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護(hù)士個人先進(jìn)事跡2000字篇一

參加工作16年，在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,始終堅定正確的政治方向,，遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)同事,，平等待人。在護(hù)理工作中堅持一切以病人為中心,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自己,，踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)，工作得到領(lǐng)導(dǎo),、同事和病人的認(rèn)可,，很幸運能被評為優(yōu)秀護(hù)士。

護(hù)理工作中,，負(fù)責(zé)檢查本病房搶救物品完備,、齊全、規(guī)范,。以臨床工作為重點,，深入病房對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。熟練掌握臨床護(hù)理技能操作，檢查護(hù)理人員認(rèn)真及時書寫護(hù)理文書情況,，防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生等,。熱愛自己的專業(yè)，以飽滿的熱情努力學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)理念并應(yīng)用于臨床實踐,。不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,，努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項護(hù)理質(zhì)量。

一,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，強(qiáng)化護(hù)理水平

加強(qiáng)護(hù)理管理隊伍建設(shè)，努力提高管理水平,，在護(hù)理部三極管理體系的基礎(chǔ)上,，科室制定護(hù)士長-責(zé)任組長-責(zé)任護(hù)士三級質(zhì)控體系及十三個質(zhì)控小組，充分發(fā)揮責(zé)任組長的主觀能動性,，根據(jù)質(zhì)控計劃每季度安排,、月計劃、周重點對科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控,，每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會議,，對存在問題提出原因分析、整改意見,。一年來護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。

二、繼續(xù)apn護(hù)理排班模式,，彈性排班

為了提高專業(yè)內(nèi)涵,，把護(hù)士還給病人，改變排班模式,，實行責(zé)任包干制,。將病人分為a、b2個大組,，每大組分為3個小組,。每大組各36張病床，每大組2個高年資護(hù)士各管11張病,，1個低年資護(hù)士各管10張病床,。高年資護(hù)士管的病人多，要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查,、指導(dǎo);選出責(zé)任組長,，每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，找出存在問題,，進(jìn)行原因分析,，提出改進(jìn)措施并落實,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、落實護(hù)理部及科室培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度及科室護(hù)理常規(guī),。

二是堅持每日查房制度,，做到護(hù)理工作問題早發(fā)現(xiàn)，早解決,。

三是安排科室?guī)Ы套o(hù)士參加由護(hù)理部組織的每季度技能培訓(xùn),，并及時組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)行考試,。成績交護(hù)理部。

四是每個護(hù)士都能熟練掌握常見急救技術(shù),，如吸痰技術(shù),、心肺腦復(fù)蘇術(shù)、除顫技術(shù),、心電監(jiān)測及血氧飽和監(jiān)測技術(shù)等,。五是各級護(hù)理人員基本按時參加科內(nèi)、院內(nèi)的理論學(xué)習(xí)考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核。

四,、加強(qiáng)科室培訓(xùn)工作

共參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36次,，業(yè)務(wù)查房12次，疑難病例討論12次,，護(hù)理會診12次,，技能操作考核24次。理論及操作均按規(guī)定培訓(xùn)及考試,，不合格者處罰金并進(jìn)行補(bǔ)考,。

五、規(guī)范護(hù)理文書管理

質(zhì)控小組按各項護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)依次對護(hù)理文件書寫,、急救藥品及物品,、基礎(chǔ)護(hù)理及危重、一級護(hù)理,、病房管理,、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、護(hù)理安全進(jìn)行每月各檢查四次,，8月之后按護(hù)理部修訂護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn),，各組質(zhì)量檢查體現(xiàn)了月覆蓋，周檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織討論,，提出整改措施并落實到位，按時檢查整改措施落實情況,，并有記錄,。

六、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，落實護(hù)理人員行為規(guī)范，要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，本年度仍有多名護(hù)理人員獲得患者及家屬的提名表揚,。每月召開公休座談會一次，作本科室常見疾病的知識宣教及入科宣教,，收集病人及家屬的寶貴意見,，作出整改，針對病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足,。通過制定健康教育手冊,，讓病人熟悉所患疾病的預(yù)防、治療,、康復(fù),、護(hù)理及自我保健等知識。

七,、規(guī)范病房管理

建立以人為本的住院環(huán)境,，病房每日定時通風(fēng)，消毒,，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,。對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,。

幾次大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置中,，她都是隨叫隨到,，經(jīng)常放下節(jié)假日休息，不分白天和夜晚的加班加點干工作,，勤勤懇懇,，任勞任怨。從不計較個人得失,，為此,，有人說她是“工作狂”，也有人在背后議論她是“傻子”,。工作中,，“忍饑”、“挨餓”,、“憋尿”等是常有之事,。

