,，占全市7家金融機構(gòu)貸款總額的xx%；存貸款比例為xx%,，比全市金融機構(gòu)綜合存貸款比例（xx%）高xx個百分點,；累計投放各項貸款xx萬元,，比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%,，占全市金融機構(gòu)投放額的xx%,。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占全部貸款投放的xx%,，比同期多投放xx萬元,；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元,；投放個體工商戶貸款xx萬元,，比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,，比年初下降xx個百分點。實現(xiàn)收入xx萬元,，比去年同期增加xx萬元,，經(jīng)營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元,，減虧率xx%,。他們的作法是：

如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股,，為農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展？市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢,，他們認為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構(gòu),；是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè),、貼近市民,、貼近三農(nóng)，點多面廣,。相對其它金融機構(gòu),，其信息更具對稱性，便于溝通,、便于服務(wù),。與此同時，過去由于種種原因信用社資金包袱重,，發(fā)展不夠快,。經(jīng)濟決定金融,，金融反作用經(jīng)濟。目前伴隨xx經(jīng)濟發(fā)展進入快車道,，地方金融發(fā)展理所當然應(yīng)進入快車道,。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,，決心咬定發(fā)展不放松,，狠抓發(fā)展機遇，堅持在發(fā)展中規(guī)范,，在規(guī)范中發(fā)展,。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展,。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象,。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主，竟,、岳,、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，實現(xiàn)社企,、社農(nóng)雙贏。

一是嚴格支農(nóng)要求,。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,，市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針,。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：嚴格遵循“擴面升級,、增量提速、力求高效”總體思路不動搖,；嚴格遵循“擴大視野,，伸長觸角，主動出擊,，引客進門”營銷策略不動搖,；嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行,、敢于負責,、開拓進取”工作作風不動搖,；嚴格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導包片,、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖,。認真制定信貸支農(nóng)考核辦法,，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早,、投量足、投面廣,，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ),。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx萬戶,，調(diào)查面達到100%；評定信用農(nóng)戶xx萬戶,，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,，其中一級信用農(nóng)戶xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元,。

2,、夯實支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè),。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85個信用村，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%,。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理,。實行“一次核定，隨用隨貸,，余額控制,，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,，只需憑“二證一章”（貸款證,、身份證、農(nóng)戶印章）就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,，像持有活期存折一樣方便,。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,，滿足大額貸款戶需求,。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬元,。

3,、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,。實施“名品戰(zhàn)略”,，推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,、規(guī)模化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,，形成鎮(zhèn)有特色、村有強項,、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊,。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn),、楊林辦事處的蔬菜,，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜,、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶,、生豬,，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花,，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”,。實施“名企戰(zhàn)略”,，著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳,、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),，實行“一次核定、分次發(fā)放,、到期收回,、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大,。目前,，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家,，省級龍頭企業(yè)2家,。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“名牌戰(zhàn)略”,，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油,、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了武漢等大中城市超市,。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家,。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”,。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,，實現(xiàn)社企雙贏,。

4、形成支農(nóng)機制,。一是建立健全工作聯(lián)系點制度,。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村,、漁薪王灣村,、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子的支農(nóng)示范點,，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點,。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點,、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點,。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度,。堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿,。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓制度,。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍,。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門,、知百家事,、暖百家心”、“送信息,、送科技,、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏,，奶牛叫,，棉花朵朵向天笑；摩托車，黃掛包,，信合‘郵差’家家跑,；手機響，彩鈴鬧,，一個電話他準到”,。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。

圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點,，重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善,、財務(wù)狀況較好,、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,，達到了社企“雙贏”,。

1、轉(zhuǎn)變思想,，創(chuàng)新意識,，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用,、粗放管理信貸資金向適度集中,、講求效益方面轉(zhuǎn)變。

