總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)理個人工作自我總結 監(jiān)理人員個人工作總結篇一

過去的一年,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持“預控、規(guī)范,、科學,、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談談我在*年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。監(jiān)理個人工作總結。并及時催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。監(jiān)理個人工作總結。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料,、半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。

對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作，加強過程中的控制,，才能更好地,、認真地做好本職工作,。

*年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，任勞任怨，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

監(jiān)理個人工作自我總結 監(jiān)理人員個人工作總結篇二

xx年1月我擔任了xx小區(qū)資料員,，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關資料,，在施工階段對和各分包工程資料的形成、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督,、檢查，使施工資料達到完整性,、準確性,，符合有關要求。

200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,，而且也通過了質(zhì)檢站驗收,。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過,，是由各個施工單位的全力配合,，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時間里,，無論是從監(jiān)督,、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責,。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作,。

2,、負責監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集,、整理和歸檔,。監(jiān)理資料是工程建設過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位、施工單位,、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化,、法制化的標志,。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量,、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù),。

3、按照合同約定,，在勘察,、設計階段，對勘察,、設計文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4,、編制會議記錄、監(jiān)理月報,，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結,，也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項工作很重要,，也很要害。

5,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部,。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交,。

(2)、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程資料,，使工程資料真實,、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不重視工程資料編制,，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理,。

(3),、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就開始拖延,，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合,。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來,，目前公司沒有治理資料員的領導,，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放,，使不少資料丟失,。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,，不管是對施工資料,、監(jiān)理資料、建設資料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手資料治理已有四年之久,，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距,。 總結半年來自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高,。面臨新的工期即將開始,，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

監(jiān)理個人工作自我總結 監(jiān)理人員個人工作總結篇三

一,、各項工作完成情況：

1,、公司資本結構方面：年中按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作,，原始股東河南局,、某省局,、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,，完成了股份改制后工商局注冊登記工作,。

2、項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制,，積極探討項目的管理辦法,，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié),，對各部門,、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗,、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設等,，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯,。月日,，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員進行了中期考核,，并簽訂了工程安全目標責任書。

3,、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人,，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學生名，為名大學生提供了實習機會,。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班,，人參加了建設部監(jiān)理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓,，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓,，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;

4、資質(zhì)方面：月份,，公司順利通過了iso:質(zhì)量體系認證復查工作;上半年,，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質(zhì),、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過,。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進行中,。

5,、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生;,、主要經(jīng)濟指標：截至到月底今年新簽合同個,，其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設工程個,，信息系統(tǒng)工程項目個,，公路工程，房屋建筑工程個,，合同額.萬元,。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元,，利潤萬元,。

二、存在問題處理情況：

公司在運作中,，下半年也出現(xiàn)一些問題,，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：

1,、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監(jiān)理個標段,，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開工，年月日完工,。年月日通過單位工程驗收,。合同價.萬元。監(jiān)理費用約萬元,。

經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關偵察,，發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務的我公司員工韓尚學等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,，收受賄賂,，參與弄虛作假，違法亂紀,，其中韓尚學已被檢察機關逮捕,。

事件發(fā)生后，公司非常重視,，積極做好善后處理工作,，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面，在查清造假后,，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案,，并及時實施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量,。

由于此事件的公開曝光,，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上,，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作,，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

2、分公司運作的情況：今年年初,，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,，并開始試運作，截至到目前,，內(nèi)蒙分公司運行情況良好,，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處,。月份開始籌劃組建寧波分公司,，其工作正在進行中。個人行為的因素,。但水利部的堅持處罰,，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元,，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標資格,。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育,。公司及時召開監(jiān)理人員會議,，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育,，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元,、元的處分(處罰),。

3、社?；鸬睦U納問題

今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納,，照此計算，公司每年工資總額近萬元,，每年需要繳納～萬,，這是公司無法承受的,。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作,，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表,，修改有一定難度,，其結果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作,，力爭減免多一點,。