護(hù)士個人先進(jìn)事跡2000字篇二

“有人說她是天使，她卻說從未相逢過天使的面龐;有人說她是守護(hù)神,，她卻說從未領(lǐng)略過守護(hù)神的風(fēng)采,?！弊鳛橐幻o(hù)師,，她視患者如親人，她身先士卒,，率先垂范,，刻苦鉆研護(hù)理業(yè)務(wù)，為護(hù)理工作做出了積極的貢獻(xiàn);她,，便是___縣第二醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)師___,。

抗疫一線支援護(hù)士

“隔離點缺醫(yī)務(wù)人員，我是黨員,，我上!”新冠肺炎疫情發(fā)生以來,，___縣第二醫(yī)院上下紛紛投入到了這場防疫阻擊戰(zhàn)中。從醫(yī)16年的80后婦產(chǎn)科護(hù)師___,，在這個關(guān)鍵時刻也毅然投身戰(zhàn)“疫”,，主動請纓，前往集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點開展疫情防控工作,，當(dāng)起了隔離觀察對象的“服務(wù)員”,，給予隔離人員溫暖關(guān)懷，彰顯“二醫(yī)溫度”,。

從20__年1月23日到2月中旬,，連續(xù)20余天，她與同事們一起,，放棄春節(jié)假期,，堅守在抗擊疫情第一線,，全力以赴防控疫情,，守護(hù)群眾健康,。

1月24日隔離點，正式開始有返安人員入住,，接受集中隔離觀察,。她和二醫(yī)護(hù)理部主任盧欣群團(tuán)隊來到這里后發(fā)現(xiàn),，工作人員的緊缺是開展工作的最大難題。護(hù)工不夠,，她和其他醫(yī)務(wù)人員就主動為隔離人員送飯,、送日用品、幫忙清垃圾,。既當(dāng)醫(yī)務(wù)人員又當(dāng)護(hù)工的___,，沒有說過一聲累，因為她知道,，無微不至的關(guān)懷才是給予隔離人員最大的安心,。

初心不改優(yōu)質(zhì)服務(wù)

隔離點本就工作量大、強(qiáng)度高,，加之疫情來襲,，醫(yī)務(wù)人員更是穿著厚厚的防護(hù)服，穿梭在病區(qū)里,，由于人員緊張,，任務(wù)繁重，白天黑夜的快速輪替,，對體力,、精力都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。起初在隔離點,，患者就診量迅猛增加,，最多達(dá)50余人、面對大量的就診患者,，她和二醫(yī)護(hù)理部主任盧欣群團(tuán)隊身先士卒,，沖在前面。在她們努力下,，護(hù)理人員沒有退縮,，沒有害怕，勇敢沖在戰(zhàn)“疫”一線,，預(yù)檢分診,、測體溫、量血壓……按照指令,，有條不紊開展各項工作,。在過去的20多天里,，___和伙伴們一直默默堅守著。

要說沒有遺憾,，那是不可能的,。___說，她和家中兩個女兒分別有20多天了,，孩子們想念媽媽時,，只能拉著奶奶給她打視頻電話。每當(dāng)年幼的女兒對我說,，“媽媽,，你能不能回家陪我”時，我的內(nèi)心就五味雜陳,。但每想到自己是一名黨員護(hù)士,，每當(dāng)看到解除隔離的人員開開心心地收拾行李回家，聽到他們臨行前對醫(yī)務(wù)人員感謝的話語,，___總能感受到莫大的鼓舞,。

疫情無情，___用她的行動傳遞著溫暖,、守護(hù)著健康,，在戰(zhàn)“疫”中綻放芳華。正是有很多人像她一樣不顧危險,，默默付出,，堅定著大家戰(zhàn)勝疫情的信心,。正是有很多人像她一樣無微不至,，細(xì)心詢問患者旅居史、接觸史,，給患者測量體溫,，給予患者及家屬心理安慰。發(fā)熱門診工作特殊,，有的患者不理解,，她總是耐心做好解釋工作，讓病人感受到___縣第二醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

護(hù)士個人先進(jìn)事跡2000字篇三

她從業(yè)十余年,，被人親切的稱為南丁格爾的接班人。

林建娟,，女,，本科學(xué)歷，主管護(hù)師,，六病室護(hù)士長,。該同志__年畢業(yè)后分配到我院,，先后在兒科、神經(jīng)外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科工作，__年起任心內(nèi)科護(hù)士長,。期間__年,、__年、__年被評為“優(yōu)崗”,，__年度全縣醫(yī)學(xué)“三基”理論競賽中榮獲(a組護(hù)理)第二名,。

