當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇一
一,、人事工作
1,、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),,可員工不多,,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,,報總經(jīng)理與董事長審批后,,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工,。在招聘渠道方面,,除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,,還有我們自己上街張貼招聘廣告,,基本上是這種方式招聘員工,一年來,,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),,其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,,宿舍的保證金制度,,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強,。
3,、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數(shù)據(jù),??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,,先后更換了四人,,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點整治,,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,,做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯,。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。
4、考勤紀律督查,。員工出勤異常情況減少(員工),,遲到早退現(xiàn)象得到控制,,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當事人部門,,同時在月中和月底進行復核,。考勤紀律的督導已相對形成了規(guī)范,。對違紀行為進行公告并處罰,。有效地加強了監(jiān)管力度。
5,、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理,。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零,。
6,、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),,及時挽留住優(yōu)秀的員工,,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7,、員工保險方面,。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),,保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,,行政部均為其辦理工傷保險,,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險,。
二,、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂,、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,,是后勤服務的職能部門。
1,、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,,防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器,。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,,還對員工進行安全防范教育,完善來訪登記制度,,保安對外來人員做好登記制度,,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設備,。
2,、落實門檢工作。從檢查情況來看,,員工都能主動配合,,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,,有力地保障了公司的正常秩序,。
2、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開始,,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),,整理,、清潔、標準的事項問題比較集中,,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。
3,、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外,,做好了對外網(wǎng)進行了限制,,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),,有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營,。
4、做好建言獻策的督導工作,。從下半年開始,,人事行政部負責建言獻策提案的落實,,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進行跟蹤檢查,,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。
5、負責固定資產(chǎn)管理工作,。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,,我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號,、盤點,、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,,確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%,。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇二
20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.
人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表、獎金分配表,、月份就診表,、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試,、 入職,、 轉(zhuǎn)正、 離職表,、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,,有針對性,合理地招聘員工,,配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理,,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,,積極告訴他們作出改整,。
對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;
建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;
加強培訓力度,,完善培訓機制.強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,,加強團結(jié),,迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,,積極配合公司管理好部門人事行政工作,,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇三
__年度,,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標和本部門工作任務,,在公司領(lǐng)導的正確指導下,基本上完成了部門工作目標,,為公司發(fā)展所需要的管理,、服務、督查,、后勤,、人力需求等各個方面供給了強有力的保障。現(xiàn)對__年度工作所取得的成績及不足作總結(jié),,并制定__年度工作計劃,。
一、__年度工作總結(jié)
1,、機構(gòu),、制度建設
⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依照公司副董事長要求,,__年7月份,,在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,,設置了新的公司組織機構(gòu)??偨?jīng)理負責制,,下設商品部、營運部,、企劃部,、財務部、人事行政部,、物業(yè)部等六大部門,,并任命了六位經(jīng)理,各部門依照其職能,,設置了不一樣的崗位,,并確定了各部門主管、領(lǐng)班,。組織機構(gòu)的設置,,為公司高效運作供給了組織保障。
⑵設置組織機構(gòu)只是人體的骨架,,要有效運作,,還需賦予各部門職責權(quán)利,按照各部門職能制定了各部門的職責權(quán)利,,同時對各個崗位的職能做了描述,,完善了各部門的職責。使各部門,、崗位權(quán)責分明,,分工明確,人崗適配,。
⑶根據(jù)公司原有制度,,按照公司實際狀況,制定了員工手冊和公司管理制度,,并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準,,使公司職員日常行為得到規(guī)范,工作流程有所依循,,進一步加強了公司依制度管理的治企理念,。
2、招聘管理
⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,,依照各部門崗位編制,,根據(jù)各部門崗位需求,本部門積極采取招聘措施,本年度共招聘營業(yè)員395名,,共招聘自聘員工134名,。
⑵招聘渠道與招聘實施
a.充分利用本地區(qū)招聘機構(gòu),適時在網(wǎng)絡招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,,在樓層主管,、保安員、收銀員,、企劃職員,、工務員等幾大塊都招到了適宜的人才。
b.積極參加市人事局,、__網(wǎng)召開的大型招聘會,,組織參加東華理工學院人才招聘會,對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果,。從六月份開始,本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員,,取得了良好的效果,,每月大約招聘25-30名營業(yè)員,基本上滿足了營運部營業(yè)員需求,。
⑶招聘需求與招聘程序
本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,,嚴格控制人員編制,崗位缺編的部門,,要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布、篩選,、面試,、復試、試用等各個流程依標準實施,。
3,、培訓教育管理
百貨是服務行業(yè),服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育,,公司高層十分重視培訓教育,。
