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小學(xué)綜合督導(dǎo)評估自評報告篇一
元興鄉(xiāng)位于縣最南端,,距縣城82公里,轄12個村委會,,1個居委會,,135個村民小組,幅員面積28平方公里,,全鄉(xiāng)共有居民5202戶,,人口17420人,其中農(nóng)業(yè)人口16610人,。
全鄉(xiāng)共有初級中學(xué)1所,,小學(xué)4所(其中村3所),。全鄉(xiāng)有中學(xué)教學(xué)班8個,在校生419人,;小學(xué)教學(xué)班17個,,在校生723人。中學(xué)有教職工32人,,其中專任教師28人,;小學(xué)有教職工40人,其中專任教師37人,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)情況
我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,,地方政府負(fù)責(zé),以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任,。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,,把教育工作作為基礎(chǔ)設(shè)施的重點領(lǐng)域,。
1、繼續(xù)充實“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
我鄉(xiāng)成立了由元興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃璞擔(dān)任組長,,王遠(yuǎn)俊、劉廷禮為副組長,,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面實施“兩基”工作。
2,、各校也成立了以校長牽頭,、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3,、各級“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開會議,,研究討論、安排部署“兩基”工作,,解決具體問題,。嚴(yán)格控制中小學(xué)生流失,各校都制定了控輟保學(xué)制度,。領(lǐng)導(dǎo)小組積極為全鎮(zhèn)“兩基”工作創(chuàng)造有利條件,,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團(tuán)隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。
(二)我鄉(xiāng)教育改革與發(fā)展的舉措及取得的成績
我鄉(xiāng)積極強化政府統(tǒng)籌職能,,把農(nóng)村教育工作作為我鄉(xiāng)工作的重中之重,,加快教育改革進(jìn)程,完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,,落實鄉(xiāng),、村和有關(guān)部門的職責(zé),,推進(jìn)農(nóng)村教育綜合改革,,努力探索農(nóng)村教育發(fā)展的新路子。
1,、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學(xué)輟學(xué)”工作責(zé)任制,,實行控輟保學(xué)責(zé)任制,與鄉(xiāng)村干部簽定了“控輟”責(zé)任書,,責(zé)任到人,,年終納入對干部的政績考核。
2,、通過對《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)教育政策法規(guī)的宣傳和教育,,增強廣大群眾的法律意識,,幫助家長認(rèn)識到送子女上學(xué)接受九年義務(wù)教育是自己的義務(wù),自覺送子女上學(xué),。
3,、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學(xué)校的“雙線承包”,。各學(xué)校也都有明確的控流制度,,明確責(zé)任,大家齊抓共管,,學(xué)生流失現(xiàn)象得到了有效控制,。
(三)加強管理,確保教育經(jīng)費投入到位
,,全鄉(xiāng)預(yù)算內(nèi)教育財政撥款為:元興鄉(xiāng)中學(xué)97.3593萬元,,元興鄉(xiāng)小學(xué)為153.2645萬元,預(yù)算內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長,。
(四)辦學(xué)條件
按照“以提高辦學(xué)效益為目標(biāo),,以集中辦學(xué)為方向”的原則,合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學(xué)校布局,,逐步縮小學(xué)校之間的差距,,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。及時排除危房,學(xué)生宿舍,、食堂,、廁所等符合有關(guān)規(guī)定,確保師生安全,,創(chuàng)造了良好的校園及周邊環(huán)境,。
4、圖書室藏書量中學(xué)生生均24冊,,小學(xué)生生均18.4冊,。元興學(xué)校逐年逐步完善教學(xué)必要的設(shè)施,全面實施新課程改革,,全面育人,,育人質(zhì)量逐步上升。
(五)師資隊伍建設(shè)
調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),,合理配置人才資源,,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,,教師數(shù)量,、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)基本滿足我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,,嚴(yán)格聘任程序和準(zhǔn)入制度,。加強以教師職業(yè)道德為重點的師德師風(fēng)建設(shè)。完善中小學(xué)校負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任制,,積極推進(jìn)校長聘任制,,嚴(yán)格掌握校長任職條件,加強中小學(xué)校長和教師培訓(xùn),。
(六)教育管理
