為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn),。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

五一勞動(dòng)節(jié)促銷方案篇一

今年以來,，全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)以改革為突破口，以服務(wù)發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管為主線,，乘風(fēng)起航,，開局良好。

機(jī)構(gòu)整合漸入佳境,。全面完成市場(chǎng)監(jiān)管局的組建掛牌工作,，義烏是工商、食藥,、質(zhì)監(jiān),、版權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)“五合一”,，東陽(yáng),、武義是工商、食藥,、質(zhì)監(jiān)“三合一”,， 蘭溪、永康,、浦江,、磐安、婺城,、金東是工商,、食藥“二合一”。全市系統(tǒng)現(xiàn)有正式在編干部20__人,，聘用人員1379人,，擬新增基層所28個(gè),，總數(shù)增加到90個(gè)，增長(zhǎng)45%,。加快融合步伐,，提煉新局局風(fēng)，組織“寄語(yǔ)新局”報(bào)告會(huì),。推進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，舉辦全市系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班，兩期培訓(xùn)已經(jīng)在義烏市委黨校完成,，反響良好,。強(qiáng)化制度建設(shè)，市局重新梳理制定黨委會(huì)議,、書記辦公會(huì)議,、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等制度，出臺(tái)議事規(guī)則,、財(cái)務(wù)管理,、應(yīng)急值班制度，確保民主議事,，以制度管人管事。短短幾個(gè)月的時(shí)間,，隊(duì)伍精神面貌煥然一新,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡以及改革期間人心凝聚、工作有序,。

改革效應(yīng)逐步顯現(xiàn),。落實(shí)國(guó)務(wù)院商事登記改革和簡(jiǎn)政放權(quán)的要求，開展“審批大提速,、服務(wù)大提效”活動(dòng),，出臺(tái)深化工商注冊(cè)便利化改革十七條舉措，得到徐加愛書記,、暨軍民市長(zhǎng),、省工商局裘東耀局長(zhǎng)等多位領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。截止7月底,，全市共有在冊(cè)市場(chǎng)主體48.9萬(wàn)戶,，同比增長(zhǎng)11.3%，1-7月全市企業(yè)數(shù),、內(nèi)資企業(yè)數(shù),、外資企業(yè)數(shù)三項(xiàng)增幅均排名全省第一。食品藥品審批從14個(gè)壓縮到9個(gè),，平均每個(gè)項(xiàng)目從15天壓縮到3—7天,，上半年完成食品藥品審批事項(xiàng)7481件,，辦結(jié)7123件。

服務(wù)中心擔(dān)當(dāng)有為,。對(duì)接市委,、市政府中心工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能,。助力“五水共治”,、“三改一拆”、“四破攻堅(jiān)”工作,，查處市區(qū)制砂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓0509專案,，書記辦公會(huì)專題聽取匯報(bào)，金華日?qǐng)?bào)頭版配發(fā)評(píng)論員文章,。參與高速公路沿線廣告牌整治,，開展無照百日大會(huì)戰(zhàn)整治，查處涉水領(lǐng)域無照經(jīng)營(yíng)戶331家,，查處利用違法建筑開展無照經(jīng)營(yíng)戶111家,，依法強(qiáng)制吊銷30家。新增“個(gè)轉(zhuǎn)企”1955家,，公司制企業(yè)占比達(dá)54.1%,，累計(jì)15053家，完成三年目標(biāo)的150.5%,。深入實(shí)施“三名”工程,，貫徹落實(shí)新《商標(biāo)法》，指導(dǎo)義烏小商品市場(chǎng),、華誼兄弟等4家企業(yè)申報(bào)馳名商標(biāo),。加快現(xiàn)代市場(chǎng)集群建設(shè)，指導(dǎo)金字凍品城,、中國(guó)小商品城創(chuàng)建智慧市場(chǎng),。出臺(tái)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策，建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核機(jī)制,，推進(jìn)“放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建,。落實(shí)8890交辦事項(xiàng)，上半年接到8890交辦件282件次,，辦結(jié)246件,，回訪滿意率100%，其中7件為重辦后滿意件,。

