在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇一

緊張忙碌的20××年即將過去，充滿希望的20××年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3,、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評,。

本年度在應急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共1，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練,。在11××××12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

(二)班組建設已初見成效

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的'比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學化,，制度化,。

我一直認為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.20××××××x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念。同時,，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺帳已趨于完善,。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺帳是為了“應付檢檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等,。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工,，應該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉,，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括,。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,，讓他們要言之有物,，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果,。

(五)對崗位員工的培訓積極探索。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設備,、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心,、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個人學習，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理,，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

1,、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點,。

2,、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點。

3,、工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點。

1,、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作,，每一個操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故。

2,、加強現(xiàn)場巡檢,，細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,，20××年我計劃在原有巡檢的基礎上,，更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。

3、加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20××年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下,，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，20××年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦,、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此20××年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

6,、充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強自立,，高標準、嚴要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決,，努力把20××年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全,、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇二

您好!在此我先對部門的領(lǐng)導和同事,，對我一直的指導和幫助表示感謝,。

新的一年已然到來，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余,，回顧這兩年多的工作和生活,，感慨頗多。凈化車間在公司領(lǐng)導下,，抓安全,，保生產(chǎn)，創(chuàng)效益,，以培訓為手段,，通過安全生產(chǎn)教育，增強員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力;通過齊抓共管,，營造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,，從而切實保障生產(chǎn)運行期間的`安全和財產(chǎn)不受損失，維護單位的培訓的正常秩序,。在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷,、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,。始終堅持高標準,、嚴要求，較好地完成了各項工作任務,。

在公司工作兩年多時間里,，特別是從事凈化外操工作崗位，讓我學會了基層工作中的很多操作知識,，使我職業(yè)生涯取得了很大進步,，在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗。而后又相繼晉升為外操班長,，副操等崗位,，學習到了更多的工藝技藝，掌握了成熟的工作經(jīng)驗,，讓我有了很大的提高和進步,。

總結(jié)起來有以下幾個方面：

1.正確樹立服務意識。外操崗位本身就是一個技術(shù)過硬性工作,。處于外操崗位,，就應該為肩負更大的責任，在對凈化現(xiàn)場這一方面,，多為車間和公司著想,。

2.多從自身找原因。當在工作或生活中遇到挫折時,，應多在自身找不足之處,。只有讓自己來適應社會(公司)，沒有讓社會(公司)去適應自我,，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn),。

3.以正確、健康的心態(tài)面對工作,。所為心態(tài)決定一切,，好的心態(tài)能將難題易解，不正確的心態(tài)能將問題極端化,。

4.精益求精,，將工作做到更好。 “沒有最好,，只有更好”,，這句話讓“世界信賴澳柯瑪”,。把工作精致分析，細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),，即使是簡單的,、每日重復的工作，也要分析透徹,，這樣才能把工作做到“更好”,，讓領(lǐng)導“信賴”我們。

勤能補拙,，平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，結(jié)合實際工作情況,，先后制定工作目標,，到現(xiàn)場實踐，經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,，并取得了良好的效果,，也為今后各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎。

在以后的工作中,，我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能,，保持積極的上進心和進取心，配合好上級領(lǐng)導的工作,，增強一線員工的勞動紀律意識,，對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn)，相互理解,、支持和鼓勵,，團結(jié)一致。在工作中犯了錯誤,，要找出錯誤的原因,，并提出整改措施和防范措施。最后,，感謝公司各級領(lǐng)導及車間領(lǐng)導給予我這次晉升機會,。在接下來的工作中，我會更加努力,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價值，貢獻自己的一份力量,。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇三

一轉(zhuǎn)眼,，我到××化工股份有限公司××化工廠實習不算工作已臨近兩年，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會,，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,，實感遺憾,。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對于我而言,，選擇化工操作，是隅有的打算,，早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,，再一聽說××化工區(qū)的建造，我們的化學老師給予了我們很高的期望××將來能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領(lǐng)下學習很輕松很愉快,，給我的感覺是化學好血。

