總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇一

一,、政治理論方面,。

自參加工作以來,，我始終堅持政治理論學習，首先學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,，樹立了正確的人生觀,、世界觀,、價值觀，不斷改造自己的主觀世界,。其次是深入學習領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論,，不斷用我黨最先進的理論武裝自己的頭腦。我也積極,、主動地投身于西部大開發(fā),、xx屆五中全會精神學習等大學習活動中,，準確理解和把握我們黨我們國家在不同時期的理論熱點。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒,，并以這種清醒的,、豐富理論武裝的頭腦指導自己的實踐,，指揮自己的工作,，以使自己發(fā)揮出的工作效率。

二,、業(yè)務能力方面

為使自己能夠盡快的開展工作,，首先我利用業(yè)余時間學習了有關的法律法規(guī)。主要學習了《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,、《行政許可法》、《煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法》等知識,，增加自己的法律知識,，才能在以后的執(zhí)法過程中做到有法可依、有法必依,。其次在進行日常工作的過程中，對不懂的問題向領導或同事求教,，及時進行記錄,、總結，以積累業(yè)務知識,。最后就是通過到企業(yè)檢查,、查閱相關文件來收集管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況，對管轄企業(yè)的各項情況做到心中有數(shù),，以提高自己的業(yè)務能力,。

三、崗位職責方面

為加強分局各類文件的管理工作,，我對文件的管理進行了細致的整理,，將文件的收發(fā)進行登記，將收發(fā)文件進行分類歸檔,，大大地縮短了文件的查找時間;對限期辦理文件進行登記,，按照緊急程度、時間順序在時限內(nèi)處理,，提高了文件的辦理效率,。

為加強分局固定資產(chǎn)的管理,，制定了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)“誰領用誰負責”,，將固定資產(chǎn)的負責落實到個人;建立了固定資產(chǎn)臺賬,、固定資產(chǎn)借用、領用表,，并定期對固定資產(chǎn)進行盤點,、清算，確保分局固定資產(chǎn)賬物相符,，杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生,。

為加強執(zhí)法文書等重要資料的管理，對分局執(zhí)法文書采取當日存檔,，定期入卷,，防止了執(zhí)法文書等重要資料的遺失。監(jiān)理員年終工作總結在協(xié)助分管領導做好企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時,，每次到企業(yè)進行安全檢查前,，我都精心思考認真準備檢查材料，結束后對檢查出的問題細心記錄,，回來后仔細整理并做好歸檔存儲工作,。

四、廉潔自律方面

在生活中,、工作中,，我都要求自己要嚴格遵守《廉政準則“52個不準”》的要求，時刻牢記黨的宗旨,，時刻謹記胡書記的“認認真真學習,、老老實實做人、干干凈凈干事”,，做一名廉潔奉公的公務員,。

20xx年即將過去，我在這半年里通過從工作中學,、從同事身上學,、從書本上學，在政治思想,、業(yè)務素質(zhì)方面都有了較大的提高,，但是還有許多不足之處。在即將到來的20xx年,，我將從以下幾個方面更好地來開展工作：

1,、要進一步加強政治理論學習。

思想是行為的先導,，為了能在以后的工作中做出更大的貢獻我會不斷地加強政治理論的學習,，堅定理想信念,。

2、要不斷地提業(yè)務能力,。

科技日新月異,，對安全生產(chǎn)提出的要求也越來越高，這就要求我要跟得上技術發(fā)展的腳步,，因此我要不斷地學習,，提高我的業(yè)務知識，提高我的執(zhí)法水平,。

3,、要對轄區(qū)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù)。

要更多地深入企業(yè),，除了了解管轄企業(yè)的管理制度,、各項制度體系的建設情況外，還要多進入企業(yè)的生產(chǎn)場所,，對企業(yè)的生產(chǎn)狀況,、加工流程、設備情況等有個全面詳細的了解,，對企業(yè)可能存在的安全隱患要做到心中有數(shù),。在執(zhí)法檢查過程中，要認真排查安全隱患,，以限度地降低事故的發(fā)生,。

安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，事關人民群眾生命財產(chǎn)安全,，事關國家發(fā)展穩(wěn)定大局,，作為一名安監(jiān)員，我會盡我能力為企業(yè)的生產(chǎn)安全把好關,，防止事故的發(fā)生。在今后的工作中,，我將努力克服自身不足,，逐步提高業(yè)務能力和執(zhí)法水平，爭取做出更大的貢獻,。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇二

一年來,，在城投集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結報告如下：

一,、 工程概況

榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長興路北,，總建筑面積為15570m2,，局部地下一層，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,，基礎類型為條型基礎,，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,，主體為框架結構,，基礎梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板,、柱砼為c30,其它構造構件砼為c25,。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚，砂漿為m5.0混合砂漿,，±0.000以上,，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊,，砂漿為m5.0混合砂漿,。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級，建筑結構安全等級為二級,，建筑物耐火等級為一級,、地基基礎設計等級為乙級，結構使用年限等級為三級,、建筑抗震設防類別為丙類,，場地類別為ⅱ類。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