食品藥品嚴(yán)管嚴(yán)控,。先后開展食品安全百日嚴(yán)打、醫(yī)療器械“五整治”,、 中藥材中藥飲片“正本清源”等整治行動(dòng),。立案查處食品案件1491件,，移送公安機(jī)關(guān)10起，搗毀食品“黑窩點(diǎn)”100個(gè),，查處“四品一械”違法案件278 起,，移送11起，其中“孟氏牌三七黃芪膠囊”保健食品非法添加化學(xué)藥物大案,，被列為省局督辦案件,。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品快檢室、超市“放心柜”,、“陽(yáng)光廚房”,、“百萬(wàn)學(xué)生放心飲食工程”、“321示范工程”,、“品牌超市進(jìn)校園”等民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè),。妥善處置“杭州廣琪”、“上海福喜”等問題食品突發(fā)事件,，制定保健食品風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商和風(fēng)險(xiǎn)管控辦法,，對(duì)地產(chǎn)鐵皮石斛、靈芝孢子粉產(chǎn)品進(jìn)行重金屬,、農(nóng)殘抽檢和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，為地產(chǎn)特色保健食品的風(fēng)險(xiǎn)管控提供了依據(jù)。加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,，完成藥品生產(chǎn)監(jiān)督檢查23家次,，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查624家次、醫(yī)療機(jī)構(gòu)1116家次,，藥品零售藥店換證(新開辦)、gsp認(rèn)證324家,。深化藥品不良反應(yīng)檢測(cè),，上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告1357例，上報(bào)醫(yī)療器械不良事件報(bào)告44例,。

執(zhí)法維權(quán)重拳出擊,。全市系統(tǒng)查辦案件2078件，大要案648件,，罰沒款2426萬(wàn)元,。商業(yè)賄賂治理突破新領(lǐng)域，查處了醫(yī)藥購(gòu)銷,、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域案件19件,，罰沒款1113.2萬(wàn)元。突破大中型醫(yī)院系列拼藥案,，有效維護(hù)廣大患者權(quán)益,。進(jìn)一步擠壓傳銷活動(dòng)空間,，搗毀傳銷窩點(diǎn)33個(gè)，遣返386人,。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),，查處侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品案件235件，移送16件,。開展“雷霆1號(hào)”行動(dòng),，立案查處廣告違法案件66件，上半年監(jiān)測(cè)廣告違法率為0.14%,，同比下降81.8%,。受理消費(fèi)申訴8461件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失542.6萬(wàn)元,。專項(xiàng)整治銀行,、電信業(yè)格式合同“霸王條款”問題，約談行業(yè)協(xié)會(huì),、銀行及電信企業(yè)25次,。在全國(guó)首倡將裝飾裝修服務(wù)的商家瑕疵舉證責(zé)任從6個(gè)月延長(zhǎng)至兩年，開展靈芝孢子粉消費(fèi)評(píng)價(jià)活動(dòng),，揭露行業(yè)亂象,。

群教活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。廣泛征集意見,，市局班子成員開展3輪走親連心活動(dòng),，先后召開老干部、企業(yè)家,、行風(fēng)監(jiān)督員,、縣(市、區(qū))局長(zhǎng)座談會(huì),、懇談會(huì)5場(chǎng),，征集四風(fēng)問題107條。高質(zhì)量召開民主生活會(huì),，黨委班子及成員認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,，實(shí)事求是、坦率真誠(chéng)地開展批評(píng)和自我批評(píng),，并梳理出52項(xiàng)整改清單,，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時(shí)限。堅(jiān)持邊查邊改,，對(duì)民主決策不夠,、局務(wù)公開不透明、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等問題,，市局成立民主議事委員會(huì),，建立財(cái)務(wù)支出定期公布制度,。實(shí)行“事事抓落實(shí),、月月有進(jìn)步”工作專報(bào),，強(qiáng)化工作落實(shí),。全面開展權(quán)力清單梳理工作,推動(dòng)網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),。

二,、凝心聚力，攻堅(jiān)克難,，以?shī)^斗精神推進(jìn)各項(xiàng)工作

下半年,，全市系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)夏寶龍書記的重要講話精神，圍繞“兩美金華“建設(shè)的決策部署,，堅(jiān)持“五個(gè)五”工作思路和舉措,，以?shī)^斗精神“決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度”,。

(一)創(chuàng)新載體,、改進(jìn)方式，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是改革紅利要全面釋放,。落實(shí)注冊(cè)登記便利化改革十七條舉措,，完善后續(xù)配套服務(wù)機(jī)制建設(shè)，做好“三張清單一張網(wǎng)“梳理公布,，構(gòu)建”便捷高效,，規(guī)范統(tǒng)一，寬進(jìn)嚴(yán)管”的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境,。穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)年報(bào)制度落實(shí)工作,，加快企業(yè)信用聯(lián)合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，充分運(yùn)用“公示平臺(tái)”威懾作用,，以信用促自律,，以信息強(qiáng)監(jiān)管，建立以信用監(jiān)管為核心的市場(chǎng)監(jiān)管體系,。

