總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇一

1.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé),，分工明確，責(zé)任到人,。

20xx年手術(shù)增多,，藥流也開(kāi)始實(shí)施。我們針對(duì)這些工作進(jìn)行了分工,，手術(shù)患者從進(jìn)治療室開(kāi)始，全程有人護(hù)送迎接,，實(shí)行無(wú)縫護(hù)理，確保安全,。藥流患者定班次觀察,，每一個(gè)小時(shí)巡視一次，對(duì)在院期間的病情變化做到心中有數(shù),，及時(shí)向醫(yī)生反饋,。

2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度，查對(duì)制度,，手術(shù)患者身份識(shí)別制度,，護(hù)理安全缺陷上報(bào)制度。

3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng),，護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升 ,。

根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),，每個(gè)護(hù)士都通過(guò)了考核。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。

4.加強(qiáng)新員工帶教，盡快掌握?？萍寄?。

今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士，安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教,。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊(cè),，

結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,，對(duì)新人的素質(zhì)，護(hù)理理論,，專業(yè)操作等方面入手,，手把手教授，使她們盡快掌握婦科各種常見(jiàn)病的護(hù)理和?？苾x器的操作,。

5.努力查找護(hù)理安全隱患，確?；颊咴谧o(hù)理過(guò)程中的一切安全,。

今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患，霧化機(jī)防報(bào)警隱患,，水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等,。

1.用禮貌用語(yǔ)迎接和歡送病人，面帶笑容,，和藹親切,。多次受到患者真情贊賞。

2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,，親手送到她們手上,。

3.購(gòu)置耦合劑加溫器，避免因冬天低溫對(duì)患者造成不適,。

4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,，沒(méi)有家屬的患者護(hù)士扶著患者，親自送到輸液室,，并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教,。

1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎(jiǎng),。放棄休息時(shí)間,，積極參加排練，為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈,。

2.科室年輕人多,，有時(shí)不免有矛盾，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話,，幫助年輕人樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,，互相尊重，互相幫助,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài),，互幫互學(xué)的正能量氛圍。

3.因?yàn)闊崆榉?wù),，患者感激送紅包,。護(hù)士多次拒收,。對(duì)不能退還的紅包及時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,，也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來(lái)的成果,。

1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理，對(duì)患者心理,、社會(huì)等重視不夠,，管理督查不到位。

2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及?？扑接写M(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低,、學(xué)歷淺，專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇二

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò)，回顧一年來(lái)的工作,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持把“以病人為中心,，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,，以“鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績(jī),，就必須要具備正確的管理技巧，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,，積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情，合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過(guò)我的`管理和全科室護(hù)士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說(shuō)是井井有條，每個(gè)人的工作熱情很高,，工作效率有效,，成績(jī)突出。

1,、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

科室護(hù)士偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開(kāi)展專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對(duì)方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名，改為問(wèn)病人姓名,，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé),，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗注射程序,，加強(qiáng)疫苗管理。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行了改進(jìn),，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查,、消毒用品,，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室每月組織開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，在科室中樹(shù)立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí),，訓(xùn)練基本功,，將常用操作項(xiàng)目納入日常考核,，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),；不斷提高專科理論知識(shí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,，7月底我們提交了愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我科根據(jù)《愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核方案》要求，逐條自查整改,，督導(dǎo)落實(shí),，使愛(ài)嬰醫(yī)院的.管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于10月30日通過(guò)了市衛(wèi)計(jì)局開(kāi)展市級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,，準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下：

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2,、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品,，禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無(wú)母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無(wú)醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品,。

3,、落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作管理制度

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢(shì)和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳,，針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告,。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。

產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校等途徑，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育,。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,。待產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教，分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,，并進(jìn)行早開(kāi)奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì),、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開(kāi)奶,、勤喂奶,、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺(jué),，加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況，并及時(shí)給予指導(dǎo),。

5,、不斷鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí),。

6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式,，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識(shí),、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作

開(kāi)展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢(shì),、奶頭皸裂的護(hù)理,、母乳不足的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等,，針對(duì)產(chǎn)婦的問(wèn)題，逐一解答,，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問(wèn)題,、聯(lián)系電話,、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整,。

