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2022年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)(三篇)

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2022年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-30 09:35:18     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)篇一

主持人事管理工作部的全面工作,。xx年在南校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,本人從1999年9月至今擔(dān)任南校區(qū)人事管理工作部部長職務(wù),。各兄弟部門的幫助支持下,,部門全體同志的共同努力下,認(rèn)真履行人事管理工作部的職責(zé),,較好地完成了本年度的工作任務(wù),。根據(jù)院黨委的要求,現(xiàn)對自己本年度工作總結(jié)如下:

政治思想與理論學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,,《一年來自己能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論》《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》,《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,,遼寧省委,,遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》和高校人事制度改革的相關(guān)資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,,明確人事制度改革發(fā)展的目標(biāo)和方向,,積極主動思考和推動南校區(qū)人事制度改革和管理制度的創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央xx屆五中全會精神,,結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際,正確理解"七個怎么看"等改革發(fā)展中的理論熱點(diǎn)問題,,政治上保持與黨中央的高度一致性,。積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治活動,履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù),。

xx年度完成的主要工作,。

南校區(qū)人事管理工作部堅(jiān)持"以師資隊(duì)伍建設(shè)為中心,一年來,。以教育改革和自身建設(shè)為基礎(chǔ)"工作方針,,牢固樹立服務(wù)意識,責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,,積極主動地開展各項(xiàng)工作,,作為部門負(fù)責(zé)人完成的主要工作有:

結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點(diǎn),,1、主持制訂每學(xué)期部門工作計(jì)劃并督促檢查計(jì)劃的落實(shí),。根據(jù)人事管理工作部承擔(dān)的工作職責(zé),。召開部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議,研究制訂出部門的工作計(jì)劃,,開學(xué)初的部門職工大會上進(jìn)行統(tǒng)一部署,。日常工作中隨時檢查各科室工作進(jìn)度,幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到問題保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。xx年人事管理工作部較好地完成了以下工作,。

人事調(diào)配及勞動合同,⑴圓滿地完成了勞動工資,。社會保險等名項(xiàng)工作,,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程。⑵完成294名聘用制職工的職稱評審及176名新進(jìn)教師教師資格證的申領(lǐng)工作,。⑶完成了xxxx學(xué)年度教師年度考核工作,,新職工考察工作和各系政教統(tǒng)籌的考核晉升工作。⑷從xx年3月—xx年11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作,。⑸組織兩次退休職工活動并進(jìn)行走訪,。⑹部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。⑺及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律監(jiān)察及臨時性工作任務(wù),。

人事業(yè)務(wù)的拓展,,2、對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,。隨著南校區(qū)不斷發(fā)展,。部門年輕職工也不斷增加,為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境,,提高業(yè)務(wù)能力,,對年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助成為我一個工作重點(diǎn)。⑴完善各崗位的崗位職責(zé),,使每個人都清楚自己的工作職責(zé)和范圍;⑵指導(dǎo)每個同志對自己負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作制訂工作流程,,然后我親自為其修改和完善并加以講解。⑶指導(dǎo)職工的公文寫作,。對部門同志形成的文字材料進(jìn)行審校,,逐字修改并指出修改的原因,以期不斷提高年輕同志的公文寫作能力,。⑷給部門副職和科長壓擔(dān)子,,放手讓他工作,鍛練年輕同志獨(dú)立工作的能力,出現(xiàn)問題不指責(zé),,不埋怨,,而是出主意,教方法,,指導(dǎo)和引導(dǎo)他學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和政策,。本學(xué)期為本部門職工做了"轉(zhuǎn)變管理理念提高服務(wù)意識"和"一般行政人員素質(zhì)與基本工作程序和工作方法"講座。⑸同時引導(dǎo)和要求年輕同志在思想上要求上進(jìn),,樹立服務(wù)意識,,培養(yǎng)職業(yè)道德。一年來部門年輕同志的業(yè)務(wù)能力,,政策水平和思想覺悟均有不同程度的提高,。

發(fā)揮模范帶頭作用。作為部門負(fù)責(zé)人,,3,、以身作則。工作中能夠做到處處以身作則,,自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,要求同志們做到自己首先要做到,要求同志不做的,,自己堅(jiān)決不做,,起到一定的表率作用。由于工作性質(zhì)關(guān)系,,部門要求人事管理工作部職工每天提前10分鐘到崗,,本人認(rèn)真遵守這個規(guī)定。職工輪訓(xùn)是鞍山遼寧省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)進(jìn)行,,每期培訓(xùn)我都堅(jiān)持參加開,,閉幕式,親自做人事管理制度學(xué)習(xí)講座,??朔€人困難,6月,,7月,,10月連續(xù)三期每期25天親自帶隊(duì)到鞍山組織培訓(xùn)工作。培訓(xùn)期間,,和職工一樣遵守部隊(duì)的作息時間和紀(jì)律要求,中層干部培訓(xùn)中除完成培訓(xùn)管理工作外,,也和其他同志一起參加軍訓(xùn)和學(xué)習(xí)討論,,起到應(yīng)有的模范帶頭作用。

