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化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 09:16:11
化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告(9篇)
時(shí)間:2022-12-30 09:16:11     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇一

一,、xx年主要工作內(nèi)容如下:

1,、深入學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)定政治立場(chǎng),,愛(ài)崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn)。

在自身政治修養(yǎng)上,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”的重要思想,。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,,開(kāi)放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,,在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),,以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無(wú)論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高。2增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,落實(shí)崗位責(zé)任,,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,,實(shí)現(xiàn)安全,、平穩(wěn)、均衡,、高效生產(chǎn),。

2、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,遵章守紀(jì),一絲不茍,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),合理合法處理好一切工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,,準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。3積極參與hse體系試點(diǎn)建設(shè),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。

3,、我以“增強(qiáng)安全意識(shí),,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,,加強(qiáng)各種安全檢查,,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),,做好安全檢查,重點(diǎn)治理,、消除各類(lèi)安全隱患,,以確保安全生產(chǎn)。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,,認(rèn)真做好交通安全教育工作,,認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全,標(biāo)注安全警示牌,,利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí),,針對(duì)本車(chē)間的安全制度、安全知識(shí),,提高自我防護(hù)意識(shí),。我也利用日常檢查、值夜班等機(jī)會(huì)與主任,、班長(zhǎng)深入探討,,及時(shí)了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法。

4,、自覺(jué)適應(yīng)公司發(fā)展,,加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,不斷提高自身素質(zhì),,圓滿(mǎn)完成崗位工作任務(wù),。為適應(yīng)公司發(fā)展,建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,我參加三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書(shū),全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法,,為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙,我都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),,積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5,、自覺(jué)遵守規(guī)章制度,,自覺(jué)遵守職業(yè)道德。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行,。

二,、存在不足

一年來(lái)的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,,組織、溝通能力上還略有欠缺,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,需要時(shí)間學(xué)習(xí),再有,,工作中不夠大膽,,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。

三、明年工作計(jì)劃

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責(zé),、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,。

3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象,。

4,、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,,一年來(lái),,我做了一些工作,也取得了一些成績(jī),,但離要求有一定的差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀(guān)念,,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結(jié)之前,,我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的,這兩年對(duì)于我來(lái)說(shuō),,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,,無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多,,過(guò)的還算充實(shí)。

兩年來(lái),,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,,各方面能力也得到一定的提高,,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提升政治水平。

作為一名黨員,,我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神,,通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí),。相信通過(guò)自己的不斷努力,,我一定能夠有所作為,,為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

二,、認(rèn)真工作,,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì),。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,,我對(duì)工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。因此,,我在這兩年中,上班期間多走,、多看,,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝、管線(xiàn)配置,、閥門(mén)打壓,、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線(xiàn)的終點(diǎn),,每條管線(xiàn)上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件,、閥門(mén)等,,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn),、線(xiàn),、面、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握,。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,,每條管線(xiàn)的節(jié)點(diǎn),,每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線(xiàn),,指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,,指的是同一個(gè)平面,,包括立面和平面上的設(shè)備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線(xiàn)及配套設(shè)施的關(guān)系,,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)多提問(wèn)題,,涉及到一些自己含糊不清,、不理解、不懂的工藝知識(shí),,和同事們交流或是向?qū)9?、主任?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),,在培訓(xùn)室,,在上班中,在下班后,,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?,F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí),、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解,。

三、不滿(mǎn)足現(xiàn)狀,,爭(zhēng)取不斷提高.

在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,,比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,,開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,,我沒(méi)有懼怕,,反而對(duì)自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),,才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,,我感覺(jué)我很成功,,我對(duì)公司充滿(mǎn)希望,,我自己信心十足。當(dāng)然,,矛盾總是有正反兩面的,,成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多,,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,,電器儀表知識(shí)欠缺,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決,。

冬天來(lái)了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人,。讓我感慨萬(wàn)千,,有辛苦、有勞累;有成功,、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩,。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)你們辛苦了,,在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車(chē)間貢獻(xiàn)自己的力量。

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇三

緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至,。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,有得也有失,,有成果也有不足,。