榆林市檔案館工程完成形象進度：土建：20xx年15月12日主體工程完成,。20xx年16月15東歇停工，20xx年3月1日復工,，20xx年4月份地下室填充墻完成,。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月15日鋼結構博古架制作安裝完成,。20xx年5月屋面卷材防水,、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成,。20xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成,。20xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成,。20xx年9月-15月一層,、二層、三層、五層地磚完成,。20xx年9月-15月吊頂二層,、三層全部完成，四層已開始施工,。安裝工程：20xx年3月電氣,、橋架配管完成，20xx年5月配電箱安裝完成,，20xx年15月電線電纜安裝完成,，20xx年5月給排水管道安裝完成，20xx年15月消防套管安裝完成,，20xx年9月空調(diào)水管道安裝完成,，20xx年7月風機盤管安裝完成，20xx年9月空調(diào)處理機組安裝完成,，20xx年16月通風管道安裝完成,。消防工程：開工日期20xx年7月27日，20xx年7月-8月對一,、二層前期質(zhì)量整改,，20xx年8月-15月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,，20xx年15-16月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線,。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成。20xx年7-9月綜合布線完成,，20xx年9-15月監(jiān)控線纜布線完成,，20xx年15月有限電視布線完成，20xx年15月光纜語音布線完成,，20xx年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線,，20xx年16月設備之間布線完成部分(圖紙未確定)

二、項目監(jiān)理部工作總結

項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制,、進度控制,、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結,。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水

平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)

理人員崗位責任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，交接班制度,，并將各項制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責,。

三,、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關政策,，嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,，認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設質(zhì)量高,、投資合理,、進度快并確保安全為控制目標。以“守法,、誠信,、公正、科學”為行業(yè)標準,。以事前指導,、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。同時在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識,，實事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,，公正性,。

在業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

四、監(jiān)理合同履行情況

1,、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準,。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目,，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計方案,、措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底,。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設施,、防護用品和基礎工程、模板工程,、腳手架,、垂直運輸、起重吊裝,、機具設備,、臨時用電、臨邊洞口,、高處作業(yè),、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定,，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理,。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,，對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護,。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通，并有交通指示標志,，通行危險的地段應懸掛警戒標志,，夜間設紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,、冬季防寒防凍,，夏季防暑降溫,，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作,。安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地,。

2.工程質(zhì)量的控制：

2.1.本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。

②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制,，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準,，并以實測數(shù)據(jù)為準。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制,。

⑤堅持“嚴格控制,、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法,。

2.2本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施：

2.2.1事先控制：

a：首先審查施工單位的技術資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術資質(zhì)),，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術能力和管理水平。

b：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系,、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術管理制度,、落實項目部管理人員的責任制,。

c：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案,、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監(jiān)理審批,，項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質(zhì)量的技術措施是否得當,。只有施工組織設計,、專項施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準后才能施工,，否則不得施工,，從而杜絕無指導、亂施工現(xiàn)象,。

d: 檢查,、復核施工現(xiàn)場的測量標志,、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測,，并有檢測報告,，現(xiàn)場設專職測量員并持證上崗。

e：對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械,、設備(如：塔吊,、磅秤、卷揚機,、砼泵等)審查施工單位提供的技術性能報告,，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,，從而從施工機械上保證工程的正常施工,，進而保證工程施工質(zhì)量。

f： 對工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進行檢查與控制,。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。凡進場的材料均應有產(chǎn)品合格證或技術說明書;同時還應按有關規(guī)定進行復試及見證取樣;沒有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用,。

2.2.2事中控制：

a： 協(xié)助施工單位完善工序控制,，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進行坍落度測定,，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號,、坍落度)、砼出機溫度,、砼入模溫度進行測定,，確定質(zhì)量控制點。

b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,，有目的的進行巡視和旁站,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結果書面回復,，并由監(jiān)理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序,。

c： 堅持貫徹“三檢制”,，施工單位在自檢、互檢,、專業(yè)檢查合格的基礎上報監(jiān)理部,，若內(nèi)容不合格，通知施工單位整改,，并跟蹤復查,，合格后可以進行下道工序,。

d：堅持監(jiān)理例會制度：每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量,、進度,、材料、勞動力,、設備,、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人,、提出時限，通過這一有效的制度,，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用,。

e：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質(zhì)量問題的工地專題會議》,，在會議上分析原因并制定相應的整改措施。

2.2進度控制：

a: 以預控為主,，在工程實施過程中,，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批,。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模,、質(zhì)量標準,、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件,、施工隊伍情況等,，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求,，計劃制定是否合理可行,，是否與勞動力、材料,、設備供應相互配套,，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報,。

b：要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部,。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時采取措施,，予以糾正,、調(diào)整,。

c：在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，減少不必要的返工,，降低對施工進度的影響。

d：針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素,，項目監(jiān)理部采取例會紀要,、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè),、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排,、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn),。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,，召集相關人員參加的進度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進度,。對由建設單位確定的事項,，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響,。