⑴根據(jù)公司實際培訓需求,本部門購買了五十個專業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀,、銷售技能、個人本事,、績效管理,、職場心態(tài)等課程,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部,、商品部等部門,,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習,。
⑵根據(jù)課程特點及各部門工作特點,組織商品部,、企劃部,、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》,組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》,,組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程,,組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程,組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課,。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習,,并要求培訓后及時總結(jié),及時考核,,使學習培訓機制連貫性,,長期性,持續(xù)性,。
⑶根據(jù)公司發(fā)展需求,,本部門與今智塔培訓機構(gòu)合作,開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓課程,,并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課,。__年12月6日,公司中高層管理干部均參加了學習,,取得了良好的效果,。
⑷針對今年新入職員工較多,本部門開展新員工入職培訓課,,營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓,,使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識,,取得了良好的效果,。
4.績效考核管理
本部門根據(jù)基層員工實際情況,依照公司需求,,制定了物業(yè)部職員,、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案,,并依方案實施考核,。因考核沒有具體的業(yè)績指標,無法量化,,致使考核相對流于形式,,考核效果相對未能到達預期,但增強了員工對公司的凝聚力,相對的提高了基層員工的積極性,,規(guī)范了員工的日常行為,。
5.薪酬福利管理
⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展,建立了較為規(guī)范的薪資體系,,在員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面,,均嚴格審批,,切實執(zhí)行。
⑵工資核算自八月份始,,重新制定審核審批手續(xù),,工資核算零差錯,工資按時正常發(fā)放,。
⑶基層員工初步建立績效考核體系,,改善了基層員工的薪資待遇,提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感,。
6.食堂宿舍管理
食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范,。__年7月份,針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務問題提出的意見,,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責,,定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準,,定期召開會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務質(zhì)量均能被員工理解,,員工滿意度較高。
7.日常行政管理
⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成,,行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理,。
⑵公司__年度辦公管理費用70000余元。本部門制定了采購管理制度,,辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,,規(guī)范了部門工作行為,降低了日常管理費用,。
8.檔案管理
按照公司規(guī)范管理要求,,本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員,,收集公司近一年來的各種資料,,并進行整理、識別、立卷,、歸檔等工作,。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見成效,。
9.考勤管理
根據(jù)公司考勤管理制度,,嚴格執(zhí)行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),,及時公布考勤結(jié)果并予以處罰,。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表,,調(diào)休,、輪休、加班等按審批程序辦理,。公司職員基本上能夠按時出勤,,遲到、早退,、曠工等現(xiàn)象較為少見,,保證了公司有序運營。
10.督查管理
公司__年8月份成立督查組,,督查組成員主要由本部門人員組成,。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán),每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情況進行督查,,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報告,,并下發(fā)到相關(guān)部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰,,維護公司制度的權(quán)威性和嚴肅性,。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用。
11.團隊建設管理
__年度本部門職員以公司重點工作為中心,,聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理,,帶領(lǐng)行政人事部全體職員團結(jié)一致,努力工作,,并取得了必須的成績,。在團隊管理中,本部門以激勵,、表揚,、贊美為管理理念,以團結(jié),、互助,、友愛,、寬容為宗旨,以大局,、整體,、職責、公正為精神,,來融合團隊,,凝聚團隊。同時,,本部門還倡揚成為一個學習型的,、成長性的團隊。本部門利用晨會,、外部培訓,、內(nèi)部培訓等平臺,鼓勵本部門多學習,,持續(xù)學習,,學習專業(yè)知識,學習職場心態(tài),,學習其它有助于個人成長的課程,,使本部門職員持續(xù)不斷學習,持續(xù)不斷得到成長,。
二,、工作中存在的不足
1.管理制度尚顯粗糙,仍需要得到簡化優(yōu)化,。
2.公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范,,工作標準尚未建立,部門與部門之間溝通不夠順暢,。
3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,但尚有一部分缺口,,招聘力度仍需加大,,招聘渠道仍需拓展。
4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,,人員編制不太合理,,某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。
5.員工流失率較高,,離職面談工作沒有開展,,降低員工流失率方面沒有制定相應措施。
6.培訓體系尚未建立,,培訓評估沒有實施,,沒有適合的專職培訓師,,員工服務意識、銷售技巧,、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力等有所欠缺,尚待學習提高,。
7.績效管理只考核一部分基層員工,,考核體系尚未完善,考核過程尚不能得到控制,,考核管理流于形式,,考核結(jié)果不能運用。
8.薪酬體系尚顯粗糙,,薪資標準控制還不夠嚴格,。
9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,檢查力度還需加強,。
10.辦公費用較高還需控制,,采購審批制度及出庫入庫管控還需加強,辦公用品管理力度還不夠嚴格,。
11.督查力度不足,,督查范圍不廣,制度維護力度較弱,。督查工作尚流于形式,,未能觸及督查核心資料。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇四
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進步著,,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當初的不完善,,漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,,引進了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑,。過往,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進行了整理,,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。
二,、負責工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,,集中的機會較少,,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好,。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,,按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結(jié)束,考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,,并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤,。
五,、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,,各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵員工的作用。
六,、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,,職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,在部分領(lǐng)導的指導幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,,不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機會,,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來講話。
最后,祝賀公司在新年里風平浪靜,,一年更比一年好!