一、20xx年工作成果,。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,,尤其是動(dòng)火作業(yè),,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂。事實(shí)也證明,,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),,如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,,我積極地探索,,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面、目錄,,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中,,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化,。

我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理一定要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,更不能講人情,,搞關(guān)系,。因此,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無(wú)私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),,副段長(zhǎng)管帳,,工段長(zhǎng)審核,,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),,不斷開(kāi)拓,。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),,都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),,進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),,我工段在做管理嘗試的時(shí)候,,不固步自封、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),,“利”是大于“弊”的,。

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇四

一年來(lái),化工廠(chǎng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)企業(yè)具體情況,,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝,、勞動(dòng),、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,,完善,、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,。通過(guò)全廠(chǎng)員工的共同努力,工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無(wú)人身傷亡事故,,無(wú)火災(zāi)事故,、無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大甲方交通事故,,安全工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),。 現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

一、思想認(rèn)識(shí)到位,,組織保障有力

1,、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,,牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,,始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,,作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體行動(dòng),,對(duì)安全工作高度重視,常抓不懈,,抓緊抓實(shí),。

2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò),。廠(chǎng)長(zhǎng)(法定代表人)是安全第(更多請(qǐng)搜索:)一責(zé)任人,,安全職能部門(mén)和各級(jí)安全員組成了權(quán)責(zé)明確、 組織嚴(yán)密的“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),。明確規(guī)定了各部門(mén)的行政負(fù)責(zé)人,是所任職部門(mén)的安全管理責(zé)任人,,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,做到職責(zé)明確、管理有序,、獎(jiǎng)懲有據(jù),。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書(shū),,對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知,、心中有數(shù),,強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。

二,、做好安全教育培訓(xùn),,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),,企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),,培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠ 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),,不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

企業(yè)在抓安全教育上,,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級(jí)教育,,同時(shí)督促,、檢查二、三級(jí)安全教育,,使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作,。對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一,。對(duì)民工,、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,,并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),,考核合格取得了我廠(chǎng)“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)作業(yè),。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí),、參觀(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來(lái),,在抓好日常安全教育的同時(shí),,培訓(xùn)新職工12人,,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,,對(duì)全廠(chǎng)27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,,復(fù)訓(xùn)焊工13人,,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)?;锲凡僮鞴?0人,,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人,、儲(chǔ)存保管人員8人),,從而使全廠(chǎng)特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,利用生產(chǎn)間隙,,開(kāi)展了全員安全教育,包括安全知識(shí),、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二,、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,,使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高,。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,,強(qiáng)化職工安全意識(shí)

1,、認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”,,杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20__)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展“三查,、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,廠(chǎng)部成立了生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,各車(chē)間以車(chē)間主任為首,,分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,,安全第一”的主題,認(rèn)真開(kāi)展“查隱患,、查漏洞,、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動(dòng),,積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,,強(qiáng)化安全管理,,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章,、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全,,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍,。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”,,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件,、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,,加大宣傳力度,,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

按廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開(kāi)展自查,然后車(chē)間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。廠(chǎng)工會(huì),、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),,共同提高,。9月14日至16日,按廠(chǎng)部要求,,技安處組織了全廠(chǎng)范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防,、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人,、安全員,、工段長(zhǎng)積極參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn),,提出好的建議,,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的,。

4,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,廠(chǎng)工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核,,并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光荏苒,,x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,。回顧過(guò)去一年的工作歷程,,在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在化工、包裝工段的支持下,,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項(xiàng)檢修工作,。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。

硝銨分廠(chǎng)檢修班現(xiàn)有員工名,,歲以下青年名,青工比例占%,,其中具有本科學(xué)歷人,,大專(zhuān)學(xué)歷名,高級(jí)技工人,,技師人,。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

在即將過(guò)去的一年里,,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,;第二,,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,;第三,,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃,、易爆,、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),,所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督,。

x年里,,在我們檢修人員的共同努力下,化工,、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故,。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,,責(zé)任到人,。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,,用眼睛去觀(guān)察設(shè)備是否損壞,、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng),。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。

日常檢修工作:在設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季,,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),,我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,,全身濕完。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),,僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),,而且有能吃苦,,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階,。