主動配合兄弟部門工作。全年工作中主動配合教學(xué)管理,,4,、有全局觀念。教學(xué)監(jiān)管,,科研部,,院辦,黨群辦等部門工作,,不推諉,,不拖拉,主動承擔(dān)責(zé)任,,與各部門配合默契,,保證學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

廉潔自律,。工作中自覺學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,。工作中廉潔自律,5,、遵章守紀(jì),。沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為。工作作風(fēng)踏實(shí),,民主,,對待同志襟懷坦白,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一道工作,。

存在問題及努力方向三,。

對目前存在問題缺乏管理力度。應(yīng)隨高校人事制度改革的不斷深入,,人事管理工作中沒有建立起有效的績效考核機(jī)制和激勵機(jī)制,。完善人事管理制度,建立科學(xué)實(shí)用的績效考核體系和激勵機(jī)制,,調(diào)動職工的工作的積極性和主動性,。

由于青年職工較多,部門工作中,。本人思想政治工作不夠深入,,對年青職工存在問題幫助指導(dǎo)不及時。今后應(yīng)多與年青職工的進(jìn)行思想上的溝通和交流,,加強(qiáng)管理力度,。

醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)篇二

今年以來,區(qū)人事局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下,,以開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動為契機(jī),,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,,認(rèn)真履行工作職能,,全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,,取得了明顯成效,。

一、深入開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,,塑造人事部門新形象

1,、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展學(xué)習(xí)教育,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng),。區(qū)人事局黨組書記,、局長今年以來先后主持召開10多次專題會議,研究部署,、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動和思想作風(fēng)紀(jì)律“三整頓”活動,,確保了政令暢通、令行禁止,。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣,,交流感情,充分調(diào)動了班子成員的工作主動性,,班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識,,帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新,促進(jìn)了班子成員,、科室,、同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了聚集會神搞建設(shè),、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍,。

2、行政效能建設(shè)工作一是健全制度,,規(guī)范從政行為,。結(jié)合實(shí)際,健全完善了黨組議事,、局長辦公會,、專題會議制度等制度規(guī)范,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,,實(shí)行陽光行政,。通過各種渠道公布投訴電話,切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員工作圈,、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查,,狠抓工作落實(shí),。采取抽查、突擊檢查,、暗訪和群眾座談等方式,先后對機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,,起到了良好的警示作用。

3,、建立健全了局黨組,、總支和支部等黨的基層組織,實(shí)現(xiàn)了發(fā)揮黨組織作用和用制度管人的有效結(jié)合,。把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重,,抓緊抓實(shí),完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度,、重大事項(xiàng)報告制度,、班子成員述職述廉制度等,提高了工作透明度,,實(shí)現(xiàn)了人事人才工作的制度化,、規(guī)范化。

二,、加強(qiáng)管理和服務(wù),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策,,扎實(shí)推進(jìn)工資制度改革,。

首先進(jìn)行離退休人員工資套改,對在職人員增資方案審批工作上,,確保工改方案批復(fù)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,,并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果,,接受廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會的監(jiān)督,。

2、完善機(jī)制體制,,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程,。一是先行試點(diǎn)、完善方案,、分批實(shí)施,。在4個單位進(jìn)行了聘用制工作試點(diǎn)。6月份,,成立了聘用制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,擬定了我區(qū)工作的建議方案,。分別于7月1日、2日提報區(qū)政府常務(wù)會,、區(qū)政府專題會進(jìn)行了研究,,確定選擇目前沒有、將來也不會參照公務(wù)員制度管理的區(qū)鄉(xiāng)教育和衛(wèi)生事業(yè)單位推行人員聘用制度,。目前,,已完成教育系統(tǒng)編制審核工作,衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進(jìn)行之中,。二是全面推進(jìn)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘工作,。嚴(yán)格規(guī)范考錄程序,嚴(yán)把報名,、筆試,、面試、考核,、體檢五個關(guān)口,,堅(jiān)持“四公開兩監(jiān)督”,即公開招錄信息,、公開筆試成績,、公開面試結(jié)果、公開擬錄(聘)用人員,,并邀請區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督,,接受社會輿論監(jiān)督,全面實(shí)行陽光操作,。今年進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際需要招考了120人,。

3、嚴(yán)格學(xué)分審核,,搞好職稱評審報送,。一是嚴(yán)格學(xué)分審核,學(xué)分申報材料實(shí)行公示,,使學(xué)分審核規(guī)范,、過程透明、結(jié)果公開,,贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評,,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是把好職稱評審上報的推薦關(guān),、資格關(guān)和材料關(guān),。

4、認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法,,做好考核獎懲工作,。一是認(rèn)真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作,,做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。二是對xx年度機(jī)關(guān)工作人員的德,、能,、勤、績,、廉等情況進(jìn)行全面考核,,做好區(qū)政府名義及部門名義行政表彰的審核工作,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用,。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。今年10月底,,市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會議,,11月初,區(qū)人事局通過召開座談會,、深入基層事業(yè)單位,、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作,提前做好預(yù)案,,為下一步全區(qū)參照管理工作做好準(zhǔn)備,。