2,、深入調(diào)查,，細分客戶，找準信貸“支撐點”,。通過調(diào)查,，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時,，對支持的客戶進行細分,，劃分重點支持客戶，一般支持客戶,，嘗試性支持客戶,，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進行劃分,。目前,，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家,，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家，xx萬元的34家,。如對重點支持的老客戶xx油化,、xx棉麻、xx精米,、xx油脂,、xx制紗等近x家民營企業(yè)，20xx年一季度已累放貸款近xx萬元,；今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣（貸款xx萬元）,、天銘泵業(yè)（貸款xx萬元）,、成田制藥（貸款xx萬元）,、新東方置業(yè)（貸款xx萬元）等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序,。

3,、嚴格評估，及時授信,。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險,、管理能力,、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進行分析。根據(jù)分析情況,，對民營企業(yè)有關(guān)指標進行量化并逐項評分,，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶,，同時進行授信,，核定貸款最高限額，采取一次核定,，隨用隨貸,、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù),，及時解決了民營企業(yè)資金缺口,。僅xx年至xx年4月間，全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,，累計發(fā)放貸款xx萬元,，培植了一批黃金客戶。如xx棉麻有限公司,，20xx年與信用社建立信貸關(guān)系,，當年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,，其生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)量、產(chǎn)值,、利潤得到了較快提升,，該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),，20xx—20xx年,，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元，目前,，公司年產(chǎn)值xx多萬元,，創(chuàng)利稅xx多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列,。

4,、靈活變通，優(yōu)化服務(wù),。一是專門成立了信貸營銷部,，向市民、個體工商戶,、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù),，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展；二是實行限時服務(wù),。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié),；固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié)；改每周召開1次審貸會為每周2次,；三是靈活服務(wù),。與擔保公司合作，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款,。同時，注重法人（個人）信用和市場前景分析,，強調(diào)第一還款來源,，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款,；四是提高抵押貸款發(fā)放比例,。對擔保抵押貸款，按評估值計算,，不動產(chǎn)由原來的50%,，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%,；五是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè),、貸款規(guī)模大小實行差別利率,。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%,。

5,、強化管理，確保安全運行,。為加強民營企業(yè)貸款管理,，規(guī)避貸款風險，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法,。一是規(guī)定“一戶一社”,，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶,，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象,；二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,，信用社必須認真填好貸款調(diào)查,，形成調(diào)查報告，做到內(nèi)容真實,，完整,，要素齊全，對報審貸款資料不全,，調(diào)查報告不詳細的,，市聯(lián)社一律退回；三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查,，并簽署審查意見,，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù)；四是信用社接到貸款批復(fù)后,，嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),，凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰,；五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料,，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查,，形成檢查材料,，反饋風險問題，認真整理和完善檔案,，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的,，對有關(guān)責任人進行處罰,。

6、加強溝通,，營造互動氛圍,。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行承諾,，加強合作,，實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討，加深了社企相互了解,，融洽了社企關(guān)系,。xx油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實際出發(fā),，xx年貸款xx萬元予以支持,，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。

隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部改革的不斷深入,，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位,，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面,，預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明,。

信用社信貸員個人總結(jié)篇三

過去的一年,，我們xx信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的總體指導思想和各項工作目標,，持續(xù)貫徹落實“管理年”建設(shè)活動,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展、加強經(jīng)營管理,、努力提高發(fā)展質(zhì)量,，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢,，各項工作取得了較好的成績。一年來我們通過全員行動,，周密部署,，全面抓好存款的營銷工作，通過創(chuàng)新服務(wù)手段,，提高工作效率,，全面提高組織存款的針對性；按照抓營銷,、促發(fā)展,、抓調(diào)整,、保重點、抓精細,、強管理,，轉(zhuǎn)變信貸管理理念，改進信貸服務(wù)方式,，積極營銷貸款,；按照打造品牌，做出特色的要求,，持續(xù)擴大農(nóng)戶小額信用貸款的評級面和授信面,，快速有效提升信用比；充分運用聯(lián)社給予的各項清收不良貸款政策和措施,，按照不良貸款成因進行摸底排查,，把不良貸款清收盤活當作“生命工程”來抓，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線,，積極開展不良貸款的清收工作,。以下是我社今年各項任務(wù)的完成情況：