二是“個(gè)轉(zhuǎn)企”要保量提質(zhì)。將“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作主動(dòng)融入到“五水共治”,、“三改一拆”等黨委政府中心工作,，出臺(tái)“個(gè)轉(zhuǎn)企”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)指導(dǎo)目錄，在淘汰落后產(chǎn)能,、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面有作為,。完善個(gè)轉(zhuǎn)企培育庫(kù)，重點(diǎn)是扶優(yōu),、做強(qiáng),，鼓勵(lì)組建公司制企業(yè),，實(shí)現(xiàn)“二次轉(zhuǎn)型”。挖掘政策空間,，強(qiáng)化現(xiàn)有政策的落地力度,，建立培訓(xùn)輔導(dǎo)、跟蹤聯(lián)絡(luò)等長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,，為已轉(zhuǎn)企業(yè)“扶上馬,、送一程”，實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”質(zhì),、量雙提升,。

三是助推發(fā)展要持續(xù)深入。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)資本化運(yùn)作,，綜合運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)抵押,、股權(quán)質(zhì)押、債轉(zhuǎn)股,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出質(zhì)等多種融資手段,，解決小微企業(yè)融資難題。深化商標(biāo)品牌培育,，繼續(xù)做好新《商標(biāo)法》宣傳,，以品牌指導(dǎo)站為載體，深入實(shí)施三名工程,。助力浙(婺)商回歸,，開辟重大項(xiàng)目綠色服務(wù)通道，通過提前介入,、優(yōu)先辦理,、特事特辦、主動(dòng)服務(wù)及專人負(fù)責(zé),，推進(jìn)重大招商引資項(xiàng)目順利落地,。扎實(shí)推進(jìn)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)新版gmp、gsp實(shí)施,，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。扶持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快電商換市步伐,，提高各類信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,，挖掘主體登記、食品藥品檢測(cè),、消費(fèi)申訴舉報(bào),、企業(yè)信用等信息數(shù)據(jù)，編發(fā)高質(zhì)量、有價(jià)值的分析報(bào)告,，為黨委政府提供參考,。

四是市場(chǎng)提升改造要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要以鞏固改造提升成效為重點(diǎn),，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息化建設(shè),，建立長(zhǎng)效考核機(jī)制，督促落實(shí)舉辦單位責(zé)任,，著重加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,、經(jīng)營(yíng)秩序和食品安全管理，確保完成21家省級(jí)放心市場(chǎng)創(chuàng)建工作,。商品交易市場(chǎng)建設(shè)要做好規(guī)劃,，做到重點(diǎn)培育、龍頭帶動(dòng),，網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)發(fā)展,。

(二)緊扣職能、聚合優(yōu)勢(shì),，全力維護(hù)食藥安全

一是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),。進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全綜合協(xié)調(diào)功能，健全食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人制度,，推動(dòng)食品藥品安全主體責(zé)任落實(shí),。健全基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，加快基層市場(chǎng)監(jiān)管所設(shè)置步伐,，強(qiáng)化財(cái)政保障，逐步落實(shí)村居食品安全協(xié)管員配備,，加強(qiáng)協(xié)管員,、信息員培訓(xùn)，構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底,、條塊結(jié)合、社會(huì)共治的監(jiān)管新格局,。

二是完善常態(tài)監(jiān)管,。加強(qiáng)對(duì)食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全程監(jiān)管,，做到監(jiān)管重心下移,、前移。要整合資源,，創(chuàng)新食藥監(jiān)管工作機(jī)制，變單線,、分散式監(jiān)管為全面,、聯(lián)網(wǎng)式監(jiān)管,，變分段、流程式監(jiān)管為全程,、一統(tǒng)式監(jiān)管,。加快“市食品藥品檢測(cè)研究院”建設(shè)，充分利用抽驗(yàn),、快檢等技術(shù)監(jiān)管手段,，強(qiáng)化市場(chǎng)整治，提高稽查執(zhí)法的威懾力,。落實(shí)藥品,、醫(yī)療器械、保健食品,、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范,強(qiáng)化藥品新版認(rèn)證后的跟蹤檢查,。推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，探索利用技術(shù)和信息化手段做好食品藥品安全監(jiān)管工作,。