2.3安全管理：

a：嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準;

b：督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責任制;

c：督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底;

d：審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

e：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,、重點對現(xiàn)場的臨時用電,、臨邊、洞口防護,、高空作業(yè),、文明施工等各項工作檢查。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的,，應責令停工整改并及時報告建設單位;

f：審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,。施工單位拒不整改或者不停止施工的,，監(jiān)理人員應及主動向主管部門報告。

2.4組織與協(xié)調(diào)：

由于建設工程的多樣性和復雜性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，所以對現(xiàn)場負責的項目監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。

2.4.1如何處理好與業(yè)主的關系

目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關系,，所以從監(jiān)理公司領導到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的,。要處理好和業(yè)主的關系,，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄,，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關系上要注意分寸,，盡量留有回旋余地。

2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關系

代表政府行使工程監(jiān)管職責的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。一般情況下,，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質(zhì)好,，監(jiān)理是比較輕松的,，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力，也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場管理混亂,，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關系,，則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評,，或者遭業(yè)主處罰,。在這種情況下，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,，善于自我保護,，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場整改工作的同時,，也要擔負起相應的公關聯(lián)絡,，化被動為主動，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關系,。質(zhì)監(jiān)站既是權力部門,，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響,，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導作用,。協(xié)調(diào)得當,，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼,。

2.4.3如何處理好與施工單位的關系

實際上,，監(jiān)理與施工單位之間的關系，更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關系的延伸,。和施工單位打交道,，最重要的是擺正兩者之間的關系，施工單位和業(yè)主關系再好,，也不是業(yè)主,，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權力是合同和法律所賦予的,，不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的,，如果監(jiān)理放棄原則,，犧牲業(yè)主利益，也是有代價的,。所以,，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關系,，贏得對方的尊重,。

2.4.4如何處理好監(jiān)理部內(nèi)部的關系

本項目監(jiān)理部人員均來自于西安，流動性強,，年齡差距大,，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長,，每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務能力強,，文化水平高，協(xié)調(diào)能力好,，組織紀律性強,。可實際往往事與愿違,，有的剛剛入行,，不能獨擋一面;有的話不成文，錯字連篇;有的態(tài)度生硬,，對施工單位頤指氣使;有的自以為是,，不聽指揮。在監(jiān)理門檻低，價格競爭激烈的市場面前,，一味強求高素質(zhì),，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的。現(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊,，最要緊的是團結和向心力,。團結講究的是整體，尺有所短,，寸有所長,。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫,，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位,，能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神,，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,，爭上臺階。當然,，在條件允許的情況下,，必要的物質(zhì)獎勵也是應當爭取的。

3,、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托,，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同約定,，對工程質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理,。對工程質(zhì)量,、進度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行,。必要時建議業(yè)主中止合同,。

4、信息管理

項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量,、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流,，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況,。

5、業(yè)內(nèi)管理

由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步,。使用科學分類的方法進行存放,，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交,。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收,。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,，使得資料便于管理,，趨于科學化和規(guī)范化。

五,、我項目部在面臨監(jiān)理工作復雜客觀不利因素,。因此在實際監(jiān)理工作中，遇到了很多困難,，但是,，在城投集團公司領導的支持下;公司總部的領導下，我們面對困難并未退縮,，知難而進,，積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào)，使監(jiān)理工作順利進行,。

六,、由于檔案館項目設計理念體現(xiàn)了三個亮點，博古架,、雙層呼吸式幕墻,、地源熱泵，屬陜西省首屈,，施工工藝要求嚴格,、復雜，施工難度很大,，給現(xiàn)場決策和施工帶來相當大的難度,。在城投英明班子的領導下，領導們四處奔波,，查閱大量資料,，想盡辦法引進優(yōu)秀施工企業(yè)，同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),，為項目能夠順利推進起主導作用,，保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復雜,，必定引起概算調(diào)整,、增加,，城投領導再次付出巨大努力，為項目多方爭取資金,，確保項目計劃順利實施,。對此，我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝,。但由于施工單位不配合,，整體效果不明顯，主觀方面管理不力,、組織不善,。施工單位因現(xiàn)場存在現(xiàn)狀，對項目不重視,，不努力,，對項目管理部的要求反應比較遲鈍，具體落實較為緩慢,。表現(xiàn)在檔案館項目部組織機構人員配置較為松散,、殘缺，管理人員的責任心不強,，施工管理較為混亂,，沒有進行科學、認真地規(guī)劃,、安排,、部署，盲目施工,，混亂施工,，施工環(huán)境較差，文明工地建設保持較差,，現(xiàn)場文明施工氛圍不足,，對現(xiàn)場管理人員提出的建議、整改意見落實慢,、不到位，處理效率不高,。

七,、對今后發(fā)展的建議:

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務,。作為監(jiān)理單位,，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：

7.1建立人才管理制度,，提高員工的競爭意識,。

2.2立足長遠，加強人才儲備工作

3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進,、穩(wěn)定工作,。

7.4為了形成激勵機制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實行獎優(yōu)罰劣,，突出骨干作用。

7.5在用人方面遵循“能者上,、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

7.6建立行之有效的績效考核制度,。

7.7加大監(jiān)理人員的培訓力度,。

隨著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范，下一階段,，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里,，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,，進一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份