截止12月底，我社各項存款余額為xx萬元,，比年初增加xx萬元,，增幅xx%，完成計劃任2500萬元的xx%,；各項貸款余額xx萬元,，較年初增加xx萬元,，增幅xx%,，完成計劃任務(wù)xx萬元的%；全年累計收回不良貸款xx萬元,，有效控制了不良貸款不降反增的局面,；清收處置類貸款xx萬元，完成計劃任務(wù)萬元的xx%,；全年利息收入xx萬元,，同比多收xx萬元，完成計劃任務(wù)xx萬元的xx%,；實現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,，完成計劃任務(wù)萬元的xx%；發(fā)行飛天卡xx張,，完成全年計劃的xx%,，發(fā)行福農(nóng)卡xx張，完成全年計劃的xx%,，發(fā)行白金卡xx張,；在電子銀行方面：全年開通網(wǎng)銀戶,，完成全年計劃的xx%，手機銀行戶,，完成全年計劃的xx%,，安裝pos機臺，完成全年計劃的xx%,。

一年來,，我們主要做了以下幾方面的工作：

1.狠抓員工思想素質(zhì)教育和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力,。

“人”是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動力,，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,，必然促使經(jīng)營質(zhì)量上水平,、服務(wù)質(zhì)量上檔次。為此,，我們始終堅持以人為本的工作理念,，堅持把員工的思想政治教育放在首位，堅持每周例會和集體學習制度,。先后組織員工學習了黨的xx大報告和黨的xx屆xx全會的會議精神,，組織員工學習并深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使員工能夠及時有效的掌握國家的大政方針,；認真學習法律,、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度；學習金融政策和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),；積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手，利用晨會學習服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范,，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾,、辦公用品擺放、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規(guī)范化，使員工規(guī)范文明辦公,，進而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，得到了同行和廣大客戶的一致好評。

2.理清工作思路,，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動,，統(tǒng)一全員思想。

年初,，我和大家一起對過去的工作進行了認真的回顧和總結(jié),，在充分肯定經(jīng)驗,、成績的同時，也找出了內(nèi)部管理偏松,，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題,。在集中意見的基礎(chǔ)上，提出了各項工作總體指導方針,，即“強化管理,、從嚴治社、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建”,。為了統(tǒng)一全社員工的思想，一年來,，我們先后在職工會上發(fā)出了“強化管理,、從嚴治社、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建,，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員；在全體職工會上,，發(fā)出了“愛崗敬業(yè),，遵紀守法，做一名合格的信合員工”要求,。通過發(fā)動,，全體職工增強了緊迫感和危機感，讓領(lǐng)導要有正氣,、職工要有志氣,、隊伍要有士氣、信用社要有名氣的認識牢牢扎根在每名員工的心上,，使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念,。

3.加強員工組織存款的積極性和創(chuàng)造性，不斷壯大資金實力,。

吸儲是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本,。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場,，我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓，積極倡導“在競爭中求生存,、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念,，采取“鞏固農(nóng)村，拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路,，以“爭市場,、爭總量,、爭人均存款”為著力點，以責任管理和強化考核為支撐點,，堅決貫徹落實聯(lián)社“111”工程,，大力拓展存款市場；堅持以貸引存,，拓寬增存渠道,。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源，與各行各業(yè)進行了廣泛的溝通和聯(lián)系,，多角度的撲捉各種資金信息,，積極拓展新的存款資源，確保了我社各項存款任務(wù)的順利完成,。