畢業(yè)時老師極力推薦我們××化工亦知第一志愿,。從此,，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好,，興趣是最好的老師,，而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。身處××工作人員須時刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員××受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在××公司不在少數(shù),，其中乙班最具實例,。昨日，我們就碰到了這樣的事情,，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,，恢復了平靜,。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感,、自覺感煳勤勞度,。××公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標,，抓機遇,、求發(fā)展，充分發(fā)楊了“衷誠,、外駟,、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精,、細,、實、高,、新”的管理理念,，同心同德、真抓實干,，各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領(lǐng)導都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,，我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神,，實行早做預案，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實,，責仁落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓,，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為××員工,，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己,，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑,、冒、嘀,、漏”及時匯報及時處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大,，身為××人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路,，建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)漲周期運行，公司堅持技改不停步,。其中,，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包，其中,，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的,。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理,，精心操作,，減少跑、冒,、嘀,、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設,，加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是榨住機遇,，靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全進程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強了技束培訓,，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

加強與員工的溝通,，通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,，及時了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難,。加強部門之堅餑溝通,、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時刻關(guān)注,，一旦超標，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+超標進入電解槽,，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,，加多了...酸堿反應都是放熱反應,，那么酸加多了,，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應，至使槽溫上升,，經(jīng)過思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,，原因卻有多個(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,，又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀、團結(jié)同事,、樂觀上進,，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇四

（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進,。

乙炔工段雖然出了不少的事情,，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,，也是有成績的,。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位,。

無論是4月份的大修,，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事,，切實做好檢修前的安全防護工作,，尤其是現(xiàn)場動火項目，能夠做到置換不留死角,；隔離切實有效,；監(jiān)護認真負責；措施科學得當,；操作正確規(guī)范,。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細致入微,，監(jiān)測到位,，確保本質(zhì)上的安全,。

2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,，為安全保駕護航,。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,，采取了一系列的措施,，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航,。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻,。

3,、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

20xx年是一個多雨多雪的年份,，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,，盡管如此，我工段高度重視,，在分廠領(lǐng)導的指導下,，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,，對來車認真細致地檢查,，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全,。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,，加強與調(diào)度的聯(lián)系，適時地開大氮氣流量,。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理，確保皮帶電石的干燥,。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全,。

4,、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

隨著公司精細化管理的步伐,，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導下,，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,，如《日常安全隱患的排查》,、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,，都按公司的要求做了相對應的調(diào)整與統(tǒng)一,，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。

5,、事故預想,、周一安全活動、應急演練活動等工作都有提高,。

關(guān)于安全工作,、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成,?！妒鹿暑A想》認真細致，題目有問有答有評,，并具有針對性,、實用性，尤其是具有爭議性的問題,，大家討論熱烈,，在專工的指導下，最終有一個統(tǒng)一的認識,，達到了預想的目的,。周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見,，仁者見仁,，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好,，發(fā)言積極，討論熱烈,，效果比較好,。應急演練活動我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式,，把題目寫到原來設想的事故點上,，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進步,，同時也得到安全部領(lǐng)導的認可,。

6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查,、秋安安全檢查,、隱患排查等活動組織有序，成果明顯,。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,，我工段都能積極配合，全力以赴,，努力干好每一件事情,。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,，從思想上高度重視,，查隱患、治隱患,，確保安全,、平穩(wěn)、高效生產(chǎn),。

（二）經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著,。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大,。

在本年度,，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條,；自行修理dn100的閘閥6個,；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,，為修舊利廢寫下了濃重的一筆,。

2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道,。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導的指導下,，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,，甚至是問答題的形式,，讓班組去回答，指導他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析,。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,，讓大家學著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,，既有統(tǒng)一性，又有針對性，達到了經(jīng)濟分析的目的,。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,，不同時期之間做一個縱比，更有說服力,，更有比較力,，更能說明問題，效果比較好,。

3,、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,，無論是專工,，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約,。在安全生產(chǎn)的前題的下,，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水,。

4,、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道,，一算嚇一跳”,，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數(shù)字,。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲,，受點委屈也是值得,。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡的努力,，消除一些不利因素,，把這項工作做好，爭取多上一些灰,，共計上灰6000多袋,，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬元,，可以說是小有成就,。

（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階,。

1、百日安全勞動競賽如火如荼,。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐,。各班之間競爭激烈,，你追我趕，努力提高自己的操作技能,，工作熱情空前的高漲,，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率,。

2、小指標考核循序漸進,。

隨著公司質(zhì)量管理的提升,，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇,。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋,。對面這些困難,，我們在專工的指導下，積極地想辦法,、找出路,，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,，然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績,；另外,，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控,，與發(fā)生崗位緊密配合,，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進步,。