八,、回顧一年的監(jiān)理工作,，在集團公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,，在公司領導的正確領導下,，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法,、誠信,、公正、科學”的工作思想,，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切,，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好質(zhì)量,、進度,、信息、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,，總結監(jiān)理工作成績的取得,，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此,，謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇三

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時4分19秒,，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了。過去的一年在公司和項目部的正確領導下,，在總監(jiān)的合理安排下,，在同事們的關懷和指導下，以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著“團結拼搏,、開拓務實、科學公正,、敬業(yè)奉獻”的精神,，通過八個月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。）,，本人基本完成了上級交給的各項工作,。作為蘇安監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將過去一年的工作情況向領導匯報如下：

一,、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始,，所以領導讓我負責監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,，在這段時間,，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時還學會了“四勤”的做法，即：眼勤,、腳勤,、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學習監(jiān)理規(guī)范,，學習監(jiān)理服務大綱,，學習監(jiān)理規(guī)劃,，研究設計院的圖紙,，研究制造廠的圖紙和說明書,，研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導書。腳勤是每天堅持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈,，主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點或特征,，研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問,，問鄭總,，問其他老監(jiān)理，向他們學習和請教如何做好監(jiān)理工作,。手勤是多記多寫,，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報驗的審批,，做好檢驗批的審核,，做好施工方案的審批，無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料,。

20xx年5月下旬以后,，我的事開始逐漸多起來。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工,。20xx年6月17日化水車間開工,。20xx年7月16日汽機房內(nèi)32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）。20xx年8月9日#1汽輪機開始安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢,，20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功,。）。20xx年9月27日#2汽輪機開始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）,。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結束）,。…目前,，在我監(jiān)理的范圍內(nèi),，全廠的消防水管已完成80％，全廠的工業(yè)水管道已完成60％,，全廠的循環(huán)水管已完成98％,，全廠的雨水管已完成95％；化水車間已移交調(diào)試,；綜合水泵房已移交調(diào)試,；汽輪機房內(nèi)，#1汽輪機已具備油循環(huán)的條件,，#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作,。我是在做監(jiān)理的過程中學習做監(jiān)理,。在過去的一年中,，我還編寫了汽機專業(yè)監(jiān)理細則一本；簽證開箱記錄26份,；簽證安裝記錄36份,；簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份；編制旁站細則一份,；編制w,、h、s控制點清單一份,；做旁站和旁站記錄9份,；編制強條監(jiān)理實施計劃一份；簽證強條檢查表兩份,；開出工作聯(lián)系單7份,；審批施工方案或作業(yè)指導書12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份,；簽證隱蔽工程記錄10份,；開出整改通知一份；簽證缺陷通知一份,。等等,。

二、在過去的一年中工作的體會

在過去的一年中我的體會有以下五點：

1.服從領導安排,，加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對進場材料（如管材、閥門等）,，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,，是確保安裝質(zhì)量的基本條件,。

3.在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過程控制，有利于對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進行調(diào)查研究，有利于找出問題的根源,，有利于監(jiān)督施工方落實整改,，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件,。

4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工，是確保安裝質(zhì)量的必要條件,。

5.對施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

三,、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中,，加強監(jiān)理理論的學習，關注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài),，進一步體會作為監(jiān)理人員,，應積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責的重要性,。進一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德,，做好監(jiān)理的本職工作,，體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，積極主動地運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高一個新臺階，爭取使自已成為一個真正合格的監(jiān)理人員,。為蘇安監(jiān)理公司爭光,。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇四

監(jiān)理公司在黨委,、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支持下,，認真落實管理局的每一項決議,，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求,，帶領廣大員工、開拓進取,，規(guī)范運作,，堅持以項目帶發(fā)展，深入改革,，強化管理,。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設,，使公司發(fā)展走上了正軌,，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“20__年先進監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽,，確保了公良好的整體經(jīng)營狀況和發(fā)展后勁,。下面，就20__年工作總結如下：

一,、完成情況

公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務,，完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次,，中標項目四項,，新簽合同金額926萬元。實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元,，納稅18.12萬元,，上交管理費100萬元。

二,、所做主要工作

1,、調(diào)整工作思路，確保公司健康發(fā)展,。

為確保20__年各項工作目標的圓滿實現(xiàn),，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行,、控制規(guī)模,、追求質(zhì)量、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位,，不斷增強履約能力;二是加強監(jiān)理部直接成本支出控制,，實行監(jiān)理部經(jīng)費包干管理，不斷提升經(jīng)濟效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量,，確定公司經(jīng)營規(guī)模,，以確保承攬到的項目能干好為前提，嚴格篩選工程信息,，選擇性的投標,。四是把加強監(jiān)理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度,，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2,、創(chuàng)新制度,，構建精細管理體系。

