總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇一

你們好!轉(zhuǎn)眼間,，一年的時間又過去了,，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多,，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,，我也成長了很多，在為人處事方面變得更加得體,，不會再像以前那樣慌亂,，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。

今年過的非常充實(shí)而且有意義,，在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué),，基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,，熟練的掌握了專科知識和操作,，除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴(kuò)張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識,，從而提高文化素養(yǎng),。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，和三查七對制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問題及時向護(hù)士長及年資深的老師請教,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，對待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到舉止文明，態(tài)度和藹,，急病人所急,，想病人所想,。積極和患者溝通,，及時了解他們的心理動態(tài)，以便讓患者接受更好的治療,。

上半年，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,，這給了我很大的壓力,，護(hù)士長組織我們每天抓緊時間練習(xí)，還專門有小教員指導(dǎo)與考核,，只要一有時間就開始操作,，重復(fù)做著同樣的動作，幾十遍的練習(xí),，有時候真的覺得很累,，想過要放棄，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),，我也堅(jiān)定了決心一定要練好,。

等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,，整理資料,，補(bǔ)記材料。我們科也不例外,，全科人員上下齊心,，都為迎評做著準(zhǔn)備?？剖乙碣Y料,，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作，經(jīng)常是下了夜班也不回家,，在科里整理資料,，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準(zhǔn)備,，大家都很高興,。

聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都非常的緊張,，害怕出錯,，影響評審結(jié)果,，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，不要緊張,，和平時一樣,，按規(guī)程操作。第二天,，大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,，當(dāng)專家來時我們科室人員熱情接待，主任做了精彩的匯報,，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經(jīng)歷的種種,，有許多事都?xì)v歷在目,，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策,，忘不了大家一起歡笑,、一起難過，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財富,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇二

忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過,，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,，觸動啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號,。

一、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家，取得特殊的良好效果,。

二,、抓制度落實(shí)，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強(qiáng)疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實(shí)?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇，同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇三

x年，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院,、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科大力支持下，超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

基本情況介紹：

1,、工作量情況：

截止10月,，出院病人數(shù)3988人次，手術(shù)例數(shù)1780例,，cd型病例2221,，收治危重病人128例(其中轉(zhuǎn)診38例)，床位使用率132.29%,，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次,，平均住院日4.18天;收治嬰兒數(shù)3527人，完成新生兒疾病篩查3216例,，新生兒聽力篩查3462人次,，完成卡介苗接種3197例;護(hù)理三級查房64例。1-10月收治病人數(shù)較去年同期增加627人,，各項(xiàng)指標(biāo)呈顯著上升,。

2、護(hù)理人力資源情況：

科室現(xiàn)有護(hù)理人員27名;其中副主任護(hù)師1名,、主管護(hù)師3名,、護(hù)師12名、護(hù)士6名,，助理護(hù)士5名,。產(chǎn)科護(hù)理特點(diǎn)是風(fēng)險高、加床多,、問題多,、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快,、工作繁鎖,、健康宣教任務(wù)重;在科室營造了一種積極向上的文化，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻(xiàn),、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì);產(chǎn)科護(hù)理人員在護(hù)理工作中能沉著應(yīng)對壓力，運(yùn)用良好的服務(wù)態(tài)度和?？萍夹g(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3,、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)落實(shí)情況：

年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%

護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥95%

護(hù)理人員年培訓(xùn)率100%

護(hù)理人員“三基”平均達(dá)標(biāo)≥80%

護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

特級,、一級護(hù)理合格率≥90%

四種表格書寫合格率≥95%

急救物品完成率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

年褥瘡發(fā)生次數(shù)：0

每百床護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生次數(shù)≤0.5%

年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)：0

一人一針一管執(zhí)行率100%

母乳喂養(yǎng)率≥98%

新生兒疾病篩查率≥98%

住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100%

年護(hù)理有效投訴次數(shù)0

主要工作成績：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了科室制度建設(shè):根據(jù)科室臨床工作需要對制度,、指引不斷進(jìn)行調(diào)整,。新增6項(xiàng)護(hù)理流程，修訂5項(xiàng)護(hù)理工作指引,。