三是推進(jìn)社會(huì)共治,。構(gòu)建政府部門、行業(yè)組織,、新聞媒體,、社會(huì)群眾的共治體系。暢通投訴舉報(bào)渠道,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,，激發(fā)群眾參與熱情，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,，促進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信自律。推動(dòng)部門間食藥安全資源與信息共享,，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法對(duì)接,，對(duì)食藥領(lǐng)域違法行為零容忍。

(三)注重民生,、強(qiáng)化執(zhí)法,，全力優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境

一是執(zhí)法監(jiān)管要敢于亮劍。對(duì)危害社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,、擾亂公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,、侵害民生權(quán)益的違法行為，要敢于亮劍,，繼續(xù)加大對(duì)食品藥品,、商業(yè)賄賂、限制競(jìng)爭(zhēng)、假冒侵權(quán),、傳銷,、虛假?gòu)V告的查處力度，集中優(yōu)勢(shì)力量,，突出重點(diǎn),，查辦一批大要案，破除行業(yè)潛規(guī)則,，規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序,。嚴(yán)打穩(wěn)控傳銷，推進(jìn)無傳銷縣(市)創(chuàng)建,。深化案源情報(bào)分析研判,，發(fā)揮合成作戰(zhàn)指揮平臺(tái)作用，有效組織集群戰(zhàn)役,。完善與紀(jì)委,、檢察院、公安等部門案源信息互通和案件相互移送機(jī)制,。

二是無照監(jiān)管要重點(diǎn)突出,。繼續(xù)圍繞“五水共治”、“三改一拆”,、“四破攻堅(jiān)”等中心工作開展無證無照監(jiān)管,，加強(qiáng)高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管,，建立驅(qū)動(dòng)和倒逼相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,，鼓勵(lì)扶持新興產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)管淘汰高污染,、高能耗和技術(shù)落后產(chǎn)業(yè),。

三是依法行政要常抓不懈。要借職能整合之機(jī),，梳理建立一套完整嚴(yán)密,、程序規(guī)范、責(zé)權(quán)有據(jù)的市場(chǎng)監(jiān)管行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,。要通過辦案質(zhì)量培訓(xùn),、業(yè)務(wù)沙龍、專家講座等形式提升一線執(zhí)法人員綜合素質(zhì);要結(jié)合案卷評(píng)查,、執(zhí)法評(píng)議考核,、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究等制度不斷健全監(jiān)督檢查機(jī)制;要及時(shí)公布權(quán)力清單，完善行政許可自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，通過基層開放日,、述職述廉和基層滿意站所創(chuàng)建等途徑,，積極搭建依法行政的互動(dòng)通道。

四是消費(fèi)維權(quán)要多措并舉,。以機(jī)構(gòu)整合為契機(jī),，建立以12315為核心的投訴舉報(bào)體系，對(duì)外暢通舉報(bào)投訴渠道,，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化維權(quán)和執(zhí)法監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)。完善消費(fèi)維權(quán)綠色通道建設(shè),，進(jìn)一步壯大義工隊(duì)伍,，建立社會(huì)化消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。加大商品監(jiān)測(cè)頻率,，有效運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,，強(qiáng)化消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，提升“訴轉(zhuǎn)案”查辦力度,，繼續(xù)做好重點(diǎn)行業(yè)格式合同“霸王條款”整治;全面開展消費(fèi)教育萬(wàn)里行活動(dòng),，加強(qiáng)新《消法》宣傳，推進(jìn)全民消費(fèi)教育工作,。

(四)做強(qiáng)基層,、塑造文化，全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

一要強(qiáng)化基層建設(shè),。要科學(xué)劃分事權(quán),，處理好條塊管理關(guān)系，做到主體清晰,、職能明確,、權(quán)責(zé)匹配，避免事權(quán)錯(cuò)位,、越位和缺位,。要注重基層業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)工作實(shí)際需要,，選擇培訓(xùn)載體和內(nèi)容,，提高基層依法行政、多領(lǐng)域業(yè)務(wù)和行政執(zhí)法能力,，實(shí)現(xiàn)一專多能,。要在人、財(cái),、物配置上向基層一線傾斜,，做強(qiáng)基層，做實(shí)一線,。要建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,，合理設(shè)定工作量化指標(biāo),，用數(shù)字體現(xiàn)成效，以實(shí)績(jī)衡量工作,。