從事護(hù)理工作14年，護(hù)理管理工作4年來,，她有著一套完整的,、先進(jìn)的管理經(jīng)驗。

一,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，調(diào)整服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識

一個科室想發(fā)展,，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的問題就是服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。針對科室有些人安于現(xiàn)狀,、得過且過的思想,，她多次組織討論牢固樹立“一切為了病人”、“全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,，教育科室人員只有贏得了病人的滿意,，才能獲得雙效益，從而也增強(qiáng)了科室工作人員的責(zé)任感,、危機(jī)感,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室護(hù)理水平

現(xiàn)時代好護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是打好針,，發(fā)好藥，而是應(yīng)具備扎實的理論知識和實踐能力,，具有出色的溝通,、交流能力，讓患者在治好病的同時,，獲得有益的健康知識,，從而提高自護(hù)能力，讓病人真正受益。所以即使在病人維權(quán)意識日益增強(qiáng)的今天,，她所在的科室也未發(fā)生過一例護(hù)理糾紛和不良護(hù)理投訴,，護(hù)理質(zhì)量一直名列全院前茅。__年,，在科室主任和她的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全科室人員的共同努力，科室被評定為“市級重點學(xué)科”,。

三,、加強(qiáng)病室管理，科室面貌更新

想要管理好一個病區(qū),，她認(rèn)為必須堅持一切從“人”出發(fā)的管理理念,，排班充分尊重個人意愿，同時結(jié)合科室病人的動態(tài)情況,，彈性派班,，并多次調(diào)整各種工作職責(zé)，使人力資源得最大限度的合理利用,，也創(chuàng)造了和諧的工作氛圍,，使團(tuán)隊協(xié)作精神發(fā)揮到極致?？苾?nèi)各項護(hù)理工作采取專項專人負(fù)責(zé),，使每個人都成為科室的建設(shè)者和管理者，極大地增強(qiáng)了護(hù)士的主人翁意識,。同時從科室實際出發(fā),，她專門制定了切實可行的獎罰措施，堅持每日五查,，每天一重點工作督查,，并將檢查結(jié)果公布于專冊上，與當(dāng)季度獎金掛勾,，極大地提高了工作質(zhì)量,，受到了病人的一致好評。在院病人滿意度調(diào)查和出院病人隨訪滿意度調(diào)查達(dá)99.5%,。

護(hù)士個人先進(jìn)事跡2000字篇四

她是一名平凡的護(hù)士長，用飽滿的熱情,、溫暖的語言,、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù),、純潔善良的心為患者排憂解難,，送去炙熱的愛心。她是一名普通的護(hù)士，但以對工作,、對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動,，贏來了病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),，先后獲得了優(yōu)秀護(hù)士,、最滿意護(hù)士、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號,。從事護(hù)理工作二十多年來,，她愛崗敬業(yè)，關(guān)心集體,、關(guān)心同事,，關(guān)心病人，是醫(yī)生的好幫手,，是護(hù)士姐妹的好榜樣,，更是病人及家屬的生命天使。在開展衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的活動中，內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一,，在護(hù)理部的大力支持下,，于20__年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的活動中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛,，讓患者感受到她們親情化,、人性化、規(guī)范化的服務(wù),。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁,。她就是呼吸消化科的孫婉香護(hù)士長。

一,、改變排班模式,，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理

1、根據(jù)工作需要實行責(zé)任護(hù)士包干患者,，確定了四個責(zé)任護(hù)士,，每位責(zé)任護(hù)士分管811位患者，實行責(zé)任護(hù)士8小時在崗,，24小時負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察,、治療,、康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù),、全程無縫隙的護(hù)理,。