2,、良好運(yùn)行臨床護(hù)士分層級的責(zé)任制護(hù)理管理模式,，實(shí)行apn連續(xù)性排班，實(shí)行床邊工作制,，繼續(xù)落實(shí)管床管病人的機(jī)制,。每班設(shè)護(hù)理組長、護(hù)士均衡連續(xù)排班,，發(fā)揮高年資護(hù)士的作用,，上級護(hù)士指導(dǎo)下級護(hù)士的工作，護(hù)士分管床位,、責(zé)任到人;護(hù)士對自己所分管病人的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé),。

3、進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng),，加強(qiáng)患者安全管理,。做好床邊雙人查對、身份識別,、跌倒,、墜床等風(fēng)險防范。

4,、繼續(xù)落實(shí)好護(hù)理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作,。落實(shí)管床護(hù)士查房、護(hù)理組長查房,、護(hù)士長查房三級查房制度;護(hù)士查房了解所管患者的情況;護(hù)理組長查房下達(dá)護(hù)囑,，檢查并跟進(jìn)護(hù)囑的落實(shí)情況，解決組員的護(hù)理問題,，護(hù)理組長同時承擔(dān)危重,、疑難患者的護(hù)理任務(wù);護(hù)士長對危重、疑難和特殊患者進(jìn)行護(hù)理查房,，解決?？埔呻y護(hù)理問題，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險,，1至10月護(hù)士長進(jìn)行危重,、疑難患者查房64例。

5,、確定了8項(xiàng)產(chǎn)科?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，通過rca分析確立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),。每季度重點(diǎn)監(jiān)測3項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，如成立了“陰道分娩尿潴留”rca小組：收集臨床案例用rca方法分析,，采取改善行動,，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率,，提高護(hù)理質(zhì)量。

6,、建立了科室三級質(zhì)控網(wǎng),。一級質(zhì)控由管床護(hù)士完成;二級質(zhì)控由組長完成;三級質(zhì)控由護(hù)士長完成?？剖议_展了“杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名的qc活動”,。

7、加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn),，提高護(hù)士的臨床能力與臨床協(xié)作能力,。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是進(jìn)行了操作規(guī)范、護(hù)理指引,、急救流程的演練(實(shí)操培訓(xùn))與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),，增強(qiáng)了護(hù)士處理問題的能力與團(tuán)隊(duì)意識。今年另一個培訓(xùn)重點(diǎn)是對7月新分配到我科的5位培訓(xùn)生的培訓(xùn),，由專人導(dǎo)師臨床帶教3個月,，并完成急救護(hù)理基本操作與專科護(hù)理基本操作的考核;由科室考核小組,、帶教導(dǎo)師進(jìn)行評估：培訓(xùn)生自我鑒定,、帶教導(dǎo)師鑒定、操作考核情況,、臨床急救應(yīng)對能力考核,，決定能否進(jìn)入夜班崗與管床管病人。

8,、開展多種形式的健康教育,，重點(diǎn)每天對出院病人進(jìn)行>1小時的出院宣教，得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評,。

9,、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度,。營造服務(wù)文化,，讓護(hù)士與護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心，每天對出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,，調(diào)查目前護(hù)理工作能否滿足病人的需要,，對不滿意的項(xiàng)要求組長及時與患者或家屬溝通，及時化解;每月對出院病人滿意度進(jìn)行評價統(tǒng)計(jì)分析：評選出最滿意護(hù)士,、對患者的意見進(jìn)行整改并在護(hù)士護(hù)士會上通報;病人評選出全年最滿意的護(hù)士作為評選優(yōu)秀護(hù)士、評選年度先進(jìn)優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標(biāo),，為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。1-10月出院病人滿意度為93.28%,;護(hù)理部統(tǒng)計(jì)的1-10月電話回訪病人滿意度為93.38%,。

10、嚴(yán)格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)臨床護(hù)理活動,。

11,、有效運(yùn)作iso9001質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科專科作業(yè)指導(dǎo)書,，通過 iso9001的內(nèi)審及iso9001的外審,，無不合格項(xiàng)。

12,、嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測,。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法和院感知識，科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進(jìn)行院感監(jiān)測,，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),。