8,、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的管理要求,，制定配奶工作流程及制度,，并張貼上墻，配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理,，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,，進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次,，并進(jìn)行紫外線消毒房間2次，每次1小時(shí),，并做記錄,。

9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過(guò)區(qū)計(jì)生局,、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開(kāi)展人員培訓(xùn),。利用各種形式,，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù)，通過(guò)母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，解決在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,，并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦。堅(jiān)持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好產(chǎn)婦,、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作,。

雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績(jī)，但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面,。比如科室護(hù)士偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺,，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不夠及時(shí)等,，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn)。

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里,，我學(xué)到了很多也收獲了很多,，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長(zhǎng)了很多,，在為人處事方面變得更加得體,，不會(huì)再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高,。

今年過(guò)的非常充實(shí)而且有意義,，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己,，勤奮好學(xué),，基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能，熟練的掌握了?？浦R(shí)和操作,，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,，和三查七對(duì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到舉止文明,，態(tài)度和藹，急病人所急,，想病人所想,。積極和患者溝通,，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，以便讓患者接受更好的治療,。

xx年,，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核，這給了我很大的壓力,，護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),，還專門有小教員指導(dǎo)與考核，只要一有時(shí)間就開(kāi)始操作,，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,，幾十遍的練習(xí)，有時(shí)候真的覺(jué)得很累,，想過(guò)要放棄,，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí)，我也堅(jiān)定了決心一定要練好,。

等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量，整理資料,，補(bǔ)記材料,。我們科也不例外，全科人員上下齊心,，都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備,。科室要整理資料,，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,，經(jīng)常是下了夜班也不回家，在科里整理資料,，但是大家都沒(méi)有任何怨言,，看到整理出來(lái)的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備，大家都很高興,。

聽(tīng)說(shuō)等級(jí)評(píng)審的專家要來(lái)我們科室時(shí),，大家都非常的緊張，害怕出錯(cuò),，影響評(píng)審結(jié)果,，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，不要緊張,，和平時(shí)一樣,，按規(guī)程操作。第二天,，大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來(lái)我們科檢查指導(dǎo)工作,，當(dāng)專家來(lái)時(shí)我們科室人員熱情接待,，主任做了精彩的匯報(bào)，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜](méi)有檢查出大的問(wèn)題時(shí),，大家心里的一塊石頭也算是落了地,。

回想起這一年經(jīng)歷的種種，有許多事都?xì)v歷在目,，我忘不了大家在一起共同努力,，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡笑,、一起難過(guò)，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^(guò)去,，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足,；展望未來(lái),，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年7月進(jìn)入婦幼保健院婦產(chǎn)科從事護(hù)理工作,，婦產(chǎn)科工作節(jié)湊快，搶救病人多,，通過(guò)不斷刻苦鉆研,，積極向師長(zhǎng)們學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，很快熟練掌握婦科,、產(chǎn)科常見(jiàn)疾病的操作技術(shù)及各種疾病的護(hù)理常規(guī),，于當(dāng)年8月考核通過(guò)并單獨(dú)勝任了科室護(hù)理倒班工作，工作中得到了患者,、家屬及同事的一致好評(píng),。20xx年醫(yī)院將婦產(chǎn)科分為2個(gè)科室，我被分入婦科,，并于20xx年9月赴華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院婦科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,，熟練掌握了婦科宮腹腔鏡術(shù)后護(hù)理、陰道斜隔綜合癥及先天性無(wú)陰道術(shù)后護(hù)理常規(guī),、腫瘤藥物的配置及化療后病人的護(hù)理,、各種疑難病癥手術(shù)后的觀察及并發(fā)癥的護(hù)理，科室物品領(lǐng)用及管理,，高危藥品的管理,、臨床實(shí)習(xí)帶教方法。

工作之余,，我深知作為一名護(hù)理人員要不斷的充實(shí)專業(yè)知識(shí)和提高綜合素養(yǎng),，通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，于20xx年通過(guò)了助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)考核,，于20xx年獲得了武漢大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位,，于20xx年獲得了預(yù)防接種人員資格證書。不斷參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn),，每年都能達(dá)到和超額完成上級(jí)衛(wèi)生主管部門要求的學(xué)分,。每年積極完成公需科目的學(xué)習(xí)。對(duì)醫(yī)院每年舉行的一次三基考試考核均合格,。