2、鼓勵彈性排班,，根據(jù)科室實際情況靈活掌握,，我們增設(shè)了整理班，輔助班等,。

3,、增加薄弱時間段的護(hù)理人員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理,。

二,、夯實基礎(chǔ)護(hù)理，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫

作為友誼醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,，剛開始,，種種困難擺在她的面前。但憑著對護(hù)理工作的熱愛,，孫婉香護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部部署的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程開展的方案和具體指導(dǎo)思想,，利用每天晨會時間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變護(hù)士重專業(yè),、輕基礎(chǔ)，重技術(shù),、輕服務(wù)的理念,，組織進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn),，并安排全體護(hù)士分參加護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)病房基礎(chǔ)護(hù)理技能的再培訓(xùn),。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起,，并真正做扎實,，做到實處，她身先士卒,，每天早上七點半就到病房,，詢問病人睡眠情況，協(xié)助病人洗臉,、漱口,、梳頭、進(jìn)餐,，整理、更換床單元，逐步制定了規(guī)范的晨,、晚間護(hù)理流程,。由于科室有很多年輕護(hù)士，溝通能力欠缺,，不知道怎么和病人交流,。接受不了為病人洗臉、洗頭,、擦浴等生活護(hù)理,。于是，她以身作則,，帶領(lǐng)著年輕的護(hù)理團(tuán)隊一頭扎進(jìn)了病房,，每天親自為病人洗臉、梳頭,、剪指甲等,，并時時教導(dǎo)年輕護(hù)士們做這些基礎(chǔ)護(hù)理的意義就是在觀察病人，了解病人的病情,?？剖矣泻芏啻蟊闶Ы牟∪耍瑢O婉香護(hù)士長不怕臟,，不怕苦,，她帶領(lǐng)管床護(hù)士，一起為病人清潔,、更換患服和床單,，并指導(dǎo)護(hù)士怎樣做。達(dá)到節(jié)力,、快速有效清潔,。在她的影響下，病區(qū)的護(hù)理姐妹們也都欣然的轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,，加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,，固定周二為病人剪指甲，雖然病人比較多,，但各項護(hù)理規(guī)范,，獲得了患者的一片贊揚聲。

三,、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

在護(hù)理部的大力支持下,，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，在孫婉香的帶頭和影響下,，為了給病人提供更貼心的服務(wù),，她及她的護(hù)理團(tuán)隊不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,。她積極開動腦筋，將每周二定為了基礎(chǔ)護(hù)理日,，規(guī)范了需每周落實的基礎(chǔ)護(hù)理時間,，如剪指甲等，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,，工作主動熱情,，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù),，接待患者做到五主動：主動起立,、接物、問候,、自我介紹,、入院介紹。耐心解釋做到四個不：不直呼床號,、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事,。統(tǒng)一規(guī)范著裝,、儀表行為，做到微笑服務(wù),，舉止端莊,。使用文明禮貌用語，在接聽電話,、接待病人或做護(hù)理操作時,，主動用您好!請問您有什么需要幫忙嗎?對不起，請稍候!謝謝您的合作!等文明用語,，做到有問必答,，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),，良好的行為儀表,，使病人感到親切和溫暖，樹立起護(hù)理人員良好的外部形象,。晨間護(hù)理時,，護(hù)士都會問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!今天怎么樣?開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,，消除患者心中的茫然。檢查前,，護(hù)士把檢查的目的,、配合等注意事項一一告知,，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動巡視病房,，減少患者的呼叫次數(shù),，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結(jié),，及時改進(jìn)。改變對病人的稱呼,，從過去的直呼其名到現(xiàn)在的阿姨,，爺爺、王姐,。除此,，率先開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,，主動詢問出院病人的康復(fù)情況,，指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射,、飲食,、運動等，如有需要,，還上門為患者進(jìn)行測血糖,、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

四,、言傳身教，確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航,。孫婉香為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平，工作中她時時處處以身作則,，言傳身教,。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù)，她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧,。除了定時組織護(hù)理查房,、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還積極鼓勵護(hù)理參加自學(xué)考試,，加強(qiáng)英語,、電腦知識的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力,。給護(hù)士們分任務(wù),、壓擔(dān)子,，在實踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點,，分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基,、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作，指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,，在完成大量的臨床護(hù)理治療同時能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作,。內(nèi)二科室重病人多，護(hù)理任務(wù)重,，每次搶救危重病人,，她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時,，一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,，她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本,、實施心電監(jiān)護(hù),、吸痰，帶呼吸機(jī),，組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作,，上特護(hù)一直忙到晚上九點多，飯都沒有顧上吃一口,，直到病人病情趨于平穩(wěn),，她才下班休息，早上她又早早來到病房照常上班,。每逢節(jié)假日,，她總是照顧同事們合家團(tuán)圓，而她卻堅守在工作崗位,，她以無言的行動感染和帶動著年輕的護(hù)士們,，日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、和睦相處,，讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感,、親切感，維持良好的情緒狀態(tài),，使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,，從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率?？剖艺w護(hù)理水平也不斷提高,，病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并非只是護(hù)理技術(shù)的要求，它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn),。而孫婉香護(hù)士長這種視病人如親人,、細(xì)心、耐心,、無微不至地關(guān)心病人的事跡,，數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心,，撫慰和挽救了一個個垂危的生命;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷,。她這種在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn)，視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德,。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,，她在病人心中有了較高的認(rèn)可度，病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,，有些病人和家屬甚至還與她成了好朋友，她在平凡中默默地奉獻(xiàn),，實現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價值,。守護(hù)著患者的健康，也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!