5、轉(zhuǎn)變工作方式,,提高人事人才服務(wù)效果,。斥資對窗口進(jìn)行改造,優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境,。建立“窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度”,。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行人事政策宣傳,積極主動地為各類企業(yè)提供人才智力服務(wù),,為用人單位聘用的38名畢業(yè)生及時辦理了畢業(yè)鑒證手續(xù),。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進(jìn)為重點(diǎn),主動深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策,,為各類企事業(yè)單位引進(jìn)的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù),,有效解決了引進(jìn)人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報,、社會保險等問題,。

6、做好信訪工作,,維護(hù)社會穩(wěn)定,。一是加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),,職能科(辦)負(fù)主責(zé),,信訪工作人員負(fù)雙責(zé)。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項(xiàng)辦理,、接訪程序,、信訪交辦程序,確保了群眾反映的信訪問題能夠依法,、及時得到解決,。三是局內(nèi)相關(guān)科室工作人員帶著責(zé)任、真情對來訪群眾做工作,,在群眾的訴和求上“把脈會診”,,注重從源頭上維護(hù)來訪群眾的切身利益。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作,,實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式,。嚴(yán)格政策,狠抓落實(shí),,全力做好軍轉(zhuǎn)干部解困工作,,確保了今年八一、十一和十七大期間的社會穩(wěn)定,。

7,、集思廣益,加強(qiáng)人事人才調(diào)研工作,。按照局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一支好隊(duì)伍,、探索一套好機(jī)制、多出一些好成果等“三個一”的調(diào)研工作思路,,大力加強(qiáng)調(diào)研信息工作,。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展人事人才調(diào)查研究工作,撰寫調(diào)研文章,,解決人事人才工作實(shí)際問題,,建立了全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,有效地發(fā)揮了人事宣傳和調(diào)研的作用,。

8,、統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)做好其他各項(xiàng)人事工作,。認(rèn)真搞好軍轉(zhuǎn)干部安置落實(shí),,積極做好引智工作。此外,,結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)熱線活動,,在區(qū)廣播電臺、有線電視臺開辟“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動專欄,及時播發(fā)全區(qū)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模范人物,。積極組織開展人事政策法規(guī)月宣傳活動,,發(fā)放人事政策法規(guī)明白紙,發(fā)動全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員參與上街宣傳活動,,營造了良好的人事法制環(huán)境,。

三、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作,,嚴(yán)肅編制工作紀(jì)律

今年以來,,通過健全制度、規(guī)范程序,、創(chuàng)新機(jī)制,、強(qiáng)化監(jiān)督等措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央編辦“五不準(zhǔn)”要求,,嚴(yán)格執(zhí)行“三定方案”,,切實(shí)鞏固了xx年區(qū)鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)改革成果,保持機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性,,機(jī)構(gòu)編制管理工作有了新進(jìn)展。

人力資源年度工作總結(jié) | 人力資源年終工作總結(jié) | 人力資源個人工作總結(jié)

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醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)篇三

一,、在政治上嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,,努力實(shí)踐“xxxx”重要思想,,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來,。廉潔自律,,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象,。

二,、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,,填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報xx年各種工資,、干部年報;完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng),。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面,、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志,。

三,、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,,積極走訪海事局,、各船員培訓(xùn)單位,,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī),、政策性文件,,深入船員中了解、熟悉情況,,很快進(jìn)入角色,。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,,不斷提高船員管理水平和工作效率,。加強(qiáng)船員證書管理,整理船員各類證書,,及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化,、規(guī)范化,。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,,周密安排,、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假,,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,,由原來的26人減少到22人,船返港后,,及時安排人員休假,,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天,。嚴(yán)格把關(guān),,切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作,。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手,。作為副手,,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,盡心盡力,,協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作,。

五、10月份以來,,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,,保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。本人具體做的工作主要為:完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù),、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改,、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃,、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置xx年度考核工作,。

xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年,一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下,我們努力拼搏,、克服困難、無私奉獻(xiàn),、全力以赴,,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,,基建檔案的整理工作已近尾聲,,等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

1,、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,,我根據(jù)中心部署,自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。

為很好地完成這次人事制度改革,,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,,我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上,,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,,制定出切實(shí)可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,,從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,,制定合理的內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,,投出自己神圣的一票,,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實(shí)行全員聘用制,。

2,、健全制度,3,、完善管理

按照年初制定的工作計(jì)劃,,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,,加大執(zhí)行力度,。

xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定,及時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。

4、整理基建檔案,,5、迎接總局驗(yàn)收

為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,,

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊,全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,,共計(jì)十九卷,107冊,,1007份,。其中:

工程資料共計(jì)16卷,71冊,,776份,。包括建臺的函件、請示,、批復(fù),、可研、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件,、報告;土建招標(biāo),、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報告,、財(cái)務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。

技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊,,231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6,、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,,xx年新招調(diào)職

工xxxx,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),,為他們工資定級,,并上報中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,,為圓滿完成工作任務(wù),,人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),,做到使每名職工滿意。

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