堅持依法治教,,依法行政,遵循教育規(guī)律,,規(guī)范辦學(xué)行為,,實施科學(xué)管理。轉(zhuǎn)變政府職能,,建立完善決策,、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的教育管理機制,。建立和健全教育督導(dǎo)機構(gòu),,加強隊伍建設(shè)。建立和完善學(xué)校督導(dǎo)評估制度,,全面推進(jìn)學(xué)校督導(dǎo)評估工作,。加強社區(qū)與學(xué)校的溝通和合作,,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。
1,、受整體財力的制約,,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,,學(xué)校高品位的育人環(huán)境建設(shè)還不能指日可待,。
2、學(xué)校多功能育人的配套設(shè)施,、信息化普及水平還標(biāo)準(zhǔn)較低,,適應(yīng)素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。
3,、教育環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化,。學(xué)校,、家庭,、社會三位一體為青少年健康、生動,、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡(luò)和體系。
4,、大量的農(nóng)民外出務(wù)工,,導(dǎo)致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,,或寄托親友照看,,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,,已成為一個新的社會問題,。
5、廣大義務(wù)教育階段的在校學(xué)生的德育教育及控輟保學(xué)工作還任重道遠(yuǎn),。
今后,,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,,搶抓機遇,,克服萬難,全線出擊,,矢志艱苦奮斗,,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進(jìn),,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位,、快速,、健康、和諧的發(fā)展,,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,,為社會主義新農(nóng)村建設(shè),為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),,為構(gòu)建和諧社會,,為辦人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小學(xué)綜合督導(dǎo)評估自評報告篇二
xx市xx中心學(xué)校堅持“以人為本,,學(xué)生至上”的辦學(xué)理念,;遵循“為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學(xué)思想,,堅持以“傳承民族精神,,塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,,緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機,,不斷開拓進(jìn)取,力爭把我校辦成校園美,,校風(fēng)好,、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純,、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中,。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn),,特別是近一兩年來,,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在社會各界的大力支持下,,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校取得了長足的發(fā)展,,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎(chǔ),。
1、學(xué)校擁有一支年富力強,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、勇于開拓的校級領(lǐng)導(dǎo)班子。校級領(lǐng)導(dǎo)共有5人,,校長兼書記1人,,副校長4人。校領(lǐng)導(dǎo)均符合全國中小學(xué)校長任職條件和崗位要求,,均具有大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷,。班子成員能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,,都具有很強的專業(yè)水平,,所有同志都任教一門主科,站在教學(xué)一線,,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,,積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學(xué)新模式。定期召開校長辦公會,,討論學(xué)校急需解決的問題,,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作,。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,,每一項學(xué)校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議,。學(xué)校的基本建設(shè),、大宗物品的采買都嚴(yán)格按招投標(biāo)程序公開公平,實行陽光操作,。班子職責(zé)明確,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,,作風(fēng)民主,是一支素質(zhì)高,、能力強,、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)群體。