4.調(diào)整結(jié)構(gòu),、加強管理、進一步優(yōu)化貸款質(zhì)量,。

（一）積極投身新農(nóng)村建設(shè),，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，合理確定信貸投向,，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,，進一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，促進了貸款安全穩(wěn)定增長,，我社在信貸支農(nóng)過程中,，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強化貸款管理,，進一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好“陽光信貸”工程，實行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù),，使辦理貸款過程更加公開,、透明、快捷,、方便,。

（二）繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善農(nóng)戶小額信貸的后續(xù)管理,。根據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必須做到“面廣,、量增、質(zhì)升,，打造品牌,，做出特色”的要求，我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。對全轄評級授信的8701戶信用戶進行了年檢和復(fù)評,，通過提高信用等級和授信額度,，支持誠實守信的農(nóng)戶；對不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識,，有效規(guī)避小額貸款信貸風險。

（三）拓寬信貸支持渠道,、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展,。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時，我們進一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫,，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。①根據(jù)農(nóng)民實際需求,，宜種則種,、宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),，并針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,，通過提供資金注入，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工,、運銷等行業(yè),，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng),、促農(nóng),、富農(nóng)實效。②根據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟工作重心,，我社適時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、確定支農(nóng)框架，一是支持以米王,、賀咀,、李城、芮嶺,、肖金,、張莊等村為中心的肖金萬畝設(shè)施蔬菜基地；二是支持以左咀,、南李,、漳水、雙桐等村為中心的千畝蘋果園,；三是支持以張莊、小寨、三不同等村為中心的千畝西瓜基地,；四是支持老山,、楊咀、紙坊3個養(yǎng)殖專業(yè)村,；五是支持肖金,、王莊、李城,、芮嶺等城中村的倉儲業(yè),、運輸業(yè)、餐飲業(yè),。

5.多措并舉,，全力以赴抓好不良貸款的清收盤活工作。

（一）提高認識,、摸清底子,，打好不良貸款清非攻堅戰(zhàn)。根據(jù)聯(lián)社年初工作會議安排和《西峰區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年不良貸款“清非攻堅”活動實施方案》,，我社結(jié)合聯(lián)社清收不良貸款動員會,，召開不良貸款清收專題會議，對不良貸款清收進行了再動員,，對全社不良貸款進行了一次全面的調(diào)查摸底,，全面掌握不良貸款結(jié)構(gòu)、成因和存在的問題,，掌握貸戶,、擔保人生產(chǎn)經(jīng)營和資信狀況，抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況,，在統(tǒng)計好本社不良貸款底數(shù)的情況下,，把清收任務(wù)分解落實到每位客戶經(jīng)理，堅持三天一匯報一總結(jié)制度,，增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責任感,。

（二）充分運用各類清收激勵政策。根據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列鼓勵措施,，我社對06年以前到期的不良貸款,，符合條件的采取收本掛息的辦法進行清收，對因轉(zhuǎn)貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進行清收,，從而調(diào)動了群眾歸還貸款的積極性,。對于已處置的不良貸款，我們充分運用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后,，剩余部分予以轉(zhuǎn)貸,，從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成,。

（三）運用法律武器加大清收力度。對有償債能力的賴債戶和釘子戶,，我社進行了詳實的資料收集和整理并上報聯(lián)社進行處理,，在一定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力，從而改善了我社片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境,。

（四）嚴肅紀律,，防止新增貸款產(chǎn)生不良,。我社在不斷擴大信貸規(guī)模的同時，嚴格做好信貸管理工作,，除農(nóng)戶小額信用貸款外，其它所有貸款發(fā)放嚴格實行審貸分離制度和逐級審批制度,，嚴格期限管理,，從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良，防范信貸風險,。

6.樹立效益興社觀念,，多法并舉抓增收,。

（一）加大存量貸款利息清收力度,，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收,，向管理要效益,；積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益,。

（二）樹立核算觀念,，加強費用管控。加強庫存現(xiàn)金管理,，對超出限額及時繳存,，減少非生息資金占用。對各項費用,，本著量入為出的原則,，嚴格控制費用支出。