3,、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),，不會再考評班組,，現(xiàn)在,，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,，如果哪班在設備正常的情況下,，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分,，并處罰當班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用,。

（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務,。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修,、中修,、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,，北大渣泵的護板、泵蓋,，更換了水洗塔的填料,，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設備上提供了一個有力保障,。

（五）設備維護保養(yǎng)基本到位,。

本年度，我工段對設備的維護保養(yǎng)大有進步,，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用,，也方便了操作,。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動,，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生,。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),，避免造成大的損失,。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時,，換油及時,，為設備的正常運行提供了保障。

（六）班組建設初見成效,。

在班組建設這一塊上,，我工段絲毫不懈怠,，想方設法，調(diào)動大家的積極性,，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情,。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》,、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》,、《月度明星展板》,，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然后從軟件上指導大家的.日常管理與考核,。值的可喜的是,，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設涌現(xiàn)出來的成果,，可以說是初見成效,，令人欣慰的。

（七）現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好,。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件,。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,，重新分配了各設備的包機人,，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作,，對各泵的機座也進行了清理與刷漆,，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作,，對預留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理,。

（一）崗位員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位,。

這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上,，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,，把簡單的事情復雜化了,，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差,，同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位,，現(xiàn)場操作大而化之，走過場,，走形式,，這是我們應該反省一個的地方,。

（二）勞動紀律時好時壞。

這主要表現(xiàn)在中夜班上,，有個別班組自律能力差,，班長的協(xié)管能力差，導致了部分人的違章違紀,。有主控不精心操作的,，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的,，甚至還有個別人大膽脫崗的,，這些情況工段上雖然進行了相應的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,，這是我們應該改進的第二個地方。

（三）民工管理仍有漏洞,。

民工管理比較頭痛,，因為他們本身的自律能力太差，而且對規(guī)章制度的認知程度較差,，僥幸心理太大,，偷耍滑心理太濃,，給工段管理造成一定的壓力,。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理,，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰,，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的,。

（四）巡檢仍有死角,。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣,，2大傾角減速機齒輪磨損,，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心,、很努力,，但是還留有死角，我們的工作還不細致,，工作作風仍需改進,，管理水平急待提高。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇五

20__年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,，抓機遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，大干快上,，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠,、團結(jié)、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導“精、細,、實,、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，各項主要指標均達到了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,，比上年同期增長__%;完成銷售收入__萬元,，比上年同期增__%;利稅突破萬元，比上年同期增長__%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長__%,。員工年均收入為__元，與上年同期相比增加%,。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實,。完成上述指標，我們主要做了以下工作,。

1,、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,，我們以____“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

20__年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

2、整合“兩大體系”,，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。20__年，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路,，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001—__質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內(nèi)部審核,，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一步提升了公司形象,。

3、堅持技改不停步,，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益,。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運行,，公司堅持技改不停步，向技改要效益,。20__年公司共投資600余萬元,，運用新技術(shù)、新設備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗,，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改,，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,，20__年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇六

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了,。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍,。是的,，這兩年對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多，過的還算充實,。

兩年來,，我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工，我不斷努力學習,，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學習工作打下了良好的基礎,?？偨Y(jié)見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

作為一名黨員,，我一直沒有放松思想政治上的學習,，堅持學習黨的知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事,。積極學習黨的精神,，通過這一系列的學習,，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識,。相信通過自己的不斷努力,，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻,。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導請教,，把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會,。因此，我在這兩年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作,、設備制作,、設備安裝、管線配置,、閥門打壓,、管線打壓;地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設備,、管線的終點,，每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件,、閥門等,，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點,、線,、面、體四個方面了解,、熟悉并掌握,。(點，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點,，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備,，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。)多提問題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場,，在培訓室，在上班中,，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識,、設備相關(guān)知識都有了一定的了解,。

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷,。通過前一段時間的學習,，我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高,，遇到問題還不能獨立處理,，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習,，才能進一步提高自己的水平,。

總之，這是一段輝煌燦爛的時光,，我感覺我很成功,，我對公司充滿希望，我自己信心十足,。當然,，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的,。我覺得我還應該努力地方向還很多,，主要有：部分設備詳細結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺,，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨,。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,，有辛苦,、有勞累;有成功,、有失敗;有付出、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩,。真的非常感謝車間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的力量,。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇七