13、堅(jiān)持不懈對護(hù)理人員做好愛嬰知識培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作,，對孕產(chǎn)婦做好愛嬰 知識健康宣教與指導(dǎo)工作,，順利通過區(qū)、市,、數(shù)次婦幼工作大檢查,。

14、完成了護(hù)理部與婦兒科交給的教學(xué)任務(wù)：完成了54 余名護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理帶教,，完成了5名進(jìn)修生的帶教,。

存在問題與努力方向：

1、護(hù)理人力資源短缺,。由于護(hù)士編制本身不足,，加上病區(qū)長期加床，造成了護(hù)理人力資源絕對與相對不足,。

2.要求護(hù)士工作之余善于總結(jié),，積極撰護(hù)理科研論文。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇四

這一年祖國喜迎60周年,，全黨落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，新醫(yī)改如火如荼進(jìn)行著，以擴(kuò)大基本醫(yī)療的覆蓋面,。而我個人則在產(chǎn)科二病房度過了愉快的一年,。工作中能夠深入淺出地對產(chǎn)后婦女進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理和產(chǎn)褥期護(hù)理的健康宣教,，熟練進(jìn)行新生兒沐浴,、喂養(yǎng)等專項(xiàng)操作,，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行新生兒和待產(chǎn)婦產(chǎn)程的病情觀察，熟練配合正常分娩百余例,，對妊高征,、糖尿病、甲亢等高危妊娠產(chǎn)婦的病情能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，融會貫通地學(xué)以致用,。另外參與十余例新生兒搶救，參與1例胎盤植入產(chǎn)后出血產(chǎn)婦的搶救,。全年工作兢兢業(yè)業(yè),，無差錯事故和護(hù)患糾紛發(fā)生，得到產(chǎn)婦和同事肯定,。

此外參與門診產(chǎn)婦學(xué)校孕婦健康教育材料的編寫,，促進(jìn)科室健康教育規(guī)范化。協(xié)助護(hù)士長為門診產(chǎn)婦學(xué)校講授產(chǎn)前健康教育內(nèi)容并參加了北京婦產(chǎn)護(hù)理學(xué)會的相關(guān)培訓(xùn),。此外在工作中認(rèn)真指導(dǎo)見習(xí)和實(shí)習(xí)同學(xué),，積極協(xié)助帶教老師完成本病房的帶教工作。

總之,，在這個和諧溫馨的環(huán)境里,，我度過了愉快一年，希望未來一年在科研和工作中取得更大進(jìn)步,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文(四)

為推進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，深化溫馨護(hù)理服務(wù)，為患者提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境,，為護(hù)理人員營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極進(jìn)取的工作氛圍，護(hù)理部于20xx年5月在全院范圍內(nèi)開展“溫馨護(hù)士站”活動,，我科積極響應(yīng)護(hù)理部的號召制定了“溫馨護(hù)士站”活動計(jì)劃并組織實(shí)施,。自開展活動一年多以來，全科護(hù)士堅(jiān)持以孕產(chǎn)婦為中心,，以提高護(hù)理技術(shù)含量,、知識含量和服務(wù)質(zhì)量為指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建一個溫馨,、和諧的愛嬰病區(qū),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、營造溫馨,、舒適的病房環(huán)境,。

1、 病房大廳設(shè)有家屬休息區(qū)，在醫(yī)生查房及進(jìn)行治療時播放母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理宣教錄像供家屬觀看;病房內(nèi),一系列家庭化的設(shè)施,如印花的床上用品,、冰箱,、彩電、矮柜,、沙發(fā)、衛(wèi)生間等,讓孕婦有回到家的感覺,。

2,、美化病區(qū)的環(huán)境，更換陳舊的板報,，病區(qū)內(nèi)使用統(tǒng)一的粉色作健康宣教板報,，圖文并茂，增加孕產(chǎn)婦及家屬的感性認(rèn)識,，深受喜愛;同時定每月的月底為科室的衛(wèi)生清潔日,，協(xié)助孕產(chǎn)婦進(jìn)行生活護(hù)理，清理病區(qū)各通道及衛(wèi)生死角等保持病區(qū)通暢,、明亮,、整潔。