（三）降低經(jīng)營成本,，增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款,、企事業(yè)單位存款,，增加低成本資金比重，降低經(jīng)營成本,；積極開展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行,，拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道,。

7.強化安全意識、消除安全隱患,。

一是提高全體員工安全防范意識,，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,，對員工進行社會治安形勢和法律、法規(guī)教育以及警示教育,，從而做到警鐘長鳴,，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,。

二是繼續(xù)堅持每月的“三防演練”,，做好日常安全保衛(wèi)工作,，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常對重要崗位和重要空白憑證進行檢查,，確保各項安全制度落到實處,。

在總結(jié)一年來工作的同時，我們清醒地看到還存在不少問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

一,、各項存款雖有增幅,，但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場占有量還較低，穩(wěn)定性較差,。

二是不良貸款依然居高不下,，清收難度加大，影響到資金運用率低下和表外應(yīng)收利息增長速度過快,，不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠,。

三是職工學習不夠，思想認識不到位,，個人綜合素質(zhì)低,，表現(xiàn)在自律能力差、工作能動性不足,，與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),，制約業(yè)務(wù)開展。

針對這些問題,，我社在20xx年將做好以下幾方面工作：

一是繼續(xù)加強職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學習,，增強職工的事業(yè)心和責任心，提高職工各項業(yè)務(wù)解答,、操作能力,。

二是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量,，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),。

三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度，著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

四是加強對到期貸款的管理,，進一步提高收息率，努力降低不良貸款占比,，提高資金的運用率,。

五是認真貫徹聯(lián)社一季度工作安排，認真抓好四項重點工作,，加強四項管理，努力實現(xiàn)首季各項工作開門紅,。

總之,，我們堅信，有上級部門的堅強領(lǐng)導,，有我社全體職工的精誠合作,，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神，采取切實有效的措施,，勵精圖治,，真抓實干,，我們有信心，更有決心,，在新的一年里,，各項工作一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階,！

信用社信貸員個人總結(jié)篇四

今年以來,，我在聯(lián)社、社領(lǐng)導得正確領(lǐng)導下,，在同志們的幫助,、支持下，認真學習黨的最新方針,、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加,，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅持原則，一絲不茍,，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù),，回顧一年來得工作，向領(lǐng)導和同志門匯報如下：

為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要,，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學習，并堅持經(jīng)常不斷得自學,，特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,，認真學習，記好筆記,，寫好心得,，作好總結(jié)，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責任感和事業(yè)心,。再實際工作中嚴格要求自己,，努力作到大事講原則，小事講風格,，對待同志以誠相見,，共同搞好工作，再堅持經(jīng)常不斷學習政治得同時,，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習,，對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教，不恥下問,，向身邊得同志門學習,，并能夠經(jīng)常找1些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志,、書籍進行不懈鉆研學習，隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富,，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,，有力地推動了各項工作順利開展。

大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ),，也是支農(nóng)資金得重要來源,，只有大力組織資金，才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度,，我一是經(jīng)常服務(wù)上門,，儲戶無論金額大小，路途遠近,，只要儲戶講一聲,，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),，充分利用同學朋友,、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開辟儲源,，一人干信合,，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員,，三是作到腿勤,、嘴勤，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,，凡是認識得單位或個人,，一聽講手里有寬裕得資金，我都會去作工作,，當信用社得宣傳員,，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶,。再今年開展得儲蓄競賽活動中,，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%,。

盤活不良貸款是我門今年工作得重點,，同時也是難點，近幾年,，貸戶得法律意識淡薄,，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我門工作得老大難,。我利用各種政策,，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了,，觀念轉(zhuǎn)變了,，認識增加了，還款積極性也就增加了,，為了方便收貸收息,，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶得家庭情況,、經(jīng)濟狀況,、鄰里關(guān)系都記得一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中作思想工作,，宣傳政策法規(guī),，曉之以理，動之以情得去盤活貸款,，今年盤活不良貸款120萬元,，超額完成了任務(wù)。