人力資源專員年終工作總結(jié)篇五
本月人事主要就以下幾個方面展開工作:
一、人事管理
1.進行員工入職統(tǒng)計,。截止__年12月31日止,,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,,財務部1人,,營銷部1人,房務部1人,,餐飲部1人,,工程部1人,保安部1人,,人事培訓部2人,。
2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了__年12月至__年3月的工作進度報告。
3.為了招聘工作的順利進行,,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,,根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。
4.為了更合理及有效地利用人力資源,,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,,并得到領(lǐng)導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止__年12月31日止,,各部門報來的計劃共327人,,相比__年4月的開業(yè)的項目人員需求,人員數(shù)額尚大,,考慮需進行適當?shù)恼{(diào)整,。
二、人員籌備與招聘
1.根據(jù)上級指示,,收集了前期招聘求職資料共725份,,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,,房務部112份,,營銷部20份,工程部128份,,財務部103份,,保安部105份,人事培訓部71份,,文員30份,。
2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,,一為大學本科),,作為酒店籌備工作的文員。
3.通知面試,,其中:
營銷部:營銷人員共面試12人,,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,,銷售主任1人,,其他兩位尚未定職。
工程部:初步確認9人,,值班工程師2人,,鍋爐工3人,,維修工1人,。
保安部:面試了15人,,初選滿意的1人,。
4.為了廣開人才招聘渠道,,招聘更適合溫泉工作的人才,,人事培訓部對總公司官網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整,。
5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少,,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校,、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復函合作意向的共19所,。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外,,還做了兩期的專題報告,。
三、員工工資與福利
人事培訓部根據(jù)溫泉的人員編制,,做了員工宿舍配備標準方案及計劃,,并做了前期開業(yè)的預算。
四,、其他
1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品,、營運管理印刷品的采購計劃。
2.申領(lǐng),、分發(fā),、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項有:
1.根據(jù)人事培訓部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?,由于工程尚未完工,,尚未驗收?/p>
2.招聘基層員工的線路,地點尚未最后確認,,在__年元月確定,。
下月工作要點:
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓部崗位職責,。
3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。
4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行,。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇六
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,??炷甑琢耍旅媸切【幷淼?0__人事專員年終總結(jié)及20__工作計劃范文,,歡迎閱讀參考!
20__人事專員年終總結(jié)及20__工作計劃一轉(zhuǎn)眼間,,來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,,我了解到了公司的概況,,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,,對公司的組織結(jié)構(gòu),,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,,同時以此文章來鞭笞自己,,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心,。
行政人事部,,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門,。作為為公司整體運行服務的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務,、人力資源等工作負有實施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責,。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘,、培訓,、社保、勞動合同管理等工作,,配合相關(guān)領(lǐng)導制定,、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障,。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié):
1,、招聘工作;
a,、結(jié)合20__年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,,通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20__年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),,吸引了大量人才前來應聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a,、為新員工辦理入職手續(xù),,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證,、學位證,、職稱資格證書、體檢報告,、照片等信息),,并為其發(fā)放《員工手冊》,20__年公司新入職職工人數(shù)為:×人;
b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c,、為離職員工辦理離職手續(xù),,督促其物品/工作交接的順利完成,20__年公司離職員工人數(shù)為:×人;
d,、參與收集整理20__年度及之前年度的各類檔案材料,,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于×樓檔案室,,并建立相應的電子檔案,,方便查閱;
e、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導,。
3,、員工培訓工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20__年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課,,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險,、工傷保險,、生育保險;
b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,,并及時為其辦理社保保險的增加,,20__年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,,并及時辦理其社保的減少工作,,20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
5,、值日及值班工作的綜合管理;
a,、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7,、管理公司工會,,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。
二,、下面是我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,,在這個相對陌生的領(lǐng)域,,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,,其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。
3,、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,,我會找準自己的工作定位,,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中 的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,,聽從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境,。
4,、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,,同樣也是為自己而做,,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神,。
5,、工作中存在的不足,。
a、由于今年才入職,,當工作中面對一些突發(fā)情況時,,應變能力不夠快,還有待提高;
b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,,以后應加強做事情的條理性,,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成,。
c,、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,,在20__年里,,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。
三,、20__年工作計劃
在20__年的工作基礎(chǔ)上,在20__年里,,我除了要做好基本的日常工作外,20__年將重點做好,、完善以下工作:
1,、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2,、將公司的文件,、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3,、將公司人員社保購買到位;
4,、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學習,,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識,,還要學習做人的道理,處世的方法,,加強人際間的溝通,,更好的適應公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,,提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學習,取他人之長,,補自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大,、規(guī)范,、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,, 收集整理,需掌握的知識需更廣,,為此,,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,,適應公司發(fā)展要求,。