二要深化群教活動(dòng),。繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要按照活動(dòng)主題和總體要求,，緊盯活動(dòng)的環(huán)節(jié)和主要任務(wù),，全力解決“四風(fēng)”方面的突出問題，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,、自選動(dòng)作有創(chuàng)新,。要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好廉政和履職風(fēng)險(xiǎn)防范,，通過解決一批實(shí)際問題和創(chuàng)造一批實(shí)踐成果,，讓群眾看到切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)的積極作為。

三要塑造文化體系,。推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)文化建設(shè),，提煉市場(chǎng)監(jiān)管核心價(jià)值觀，借助政務(wù)微博,、微信以及傳統(tǒng)媒體主動(dòng)展示成果,，引導(dǎo)輿情，擴(kuò)大對(duì)外宣傳影響;要堅(jiān)持典型引領(lǐng),，放大各類示范單位和先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,，輻射先進(jìn)效應(yīng)，凝聚系統(tǒng)正能量,，營(yíng)造積極向上,、比學(xué)趕創(chuàng)的內(nèi)部環(huán)境。

五一勞動(dòng)節(jié)促銷方案篇二

一,、工作重點(diǎn)闡述

中山88酒吧市場(chǎng)部正在全面組建,，目前公司業(yè)務(wù)來源主要為運(yùn)營(yíng)部會(huì)員部;鑒于市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷模式為同盟商家、活動(dòng)促銷以及廣告營(yíng)銷的現(xiàn)狀,，我提出以下部門規(guī)劃：市場(chǎng)部職能部門暫為三塊：活動(dòng)營(yíng)銷,，同盟商家合作，廣告互利,。

廣告互利：暫定1人,，采用制，每日講評(píng)制度;門店廣告互傳

同盟商家：暫定1人,，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé),，每日講評(píng)制度;主要負(fù)責(zé)日常石岐區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷活動(dòng)策劃，實(shí)施; 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門：暫定1人

另市場(chǎng)部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況,，擬定工作目標(biāo)如下：

①市場(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的10%;

②提升公司品牌形象和號(hào)召力,。

二,、支持與輔助工作

為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo),，近期應(yīng)做好如下工作,。

(一)充實(shí)成員，完善組織

本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備,。

市場(chǎng)部人員需求計(jì)劃表

崗位名稱 需求人員 主要工作內(nèi)容 需求時(shí)間

廣告互利：暫定1人,，采用制，每日講評(píng)制度;門店廣告互傳 同盟商家：暫定1人,，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé),，每日講評(píng)制度;主要負(fù)責(zé)日常石岐區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷活動(dòng)策劃，實(shí)施; 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門：暫定1人

二,、重點(diǎn)工作安排

1。市場(chǎng)銷售部門業(yè)績(jī)提升

市場(chǎng)銷售部門作為市場(chǎng)部的拳頭部門,，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計(jì)劃,，我認(rèn)為應(yīng)該通過開拓、挖掘,、管理,、協(xié)調(diào)四個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售部門的業(yè)務(wù)提升：

開拓：

市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調(diào)研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的石岐區(qū),，制定一個(gè)較長(zhǎng)期的開拓計(jì)劃,

挖掘：

重點(diǎn)石岐區(qū)的更深層次消費(fèi)能力,，尋求與桑拿，招商中心,，宵夜檔,，發(fā)廊，溫泉的合作,，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng),。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷活動(dòng),，目標(biāo)客戶為鋪面,，中小型娛樂消費(fèi)場(chǎng)所，餐館等公裝項(xiàng)目,。

管理：

市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào),，早間講評(píng)的形式經(jīng)行，并不定期開展

學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵(lì)活動(dòng),。

協(xié)調(diào)：

市場(chǎng)部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及會(huì)員銷售部門,、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷部門、演藝部門之間的工作配合,。

2.品牌推廣

公司品牌經(jīng)過1年的運(yùn)營(yíng)運(yùn)作,，已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們公司的市場(chǎng)份額，并使公司品牌獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場(chǎng)定位,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

(1)品牌形象

為了樹立中山88酒吧品牌在娛樂界和消費(fèi)者心目中的彰顯不凡氣質(zhì),，締造經(jīng)典空間品牌形象,，建議公司采用明星設(shè)計(jì)師+明星工程的雙線品牌戰(zhàn)略，通過對(duì)于品牌的強(qiáng)調(diào)和宣傳,，完成開拓市場(chǎng)的目標(biāo),。