二,、規(guī)范護(hù)理行為及服務(wù)流程,。

1、 為使孕婦從踏入病房的第一刻起就感覺到賓至如歸的服務(wù),我們改變了傳統(tǒng)的接診流程,制定了接診入院孕婦的溫馨流程：孕婦持住院證到病室時護(hù)士馬上起身站立,面帶微笑,向孕婦問好,熱情接待孕

婦,，為孕婦稱體重,，測量生命體征，并介紹主管醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士,、同時向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦公室等具體位置,，住院須知、母嬰同室探視陪伴制度等,。引導(dǎo),、攙扶或推送孕婦到病床介紹病室設(shè)施及其使用，讓孕婦在第一時間就感受到人性化的關(guān)愛,。

2,、護(hù)理人員主動熱情接待孕婦,對孕婦及家屬提出的問題,擔(dān)任首問負(fù)責(zé)制的護(hù)士,對本職范圍內(nèi)的必須給予及時有效的應(yīng)答;對超出本范圍的要及時匯報護(hù)士長,不對孕婦及家屬提出的問題不聞不問，讓孕婦或家屬有問而來,滿意而去,。

(請你繼續(xù)關(guān)注好范文網(wǎng)：,、 嚴(yán)格醫(yī)院規(guī)章制度，按照醫(yī)德規(guī)范，培養(yǎng)護(hù)士良好的素養(yǎng),。護(hù)士上崗時儀表端正,，著裝規(guī)范，不佩帶手飾上崗,，不濃裝艷沫;對待孕產(chǎn)婦及家屬和來訪者態(tài)度和藹,，禮貌待人;工作時做到四輕：說話輕，操作輕,，關(guān)門輕,，走路輕;不扎堆聊天，不談?wù)摬∪穗[私,，不與病人談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容,。

4、為出院產(chǎn)婦送溫馨：出院當(dāng)天由責(zé)任組長為所有出院的產(chǎn)婦講解飲食與營養(yǎng),、活動與休息,、清潔衛(wèi)生、用藥,、避孕,、母乳喂養(yǎng)以及新生兒護(hù)理等方面的相關(guān)知識,講解出現(xiàn)異常情況的應(yīng)對措施以及產(chǎn)后復(fù)查、新生兒預(yù)防接種的時間,、辦理出生證的流程等,并告知熱線咨詢電話,以便出院后遇到問題時隨時與我們聯(lián)系,。

四、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，改善護(hù)理服務(wù)

1,、 明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范，履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，規(guī)范護(hù)理行為,，改善護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)晨,、午及晚間的護(hù)理,，

主動為病人提供各種生活上的便利，協(xié)助病人解決困難,。

2,、 明確臨床護(hù)理服務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。按照分級護(hù)理的服務(wù),、服務(wù)項(xiàng)目為患者實(shí)施病情觀察、治療和護(hù)理措施,、生活護(hù)理,、康復(fù)和健康指導(dǎo)等,。

五、護(hù)理過程中體現(xiàn)人性化

1,、在靜脈輸液操作中融入了溫馨語言服務(wù),。輸液前詢問孕產(chǎn)婦的需求,做好解釋,協(xié)助大小便,告知所用的藥物以及藥物有可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),讓其能理解;穿刺過程中詢問孕婦的感受;若一次穿刺不成功時,護(hù)士均能用誠懇的語言說:“對不起,給你增加了痛苦,實(shí)在抱歉”,用語言服務(wù)來彌補(bǔ)技術(shù)上的缺陷;輸液過程中,定期巡視,了解孕產(chǎn)婦需求和輸液情況并協(xié)助護(hù)理嬰兒,使其感受到護(hù)士的溫暖和關(guān)愛。

2,、為產(chǎn)婦行會陰沖洗,、乳房護(hù)理或指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)時實(shí)施人性化護(hù)理:會陰沖洗、乳房護(hù)理時指導(dǎo)探視人員離開病房,，在操作時盡量遮擋隱私部位,操作完畢應(yīng)盡快為產(chǎn)婦穿好衣褲或蓋上被子后才離開病房,讓產(chǎn)婦感受到被尊重和關(guān)愛,。