制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證,。目前公司承擔慶陽鹽環(huán)定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監(jiān)理任務,。這些項目多為省屬重點工程，建設單位要求嚴,，監(jiān)理任務重,，如果管理不到位、制度不落實,，會給公司帶來潛在的問題和隱患,。我們在嚴格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎上，還制定了《監(jiān)理部工作質(zhì)量監(jiān)督,、檢查管理辦法》,、《監(jiān)理工作作業(yè)指導書》、《項目監(jiān)理程序文件》等,。在質(zhì)量上,，我們制定了《質(zhì)量管理手冊》，實現(xiàn)對施工質(zhì)量全過程,、全方位的監(jiān)督控制,。在廉潔監(jiān)理上，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度,。通過建立和完善各項管理制度,，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。將精細管理的責任從項目總監(jiān)身上,，分散到項目部全體監(jiān)理人員的肩上,，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。

3,、監(jiān)控考核,，提高項目管理的執(zhí)行力。

項目管理重在執(zhí)行,。我們認真落實項目責任,，切實加強全方位監(jiān)控和考核工作，保持上下高度一致,，保證各項管理舉措執(zhí)行有力,、落實到位。

一是務實重行,，精心指揮協(xié)調(diào),。要求項目總監(jiān)率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，要求員工做到的,，自己首先要做到。現(xiàn)場監(jiān)理急事急辦,、特事特辦,，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工監(jiān)理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜,，“逼”項目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務出思路,，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場監(jiān)理措施想辦法，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作,。每月堅持定期召開監(jiān)理例會,，把階段任務、目標和要求細化到監(jiān)理的具體安排中,。

二是加大落實力度,，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動,，公司領導每季度巡視檢查一次,，要求項目總監(jiān)每月5日前，對本月工作向公司書面匯報一次,。項目監(jiān)理立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排,、實施,、檢查、整改的封閉循環(huán),，使施工監(jiān)理現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài),。

4,、夯實基礎管理，著力打造安全工地

安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作,，我們對此非常重視,。為了切實抓好安全生產(chǎn)的源頭，公司始終堅持以人為本,，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,。根據(jù)水利水電工程多專業(yè)、多隧洞,、多基坑作業(yè)的特點,，制定了《監(jiān)理人員三級安全監(jiān)控模式》，《安全應急準備及應急響應預案》等措施,，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來安排和布置,。在布置施工監(jiān)理任務的同時，進行安全技術交底,，讓監(jiān)理人員明白要做什么,，怎么做，在做的過程中應該注意什么,，在思想上牢固樹立了“千事萬事,，安全生產(chǎn)是大事”,。

5,、規(guī)范內(nèi)部管理，制度建設日趨完善

為進一步規(guī)范內(nèi)部管理,，結合“作風建設年”活動,，公司對20__年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充,。新增了項目監(jiān)理部成本核算管理辦法,、監(jiān)理部工作質(zhì)量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度,、車輛管理等制度,。用規(guī)章制度來管人管事，用制度規(guī)范行為,，操作程序進一步嚴格,，票據(jù)使用進一步規(guī)范，財務制度進一步健全,，費用開支得到進一步控制,，各項工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道,。

6,、實行民主決策,，總經(jīng)理辦公會工作全面落實。

20__年以來,，對涉及公司投標活動,、總監(jiān)任命、人員培訓,、重大財務支出等事項共召開了5次總經(jīng)理辦公會議,，形成了各項決議，每項會議的議題,、議程,、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行,，各項決議均得到全面落實,，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動,。

7,、積極開展“作風建設年”活動，提升公司整體素質(zhì),。

公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動,，共召開動員會兩次，集中學習4次,，還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,，在公司網(wǎng)站上開辟“作風建設年活動專欄”，全面反映活動進展情況,，開展網(wǎng)上學習,、交流，活躍學習氛圍,。通過一系列活動,，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績和落實制度方面,，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì),。

8,、積極穩(wěn)妥、扎實有效的推進了公司改制工作,。

按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領導小組的統(tǒng)一部署,，公司通過思想動員、方案制定,、雙向選擇等步驟,，于10月15日順利完成改制工作,。

三、目前存在的問題和困難

1,、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項目,，二靠隊伍。由于目前承攬到的項目比較多,。監(jiān)理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難,，處理不好會給公司今后的發(fā)展帶來較大影響，嚴重的話會丟掉市場,。

2,、監(jiān)理工作實行總監(jiān)負責制和質(zhì)量終身制，在項目上擔任過總監(jiān),、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,，當項目竣工驗收，資料整理,，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題等,，需他們到現(xiàn)場處理時，公司無法協(xié)調(diào),。

四,、下一年的工作思路

20__年，我們將認真落實局黨委,、管理局各項決議,，按照局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求,，結合學習xx屆五中全會精神,，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理,、制度建設,、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務,。

1,、轉(zhuǎn)機制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機制

監(jiān)理公司的實力主要體現(xiàn)在人才的素質(zhì)和人才的數(shù)量上,，高素質(zhì),、復合型的人才是企業(yè)的最大財富。公司要以改制,、規(guī)范為契機,，通過內(nèi)請外聘,，建立以現(xiàn)有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量,，以大中專應屆畢業(yè)生為基礎的多元化用人機制,。

2、抓管理,，促進項目管理標準化

為加強對項目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結構。在工程項目監(jiān)理過程中,，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,，做好預控。通過強化標準化管理,，進一步提高公司監(jiān)理工作水平,。