(2)產(chǎn)品定位

通過細(xì)分若干套餐形式，可以根據(jù)每個(gè)套餐市場(chǎng)定位的不同,，分別進(jìn)行套餐市場(chǎng)定位,，進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。例如,，我們的980元名士套餐產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者,，那么在價(jià)格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的身份而550元芝華士套餐品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場(chǎng)偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來吸引消費(fèi)者眼球,。

3.市場(chǎng)推廣

(1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌,。

(2)在省市級(jí)的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,，擴(kuò)大品牌知名度,。

(3)積極參加全省性行業(yè)展覽會(huì)、社會(huì)公益活動(dòng)及與各地產(chǎn)公司,、管理公司,、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座,、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

(4)利用多種形式與同盟商家開展促銷活動(dòng),，促進(jìn)簽約量,。

五一勞動(dòng)節(jié)促銷方案篇三

今年為取消五一長(zhǎng)假后的五一節(jié)，三天的五一假期在一定程度上對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)熱情造成影響,，同時(shí)去年開始的物價(jià)上漲加大了美發(fā)店鋪的經(jīng)營(yíng)成本,。

一、活動(dòng)主題：“繽紛五一,，五大驚喜大放送”

二,、活動(dòng)日期：4月26日-5月8日

三,、活動(dòng)目的：

1、利用五一期間活動(dòng)吸引更多的新顧客進(jìn)店消費(fèi),，從而擴(kuò)大顧客群,，提高店鋪的整體營(yíng)業(yè)額;

2、同時(shí)通過一系列的促銷活動(dòng)適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項(xiàng)目消費(fèi)或多項(xiàng)目消費(fèi),，提高客單價(jià)及利潤(rùn);

3,、讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象,。

四,、活動(dòng)內(nèi)容：

驚喜一：每天前5名，低至5.1折

想燙就燙,，活動(dòng)期間每天前5名顧客消費(fèi)原價(jià)380元的數(shù)碼燙可享受5.1折優(yōu)惠,。

驚喜二：消費(fèi)滿168送51，消費(fèi)滿480送150

一次性消費(fèi)滿168元(或充值200元)送51元的現(xiàn)金券;

一次性消費(fèi)滿480元(或充值500元)元送150元的現(xiàn)金券,。

驚喜三：加“51元”=“88元”

活動(dòng)期間消費(fèi)80元(或充值200元),，加51元可購(gòu)買原價(jià)88元的產(chǎn)品，即省37元;購(gòu)買88元以上其它美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠37元,，具體參與活動(dòng)產(chǎn)品請(qǐng)向店員咨詢。

驚喜四：夏日套餐精選,，美麗更精彩

__燙280元+__染280元+__護(hù)理65元原價(jià)625元,，活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)420元

五、活動(dòng)內(nèi)容操作細(xì)則說明：

驚喜一解釋說明：

1,、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店,，創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì);

2、具體__燙及原價(jià)多少請(qǐng)根據(jù)本店實(shí)際情況設(shè)定;

3,、本打折項(xiàng)目只是吸引顧客進(jìn)店的吸引點(diǎn),，盡量不拿本店主推項(xiàng)目來打折，顧客入店后,，只需告知顧客有此項(xiàng)活動(dòng),，可以向顧客推薦更高端的項(xiàng)目或套餐。

注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤(rùn)受歡迎的項(xiàng)目為主推,。

驚喜二解釋說明：

1,、驚喜二用消費(fèi)滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費(fèi)或充值，同時(shí)送現(xiàn)金券可以吸引顧客兩個(gè)月內(nèi)回頭消費(fèi);

2,、51元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價(jià)項(xiàng)目/套餐,，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金,，不設(shè)找贖,，不能與其它優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用,，有效使用期：5月18日-7月18日;

3、150元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價(jià)項(xiàng)目/套餐,，每次限用一張,，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖,，不能與其它優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用,，有效使用期：5月18日-7月18日。