一轉(zhuǎn)眼,，我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習不算工作已臨近兩年，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會,，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意,，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,，實感遺憾。

至此,，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對于我而言，選擇化工操作,，是隅有的打算,，早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好，再一聽說xx化工區(qū)的建造,，我們的化學老師給予了我們很高的期望—將來能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領(lǐng)下學習很輕松很愉快，給我的感覺是化學好血,。

畢業(yè)時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿,。從此，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話說得好,，興趣是最好的老師，而老師恰恰是興趣愛好的授予者,。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),，其中乙班最具實例。昨日,，我們就碰到了這樣的事情,，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電，dcs指令下達前后不過四五分鐘,，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,，恢復了平靜,。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感,、自覺感煳勤勞度,。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇,、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟,、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精,、細,、實、高,、新”的管理理念,，同心同德、真抓實干,，各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領(lǐng)導都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,，我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神,，實行早做預案，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實,，制度落實，機構(gòu)落實,，責仁落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全,、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與,，但我們無時不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標,。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大，身為xx人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中,。公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)漲周期運行,，公司堅持技改不停步。其中,，芒硝裝置最具說服力,，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包,，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的。

（1）節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階,。嚴格管理，精心操作,，減少跑,、冒,、嘀、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強了操作與分析的力度,。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度,。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是榨住機遇,，靠靈便機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全進程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強了技束培訓,，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

加強與員工的溝通,，通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,，及時了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難,。加強部門之堅餑溝通,、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修,。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作,。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時刻關(guān)注，一旦超標,，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦ca+mg+超標進入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了,。酸堿反應都是放熱反應,，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應,，至使槽溫上升,，經(jīng)過思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,，原因卻有多個（硫酸溫度過高、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠,、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏）這么多原因很難判斷,，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,，又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀,、團結(jié)同事,、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系,。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇八

20__即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺,。回首這一年，我對自己做了如下的總結(jié),。

1.在思想認識上：我認為作為一名____集團的員工,，都應該做到熱愛集體，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導,，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化,，不以個人為中心,，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人,，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻,。我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學,，多向領(lǐng)導,，長輩們請教，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,，不斷進步,，努力向上，彌補自己的不足之處,。

2.在工作方面：我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍,，精益求精,。我積極主動，遇到困難勇往直前,，不推卸責任,，不懂就問，團結(jié)同事,，配合領(lǐng)導,，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領(lǐng)導滿意,，令自己欣慰,。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝,、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,，查看是否有設計漏項,，施工適量隱患，是否便于操作,。

3.在學習方面：今年上半年,，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到____化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,，嚴格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導的命令，學習了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車，事故處理,，設備檢修與日常維護,，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識,。在學習中,，我積極向師傅請教，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗,，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人,，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,，也是對工廠的負責,。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識,，同時積極學習安全知識,，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。作為員工,，我明白,，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,，明天努力找工作。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力,，爭取學習更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好,。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”，不斷地向先進,、優(yōu)秀的同事學習,。在技術(shù)上，多學,，多想,，多觀察，學習別人的長處,，彌補自己的短處,。在工作上嚴格要求自己，精益求精,，實事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好,。

我堅信我會做的更好!

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇九

上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,，大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對這一情況,，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎,。

在廣泛統(tǒng)一思想的'基礎上,，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任,。經(jīng)過反復研究,，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點,，做大了橫到邊,、豎到沿、責任到個人,，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓,、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元,。

嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元,、應酬費節(jié)支3593.8元,、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元,、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平,、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡,，層層落實了安全生產(chǎn)責任制,。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力,，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違,、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動,，強化事故應急預案演練,，不斷提高了員工應急事故的處置能力,。積極推動安全標準化體系建設,，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認可,。

為加強我廠設備管理工作,，今年我廠成立了設備管理部,，設備管理工作有了較大起色,，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度,，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運行。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設備維修,、加強查漏堵漏的同時,，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化,，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益37.5萬元,，同時通過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元,。

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽,。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2xx個，為車間連續(xù),、高效運行作出了貢獻,，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

切實做好廉政建設工作,，不斷認真學習集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風廉政建設工作的相關(guān)文件精神,，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學習調(diào)研,、分析檢查,、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動，做到了兩手抓,、兩不誤,、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決,?；钴S職工文化生活,，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活,，增強了職工的團隊協(xié)作精神,。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十