3、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路

在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎,。今年，局黨委從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā),，對人員進行了縮編,。明年，我們將進一步深化企業(yè)改革,、進一步加強企業(yè)管理,，與時俱進，努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,，使公司走上管理科學,、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

總之,，做好今后的工作，困難重重,，任務艱巨,。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀,，在局黨委的正確領導下,，在局相關處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢,，把握機遇,，找準發(fā)展重點,，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。為引大的多種經(jīng)營工作做出積極貢獻,。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇五

進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,，但是伴著領導的關懷，同事的關心,，一步步充實著走了過來,。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員,，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德,。我們就應學習老前輩的工作經(jīng)驗,，他們的工作特點，學習他們的人際關聯(lián)的協(xié)調(diào),，

我們就應不時的交流工作經(jīng)驗,，利用具體事例，到達了預期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習,；我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點,、嚴要求,，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

首先是做人的道理,；

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要發(fā)奮成長為一支敢打硬仗,、團結向上的有機團體的一員,。

我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權謀私的行為對社會對自己的危害,，期望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

(一)是注重群眾學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一,、組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)不足,，缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習,，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習,，注重實踐,，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累,，應盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關聯(lián)協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關聯(lián)協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務行為，我們是透過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,，取得報酬,。我們到工地上，必須要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應怎樣做,，而是要善于說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),。否則關聯(lián)弄僵,，工作也干不好,。對建設單位來說,，如果我們只收費、不服務,，那么結果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關,，對材料,、驗收批、分項,、分部工程的驗收務必做到親自檢查,，結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位,，走過場，憑相當然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律職責,。

最后,，在公司領導的關懷和幫忙下,，我們會認真發(fā)奮,，為公司完美的明天做貢獻。

期望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌,。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇六

20__年上半年__工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工。現(xiàn)在我將本工程監(jiān)理工作情況,，總結如下：

一,、工程概況

__工程，由__有限公司承包施工,。該工程位于__中學校區(qū)內(nèi),，為框架結構，其中：教學樓為_層,，學生公寓樓為_層,，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積__m2,，總造價為__萬元。

二,、監(jiān)理組織機構

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師__,，土建監(jiān)理工程師___,，水電監(jiān)理工程師__組成的項目監(jiān)理機構，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法,、公正,、科學”的宗旨，以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

三,、監(jiān)理工作情況

1,、抓好事前控制,，嚴把開工關

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標準及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構,、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴把原材料,、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證,、準用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。

3,、嚴格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單_份，監(jiān)理工程師通知單__份,，安全隱患整改通知單_份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價、進度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會__次,。

4,、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料,、設備、資金,，確保工程按計劃進度完成,。

6、投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工

“安全第一,，預防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設單位,、設計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成,。工程技術資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設計,、規(guī)范及使用功能要求,。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇七

人非生而知之，要求得知識,，一靠學習,，二靠實踐，離開了實踐,，學習也就成了無源之水,，無本之本。<蓮山 課件 >實踐離不開正確理論的指導,，否則在實踐中就會彷徨,、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,，有了理論,，不付諸于實踐，知識,、理論就又成了裝橫門面的東西,。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟。現(xiàn)在將我在上海市建科建設監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結：

l在xx年11月16日,，我以實習生的身份來到該工程項目部,。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘,、公共配套服務和地下車庫組成,，基地面積約為13500 ，平面為一不規(guī)則四邊形,。本工程北側與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰,，東側部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡中的15號線上海西站站相接,，南臨桃浦路，西側為規(guī)劃商辦用地,。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,，圍護結構采用地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻,，東側部分結合15號線上海西站的圍護結構,。基坑開挖深度約為13.25m,，北區(qū)采用順作法施工,，南區(qū)采用逆作法施工。

首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊,、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃,，使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解,。其次我又學習了監(jiān)理工作的依據(jù)：⑴工程施工圖紙、技術說明及設計交底,、會審紀要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同,、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關政策、法令,、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關文件國家法律,、法規(guī)、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議,。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控,、兩管、一協(xié)調(diào)”,，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量,、進度、投資;進行合同,、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關系,。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：1,、對于關鍵部位,、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關規(guī)定后,，才允許進行下一道工序的施工;2,、對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,，或者進行見證取樣,，送到有相關資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;3,、做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,，從而能夠有依可查。

在實習期間,，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解,，并帶領我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中,，我學到了很多課本之外的知識,，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步,。在大學里,，我的專業(yè)是市政工程技術，所涉及的對于資料方面的知識較少,。雖然我考取了資料員證書,，但還沒有運用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛,。剛接觸資料員的時候,，現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助,，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料,、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范,、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書,、通過詢問總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作,。在實習前我就具備一定的電腦應用功底,，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢,、向總監(jiān)代表,、師傅請教，對自己的知識進行補充,。例如最初寫會議紀要時,，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不了解,，還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀要,，直到經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉,，到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。