20xx年聘任主管護(hù)師以來(lái),，積極參與了科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,，熟練掌握了雷火灸,、姜療、氣壓治療,、中藥藥物熏蒸,、中藥灌腸技術(shù)。參與了科室疑難病例討論10余次、參與搶救工作10余次,。熟練掌握了婦科各種護(hù)理操作技術(shù)和護(hù)理常規(guī),，危重病人搶救流程。

自20xx年入院以來(lái),，一直從事于臨床一線工作,，護(hù)理工作是瑣碎的、辛勞的,，但更是充實(shí)的,，作為生命的守護(hù)者，我用實(shí)際行動(dòng)踐行了護(hù)士的職責(zé),，以飽滿的熱情,、高的責(zé)任心服務(wù)好每一位患者，做好科室的每一項(xiàng)工作,，獲得了患者及家屬的滿意,，也獲得了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

聘任主管護(hù)師以來(lái),，我一直在婦科臨床一線工作，常年承擔(dān)了科室的'日常及節(jié)假日一線倒班工作,，平均每年參加本專業(yè)工作不少于40周,，近5年擔(dān)任主管護(hù)師工作不少于50個(gè)月，每年值晚夜班數(shù)不少于40周,。作為科室護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng),，積極主動(dòng)加班不計(jì)其數(shù)。參與科室重癥病疑難病例討論10余次,，參與科室成功搶救病人10余次,。在搶救危重患者時(shí)，能夠?yàn)樾菘嘶颊哐杆俳㈧o脈通道,，及時(shí)組織物力,、人力按搶救流程進(jìn)行急救，使得搶救工作迅速,、有效地進(jìn)行,。討論疑難病例時(shí)積極提出自己的見(jiàn)解和最佳方案，提高了醫(yī)療質(zhì)量,，保證了患者的安全,。作為科室一級(jí)質(zhì)控員，積極負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、康復(fù)及健康指導(dǎo)工作，有效落實(shí)病人從入院到出院的全程,、連續(xù)性,、無(wú)縫隙的整體護(hù)理，并注意加強(qiáng)與病人溝通,，盡量為病人提供個(gè)性化服務(wù),。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析討論，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施,，并制定防范措施。每月負(fù)責(zé)組織科室護(hù)理查房,，通過(guò)查房及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理中的不足并及時(shí)解決,，提高了護(hù)理質(zhì)量。

20xx年參與了“三級(jí)優(yōu)秀婦幼保健院”的創(chuàng)建工作,。在創(chuàng)建中積極加班加點(diǎn),，不懼勞累，于年底順利通過(guò)了評(píng)審,。20xx年參與了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),，婦科獲得了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室，我被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)工作優(yōu)秀個(gè)人,。20xx年7月,，參加了科室在全院開(kāi)展的三伏貼啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)為患者及家屬提供了三伏貼和耳穴活動(dòng),，真正為患者送去了溫暖,，深受好評(píng)。

作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,，在20xx年護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修期間,，我承擔(dān)了婦科護(hù)理管理工作。在這期間我負(fù)責(zé)了科室護(hù)理人員的排班工作,，護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)管,，保證了科室護(hù)理工作有序有質(zhì)的順利進(jìn)行，在這期間科室無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。

作為科室的物資管理員,、物價(jià)員，在管理科室物資時(shí),，每周及時(shí)清理,，做到了賬務(wù)相符，不浪費(fèi),，成本最低化,。在收費(fèi)時(shí),，嚴(yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取，做到不多收,、不少收費(fèi),，在工作中積極發(fā)現(xiàn)物價(jià)問(wèn)題并及時(shí)與財(cái)務(wù)科聯(lián)系解決，及時(shí)挽回了病人和醫(yī)院的利益,。