技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),,根據(jù)公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),,使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班,。在包裝工段,,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增加,,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目,,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,,積極響應(yīng)公司的口號(hào),,從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,,一個(gè)墊片”做起,,努力降低成本,為分廠(chǎng)降低能耗,,節(jié)約材料,。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,,不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管,、閥門(mén),、彎頭等,為公司和分廠(chǎng)節(jié)約材料,,提高了公司的能源使用率,,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,,做到了“工完,,料盡,場(chǎng)地清”的要求,,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),,使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀(guān),。在檢修班組,,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,,不亂扔垃圾及廢料,,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中,。

四,、班組活動(dòng)方面

我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項(xiàng)集體活動(dòng),,并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮,,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī),。我們檢修班組樂(lè)觀(guān),,主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),,與化工,,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,,為以后的檢修工作,,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),,我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí),,相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。

五,、未來(lái)展望方面

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,,以樂(lè)觀(guān),、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作,為公司及分廠(chǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇六

20xx 年度總結(jié) 年度總結(jié)時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間 20xx 年的生產(chǎn)工作已接近尾聲,。我自 20xx 年 7 月份進(jìn)入沃爾特以來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下,從一 名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位。在這 17 個(gè)月的時(shí)間里, 我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大,。在我入廠(chǎng)時(shí),三單體車(chē)間 剛開(kāi)始投第一批料,,至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了 1400 批,,這不 單純是一個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng),在 1400 的背后,,凝聚了沃爾特人的心血與 汗水,。

20xx 年,我主要負(fù)責(zé)車(chē)間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作,。

在擔(dān)任帶班副主任期間,,充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,,將 7 月份月度勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到 24 噸之多,更是與大家一起,,在 8 月份創(chuàng)下了月產(chǎn)三單體 348 噸的高產(chǎn)紀(jì)錄。8 個(gè)月的帶班經(jīng)驗(yàn),,讓我 對(duì)三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解,,奠定了良好的工藝管理基礎(chǔ),也 讓我在車(chē)間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問(wèn)題的切入 點(diǎn)?,F(xiàn)在,,我將本年度個(gè)人工作情況匯報(bào)如下

一、生產(chǎn)安全方面

牢固樹(shù)立“安全第一”的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持事先策劃,。堅(jiān)持“安全 無(wú)小事”的指導(dǎo)方針,履行自身工作職責(zé),,嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn) 行預(yù)審,,注重細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,確保無(wú)人身傷害 事故的發(fā)生,,狠抓員工操作規(guī)范,堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸,,堅(jiān)持“四不傷 害”原則,,隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,使新老員工在人身安 全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

二,、工藝管理方面

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與工作總結(jié),我制定出了“生產(chǎn)加工鐵 手抓質(zhì)量,、 質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程,、 過(guò)程管理鐵手抓細(xì)節(jié)” 的工作方針, 以全面提升車(chē)間各個(gè)工序操作質(zhì)量為目標(biāo),,本著“狠,、嚴(yán)、細(xì)”的工 作原則,,在工藝參數(shù)執(zhí)行,、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅(jiān)持 不懈,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,大膽管理,逐步完善工藝考核制度,,使車(chē)間工藝操 作質(zhì)量有了顯著提高,,尤其在中控指標(biāo)控制方面,,合格率提升了接近 30 個(gè)百分點(diǎn)。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開(kāi)

1,、在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念, 狠抓“質(zhì)量意識(shí)”這根弦,,并且在車(chē)間班子的支持與幫助下,,將產(chǎn)品 質(zhì)量考核納入車(chē)間績(jī)效考核體系,全面提升了員工的質(zhì)量意識(shí),。

2,、狠抓規(guī)范操作。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),,我們 密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,, 同時(shí)開(kāi)展了在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的 幫教,使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高,。

3,、狠抓工藝指標(biāo)。工藝指標(biāo)不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí) 也是客戶(hù)對(duì)我們的要求,。針對(duì) 9 月份以來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,我們 將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),,并且將會(huì)一以貫之,,永 不放松,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。