2,、學(xué)校擁有一支樂于奉獻(xiàn),、業(yè)務(wù)精干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)班子,。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,,下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處,、辦公室,、團(tuán)總支四個職能部門,這支隊伍共10人,,其中中學(xué)一級教師3人,,本科學(xué)歷5人,其余均為中學(xué)初級職務(wù),。大專學(xué)歷,,男5人,,女5人,分布在5門學(xué)科擔(dān)任教學(xué)任務(wù),,均為教學(xué)一線的骨干教師,,各處室分工具體明確,職責(zé)到位,,處室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,,是一支有號召力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍,。
學(xué)校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,,具有本科學(xué)歷23人,,占22.5%;大專學(xué)歷76人,占74.5%;中級教師22人,,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學(xué),。新聘任教師均具有教師資格證。
1,、以活動為載體,,強化師德師風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校開展評選先進(jìn)教育教學(xué)工作者活動,,從德,、勤、績,、能等方面對教師進(jìn)行全面考核,,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面,。開展行風(fēng)評議活動,,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學(xué)習(xí)典型事例活動,,以榜樣的力量感染教師,。近幾年來,學(xué)校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師,。
2、以培訓(xùn)為手段,,促進(jìn)師資水平提高,。
①學(xué)校將教師培訓(xùn)納入正軌,培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)自覺性,。制定了一系列計劃制度,,鼓勵教師積極參加各類培訓(xùn),,提升自身素質(zhì)。近三年,,有10人已取得本科學(xué)歷,。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書,。有86人已取得信息技術(shù)考試中級合格證書,。學(xué)校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓(xùn)。新教師均接受崗前或崗中培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行新教師“不培訓(xùn)不上崗”的制度,。
②學(xué)校還積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件,拓寬教師培訓(xùn)渠道,。通過舉辦講座,、觀看錄相、聽觀摩課等形式,,提高教師的專業(yè)素質(zhì),。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓(xùn),,有102名教師參加市級課改培訓(xùn),。學(xué)校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓(xùn)》,均通過考核,。
1,、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學(xué)校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,,堅持國旗下的講話,,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。以校園板報,、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,,加強思想品德教育,。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,,校園整潔,、文明、文化氛圍濃厚,。加大德育制度建設(shè),。學(xué)校制定了一系列的制度,規(guī)范師生行為,。進(jìn)一步密切了家校聯(lián)系,。學(xué)校通過向家長發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料,,召開家長會,家訪的等形式,,與家長廣泛接觸,,聽取家長的意見,讓家長了解學(xué)校,,參與到學(xué)校管理與教學(xué)中來,。與社區(qū)開展共建活動。學(xué)校邀請了關(guān)工委,、xx市司法局,、吳窯派出所、司法辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)到我校開設(shè)《自我防患意識專題講座》,、法制專題講座和交通安全知識講座,,邀請校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性到校為學(xué)生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進(jìn)行專項整治等,,在各部門的大力協(xié)助下,,學(xué)校無一違法犯罪事件發(fā)生。
2,、努力建設(shè)一支強有力的德育隊伍,。石建平校長擔(dān)任德育工作領(lǐng)導(dǎo)組組長,袁建峰,、張躍發(fā)兩同志任副組長,,成員由年級分管主任、年級組長,、各班班主任和體育老師組成,。
3、以活動為載體,,推動德育工作的順利開展,。開展主題班會,文明班級,,標(biāo)兵班級評比活動,,文明學(xué)生、文明寢室的評比活動,,開展以“走進(jìn)田野”,、“走進(jìn)社區(qū)”、“走進(jìn)園區(qū),,體驗生活”等為主題的社會實踐活動,、校園文化藝術(shù)節(jié)活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學(xué)生祭掃張永清烈士墓,,并在墓前舉行入團(tuán)宣誓儀式,。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關(guān)工委統(tǒng)一部署,,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告,、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字,、高唱革命歌曲……使學(xué)生增長了知識,,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神,。