1、狠抓安全不放松,，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以jzm同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實，責任落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。

200*年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

2、整合“兩大體系”,，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。200*年，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路,，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內(nèi)部審核,，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一步提升了公司形象。

3,、堅持技改不停步,，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步,，向技改要效益,。200*年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù),、新設備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗,，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改,，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,，200*年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

4,、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。

200*年，公司面對生產(chǎn)原,、燃,、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟增長點,。并從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理,，精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設,，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。200*年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，新制訂了《標準化管理實施辦法》,、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工,、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬,，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強財務監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，200*年，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān),，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時,，加大資本運作力度，用好用活資金,。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收,，使應收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn),。四是由于200*年尿素價格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理,，通過科學論證,，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好,。五是資金及時支付,，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能，準確,、及時,、安全、高效保障資金需求渠道暢通,。

(4)推行辦公自動化,，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理,、采購管理,、庫存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理,、辦公自動化和財務接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。200*年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍,。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十一

一轉(zhuǎn)眼，我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實習不算工作已臨近兩年,，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗,，工作也并非敬如人意,，由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾,。

至此,，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。

對于我而言,，選擇化工操作,，是隅有的打算，早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,，再一聽說漕涇化工區(qū)的建造,，我們的化學老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶領(lǐng)下學習很輕松很愉快,，給我的感覺是化學好血,。

畢業(yè)時老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。

從此,，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。

有句俗話說得郝 興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者。

勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。

身處dcs工作人員須時刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),，其中乙班最具實例,。

昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達前后不過四五分鐘,，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常，恢復了平靜,。

其事情雖小,，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度,。

我們的部門領(lǐng)導都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

1,、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎,。

在全年的工作中，我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神,，實行早做預案,，杜絕安全事故發(fā)生。

做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實，責仁落實,，經(jīng)費落實,。

堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識,。

對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有直接參與,，但我們無時不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”,。

我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑,、冒,、嘀、漏”及時匯報及時處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標,。

雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

2,、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中,。

公絲堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

3、堅持技改不停步,，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益,。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)漲周期運行,，公絲堅持技改不停步。

其中,，芒硝裝置最具說服力,，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包,，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的`。

4,、強化內(nèi)部管理,，夯實發(fā)展基礎。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階,。

嚴格管理，精心操作,，減少跑,、冒,、嘀、漏,。

公絲在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。

公絲發(fā)展至今，一是榨住機遇,，靠靈便機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。

在執(zhí)行制度上堅持人人平等,，結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

并加強了技束培訓,，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

5.加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍,。

加強與員工的溝通,，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通,、交流的平臺,，及時了解員工所思、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難,。

加強部門之堅餑溝通、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。

我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題,。

身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。

對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時刻關(guān)注,，一旦超標，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。

ca+煳mg+超標的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。

而鹽水中一旦ca+mg+超標進入電解槽,，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。

電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,，加多了...酸堿反應都是放熱反應,，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應,，至使槽溫上升,，經(jīng)過思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在,。

燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,，原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠,、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,，又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀,、外駟同事,、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系,。

20xx年5月11日,，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子,。

這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇,、新鮮,。

如今半年轉(zhuǎn)瞬離去,，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力,。

下面對這半年的工作進行一下總結(jié),，并計劃一下明年的工作。

一,、學習方面

這里和學校是完全不同的,，學生時代，我們可以一知半解,，這里絕對不行,。

學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂,，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。

而這里,，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn),，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,，不可有半點差錯。

學員的學習期為三個月,，這期間我學到了很多,。

在師傅的帶領(lǐng)和指導下，我認識了很多新事物,，這包括理論知識,，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識,。

最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,，這是我走最大的收獲。

我認識了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,，液位計,，溫度計。

了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥,，有病治病,，無病防身,，這是最重要的。

我學會了三不傷害,，設備檢修禁令,，動火操作禁令,，個人安全防護設備的使用方法等,。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀,，應該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識,，才不會故步自封,。

要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識,。

這對于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心,。

二,、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶,，你才能學得更多,，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。

在分廠的半年多時間里,，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會。

第一次是作為學員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生,，雖然錯過了學習的機會，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務,。