4,、嚴(yán)抓過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標(biāo)管理要求一樣,,產(chǎn)品質(zhì)量的 優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控的嚴(yán)格度,。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序 的嚴(yán)格控制,,密切配合化驗(yàn)室工作,,嚴(yán)防死守,取得了良好的效果,。 5,、從細(xì)節(jié)出發(fā),實(shí)行精細(xì)化過(guò)程管理,。每一項(xiàng)工作,,都堅(jiān)持落 到細(xì)節(jié),嚴(yán)格工藝考核制度,,使每一項(xiàng)工藝參數(shù)做好,、做實(shí),、做細(xì), 堅(jiān)持交接班細(xì)化,、操作記錄表細(xì)化,。

在 20xx 年的工作過(guò)程中, 我所存在的不足之處還是非常明顯的,。

具體可以總結(jié)為以下四條

1,、管理不到位; 2、經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅y而不按照程序處理事務(wù),,留下安全隱患; 3、工作缺乏落實(shí)與反饋,,時(shí)緊時(shí)松,,時(shí)好時(shí)壞; 4、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)” ,。

20xx 年 12 月 4 日,,公司委任我主持三單體車(chē)間日常工作,身上 的責(zé)任更加重大,。同時(shí),,隨著氣溫的下降,生產(chǎn)工作的難度也隨之加 大,,前期的工作方式方法已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),。因此,在綜合本 年度工作的不足之處,,新年度的工作思路將做以下調(diào)整

1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn),,實(shí)施精細(xì)化管理,,并從 中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量,。

2,、擴(kuò)大安全與工藝管理隊(duì)伍,將班組長(zhǎng)納入新的管理體系,,明 確其工作職責(zé),,劃分安全管理范圍,對(duì)消防器材,、急救箱等安防設(shè)施 采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式,。同時(shí),加大外圍施工隊(duì)伍安 全管理力度,,強(qiáng)化“屬地管理”理念,,在最大限度上消除各種安全隱 患,,確保車(chē)間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。

3,、制定新的考核制度,,將安全、產(chǎn)量,、質(zhì)量,、收率、成本,、現(xiàn) 場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化,, 杜絕工藝操作事故與安全 事故的發(fā)生。

4,、優(yōu)化工作程序,,建立簡(jiǎn)潔高效的工作模式。所有工作安排與 臨時(shí)任務(wù)下達(dá)均以書(shū)面形式體現(xiàn),,抓落實(shí),、抓反饋,所有管理人員要 建立備忘錄,,先急后緩,,逐一解決問(wèn)題,以形成良好的傳統(tǒng),,并不斷 延續(xù),。同時(shí),加大與兄弟部門(mén)以及上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)力度,,杜絕信息 慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),,消除工作中的被動(dòng),確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順暢,。

5,、建立健全即時(shí)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)車(chē)間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu) 秀個(gè)人以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,,做到當(dāng)日通報(bào)甚至立即通報(bào),,以達(dá)到各種 獎(jiǎng)罰措施不僅是經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),更是思想上和榮譽(yù)感的體現(xiàn),。

6,、不斷強(qiáng)化班組建設(shè)。利用任何機(jī)會(huì)向員工灌輸以人為本,,團(tuán) 結(jié),、 互助、 有愛(ài)的思想意識(shí), 逐步加強(qiáng)班組凝聚力,, 讓大家齊心協(xié)力,, 為了共同的利益目標(biāo)去奮斗。

“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越” !20xx 年的輝煌與辛酸已 經(jīng)成為過(guò)去,,我們需要做的是不斷展望未來(lái)。我相信,,只要我們團(tuán)結(jié) 一致,,一心撲在工作上,誠(chéng)懇做人,,扎實(shí)做事,,恪盡職守,以強(qiáng)烈的 事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難,, 我們的各項(xiàng)工作就會(huì)有持續(xù)的進(jìn) 步,,也一定會(huì)為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn)。王欣鵬 20xx 年 12 月 31 日

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇七

一轉(zhuǎn)眼,,我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠(chǎng)實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,,雖然獲得了不少的工作體會(huì),,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),工作也并非敬如人意,,由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕,,實(shí)感遺憾。