(1)探索和創(chuàng)設(shè)新理念下的教學(xué)模式,。我校采取“點面結(jié)合,以點帶面,,全面鋪開”的方法,,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應(yīng)用的課堂教學(xué)模式。
(2)開展形式多樣的教研活動,,創(chuàng)設(shè)良好的研討氛圍,。遵循“以評促學(xué)、以學(xué)促思,、以思促研,、以研促改“的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力,。近幾年,,教導(dǎo)處每年都開展了教學(xué)反思、理論學(xué)習(xí),、集體備課,、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像,、聽專題講座,、公開課、聽課,、評課,、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容,。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應(yīng)用于課堂教學(xué)實踐,,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師,。王瑩老師曾獲xx市數(shù)學(xué)優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲xx市英語優(yōu)秀課評比二等獎,。沈繼德,、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。
(3)整合教學(xué)資源,,開展課程改革,。
一是開展課題攻關(guān),加強探索研究,?!墩n程改革中學(xué)習(xí)動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導(dǎo)的同時,,我們成立了由學(xué)校校長,、副校長、教導(dǎo)主任,、教研組長和相關(guān)骨干教師組成的新課程實驗課題攻關(guān)組,,每個教師就相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入攻關(guān)。各子課題正按時序開展研究,,并已取得了階段性的成效,。
二是深化課堂改革,構(gòu)建新的評價標(biāo)準(zhǔn),。首先,,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計變?yōu)閷W(xué)科組按自身實際自主設(shè)計,,力求簡潔實用,。同時,我們推行以教研組,、備課組為單位的集體備課,,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,,主要在于是否符合教學(xué)實際的需要,,是否有助于課堂教學(xué)的有效實施,是否有助于教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成,,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn),。其次,加強誠信教學(xué),,淡化教學(xué)的純藝術(shù)性追求,,切實提高課堂教學(xué)的真實性和研討性,杜絕觀賞表演,。凡校級公開課一律不搞試教,,且課后均應(yīng)安排開課教師的教學(xué)反思敘述。再次,制訂新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),,堅持”以學(xué)生的發(fā)展為本“,,既著眼于課堂教學(xué)的全過程,又不面面俱到,,宜粗不宜細(xì),;堅持評教與評學(xué)相結(jié)合,側(cè)重于評學(xué),,逐步組成”以學(xué)論教“,、”以學(xué)促教“的共識。明確把”關(guān)注學(xué)生的參與狀態(tài),、交往狀態(tài),、思維狀態(tài)和達(dá)成狀態(tài)“作為評課的基本準(zhǔn)則。這對我校各學(xué)科的課堂教學(xué)起到了良好的評價引導(dǎo)作用,。
三是堅持”以人為本“,,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系。落實,、細(xì)化并有效整合”知識與能力,、過程與方法、情感態(tài)度價值觀“三維目標(biāo),,是我校改革學(xué)生評價的著力點,。我們初步探索”考核目標(biāo)的導(dǎo)向性和促進(jìn)性;考核內(nèi)容的全面性和基礎(chǔ)性,;考核對象的全體性和層次性,;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性“的評價思路,。
(1)圍繞全面落實學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃,,制定切實可行的教學(xué)工作計劃。教學(xué)工作目標(biāo),,管理保證措施全面,、明確、具體,、可行,,切合學(xué)校和教師的實際,可操作性和指導(dǎo)性強,。各項考核制度健全,、科學(xué),各種規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)完備嚴(yán)謹(jǐn),。各項檢查、考核全部到位,,真實、認(rèn)真,、不走過場,。能對學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行比較全面、規(guī)范地考評,,各項考核資料齊全,、規(guī)范。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科課程計劃,。主管教學(xué)校長和教導(dǎo)處主任,、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,,認(rèn)真指導(dǎo)教學(xué)工作,,及時反饋聽課意見,有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。