3、 新生兒護(hù)理過程中實(shí)施人性化護(hù)理:在為新生兒沐浴,、撫觸、游泳時,室內(nèi)播放優(yōu)美的輕音樂,護(hù)士用關(guān)愛,、親切的語言,輕柔為其沐浴,、按摩、協(xié)助游泳,讓寶寶不再恐懼,使其感受到愛的關(guān)懷,。

六,、存在問題：

1、護(hù)理工作中缺乏主動服務(wù)意識,，時常不能做到服務(wù)于孕產(chǎn)婦開口之前,，不能主動幫助其解決實(shí)際問題。

2,、年輕護(hù)士缺乏與病人及家屬溝通交流的技巧,。

3、護(hù)士的整體素質(zhì)有待提高,。在實(shí)施人性化護(hù)理的過程中,不僅要求護(hù)士有過硬的護(hù)理技術(shù),還要有豐富的專業(yè)知識才能正確評估孕產(chǎn)婦及新生兒的全面狀況,依據(jù)存在的問題主動采取相應(yīng)的護(hù)理措施,及時滿足孕產(chǎn)婦的需要,及時主動幫助孕產(chǎn)婦解決實(shí)際問題,。

溫馨護(hù)理服務(wù)是一種創(chuàng)造性的、個性化的,、整體的,、有效的護(hù)理模式。集中體現(xiàn)在對病人的價值,即對病人的生命與健康,、病人的權(quán)利和需求,、病人人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注,它是一種對護(hù)理真善美追求過程的認(rèn)識和情感,也是實(shí)踐人性化護(hù)理服務(wù)的行為和規(guī)范。通過“溫馨護(hù)士站”活動的開展,使護(hù)理人員自覺地為孕產(chǎn)婦提供人性化服務(wù),使護(hù)理工作以孕產(chǎn)婦為主導(dǎo),尊重其生命價值,、人格尊嚴(yán),滿足孕產(chǎn)婦的基本需求和基本愿望,。我科將深入貫徹落實(shí)我院護(hù)理部20xx年創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的要求，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“以病人為中心”,，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，努力為孕產(chǎn)婦提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇五

踏著匆忙的腳步,，20xx年在不經(jīng)意間與我們揮手告別,。回顧生產(chǎn)技術(shù)科一年來的工作,，有進(jìn)步,，有成功，面對低迷的市場,、快捷的生產(chǎn),，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，本著“安全環(huán)保,、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨，以提升高爐技術(shù)水平為重心,、控制成本為核心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),，狠抓爐內(nèi)冶煉,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理 ，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用,，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗,。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心管理樞紐，考核落實(shí)協(xié)調(diào)分廠全面工作基點(diǎn),，生產(chǎn)技術(shù)科就20xx年全面工作做如下總結(jié),。一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：

二,、管理考核,、制度規(guī)范落實(shí)情況

三、設(shè)備管理落實(shí),、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)

四,、區(qū)域現(xiàn)場管理落實(shí)情況：1、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,，建檔設(shè)區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,，按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)，知道你的區(qū)域所在的位置,，各工段長及職工理解分廠“明確分工,，責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施,，使得公司件件事,，3#爐螺紋鋼認(rèn)證，4#爐浙江物產(chǎn)投資,、廣東物產(chǎn)投資,，省市環(huán)保檢查、回查,，國家環(huán)保總局的檢查,、回查等等大事,，對一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵,，考核區(qū)域53項(xiàng),，整改項(xiàng)90多項(xiàng)，獎勵26項(xiàng),，大大推進(jìn)現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識,，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2,、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,，成立現(xiàn)場治理小組。對廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查,，逐項(xiàng)制定治理措施,，落實(shí)責(zé)任人。 合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個備件存放點(diǎn),，廢鋼點(diǎn)各種原材料場地合理規(guī)劃,，達(dá)到了定置管理要求，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動,，分廠成立環(huán)境綜合治理活動小組,重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案,，上料系統(tǒng)粉塵治理方案,，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動圈，對中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制;對散裝原料進(jìn)行苫蓋,，對廠區(qū)進(jìn)行綠化,，現(xiàn)場不定期噴水，組織義務(wù)勞動清理崗位,、設(shè)備,、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持，通過以上措施使粉塵,、 煙塵排放量大大降低,，現(xiàn)場整潔，順利通過國家環(huán)保檢查,。