再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,，我按照社里得部署，和xx為一個盤活小組,，當時正值秋收時節(jié),，為了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來,，我和天祥起早貪黑,，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,，我門發(fā)揚不怕困難,，一往無前，頑強拼搏,，連續(xù)作戰(zhàn)得作風,，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策,、講道理,、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸,。僅九—十二月盤活不良貸款萬元,，不良貸款降低個百分點。

經(jīng)過1年來得努力,，我再工作中取得了一定得成績,，但還存再這很大得差距和不足,，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求，二是深入所轄基層,，扎扎實實工作得力度不夠,，三是開拓進取，創(chuàng)新意識不足,。再新得一年里,，我要加強政治和業(yè)務(wù)得不斷學習，團結(jié)同志,，勇與創(chuàng)新,，發(fā)揚成績，吸取教訓,，向身邊得同志學習,，取長補短，增強工作能力,，作1名合格得信合成員,，為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻。

信用社信貸員個人總結(jié)篇五

20xx年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了,，在一年的工作中,，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導和員工的集體努力下,，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多,，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！

今年以來,，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導下,，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,，依照“存款立社、支農(nóng)興社,、管理助跑,、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合xx信合工作實際,，認真貫徹落實全市信合工作會議精神,，努力改進支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款,，加快縣級聯(lián)社改革步伐,，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進,，今年縣級聯(lián)社改革工作進展順利,，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，20xx年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元,，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

1、體制改革工作扎實細致,。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報,，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù),，1200萬元增資擴股任務(wù)提前完成,，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。

2,、存款持續(xù)增加,，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52.1%,，存款增幅為歷年來增幅一年,，較去年同期多增加3393.1萬元。

3,、貸款營銷較好,。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%,，接近新增貸款運用比例要求,。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元,，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%,。

4,、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,，剔除票據(jù)置換的1526萬元,，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,，下降了6.9個百分點,。

5、貸款利息收回比較理想,。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元,，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。

1,、站在壯實力,、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作,。

針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際,，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存,，鞏固農(nóng)村,，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊,，激勵促進,，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制,，向科學的管理機制要存款,。全轄借鑒去年xx五個網(wǎng)點組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢,；采取主管會計牽頭,，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務(wù),，全面落實儲蓄承包,；二是加強縣城網(wǎng)點人員，全力打造精品網(wǎng)點,。年初,，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到xx5個網(wǎng)點,，3月份,，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越,，遷址后的xx分社2個月,，儲蓄存款增加200萬元，同時,，本著經(jīng)濟效能的原則,，申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社,，由于縣城5個網(wǎng)點（營業(yè)部,、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強,，網(wǎng)點的優(yōu)化,，今年存款穩(wěn)定增加,，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51.9%,，成為全轄組資的高產(chǎn)田,；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款,。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準,，調(diào)動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元,。

2,、注重思想引導，確立奮斗目標,。

聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階,，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況,，認為只有高起點定位,，高標準要求，高效率工作,，才能走上全面,、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此,，我們引導全轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變,，確立五項工作目標。即,，金融服務(wù)要從“喜大戶,、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,，把履行宗旨,，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農(nóng)水平,，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能,，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點,，夯實信用社的發(fā)展后勁,；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,，集合整體資源,，實施集體化經(jīng)營,，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點,，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學歷,、重職稱向講實用,，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學有所成,、學有所用的人才使用機制,，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點，走人才興業(yè)之路,；內(nèi)部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體,，授權(quán)負責的.方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點,，向一級法人要效益,。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一了思想,，提高了認識,，增強了完成今年各項工作任務(wù)的信心。

在20xx年的工作中,，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā),，這才是我們一直以來所要努力的成果,，相信下一年的工作一定會更好！