定期舉辦教學(xué)沙龍,,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學(xué)困生耐心幫教,,有計劃,、有目標(biāo)、有措施,、不厭其煩,,認(rèn)真做好幫教記錄,保存資料,,建立學(xué)困生檔案,。對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況評價客觀、全面,,教導(dǎo)處有計劃,,定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,找出差距,、不足,,協(xié)調(diào)整改。學(xué)科組認(rèn)真?zhèn)湔n,,按計劃定期開展科教研活動,,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人,、有記錄,,校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處分管主任按時參加并活動,。
我校的學(xué)科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學(xué)生在市級及市級以上學(xué)科競賽中獲獎,,其中5人獲國家級獎,,獲省一等獎10人,二等獎11人,,南通市級獎36人,。
由于學(xué)校重視了教研對教學(xué)的推進(jìn)作用,教學(xué)效率不斷提高,,學(xué)生負(fù)擔(dān)相應(yīng)減輕,。學(xué)校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊,、開足所有的課程,,學(xué)生在校活動時間控制在7.5小時以內(nèi),,學(xué)生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi),。學(xué)校杜絕了為學(xué)生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān),。
(3)積極進(jìn)取,,打好普九攻堅戰(zhàn)
一是強化學(xué)校內(nèi)部管理,學(xué)校與班主任,,科任老師落實”控輟“責(zé)任制,。對在”控輟“工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關(guān)科任老師,學(xué)校采取在評先晉級中實行”一票否決“制,。
三是建立有效的控輟機制,,加大輟學(xué)生動員復(fù)學(xué)工作力度。
四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,,能夠得到更多的關(guān)愛和幫助,。
學(xué)校初中部現(xiàn)有在校生1588人,校園面積34020平方米,,生均面積達(dá)22平方米,,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米,。學(xué)校綠樹成蔭,,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,,學(xué)校連續(xù)多年被評為“xx市文明單位”,,xxxx年被確認(rèn)為“xx省xx中學(xué)優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達(dá)到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中,。為適應(yīng)形勢,,辦人民滿意教育,,我們著眼于未來發(fā)展,本著盡力而為,、量力而行,、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委,、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,,本學(xué)期學(xué)校新增占地30畝,一個建筑面積達(dá)7500多平方米的學(xué)生生活小區(qū)即將全部竣工,。1500名寄宿生在校安居樂學(xué)。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用,。5個標(biāo)準(zhǔn)理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的.微機室在市局的援助下,,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用,。xx集團(tuán)資助一個高標(biāo)準(zhǔn),,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預(yù)計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,。學(xué)校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。
學(xué)校各種教學(xué)儀器,、器材配備符合國家標(biāo)準(zhǔn),。實驗室裝備達(dá)到國家ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,,生均達(dá)36,、2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,,有力地推動了教學(xué)效率的提高,。學(xué)校重視勞動技術(shù)教育,把“xx市xx時裝有限公司”作為本校學(xué)生勞動實踐基地,。
學(xué)校周邊環(huán)境良好,,無流動攤販,無游戲機房,,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進(jìn)單位,。
回顧過去,xx中心學(xué)校初中部取得了一些成績,,獲得了不少的榮譽,,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去,;我們的工作還存在一些問題,,一是我校的教育教學(xué)質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置,。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進(jìn)速度還不盡如人意,。所以在現(xiàn)代化建設(shè)的道路上,,我們將繼續(xù)開拓進(jìn)取,迎難而上,,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才,。