以上是我的2020__年終工作總結(jié),請領(lǐng)導監(jiān)督和指正,。
20__人事專員年終總結(jié)及20__工作計劃二時光飛逝,,20__年已成為過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,,一步一個腳印的完成了各項任務?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:
一、人事管理
1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進一步指導實施,。
2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進、離職,、調(diào)動,、升級)管理,。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。
⑵、對各部門,、人員進行分組建檔,,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。
⑶,、辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員資料到財務部。
⑷,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,,并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,,方便了部門、人事,、財務查找,、結(jié)算管理,,增強了人力資源管理,。
⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。
3,、人員招聘,。
⑴、各部門傳遞人員增補單,。
⑵,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。
4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。
5,、嚴肅勞動紀律。
⑴,、加強考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,,規(guī)范考勤制度,。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實,。
⑶,、加強請(休)假制度、放行條管理,,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的主動性,進而大大改善了公司的工作作風,。
6,、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。
7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進,、離職,、調(diào)動人員進行備注。
8,、收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率,。
二、行政,、辦公室,、總務
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領(lǐng)導反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。
2、根據(jù)領(lǐng)導意圖,,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導,,完善、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解,、支持后勤工作,,取得了優(yōu)良的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。
5,、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高,。
6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,,有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息,全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7,、辦公物資,、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入計算機中,,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,,認真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。
8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9,、公司總務工作,,做好后勤保障。
10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
11、接待來訪客戶,,堅持按照工作要求,,熱度接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求,、建議。
12,、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核、查閱,,對有異常的進行處理,。
13、公司各種表格管理,。
14,、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成,。
三,、20__年計劃
根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨向,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,,全面推行目標管理,。
1、行政人事總務部在20__年里除做好日常管理工作外,,重點做好以下幾方面工作
⑴,、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,,對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實際的需要,。
⑵,、配合公司促建工作,加大行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典范的人和事予以及時公布,,通過“以點帶面、以薪帶譽”,,促使工作質(zhì)量進一步提高,。
⑶、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,,人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。
⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人,。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四,、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助,。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇七
自20x年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,,在此工作中,,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。
在9月底因公司人事調(diào)整,,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務后勤事務工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心,、支持,、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外,、對內(nèi)工作,,進一步提高工作效率,,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告
一,、人事管理
1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進一步指導實施。
2,、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進、離職,、調(diào)動,、升級)管理。
⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。
⑵對各部門、人員進行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。
⑶辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進,、離職、調(diào)動人員資料到財務部,。
⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,,并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,,方便了部門、人事,、財務查找,、結(jié)算管理,增強了人力資源管理,。
⑸及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
3,、人員招聘。
⑴各部門傳遞人員增補單,。
⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,。
4,、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,,并對外宿員工的名單進行上報財務部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5,、嚴肅勞動紀律,。
⑴加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,,規(guī)范考勤制度。
⑵嚴格考勤制度責任的落實,。
⑶加強請(休)假制度,、放行條管理,,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風,。
6,、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。
7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,,對新進,、離職、調(diào)動人員進行備注,。
8,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,,提高辦公效率,。
二,、行政、辦公室,、總務
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工工作,,及時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。
2、根據(jù)領(lǐng)導意圖,,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善,、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4,、加強溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解,、支持后勤工作,,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。