4,、消費(fèi)滿168或480均指顧客結(jié)帳時(shí)的金額,，送券時(shí)如顧客不能接受150元面值的現(xiàn)金券時(shí)，可以送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券,。顧客進(jìn)店消費(fèi)時(shí)接員工及時(shí)提醒顧客消費(fèi)滿168元或充值滿200元可送51元的現(xiàn)金券,，消費(fèi)滿480元或充值500元送150元現(xiàn)金券，感激顧客消費(fèi)或充值滿相應(yīng)的額度,，引導(dǎo)顧客消費(fèi)高利潤(rùn)的項(xiàng)目套餐,。

驚喜三解釋說明：

1、驚喜三用加51元的可以購(gòu)買88元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引顧客,，促進(jìn)產(chǎn)品外賣銷售;

2,、具體的產(chǎn)品各店根據(jù)本店情況自行設(shè)定，各分店把原價(jià)88元左右的產(chǎn)品放于收銀臺(tái)顯眼位置,，并在產(chǎn)品包裝上貼上“__元”的爆炸貼,，顧客買單滿80元時(shí)接待人員提醒顧客可以加51元購(gòu)買88元的產(chǎn)品;

驚喜四解釋說明：

1、驚喜四套餐精選,，以加強(qiáng)套餐的銷售,，提高客單價(jià)或特惠套餐吸引顧客，提升營(yíng)業(yè)額

2,、具體的套餐組合及價(jià)格各店可根據(jù)自己店鋪的實(shí)際情況設(shè)定,，客源充足客的分店可以推高價(jià)套餐，客源有限,，客單價(jià)一直不高的分店可以推低價(jià)位套餐;

3,、已經(jīng)上了美容項(xiàng)目的分店可以以美發(fā)+美容項(xiàng)目套餐或美容套餐的方式進(jìn)行;

4、套餐的設(shè)定以2-3個(gè)為適宜,，套餐的設(shè)置以“夏天養(yǎng)護(hù)/夏天美”套餐為概念,。

備注：

針對(duì)以上五大驚喜,各店可根據(jù)本店經(jīng)營(yíng)方面的實(shí)際選擇2大驚喜作重點(diǎn)的主推，同時(shí)按主推的輕重來進(jìn)行驚喜一至五的排序,。另外,，針對(duì)部分平時(shí)客數(shù)少，客單價(jià)不高的分店可以參考下面活動(dòng)項(xiàng)目替換以上五大驚喜中的一項(xiàng)。

如：驚喜__：清爽一夏,，超值發(fā)型設(shè)計(jì)卡100元/5次

5次發(fā)型設(shè)計(jì)200元,，超值發(fā)型設(shè)計(jì)卡100元5次洗剪吹，省100元

解析說明：

1,、本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點(diǎn),，吸引顧客在節(jié)后幾個(gè)月內(nèi)回頭消費(fèi);

2、具體的價(jià)格項(xiàng)目各店根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;

3,、發(fā)型設(shè)計(jì)卡10月前使用有效,。

發(fā)型設(shè)計(jì)卡的正反面樣稿：

請(qǐng)各店可以根據(jù)本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關(guān)內(nèi)容，選擇發(fā)型設(shè)計(jì)卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進(jìn)行修改調(diào)整!

六,、活動(dòng)的宣傳：

1,、短信通知：短信提示在活動(dòng)前4到2天發(fā)送

a.短信內(nèi)容(發(fā)本店會(huì)員用)：“繽紛五一，尚藝__店五大驚喜等著您,，消費(fèi)168即可送51,，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，詳情請(qǐng)電8000008或親臨本店”

b.短信內(nèi)容(發(fā)外部顧客用)：“繽紛五一,，尚藝五大驚喜等著您,，消費(fèi)168即可送51，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送,，尚藝美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)__路__店8000008”

注：發(fā)外部顧客可通過購(gòu)買信息公司的移動(dòng)/聯(lián)通的用戶平臺(tái)發(fā)短信廣告,。

2、戶外派單：(詳看附件)

a.派發(fā)時(shí)間：活動(dòng)開始前3天開始

b.派發(fā)地點(diǎn)：分店周邊范圍1000米以內(nèi)的商業(yè)區(qū),、住宅區(qū),、人流密集之地(如商場(chǎng)門口、住宅區(qū)信箱,、道路交接口等)以及政府部門,、企事業(yè)單位,、大型團(tuán)體,、金融機(jī)構(gòu)、娛樂場(chǎng)所,、高等院校等區(qū)域,。

c.派發(fā)辦法：分店主管帶領(lǐng)員工大量派發(fā)，并監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量;

d.派發(fā)話術(shù)：您好,，我們尚藝美容美發(fā)“五一”節(jié)搞促銷活動(dòng),，有五大驚喜優(yōu)惠，如果顧客有興趣了解的話跟顧客簡(jiǎn)要說明活動(dòng)相關(guān)優(yōu)惠內(nèi)容,，介紹本店的具體地理位置,。