第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作,，在這期間,，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,，及不同單位的轉(zhuǎn)化,。

同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。

正趕上清理聚合釜,，也有機會進入釜內(nèi),，一看究竟,。

總之，這次檢修學到了很多知識,。

三,、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn),，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領(lǐng)下,，盡全力保證自己崗位的設備正常運行,，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi),，提高產(chǎn)量,。

為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中,，認真巡檢,，認真觀察設備，更切實的做到看,、聽,、摸、聞,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅,，咨詢經(jīng)驗解決,。

更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,，安全順利地生產(chǎn),。

同時不斷學習，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,，做到“精一會三”,。

四、最后總結(jié)

習慣,，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝,。

當耐得住寂寞成為一種習慣,，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。

當認真工作成為一種習慣,，我們能夠更好地完成工作,，完成生產(chǎn)。

化工廠年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十二

生產(chǎn)實習是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié),。在生產(chǎn)實習過程中,，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法為目標,。培養(yǎng)我們的團結(jié)合作精神,，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用,。因此我來到了xx化工廠進行實習,。

在向工人師傅學習時，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風,。在生產(chǎn)實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,，也是我們當代大學生所必須的,，從而近一步的提高了我們的組織觀念。我們在實習中了解到了生產(chǎn)裝置的儀器,、儀表及自動控制原理,、調(diào)節(jié)方法，為以后畢業(yè)投入實際生產(chǎn)生活奠定一定基矗通過到茂名石化公司實習,，使我開闊了眼界,、拓寬了知識面，為學好專業(yè)課積累必要的感性知識,，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎,。通過生產(chǎn)實習，對我們鞏固和加深所學理論知識,，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用,。

在實習開始前，老師組織我們到公司由專業(yè)人士對我們進行安全教育,，講解了安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等,。

實習開始時，老師組織我們對實習單位的參觀,，以便了解其概況,。在實習期間，我們到了儀表車間去進行專業(yè)性的參觀,，獲得了廣泛的生產(chǎn)實踐知識,，對工廠的運作模式有了感性的認識。參觀中我們著重了解了先進的設計思想和方法、先進工藝方法,、先進工裝,、先進設備的特點以及先進的組織管理形式等。

我們在車間實習是生產(chǎn)實習的主要方式,。我們按照實習計劃在儀表車間的加裂班進行實習,，通過觀察、分析計算以及向車間工人和技術(shù)人員請教,，圓滿完成了規(guī)定的實習內(nèi)容,。

在實習期間，我學習和了解兩套主要裝置的基本工業(yè)流程等技術(shù)信息,。

加氫裂化裝置由反應,、分餾、脫硫,、溶劑再生系統(tǒng)組成,，主要設備有反應器、塔,、加熱爐,、鍋爐、機泵和壓縮機,，主要產(chǎn)品包括液化氣,、輕/重石油、航煤,、柴油,、尾油等。加氫裂化按操作壓力可分為：高壓加氫裂化和中壓加氫裂化,，高壓加氫裂化分離器的操作壓力一般為16mpa左右,，中壓加氫裂化分離器的操作壓力一般為9.0mpa左右。

加氫裂化按工藝流程可分為：一段加氫裂化流程,、二段加氫裂化流程,、串聯(lián)加氫裂化流程。一段加氫裂化流程是指只有一個加氫反應器,，原料的加氫精制和加氫裂化在一個反應器內(nèi)進行,。該流程的特點是：工藝流程簡單，但對原料的適應性及產(chǎn)品的分布有一定限制,。二段加氫裂化流程是指有兩個加氫反應器,，第一個加氫反應器裝加氫精制催化劑，第二個加氫反應器裝加氫裂化催化劑,，兩段加氫形成兩個獨立的加氫體系,，該流程的特點是：對原料的適應性強，操作靈活性較大，產(chǎn)品分布可調(diào)節(jié)性較大,，但是,，該工藝的流程復雜，投資及操作費用較高,。