我的主要工作就是及時接收業(yè)主,、總包,、分包及相關單位有關部門下發(fā)的各種文件、資料,，并進行登記,、存檔，寫工程例會會議紀要,，然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務,。在實習的過程中，我越來越覺得溝通的重要性,。而溝通最重要的是首先要尊重人,，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待,，其次是自己要主動交流自己的想法,，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,，對監(jiān)理的作用,，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,，每天堅持寫實習日記,，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，也表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考,。

我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1,、仔細縝密,。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù),。2,、工程情況，進度要牢記于心,。這樣也就更利于開展工作,，例如周報的編寫。3,、工程具體情況要深入了解清楚,，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4,、資料的匯報要清晰,，明了，及時,。信息資料員不但是一個中繼,，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用,。數(shù)據(jù)是零散的,，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,，要象聚光鏡一樣,，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用,。信息資料員必須把數(shù)據(jù),、資料概括，匯總,，進行逐項分析,，反映在匯報的資料當中。

作為一名資料員,，細心是很重要的,，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄,，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍,、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄,，項目新購什么書,、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號,，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外,，還要熟悉word excel等辦公軟件的應用,，因此，作為一名資料員,，還要經(jīng)常制表,，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān),、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名,、性別、職稱、專業(yè),、聯(lián)系方法等),，還有，得把收集的文件資料,、監(jiān)理月報,、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄,，附在各個檔案盒內(nèi),，以便查找。此外,，打字速度也要快,、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式,。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡搜索,。實習期間，遇到政府部門,、建設單位公司要檢查,，各項工作都要重新補缺查漏。

在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方：資料的組織,、分析力度不夠,，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時,，對資料的整理收集工作還不夠熟練,。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方,，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,，向師傅學習，取長補短,，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,，做到及時匯報，全面匯報,。在今后的工作中,，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作,，獨立地處理一些事務,，改正不足多學好問，不斷充實自己,，干好自己的本職工作,，提高業(yè)務水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

通過這次實習,，我不但學到了專業(yè)知識,，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理,，更是受到很深的啟發(fā),，要感謝總監(jiān)給我這次實習的機會，使我有了全面的提高,。上海建科建設監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺,，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責,，正確運用權限,，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務,，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作,。

帆船才剛啟航,，我會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài),，迎接新一年工作的到來,。“長風破浪總有時,，直掛云帆濟滄?！薄?/p>

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇八

xx年08月16日星期六下午07：1620xx年6月我來到xx有限公司為期一個月的實習,。我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上學不到的知識,，使我受益非淺。現(xiàn)在我就對這一個月的見習做一個小結,。

我主要是負責工程項目的資料檔案管理,、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作,。

1.負責工程項目的所有圖紙的接收,、清點、登記,、發(fā)放、歸檔,、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后,，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊,，按資料目錄的順序，對建筑平面圖,、立面圖,、剖面圖、建筑詳圖,、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理,。

2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄,、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件,、技術文件進行分類、登錄,、歸檔,。負責項目文件資料的登記、受控,、分辦,、催辦、簽收,、用印,、傳遞、立卷,、歸檔和銷毀等工作,。負責做好各類資料積累、整理,、處理,、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則,。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔,。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的,，詳細背書,，并加蓋公章。作好信息收集,、匯編工作,，確保管理目標的全面實現(xiàn),。

十分感謝xx有限公司，感謝她給我這樣一個寶貴的見習機會,，讓我對社會,、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,，為我即將走上工作崗位增添了信心,。

x年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結在過去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高,。

x年7月我擔任了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,，在施工階段對和各分包工程資料的形成,、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督,、檢查,，使施工資料達到完整性、準確性,，符合有關要求,。

在x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收,。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎,。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,，但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督,、檢查各施工單位的施工資料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關,。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,，建筑工程企業(yè)的資料員主要負責項目施工技術資料管理、保密工作;負責科技情報的收集,、保管,，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提供及時,、有效,、適用的資料;按工程技術資料管理要求,，認真做好技術資料的收集、整理,、歸檔工作，確保技術資料的真實與完整;負責為竣工結算和優(yōu)良工程提供完整的技術資料,，工程竣工后及時將技術資料裝訂成卷,，送公司科技部門審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存,。

同時資料員培訓內(nèi)容還包含如何收集,、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照，合同等各類資料,，收集,、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套,、預決算等各類資料,。資料員如何安排建設工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術書籍,、雜志,。如何細化工作流程單據(jù)、用款管理,、辦公用品維護,，這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓的項目。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇九

這一年我通過了公務員考試,，由一名基層企業(yè)的技術員成為了一名國家公務人員,，進入了安監(jiān)局，從事生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查工作,。在基層工作了8年的我,，對于“安全生產(chǎn)”這個詞并不陌生，也深知安全生產(chǎn)對企業(yè),、對職工的重要性,。崗位的轉(zhuǎn)換意識著新的開始，同時也意味著新的挑戰(zhàn),。在這半年里,，我由一個只知安全生產(chǎn)皮毛的新生到一個熟知業(yè)務的執(zhí)法人員，離不開領導的教導和同事的幫助,，現(xiàn)將這半年以來的工作情況匯報如下：