至此,,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對(duì)于我而言,選擇化工操作,,是隅有的打算,,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛(ài)好,再一聽(tīng)說(shuō)漕涇化工區(qū)的建造,,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來(lái)能夠在化工區(qū)工作,,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺(jué)是化學(xué)好血,。

畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿,。從此,我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話(huà)說(shuō)得郝 興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛(ài)好的授予者,。 勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處dcs工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,,外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),,其中乙班最具實(shí)例。昨日,,我們就碰到了這樣的事情,,氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,dcs指令下達(dá)前后不過(guò)四五分鐘,,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀(guān)察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現(xiàn)造常,,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感,、自覺(jué)感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo),,抓機(jī)遇,、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠(chéng),、外駟,、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實(shí),、高,、新”的管理理念,同心同德,、真抓實(shí)干,,各方面的工作成績(jī)有目共睹

我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作:

1、狠抓安全不放松,,重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)煳對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,,實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實(shí),,制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),,責(zé)仁落實(shí),,經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),,提高員工們的安全意識(shí),。對(duì)于雨排我們征為普獅員工,雖然沒(méi)有直接參與,,但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心,,更沒(méi)有“事不關(guān)己,置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,,我不想看到水質(zhì),、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,,自己深知......

2,、整合“兩大體系”,,提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線(xiàn),環(huán)境是健康源”,,這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中,。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,,建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

3,、堅(jiān)持技改不停步,,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,公絲堅(jiān)持技改不停步。其中,,芒硝裝置最具說(shuō)服力,,在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),,1天兩百多包,,其中,雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋,,但效果是十分顯著而有效的,,可見(jiàn)技改是十分有必要的。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量下臺(tái)階,。嚴(yán)格管理,精心操作,,減少跑,、冒、嘀,、漏,。公絲在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,,加強(qiáng)了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,,一是榨住機(jī)遇,,靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,,結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),,提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

5.加強(qiáng)溝通與交流,創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍,。

加強(qiáng)與員工的溝通,,通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通,、交流的平臺(tái),,及時(shí)了解員工所思、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難,。加強(qiáng)部門(mén)之堅(jiān)餑溝通、交流,,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,。我們燒堿二期c套裝置開(kāi)車(chē)已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),,但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數(shù)來(lái)次的開(kāi)車(chē),、停車(chē)檢修。

在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題,。身為操作員須時(shí)刻觀(guān)察生產(chǎn)運(yùn)行情況,,不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,,因此要時(shí)刻關(guān)注,,一旦超標(biāo),就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹(shù)脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,,就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),,那么酸加多了,,會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),,至使槽溫上升,經(jīng)過(guò)思考煳研究,,似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過(guò)氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高,、硫酸濃度過(guò)低,、氯氣溫度過(guò)高,、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠,、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,,又給我上了一課。

我想我會(huì)更加自覺(jué)遵章守紀(jì),、外駟同事,、樂(lè)觀(guān)上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系,。

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇八

緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,,充滿(mǎn)期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足。

20xx年工作成果,。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),,確保檢修中的安全,,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,。事實(shí)也證明,,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,,哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),,如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰澳軌蛴谩钡恼f(shuō)辭,,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,,我用心地探索,,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中,,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化。

我一向認(rèn)為,,做為最基層的管理,,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,,應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理必須要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,更不能講人情,,搞關(guān)系,。因此,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,,用心諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無(wú)私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),,副段長(zhǎng)管帳,,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

化工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇九

不知不覺(jué)間,,來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,。在這幾年的時(shí)間里,,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,?;仡欉^(guò)去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下,。

二,、 在工作中主要存在的問(wèn)題有:

1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。

2、在工作中,,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決,。

3,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀(guān)念,,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,,在以后的工作中,,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

三,、工作心得

1、在工作實(shí)踐中,,我參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝,。

工作中,很多工作是一起完成的,,在這個(gè)工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作中,,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,,多辛苦一下,,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn),。

在工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī),。

四,、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2. 對(duì)流程不夠熟悉;

在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),,但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3. 工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,,如果每天,、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非,、得與失,,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己,。

7. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),,有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,,更雷厲風(fēng)行一些,,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,,隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五,、工作計(jì)劃

其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、 要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3,、 要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4,、 把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

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