3,、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，積極推行區(qū)域化管理，實(shí)現(xiàn)了個人能力,、職責(zé),、利益的有機(jī)結(jié)合，極大地調(diào)動了員工主觀能動性,，設(shè)備的日常檢點(diǎn),、維護(hù)落到實(shí)處，各種隱患得以及時處理,，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時,，確保定修制度順利實(shí)施和延續(xù)，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ),。

4,、科學(xué)管控原燃料客觀的說，今年的原燃料條件較去年大幅度下降,，主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化,、成份波動較大，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重,，二級焦比例

大,，年底又高硫焦，部分指標(biāo)概不如前,。面對原燃料的現(xiàn)實(shí),，我們強(qiáng)化爐外冶煉，及時掌控物料特性,，科學(xué)的制定消化方案,，操作上防微杜漸,，靈活調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,，但出現(xiàn)波動再所難免,。

5、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗(yàn),，各工序操作規(guī)程逐步完善,，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理,、突發(fā)性事故應(yīng)對等,，能夠做到有章可依，科學(xué)應(yīng)對,。

6,、建立檢查、考核制度,，積極開展自主安全管理,。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過程安全控制,，輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,。對于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去，要促使這些班組長真正管起來,，行動起來，才能共同把安全工作做好,。

成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的,，20xx年工作上還有很多不足，但已過去,，新的一年已經(jīng)到了,，圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實(shí)。1,、對高爐實(shí)行個性化管理,，降低鐵水成本，以高爐安全,、穩(wěn)定運(yùn)行為前提,，充分利用鐵前檢化驗(yàn)、預(yù)配料計(jì)算等手段,，加強(qiáng)入爐前原料篩分,、高爐過程控制,，提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。2,、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,。3,、合理運(yùn)用精細(xì)精益化管理平衡生產(chǎn)用車計(jì)劃，降低用車費(fèi)用,，只要用車必須審批跟蹤,。4、創(chuàng)新安全管理模式,，豐富安全管理內(nèi)容,，強(qiáng)化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制度，提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,，全面保障安全生產(chǎn),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇六

一、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容,，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

二,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

自去年7月到醫(yī)院工作,，我在二十部,，二十部，二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,，學(xué)習(xí)工作,。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過一年的感覺,，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,，我們必須在和平時期，

一方面對自己的嚴(yán)格要求，并就此與多老師教另一方面,，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，經(jīng)驗(yàn)要素的使用。

在同期間對癌癥化療,，化療適應(yīng)癥,，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),，感覺學(xué)到了很多有用的知識,，

如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療,，如毒品泄漏的危險,，應(yīng)立即采取保健措施，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療,。此外,，在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道，皮膚,，粘膜,，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人，

此時,，我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,，尊重，耐心聽病人的主訴,，良好的床頭交接班,，給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識,，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備，飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰,，觀察輸液量和輸液速度,，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理,，飲食護(hù)理,，

與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,，在日常工作中,，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個綜合部門,，有超聲刀,，介入性研究，西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí),，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù)，感覺活動的體溫,，和肢端足背脈搏等;后,，應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象，沙袋加拿大的壓力,，觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識,，熟悉,，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明和語言,，有尊嚴(yán)的日常工作，文書工作,，護(hù)士的專業(yè)形象,，整潔的衣服，頭發(fā),，沒有濃妝艷抹,，不穿高跟鞋，堵塞環(huán),，禮貌患有態(tài)度和藹,，語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,，以豐富的法律知識，增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識,。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,，我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上,，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),，由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果,。

在一年的工作,，可總是愛和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然,，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如，在學(xué)習(xí),，有時有浮躁的情緒,，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁,，尤其是在面對挫折,，我們不能冷靜處理。在工作中,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，

雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),，并確定以教育,，指導(dǎo)，批評和幫助,，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,。回想起來,，有一些進(jìn)步和提高,，同時，還有一些不足之處,，展望未來,，

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點(diǎn),。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇七

春花秋實(shí),，寒暑往來，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一,、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二,、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作,。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季 度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三,、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作,。

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零,。

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核,，及時反饋，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生,。 一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇八

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬,、污漬，隨臟隨換,，每周一大換的制度,，確保患者清潔,、舒適,。做到“三短九潔”，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰,、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染,。