信用社信貸員個人總結(jié)篇六

今年是我們大竹縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展至關(guān)重要的一年,。彈指揮尖,，20xx年已過半，感謝聯(lián)社領(lǐng)導的栽培,，在聯(lián)社領(lǐng)導任命我新的崗位――中華信用社主任也有半年多的時間,，在這期間我不斷的加強管理方面的學習，在實踐中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗,，努力調(diào)整適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,，與當?shù)仄髽I(yè)建立良好合作關(guān)系，與地方黨政部門關(guān)系融洽?，F(xiàn)將這半年的個人工作總結(jié)如下：

一,、在聯(lián)社正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實年初工作會議精神,，針對目標任務(wù),，及時制訂方案,，強化措施落實，堅持“內(nèi)抓管理,，外樹形象”,， 不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規(guī)模,，深化支農(nóng)內(nèi)涵,，拓展中間業(yè)務(wù)，緊隨聯(lián)社改革步伐,。

截止6月底,，各項存款余額4068萬元，較年初凈增526萬元,，完成全年任務(wù)500萬元的105%,。大量組織低成本資金，由原來的占比7%上升到現(xiàn)在的13%,。各項貸款余額448萬元,，不良貸款余額44萬元，比年初下降2.4萬元,。實現(xiàn)貸款利息收入23萬元,，代理保險業(yè)務(wù)68萬元，蜀信卡發(fā)行量369張,，股金保持了穩(wěn)定,。

二、上半年工作的主要經(jīng)驗感受

1,、抓宣傳,，促各項存款平穩(wěn)增長。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個平臺,，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序,，宣傳單擺放規(guī)范，宣傳海報張貼顯眼,，利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶,，為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度,，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù),。

2、認清形勢,，抓改革,，抓難點。當前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革,，即央行票據(jù)兌付,，而對于我們中華信用社來說，就是規(guī)范股金,，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作,，絕不允許股金余額減少；認真做好退股客戶解釋工作,，既為客戶解決資金難題,，又不能影響股金余額。抓難點,，即是清降不良貸款,。以清收不良貸款為重點穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，才能使改革更順暢,。由于歷史的原因,，我社的不良貸款盤活難度較大，對此,，我們澄清底子,，因情施策，敢于啃骨頭,、碰釘子清降不良貸款,，決不讓我社成為改革中的絆腳石。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用,，樹立信用社良好口碑和嶄新形象,。充分發(fā)揮每位員工的能動性，利用業(yè)余時間學習和掌握sc6000的操作規(guī)程,，熟悉每個操作步驟以提高服務(wù)效率,，縮短客戶等候的時間。外墻懸掛有意見箱,，及時了解客戶意見及解決客戶投訴,，以完善服務(wù)質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘新的黃金客戶,，穩(wěn)住老客戶。在我們的共同努力中,，就挖掘到了新的黃金客戶,，他的存款日平均余額就達到了100多萬元。

4,、抓安全學習,，防范于未然,。以學習提升全員合規(guī)經(jīng)營意識，做到確保學習內(nèi)容,、確保學習時間,；達到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高,，業(yè)務(wù)進展明顯長進,。始終堅持安全第一的思想觀念，重點對現(xiàn)金管理,，重要空白憑證管理,，計算機管理，往來帳款結(jié)算,、空檔值班,、守庫制度等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查,，從而確保了上半年安全營運無事故,。

5、以人為本,，精誠團結(jié),，創(chuàng)建和諧的`工作氛圍。把握員工思想動態(tài),，切實關(guān)心員工工作和生活,；達到凝聚人心、鼓舞士氣,，激勵員工奮斗拼搏,，從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關(guān)中,，我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎,，這是我們?nèi)珕T團結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。

三,、下半年工作打算：

加大存款增長速度,，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%,。通過制定并組織實施經(jīng)營目標考核,，不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。充分運用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢，進一步擴大存款總量結(jié)構(gòu)，大量組織活期存款,，降低利息成本,。