工作以來(lái),，多次被醫(yī)院授予先進(jìn)工作者，考核優(yōu)秀等榮譽(yù),。20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者,。20xx年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作優(yōu)秀個(gè)人。20xx—20xx年度被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,。20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者,。20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者。20xx年度考核優(yōu)秀,。20xx年撰寫的論文《觀察手法排乳配合微波治療急性乳腺炎初期的臨床療效》在宜昌市第十三屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選中榮獲三等獎(jiǎng),。

在工作中，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，獲得了患者及家屬的認(rèn)可,，提高了科室滿意度?？剖覉F(tuán)隊(duì)共收到錦旗10面。20xx婦科被評(píng)為先進(jìn)科室,。

護(hù)理教學(xué)方面：被聘為醫(yī)院帶教老師,，帶教了護(hù)理實(shí)習(xí)生及見(jiàn)習(xí)生。承擔(dān)了科室進(jìn)修生及新進(jìn),、輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作,。參與了三峽大學(xué)醫(yī)學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》教案和教學(xué)大綱的編寫。

20xx年參加了醫(yī)院組織的輸血流程演練,。20xx年在全院進(jìn)行了“化療藥物外滲后的護(hù)理”授課,。負(fù)責(zé)組織科室每月的護(hù)理查房，并于20xx年組織了全院護(hù)理查房一次,。

工作之余,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自身素質(zhì),。20xx年通過(guò)了武漢大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位的入學(xué)考試，入學(xué)后不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，積極準(zhǔn)備論文答辯,，于20xx年獲得了碩士學(xué)位,。20xx年在《醫(yī)藥衛(wèi)生》上發(fā)表論文《觀察手法排乳配合微波治療急性乳腺炎初期的臨床療效觀察》。20xx年在《世界最新醫(yī)學(xué)》發(fā)表論文《腹腔鏡卵巢癌手術(shù)患者舒適度影響因素研究》,。業(yè)余時(shí)間積極充電,，積極參加宜昌市衛(wèi)生界學(xué)會(huì)舉辦的各種學(xué)術(shù)會(huì)議。參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)分會(huì)舉辦的專業(yè)嬰兒撫觸訓(xùn)練課,，通過(guò)筆試與操作技能考核合格,，獲得了嬰兒撫觸師證書。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇四

20xx年,，我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計(jì)劃,，按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。

一,、按工作量統(tǒng)計(jì),，共接受住院253人次，較去年同期增加近20人,，增長(zhǎng)率為7,、6%，手術(shù)病人114人次,，較去年同期增加近20臺(tái)手術(shù),，增長(zhǎng)率為17、5%,。

二,、治療護(hù)理處置人次1408，其中輸液1174人次肌肉注射241,，皮內(nèi)注射100人次,，輸血xx人次，輸血漿5人次,，抽血322人次,，吸氧470人次，會(huì)陰護(hù)理1166人次,，灌腸146人次,，術(shù)前備皮142人次,，導(dǎo)尿141次，換藥250人次,，口服藥1976人次,，臍護(hù)210人次，新生兒143人次,，分娩61人次,，手術(shù)114人次，理療647人次,。

通過(guò)我們齊心協(xié)力的合作,，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展，為了使下半年的工作更上一層樓,，根據(jù)我科實(shí)際情況,，制定下半年計(jì)劃如下；近幾年來(lái),，我科人事變動(dòng)較大,，低年資護(hù)士較多，為了保質(zhì)保量,，高效率的完成工作,，必須加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng)，使他們盡快的成長(zhǎng)起來(lái),。

1,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核。

2,、在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，令其改正,。

3,、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作。

4,、加強(qiáng)思想品德教育，勇于奉獻(xiàn)精神,，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),。

三、更新專業(yè)理論知識(shí)及提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平

為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展,，在科室工作允許的情況下，我們將派出骨干到上級(jí)醫(yī)院拓展視野,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。

四、鼓勵(lì)加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素質(zhì),。

五、加強(qiáng)保障病人安全的.各項(xiàng)措施及規(guī)章制度,。

六,、加強(qiáng)與患者的溝通，大力宣傳健康宣教,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

良好的護(hù)患溝通，能使護(hù)士感覺(jué)工作順利,，心情舒暢,，病人因心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。在下一步工作中,，加強(qiáng)護(hù)患溝通。特別是對(duì)那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo),。