一,、政治理論方面。

自參加工作以來,，我始終堅持政治理論學習,，首先學習了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，樹立了正確的人生觀,、世界觀、價值觀,，不斷改造自己的主觀世界,。其次是深入學習領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論，不斷用我黨最先進的理論武裝自己的頭腦,。我也積極,、主動地投身于西部大開發(fā)、xx屆五中全會精神學習等大學習活動中,，準確理解和把握我們黨我們國家在不同時期的理論熱點,。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒，并以這種清醒的,、豐富理論武裝的頭腦指導自己的實踐,，指揮自己的工作，以使自己發(fā)揮出最大的工作效率,。

二,、業(yè)務能力方面

為使自己能夠盡快的開展工作，首先我利用業(yè)余時間學習了有關的法律法規(guī),。主要學習了《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《行政許可法》,、《煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法》等知識,，增加自己的法律知識，才能在以后的執(zhí)法過程中做到有法可依,、有法必依,。其次在進行日常工作的過程中，對不懂的問題向領導或同事求教,，及時進行記錄,、總結，以積累業(yè)務知識,。最后就是通過到企業(yè)檢查,、查閱相關文件來收集管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況，對管轄企業(yè)的各項情況做到心中有數(shù),，以提高自己的業(yè)務能力,。

三、崗位職責方面

為加強分局各類文件的管理工作,，我對文件的管理進行了細致的整理,，將文件的收發(fā)進行登記,，將收發(fā)文件進行分類歸檔，大大地縮短了文件的查找時間;對限期辦理文件進行登記,，按照緊急程度,、時間順序在時限內(nèi)處理，提高了文件的辦理效率,。

為加強分局固定資產(chǎn)的管理,，制定了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)“誰領用誰負責”,，將固定資產(chǎn)的負責落實到個人;建立了固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)借用,、領用表,，并定期對固定資產(chǎn)進行盤點、清算,，確保分局固定資產(chǎn)賬物相符,，杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

為加強執(zhí)法文書等重要資料的管理,，對分局執(zhí)法文書采取當日存檔,，定期入卷，防止了執(zhí)法文書等重要資料的遺失,。監(jiān)理員年終工作總結在協(xié)助分管領導做好企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時,，每次到企業(yè)進行安全檢查前，我都精心思考認真準備檢查材料,，結束后對檢查出的問題細心記錄,，回來后仔細整理并做好歸檔存儲工作。

四,、廉潔自律方面

在生活中,、工作中，我都要求自己要嚴格遵守《廉政準則“52個不準”》的要求,，時刻牢記黨的宗旨,，時刻謹記胡書記的“認認真真學習、老老實實做人,、干干凈凈干事”,，做一名廉潔奉公的公務員。

20xx年即將過去,，我在這半年里通過從工作中學,、從同事身上學、從書本上學,，在政治思想,、業(yè)務素質(zhì)方面都有了較大的提高,，但是還有許多不足之處。在即將到來的20xx年,，我將從以下幾個方面更好地來開展工作：

1,、要進一步加強政治理論學習。

思想是行為的先導,，為了能在以后的工作中做出更大的貢獻我會不斷地加強政治理論的學習,，堅定理想信念。

2,、要不斷地提業(yè)務能力,。

科技日新月異，對安全生產(chǎn)提出的要求也越來越高,，這就要求我要跟得上技術發(fā)展的腳步,，因此我要不斷地學習，提高我的業(yè)務知識,，提高我的執(zhí)法水平,。

3、要對轄區(qū)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù),。

要更多地深入企業(yè),，除了了解管轄企業(yè)的管理制度、各項制度體系的建設情況外,，還要多進入企業(yè)的生產(chǎn)場所,，對企業(yè)的生產(chǎn)狀況、加工流程,、設備情況等有個全面詳細的了解,，對企業(yè)可能存在的安全隱患要做到心中有數(shù)。在執(zhí)法檢查過程中,，要認真排查安全隱患,，以最大限度地降低事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,，事關人民群眾生命財產(chǎn)安全,，事關國家發(fā)展穩(wěn)定大局，作為一名安監(jiān)員,，我會盡我最大能力為企業(yè)的生產(chǎn)安全把好關,，防止事故的發(fā)生。在今后的工作中,，我將努力克服自身不足,，逐步提高業(yè)務能力和執(zhí)法水平，爭取做出更大的貢獻。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇十

20xx年1月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作,，被安排在××工地,，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好

的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件),，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內(nèi)容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米

(此數(shù)為溝長),，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有

些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

二,、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊、交通設施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,，了解掌握新政策,、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理員工作自我總結怎么寫篇十一

面對即將成為過去的20xx年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一,、服從領導安排,，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用,，增強實踐的一年,。

20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部,。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,，因?qū)龠€未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,，對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日,，因工作需要,，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作,。剛來工地，工作條件較差,，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱，回西安路程又很遠,，但是,，困難面前，我沒有埋怨,，沒有退縮,，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a,、b標段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步,，年輕人只有進步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好。

作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術,，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對難點,，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。

如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象,。我作為a標段主要責任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點是關鍵

在陽光城項目部,，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。

在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施，把進度搶回來,。

三,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。

而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

四,、反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。