串聯(lián)加氫裂化流程也是分為加氫精制和加氫裂化兩個反應器,，但兩個反應器串聯(lián)連接，為一套加氫系統(tǒng),。串聯(lián)加氫裂化流程既具有二段加氫裂化流程比較靈活的特點,，又具有一段加氫裂化流程比較簡單的特點，該流程具有明顯優(yōu)勢,，如今新建的加氫裂化裝置多為此種流程,，蠟油加氫裝置裝置主要由：反應部分(包括新氫、循環(huán)氫壓縮機,、循環(huán)氫脫硫,、循環(huán)氫提濃)、分餾部分,、富氫氣體脫硫部分,、熱回收和產(chǎn)汽系統(tǒng)以及公用工程部分等組成。工藝原理：化學反應是在氫氣和加氫催化劑存在的條件下進行的,，其主要反應包括加氫脫硫反應、加氫脫氮反應,、加氫脫氧反應,、加氫脫金屬反應及烯烴和芳烴的加氫飽和反應，以去除原料油中的硫,、氮,、金屬等雜質(zhì)，改善其質(zhì)量和裂化性能,。

主要工藝設備：反應器1臺,，塔類5臺，容器36臺,，冷換裝置21臺,，空冷20臺，加熱爐2臺,，壓縮機8臺,，液力透平2臺，泵36臺,，過濾器1套,。

實習是一個學生從學生的身份向一個職業(yè)者轉(zhuǎn)變的一個過渡過程，是一個人邁向社會的很重要一步。我在茂名石化公司實習的這段期間,，在學校老師,、工廠師傅的指導和幫助下，順利地完成了這次十分有意義的生產(chǎn)實習并且收獲很大,。通過這段時間的生產(chǎn)實習,，我從無知到認知，到深入了解了公司和社會,，從開始的懵懂到后來的感性認識,。在整個實習過程中，我每天都有很多的新的體會,，想說的很多,，我總結(jié)下來主要有以下幾點：

1、嚴格遵守公司章制度在學校里學習生活

雖然有一些校園紀律在約束自己的行為,，但相對于在公司里工作,，還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質(zhì)的,，不會對自己的發(fā)展有多大的影響,。在公司里工作，在方方面面都有詳細的規(guī)章制度,，這些制度就像高壓電線一樣,，如果觸犯它們，就會受到懲罰,，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響,。同時，要成為一個非常職業(yè),、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,，必須積極地去面對自己的工作，認真刻苦的來把工作做好,，想盡一切辦法把自己的工作做的完美,。而作為一個職業(yè)者，認真負責,、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力,。所以，要成功地進行實習,，必須首先樹立去認真負責,、刻苦、積極進取的職業(yè)操守,，像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己,。

2,、多聽、多看,、多想,、多做、少說

我們到公司工作以后,，要知道自己能否勝任這份工作,，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,。態(tài)度對了,，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握,。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好,，我剛到這個崗位工作,，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,，剛開始我覺得很頭痛,，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說,，多想自己應該怎樣做,，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,，光用嘴巴去說是不行的，所以,，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,，這樣才能把事情做好。

3,、少埋怨

有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿,，經(jīng)常埋怨,，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作,，還增加了自己的壓力,，所以，我們應該少埋怨,，要看到公司好的一面,，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情,。

4,、虛心學習

在這次實習過程中,，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的,，也有很多是我們不懂的,，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教，當別人教我們知識的時候,，我們也應該虛心的接受,，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。而且我們更應該注重的是要抱著一種學習的心態(tài)去實習,，去工作,，這樣你就比別人主動，你所能學到的東西也比別人更多,。

5,、善于總結(jié)

每一個人在有所經(jīng)歷之后就需要總結(jié)，大家經(jīng)歷的事情其實都差不多,，可最終的差距出在哪里,，那就是總結(jié)，在經(jīng)歷過后迅速總結(jié),、提煉,、升華，把學到的東西真真切切變成自己的東西,，這將是我們一生所需具備的一種能力,。

經(jīng)過這次實習，我從中學到了很多課本沒有的東西,，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,，以前我總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對口的工作,，可現(xiàn)在我知道找工作很難,，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸,。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。

應盡快丟掉對學校的依賴心理,，學會在社會上獨立,，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力,，使自己能夠在社會上快速成長,。再就是時常要保持一顆學習、思考的心,。作為一位大學生,，最重要的就是自己學習和思考的能力,。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中，由我們很多值得學習,、值得思考的地方,，這就需要自己保持一顆學習、思考的心,。

首先在技術(shù)方面,，要刻苦的補充自己的不足，認真地對待工作,，時時刻刻的思考和學習,。同時，在企業(yè)的環(huán)境中,，更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化,，以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣,，可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基矗,。