加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降,，比年初下降了10萬元,，存貸比較低。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實有限，要擴大信貸規(guī)模,，必須加大信貸營銷,，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，通過多種途徑了解客戶所需投放資金,，做好貸款“三查”制度,，保證信貸質(zhì)量，營造良好的信用環(huán)境,。

加大不良貸款清降力度,。一是明確責任，屬于信用社自身原因形成的不良貸款,，將逐筆落實清收責任,。二是靈活多樣，因情施策清收不良貸款,。三是采用行政的,、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款。四是進一步規(guī)范放貸行為,，禁止新增不良貸款,。

保證貸款利息收回率達100%，蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成,，在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時拓展保險代理業(yè)務(wù),，爭取通過與企業(yè)建立良好合作關(guān)系，為企業(yè)代理代發(fā)工資,。既搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，又抓好新業(yè)務(wù)，新舊業(yè)務(wù)兩不誤,。

總之,，我社將堅持“全心全意為三農(nóng)服務(wù)，一心一意謀信合發(fā)展”的經(jīng)營方針,，以效益為核心,，以支農(nóng)為宗旨，全方位更新發(fā)展觀念，多功能優(yōu)化金融服務(wù),，高標準構(gòu)建社農(nóng)“雙贏”發(fā)展平臺,，擴大貸款投放力度和廣度，促進農(nóng)業(yè)增收和中小企業(yè)的發(fā)展,，全面完成聯(lián)社交給我們的各項任務(wù)指標,。

信用社信貸員個人總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，自己對這一年的工作還是相當滿意的,，忙碌而充實,，現(xiàn)將農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)如下：我在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)黨委的正確指導下,，深化金融改革,，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成了各項任務(wù)指標,，資金營運合理，業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，經(jīng)濟效益良好,，文明建設(shè)成效顯著的好局面。

春耕時期農(nóng)民資金需要量大,，而全社資金實力和信貸力量都相對不足,。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，組織人員,，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,，了解支農(nóng)的側(cè)重點。及時向信用聯(lián)社調(diào)劑×元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),，共累計發(fā)放貸款×元,，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為×，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款×元,，支持農(nóng)戶×,，支持面達×以上，基本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問題,，起到了積極的推動作用,。

今年，為了提高防范能力,，我們對購入的綜合大樓進行了裝修,，還對新分社的營業(yè)場安裝了防彈玻璃，拆換舊線路,、安裝了防盜門,。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,，消除了各種安全隱患,，確保了我社安全無事故發(fā)生。

提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治,、業(yè)務(wù)知識,。我們多次組織全體員工結(jié)合實際開展學習教育活動，經(jīng)常組織員工學習業(yè)務(wù)部門文件,、報刊雜志和金融法規(guī)政策,。學教活動開展得有聲有色，通過開展這些活動,，提高了信用社干部職工的黨紀,、政紀、法紀觀念和業(yè)務(wù)技能水平,，使干部職工在政治上有了明顯進步，思想觀念上有了明顯提高,，紀律上有了明顯增強,，勤政廉潔，促進信用社工作穩(wěn)健運行,。

我社肩負著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作,，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動：1.健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人,，約束人,，做到了上班有考勤，請假有登記,，辦事有記載,，學習有記錄，考評有兌現(xiàn),，工作有條理,。2.規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語,。3.改善,、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,，改善服務(wù)環(huán)境,。4.對老客戶、大客戶實行主任接待制,，在服務(wù)工作中摸索出“以智啟人,，以情感人，以貸助人”的服務(wù)理念。經(jīng)過這些工作的努力,，塑造了我社的良 好形象,，受到了社會各界的普遍贊譽。

總之,，從這次的工作總結(jié)可以看出,，已基本上完成了工作任務(wù)，取得了較好的成績,。

1.搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,，為春耕生產(chǎn)資金做準備;

2.是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率,，提高資金的利用率,。確保完成明年的工作任務(wù)。