不足之處：

1、護(hù)士長(zhǎng)及帶教組長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于病房管理,。

2、整體護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、進(jìn)一步有待提高。

3,、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇五

踏著匆忙的腳步，總結(jié),。

一,、分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：

二、管理考核,、制度規(guī)范落實(shí)情況：xxxxx,。

三、設(shè)備管理落實(shí),、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)：xxxxxxx,。

四、區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)情況：

1,、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,，建檔設(shè)區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，保持現(xiàn)場(chǎng)全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,，按現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)，知道你的區(qū)域所在的位置,，各工段長(zhǎng)及職工理解分廠“明確分工,，責(zé)任到人”的目的。通過(guò)此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施,，使得公司件件事,，3#爐螺紋鋼認(rèn)證，4#爐x物產(chǎn)投資,、x物產(chǎn)投資,，省市環(huán)保檢查、回查,，國(guó)家環(huán)?？偩值臋z查、回查等等大事,，對(duì)一煉鐵廠整潔形象得以肯定,。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎(jiǎng)勵(lì)，考核區(qū)域53項(xiàng),，整改項(xiàng)90多項(xiàng),，獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng)，大大推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

2、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,，成立現(xiàn)場(chǎng)治理小組,。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查，逐項(xiàng)制定治理措施,，落實(shí)責(zé)任人,。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn)，廢鋼點(diǎn)各種原材料場(chǎng)地合理規(guī)劃,，達(dá)到了定置管理要求,，結(jié)合公司開(kāi)展的環(huán)境綜合治理活動(dòng)，分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組,，重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案,，上料系統(tǒng)粉塵治理方案,，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈,，對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制,；對(duì)散裝原料進(jìn)行苫蓋，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化,，現(xiàn)場(chǎng)不定期噴水,，組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生并長(zhǎng)期保持,，通過(guò)以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，順利通過(guò)國(guó)家環(huán)保檢查。

3,、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，積極推行區(qū)域化管理,，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力、職責(zé),、利益的有機(jī)結(jié)合,，極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性，設(shè)備的日常檢點(diǎn),、維護(hù)落到實(shí)處,，各種隱患得以及時(shí)處理，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí),，確x修制度順利實(shí)施和延續(xù),，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平奠定有力基礎(chǔ)。

4,、科學(xué)管控原燃料客觀的說(shuō),，今年的原燃料條件較去年大幅度下降，主要表現(xiàn)在外購(gòu)礦粉種類頻繁變化,、成份波動(dòng)較大,，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重，二級(jí)焦比例

大,，年底又高硫焦,，部分指標(biāo)概不如前。面對(duì)原燃料的現(xiàn)實(shí),，我們強(qiáng)化爐外冶煉,，及時(shí)掌控物料特性，科學(xué)的制定消化方案,，操作上防微杜漸,，靈活調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升，但出現(xiàn)波動(dòng)再所難免,。

5,、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過(guò)生產(chǎn)的檢驗(yàn)，各工序操作規(guī)程逐步完善,，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施,，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，高爐休送風(fēng)作業(yè),、異常爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等,，能夠做到有章可依,，科學(xué)應(yīng)對(duì)。

6,、建立檢查,、考核制度，積極開(kāi)展自主安全管理,。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過(guò)程安全控制，輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,，要促使這些班組長(zhǎng)真正管起來(lái)，行動(dòng)起來(lái),，才能共同把安全工作做好,。

成績(jī)的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開(kāi)的，日月交替,，歲月如歌,，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無(wú)皺折,，并確保床單、被褥無(wú)血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,；做到“三短”、“六潔”,；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染,。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),，我們的`護(hù)理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ),、還要語(yǔ)言溫暖，表情親切,。因此,，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

2,、改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),！

3、改變排班模式,，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,，減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受,，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗,。

另外,，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱,。

1,、嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,，確?；颊甙踩?/p>

2,、完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，特制定了雙人雙班查對(duì)制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：

1,、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

2,、在新生兒的護(hù)理上,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片。

3,、加強(qiáng)出院隨訪,，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,，進(jìn)行電話咨詢,，對(duì)特殊問(wèn)題，請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇六

