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2022醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2022-09-14 11:22:33
2022醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
時(shí)間:2022-09-14 11:22:33     小編:HLL

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇1

一年的工作又到頭了,在這一年里有什么得失嗎,,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,,來(lái)給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一,、積極進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,,通過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過(guò),。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二,、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2,、每半年組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四,、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序

1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化建議,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

五,、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),,并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力,。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。

六,、積極對(duì)外溝通,,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作,。

1,、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2,、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過(guò),。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,,說(shuō)明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價(jià)局支持,,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇2

我來(lái)到__醫(yī)院已有一年多了,,期間在__院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在__科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,以全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將這今年的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一,、增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)聽(tīng)取__院長(zhǎng)指導(dǎo)思想,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,節(jié)約,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷(xiāo)。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

二、提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平

一直以來(lái),,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,,增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我據(jù)實(shí)際工作的要求,,入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過(guò)學(xué)習(xí),,我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),,我積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,,故積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱(chēng),,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三、促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi)用預(yù)算,、職員借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四,、搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,,從物資采購(gòu)中的比價(jià),到實(shí)際采購(gòu)的審核,,再到廢舊物資的處理等等,,我隨__科長(zhǎng)都參與其中,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過(guò)核查,,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作

根據(jù)__科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實(shí)際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。對(duì)醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu),、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與后勤科核對(duì)一致,確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量,。對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),,加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制,再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,,我都緊緊跟著__科長(zhǎng)的腳步,,規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六,、加強(qiáng)資金管理

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到,,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,,控制資金占用,提高資源使用效率,,對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,,會(huì)同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓,。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

以上是我入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,,在未來(lái)的一年,我將認(rèn)真聽(tīng)取__院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話,,緊緊跟隨__科長(zhǎng)的腳步,,計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),,為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定,、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,。從__月底接手醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的7個(gè)多月,,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。但我自任職以來(lái),,熱愛(ài)本職工作,,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、愛(ài)崗敬業(yè)

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)x月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),,確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。

5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三,、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解,、事后分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化,。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來(lái),新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇4

在短時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),,并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡;通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整和磨合,新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí),,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,,經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解,,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì),,既滿足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,,給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2、明確了人員職責(zé)分工,、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。例如:會(huì)計(jì)編制工資表,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,,打印后交由院長(zhǎng)審批,。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上,,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來(lái)分工。

3,、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛(ài)崗,,堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。通過(guò)持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn),、持續(xù)學(xué)習(xí),,以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn),,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度,,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。

4、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

(1)要開(kāi)展多種多樣的培訓(xùn),,大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,,計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案,。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

(2)持續(xù)給員工鼓勵(lì),,提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),,實(shí)現(xiàn)工作效果化,。

二、外聯(lián)方面的工作

1,、降低公司稅收費(fèi)用,。

2、及時(shí)與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬,,改變目前只有總數(shù)沒(méi)有明細(xì)的局面。

三、會(huì)計(jì)核算方面

1,、清理了以前年度的憑證和資料,補(bǔ)建了檔案目錄,。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,重新分類(lèi)收納存放,。

2、將財(cái)務(wù)軟件,,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源,。

3、組織做好會(huì)計(jì)核算,,按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證,,改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4,、每月按時(shí)納稅,,不拖延申報(bào)。

5,、工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),,嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。

6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉(cāng)庫(kù),。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因,。

7,、積極配合了集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。

8,、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬,。

(1)按集團(tuán)要求,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

(2)定制每月報(bào)表報(bào)送制度,,包括報(bào)送內(nèi)容,、接收人,、報(bào)送要求等,。

(3)__年末在_月_日至_日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。

(4)每月末要提前編制下月資金計(jì)劃,。

(5)與業(yè)務(wù)對(duì)方聯(lián)系,,開(kāi)展往來(lái)對(duì)賬工作。

(6)建立醫(yī)院保本模型,,詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn),。

四、財(cái)務(wù)管理方面

1,、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式,,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。

2,、撰寫(xiě)了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。

3,、梳理了倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程,,更改了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的出入庫(kù)的權(quán)限,,明確了責(zé)任。

4、草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式,。

5、通過(guò)對(duì)客戶(hù)檔案分析,。知道醫(yī)院的客戶(hù)群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考,。

6、修改了門(mén)診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù),。

(1)車(chē)輛管理細(xì)化到里程。將油耗,、維修,、行車(chē)記錄與里程掛鉤。

(2)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門(mén)化,。通過(guò)設(shè)置“綜合分?jǐn)?rdquo;科目,,將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費(fèi)用,,按受益對(duì)象劃分到具體受益部門(mén),改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面,。

(3)通過(guò)與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理,。

(4)藥品零售定價(jià),,要在實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家政策,、醫(yī)院效益、市場(chǎng)行情的情況下,,爭(zhēng)取醫(yī)院利潤(rùn)化。

(5)將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目,,通過(guò)明細(xì)成本項(xiàng)目的分析,達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低,。例如,,一臺(tái)手術(shù),,標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較,。

(6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度,。

(7)編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊(cè),遵循實(shí)用,、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了,。

五、協(xié)同其他部門(mén)的工作

財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù),。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力,。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區(qū)診療推廣,。

1,、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

2,、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇5

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì),,作為這一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人—,感到責(zé)任重大,,要做好并非易事,。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),,從自身工作出發(fā),,認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

一,、樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí),,不能消極被動(dòng)地記賬,、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支,、成本核算,、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,反映給院長(zhǎng),。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析,,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的參謀助手,。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,,就不敬業(yè),、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡,。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,,存在“門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng),、臉難看”的現(xiàn)象,,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,,無(wú)官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,,利少慢慢辦,,無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),,擺正自己的工作位置,。管錢(qián)管物是自己的工作職責(zé),會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,,參與管理是自己的義務(wù),,只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),為管理者服務(wù),、為醫(yī)療第一線服務(wù),,才能做好會(huì)計(jì)工作,履行好會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督,、管理職能,為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道,在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),,經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo),、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí),。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),,財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng),,協(xié)調(diào)溝通處理能力,,顯得非常重要,,它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢(shì)壓人,、以權(quán)欺人,,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,,尊重事實(shí),,心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話和氣,,以誠(chéng)相待,,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),以理服人;做到溝通講策略,,用語(yǔ)講準(zhǔn)確,,建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,是自己存在的問(wèn)題,,要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,,以得到對(duì)方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,,平等對(duì)待對(duì)方,。

四、嚴(yán)于律己,,堅(jiān)持準(zhǔn)則,,率先垂范

堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,,率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本,,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中,,必須做到公正,、公平、公開(kāi),,體現(xiàn)公道正派的為人,,廉潔自律的品行,以德服人,,以德樹(shù)威,,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象,。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,,自己松一寸,下邊長(zhǎng)一尺,,其身正,,不令而行。只有自己首先做到,,堅(jiān)持準(zhǔn)則,,清正廉潔,豁達(dá)大度,,光明磊落,,待人誠(chéng)懇,對(duì)待工作敢于吃苦,,樂(lè)于奉獻(xiàn),,才能要求下級(jí)在工作中做到,遵章守紀(jì),、兢兢業(yè)業(yè),、廉潔奉公,、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用,。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,,工作繁忙,。在日常工作中,也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,,如果做到以上幾個(gè)方面,,同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng),、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),,就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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