二,、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),，開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度。

三,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

四,、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,。加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報及查對程序。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記,。

五、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí),。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對一的帶教模式,，每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全,。

七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果,。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃,、籌備工作及邀請函的設(shè)計(jì),、印刷、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開課,。

九、定期召開護(hù)理安全討論會,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月)，開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%,，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇九

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過護(hù)理guǎn lǐ工作,，對guǎn lǐ的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐,，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易,，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護(hù)士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚(yáng),。

而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多。比如說,，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖姳旧希以?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評,。當(dāng)時這個病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”當(dāng)時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。

當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天,，我能夠站在這里，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因?yàn)橛心銈?，我不孤?

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十

光陰似箭，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束,。從x年12月26日至x年11月25日,，我院產(chǎn)房出生人數(shù)x人，自然分娩人數(shù)x人,，剖宮產(chǎn)x人,，難產(chǎn)xx人，胎頭吸引xx人,，臀位助產(chǎn)x人,，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,，胎心監(jiān)護(hù)x人,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在過去一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,，在獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了x年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、思想道德、政治品質(zhì)方面：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò),、雜志、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動,。

二,、專業(yè)知識,、工作能力方面：

1,、在工作態(tài)度方面,，我本著“把工作做的更好,，積極圓滿的完成本職工作”這樣一個目標(biāo),，在日常工作中，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，能夠做到換位思考別人的苦處,。每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解情況,、建立信心;堅(jiān)持查對制度，做到班班查對,，病人床頭交接的原則

2,、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)，堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識,。

3、在醫(yī)療防范方面,，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測,，器械物品細(xì)菌培養(yǎng),，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生,。

三,、學(xué)習(xí),、生活方面：

我非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的,?！痹卺t(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,，那種委屈常常會令人傷心退縮,。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,，做到了理論聯(lián)系實(shí)際,。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時,，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理,。為人熱情大方,，誠實(shí)守信，樂于助人,，能與同事和睦相處,，積極參加各項(xiàng)活動，不斷的豐富自己的閱歷,。

四,、今后目標(biāo):

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時間里，我也不敢說自己取得了什么成績,。我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn),。護(hù)理工作是平凡的工作,，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,，我將加倍努力,，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則,，起表率作用

1,、加強(qiáng)安全防范,，減少護(hù)理缺陷。

要提高全體人員的安全意識,，對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生,。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染,。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，嚴(yán)格陪人的管理,，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動，配備晚夜班護(hù)工隨時做好清潔,，消毒工作及終末處置,。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),，消毒液檢測,，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染,。

3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，確保母嬰的安全,。

助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰安全的保障,。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化,，相對助產(chǎn)資歷較淺，臨床經(jīng)驗(yàn)欠豐富,，目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展,，采取輪流培訓(xùn)的方式，充實(shí)助產(chǎn)技術(shù),。強(qiáng)化在職培訓(xùn),，采取每周講課,，每月護(hù)理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識,。針對產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水平,。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征,，羊水栓塞,，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶救等,，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,，并能在實(shí)踐演練中熟練掌握。

4,、推行助產(chǎn)新模式,，實(shí)施分娩新項(xiàng)目。

在今后的工作中,，不斷創(chuàng)新,，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù),，無痛分娩,。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,。而且要做到：

1、溫馨禮儀服務(wù);2,、溫馨知識服務(wù);3,、人性化溫馨護(hù)理服務(wù);4、人本護(hù)理服務(wù),。產(chǎn)科風(fēng)險大,，病情變化快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,，認(rèn)真細(xì)致的觀察產(chǎn)程,，重視病人的主訴，認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作常規(guī),，確保母嬰的安全,，嚴(yán)范差錯事故發(fā)生,。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個人篇十一

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬、污漬,，隨臟隨換,，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適;做到“三短九潔”，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰,、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染。

二,、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度。

三,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

四,、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記。

五,、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識,、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平;同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí),。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對一的帶教模式,，每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全,。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果,。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計(jì),、印刷,、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課,。

九、定期召開護(hù)理安全討論會,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月),，開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% ，圍產(chǎn)兒死亡率0% ,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),，，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。