由于婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展?？平】抵R(shí)教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。以下是今年的工作總結(jié)。

將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程。提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手,。改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,；改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,，提高工作效率和備皮效果；推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便。建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的`控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇七

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過(guò)去,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔、無(wú)血漬,、污漬,，隨臟隨換，每周一大換的制度,，確?；颊咔鍧崱⑹孢m;做到“三短九潔”,，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無(wú)污染,。

二、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),，開(kāi)展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度。

三,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

四、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記,。

五、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的'方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平;同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識(shí)的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，增加服務(wù)內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃,、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷,、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開(kāi)課。

九,、定期召開(kāi)護(hù)理安全討論會(huì),，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月),，開(kāi)展早接觸早吸吮100% 、實(shí)行母嬰同室100% ,，圍產(chǎn)兒死亡率0% ,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),，,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇八

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的時(shí)光了,，現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,，在這一年的我也是付出了較多的心血，在其中感受到了非常多的成長(zhǎng)與收獲,，在這年終的時(shí)刻,，也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，找尋到自己接下來(lái)的努力方向,。

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,，同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長(zhǎng)與改變。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的各項(xiàng)工作,，我都是按時(shí)的完成了,，也是有非常認(rèn)真的.對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人，給予他們最好的照料,。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠(chéng)懇,，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來(lái)迎接每天的工作，同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長(zhǎng),，去盡可能的讓自己得到最棒的成長(zhǎng),。看著自己所負(fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開(kāi)心與幸福的時(shí)刻,。

對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,，我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方，由于自己總是比較的粗心大意,，所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,，總是需要身邊的人來(lái)對(duì)我進(jìn)行提醒。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性,，尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,，我也會(huì)比較的情緒化。這份護(hù)士的工作本來(lái)就是為病人服務(wù),，更是不能夠帶著自己的情感,，帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來(lái)面對(duì)每一位病人，更是要努力地讓自己的情緒來(lái)更好的促成每一天工作的完成,。

接下來(lái)的一年我會(huì)努力地去提升自我,，爭(zhēng)取將自己最棒的狀態(tài)來(lái)面對(duì)每一天的生活，并且全心全意地融入到工作中,，努力地提升自我,，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以自己最為優(yōu)秀的一面來(lái)面對(duì)病人,，完成自己應(yīng)該做好的工作,。接下更是需要努力地改變自己，提升個(gè)人的能力，同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,，努力地去做好自己，更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì),，認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作,。身為員工更是需要以自己百分百的努力來(lái)促成自己的成長(zhǎng)，努力的讓自己有更好的發(fā)展,，讓自己為每一位病人都帶來(lái)最棒的住院體驗(yàn),。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長(zhǎng)，往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,，更是努力地讓自己的生活有所改變,，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,，促成自己最棒的成長(zhǎng),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇九

春花秋實(shí)，寒暑往來(lái),，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天,。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬(wàn)的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒(méi)有一人喊苦喊累，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的.護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),，確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季

度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核,，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生,。 一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇十

日月交替,，歲月如歌,，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單,、被褥無(wú)血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適,；做到“三短”,、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,，保證患者的清潔無(wú)污染。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ),、還要語(yǔ)言溫暖,，表情親切。因此,，在實(shí)際工作中,，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱,。

2、改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,，將病區(qū)分兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛,、李麗,，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)！

3、改變排班模式,，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,，減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受,，又保證了護(hù)理安全,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,，已能單獨(dú)上崗,。

另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷,，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱,。

1,、嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確保患者安全,。

2,、完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，特制定了雙人雙班查對(duì)制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

如操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽，我科等,，均積極參加了這些活動(dòng),，并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這些活動(dòng)的參加,，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)！與此同時(shí),，我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”,！

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,，特制定了一些新的服務(wù)措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如：

1,、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

2,、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,；

3、設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙,；

4,、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群，每天派專人值守,，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題,。

5,、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

6,、在新生兒的`護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片,。

7,、加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問(wèn)題,，請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,，今年共電話隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生x人開(kāi)展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

過(guò)去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。