小學(xué)綜合督導(dǎo)評估自評報告篇三
為進(jìn)一步做好學(xué)校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖,、安全過冬,,我市各縣區(qū)普遍建立和完善了中小學(xué)校冬季取暖管理制度,完善并落實了各項安全管理和責(zé)任制度,,成立了中小學(xué)校冬季取暖管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,進(jìn)一步加大了對各學(xué)校冬季取暖工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)和管理力度,。進(jìn)一步明確了校長是學(xué)校冬季取暖工作的第一責(zé)任人,對學(xué)校的冬季取暖工作負(fù)全責(zé),。同時,,各學(xué)校也都成立了冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排專人負(fù)責(zé),,落實責(zé)任,,建立責(zé)任追究制度,確保學(xué)校的冬季取暖工作落到實處,,確保廣大師生溫暖,、安全過冬。
(一)新興區(qū)屬九年一貫制學(xué)校3所,,五年制小學(xué)9所,。校舍面積47636平方米,在校生人數(shù)5325人,,集中供熱面積5265平方米,,自燒鍋爐供熱面積42000平方米,所有學(xué)校均提前完成了爐具檢修調(diào)試,,并完成了用煤準(zhǔn)備,,保證了按規(guī)定對各學(xué)校的正常供暖。在取暖期到來之時各學(xué)校都采取了相應(yīng)措施,,加強并做好了防寒保暖工作,。特別是對農(nóng)村學(xué)校、邊遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校,,區(qū)政府和文教局積極籌措資金,,落實保障措施,,確保各學(xué)校平安溫暖過冬。
(二)桃山區(qū)中小學(xué)校冬季取暖均是電力熱網(wǎng)集中供熱,,供熱費經(jīng)區(qū)文教局上報審批后,,由區(qū)財政局統(tǒng)一支付,確保學(xué)校冬季供熱費的足額撥付,,及早更換陳舊的暖氣片,、暖氣管,確保師生能夠過一個溫暖的冬季,。
(三)茄子河區(qū)共有中小學(xué)校xx所和一個教學(xué)點,,有學(xué)生9560人,教師1035人,。取暖方式有兩種:一種是供熱公司集中供熱,,采取集中供熱的學(xué)校有3所學(xué)校,供熱面積30174平方米,;一種是自燒鍋爐供熱,采取自燒鍋爐供熱的有10所學(xué)校和1個教學(xué)點,,供熱面積39733平方米,。
(四)勃利縣全縣中小學(xué)校(含教學(xué)點)共58所學(xué)校,其中集中供熱的學(xué)校有9所學(xué)校,,49所學(xué)校采取暖氣供暖,。全縣各級各類學(xué)校校舍門窗安裝完好,完好率達(dá)100%,,同時,,城鄉(xiāng)部分平房學(xué)校還采取糊窗縫、釘塑料布和安裝門簾等御寒措施,,效果良好,。勃利縣只有一所寄宿制學(xué)校—大四站中學(xué),,該校采取的是集中供熱方式供暖,,效果良好。
(五)市直屬中小學(xué)共27所,,均為熱電廠或居民小區(qū)熱網(wǎng)集中供熱,,整體供熱政策、措施落實到位,,保障水平較好,。
20xx年10月15日三區(qū)一縣各學(xué)校都正常供熱,各學(xué)校取暖設(shè)備,、設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,,取暖煤供應(yīng)及時,,無論是教室、辦公室還是食堂宿舍溫度都達(dá)到18℃以上,,保證了師生冬季正常取暖,,保證了教育教學(xué)工作的有序開展。取暖物資準(zhǔn)備和取暖設(shè)施設(shè)備及人員管理情況,。一是取暖物資準(zhǔn)備情況,。各學(xué)校冬季取暖用原煤或型煤已在取暖期之前備齊,經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量和熱值均符合取暖要求,;二是取暖設(shè)施設(shè)備情況,。落實定期年檢制度。各學(xué)校鍋爐設(shè)施,、設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行定期年檢,,年檢合格后方可使用。對年檢不合格的實施改造,,同時在取暖過程中對鍋爐供暖設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行定期不定期的全面檢查、維修,、保養(yǎng),,經(jīng)常進(jìn)行故障及隱患排查,及時維護(hù)整改,,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn),,確保采暖運行安全。三是學(xué)校鍋爐操作人員管理,,學(xué)校嚴(yán)格鍋爐等取暖設(shè)備操作人員的聘用與管理,,聘用年齡在55周歲以下的身體健康的男性,必須經(jīng)過培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,,嚴(yán)禁違規(guī)操作。保證供暖質(zhì)量效果和供暖安全,。
一是部分鍋爐老化,,不能承受過大的壓力。需要更換鍋爐,。二是有些學(xué)校供熱管線老化,,需要鋪設(shè)新的管線。三是有的學(xué)校存在校舍墻體及窗戶封閉不好,,單層玻璃,、鐵質(zhì)窗框,漏風(fēng)現(xiàn)象,取暖效果差,,需要做外墻保溫及更換窗戶,。四是鍋爐供電系統(tǒng)及循環(huán)動力系統(tǒng)配置不合理,需要更換,,添加部件,。五是學(xué)校取暖安全工作的意識不強,工作體制不夠完善,、健全,,對學(xué)生的取暖安全教育不到位,有死角,。
一是加大投入保障力度,。應(yīng)根據(jù)物價上漲、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素,,適當(dāng)增加財政投入并科學(xué)靈活調(diào)整,,保證取暖資金及時劃撥到位,防止資金浪費或被套取,、挪用,、截留。二是加強監(jiān)督檢查力度并逐步形成長效機制,,提高學(xué)校開展冬季取暖工作的責(zé)任意識,,確保冬季取暖工作落實到位。應(yīng)采取多種形式,,通過課堂教學(xué)主渠道加大對師生家長安全取暖的宣傳教育力度。
總之,,在今后工作中,,我們將不斷做好取暖工作,努力避免事故的發(fā)生,,確保師生安全度過一個溫暖的冬季,。