3、dm單頁(yè)夾報(bào)：

與報(bào)紙的投遞站聯(lián)系，選擇在投遞往店鋪周圍5公里內(nèi)的樓盤小區(qū),、居民區(qū)的報(bào)紙夾促銷活動(dòng)的宣傳單頁(yè),。(注：店鋪顧客資源有限，尚需吸引更多顧客的分店可選擇dm單頁(yè)“夾報(bào)”的方式,，但夾報(bào)不要選擇在報(bào)亭/報(bào)攤銷售點(diǎn)的“日?qǐng)?bào)類報(bào)紙”夾報(bào),，選擇報(bào)紙的投遞站合作)

七、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

1,、門口：

1),、海報(bào)/_展架：店鋪門口顯眼地方放置活動(dòng)內(nèi)容“_展架”或懸掛/張貼活動(dòng)內(nèi)容海報(bào);(詳看附件)

2)、橫幅：門口拉“繽紛五一,，五大驚喜大放送,，低至5.1折，滿168送51”內(nèi)容的條幅(條幅建議用燈箱布材料);

a,、布條幅的設(shè)計(jì)效果：

b,、燈箱布條幅的設(shè)計(jì)效果：

2、店內(nèi)：

1),、海報(bào)/_展架：前臺(tái)收銀旁放置活動(dòng)內(nèi)容“_展架”,，店內(nèi)顯眼的位置懸掛五一活動(dòng)內(nèi)容海報(bào);(詳看附件)

2)、活動(dòng)產(chǎn)品/項(xiàng)目：前臺(tái)顯眼位置放88元左右的產(chǎn)品,，產(chǎn)品上貼“88元”或是涂上“___元”爆炸貼標(biāo)簽,。

八、活動(dòng)培訓(xùn)及活動(dòng)執(zhí)行要求：

1,、店長(zhǎng)親自主抓培訓(xùn),，向員工傳達(dá)本次活動(dòng)以“五大驚喜來吸引顧客關(guān)注”、再重點(diǎn)向顧客主推本店的某一項(xiàng)“驚喜內(nèi)容”的思想,，務(wù)必讓每一個(gè)員工都清楚了解活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容;

2,、加強(qiáng)員工活動(dòng)推銷觀念，重點(diǎn)以五一五大驚喜優(yōu)惠來吸引顧客,，并適當(dāng)向其主推五大驚喜當(dāng)中的重點(diǎn)主推活動(dòng)內(nèi)容;

3,、店長(zhǎng)根據(jù)pop海報(bào)內(nèi)容與員工分析各項(xiàng)驚喜的操作方法，并指導(dǎo)員工如何針對(duì)活動(dòng)對(duì)顧客進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容告知說明;

4,、店長(zhǎng)根據(jù)的方案調(diào)整,，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的話述培訓(xùn);

5、店長(zhǎng)活動(dòng)前兩天挑選好參與活動(dòng)的外賣產(chǎn)品,，并提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn),，特別是著點(diǎn)突出顧客夏日需要那方面的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)等方面來提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),，做好外賣產(chǎn)品推銷的培訓(xùn);

6,、店長(zhǎng)活動(dòng)前一天定好五一活動(dòng)期間的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，把目標(biāo)分解到個(gè)人，同時(shí)分解好店的每天總目標(biāo),，每天晚會(huì)/晨會(huì)上主管或店長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天/前一天的促銷活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)分析,，指出不足之處這，對(duì)完成好的適當(dāng)?shù)谋項(xiàng)?，差的批評(píng);

九,、費(fèi)用預(yù)算

1、dm宣傳單頁(yè)(詳看附件)印刷制作費(fèi)用：5000張=>1000元

2,、現(xiàn)金券印刷費(fèi)用：=>150元

3,、dm宣傳單頁(yè)夾報(bào)派發(fā)費(fèi)用：20__=>300元(全部自已員工派發(fā)可省此筆費(fèi)用)

4、促銷海報(bào),、爆炸花,、_展架、橫幅等制作費(fèi)用：=>200元

注：以上廣告物料的數(shù)量根據(jù)本店情況增減,，活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算僅供參考,。