5,、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高,。
6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,,有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息,全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策,。
7、辦公物資,、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。
8、公司日常行政,、人事,、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。
9,、公司總務工作,做好后勤保障,。
10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11,、接待來訪客戶,,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。
12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核,、查閱,,對有異常的進行處理。
13,、公司各種表格管理,。
14、完成上級交辦的其他任務,,并按時按質(zhì)的完成,。
三、20x年計劃
根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20x年度的工作,,全面推行目標管理,。
行政人事總務部在20x年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作
1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要。
2,、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,,通過“以點帶面、以薪帶譽”,,促使工作質(zhì)量進一步提高,。
3,、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,,嚴格控制公司勞動用工,,做好以事設崗,人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。
4,、完成日常人力資源招聘與配置,。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。
6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。
8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四,、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助,。
20x年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任責,。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政,、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
人力資源專員年終工作總結(jié)篇八
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了,。在緊張、忙碌而又充實的工作中,,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,,我邊學習邊工作,,有進步也有不足20xx年人事專員工作總結(jié)5篇20xx年人事專員工作總結(jié)5篇。為使20xx年有更好的借鑒和指導,,現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下,。
一、招聘工作
1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求,,有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,,卓有成效,,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理
1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證,、學歷證明、身體體檢報告,、照片等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、及時做好檔案材料的收獲,、整理、歸檔,。
3,、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、離職等管理工作。
4,、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作,。并對新進、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5,、人才庫檔案管理工作
提高后期招聘效率20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié),。
三、員工培訓工作
1,、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀律等,。
2,、完成銷售部、行政前臺,、市場部前臺,、技術(shù)部內(nèi)勤的商務禮儀培訓工作。
3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作,。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓工作,。
四、員工關(guān)系
1,、找各部門員工聊天,,了解各部門員工的思想動態(tài)。
2,、對離職人員回訪,,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3,、配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇九
自20xx年2月22日來到皇朝金湯豆撈餐飲有限公司,,擔任質(zhì)檢人事專員已有十一個月,,工作初期,努力適應新的環(huán)境與新的工作崗位,,虛心學習,,埋頭工作,較好的完成了酒店各項工作任務,,下面將任職來的工作情況匯報如下:
1,、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸餐飲行業(yè),,對這個行業(yè)不甚了解,,為了更好的適應新的環(huán)境與新的工作崗位,,虛心請教他人,不斷反思工作方法,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。
二,、具體工作表現(xiàn)
1,、在酒店管理中,要做到承上啟下,、協(xié)調(diào)好各個部門的工作,,配合好各個部門的工作;
2,、對酒店員工工作的質(zhì)量檢查與督導,,了解酒店各項的規(guī)章制度,員工的崗位職責,,服務和菜品質(zhì)量的嚴格把關(guān),。對酒店員工出現(xiàn)工作消極,工作期間睡覺,,大吵大鬧,,聚眾聊一些情況作出記錄,并按照酒店相關(guān)制度作出嚴肅處理,。
3,、酒店人力資源的管理,酒店行業(yè)一直存在招工難,、用工荒等現(xiàn)象,,人員流失量大的問題,故在招工方面需要多加考慮,,慎重決定,。對于酒店應聘人員,工作崗位職責,、薪酬,、待遇、離職等一切的詳細介紹清楚,;并對應聘人員個人簡歷等資料予以備案,,規(guī)范人力資源工作。
4,、酒店的通知,、通報、獎懲等一些文案方面的編輯和宣讀,并作出記錄和備檔,。
5,、酒店員工的考勤,每天早晚兩次點名,,對請假,、遲到,、休息,、曠工等現(xiàn)象,認真記錄,,絕不徇私舞弊,。月末根據(jù)指紋考勤和點名考勤。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇十
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,,也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,以科學發(fā)展觀為指導,,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,強化學習,團結(jié)協(xié)作,,堅持理論聯(lián)系實際,,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,,全面落實年初提出的各項工作目標,,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。
1,、創(chuàng)三工作貫徹始終,。科室圍繞創(chuàng)三工作精神,,對照三級醫(yī)院標準,,找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗,,建立了醫(yī)生的簡易檔案,,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
2,、20xx年1月13日,,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人*人的培養(yǎng)工作,,加快提升我院醫(yī)、教,、研,、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔,,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,,真正進步其業(yè)務水平,。
3、多渠道,、全方位做好引進人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個,。20xx年共錄用77位,,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,,主治4名,。
4、多種情勢進行人材培養(yǎng),。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng)、在職為主,、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓”的原則,以學科建設發(fā)展的需要為條件,,兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,,其中碩士5人,,本科17人,大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學院權(quán)威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,,40名報考交大在職研究生,,錄取21名碩士、1名博士,。
5,、做好了新職工進院工作。5月份將20xx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,,培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明、職業(yè)生涯設計,、法律法規(guī)等,,并對所授內(nèi)容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,,并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
6,、20xx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,,同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷,、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論,、實踐考試,、口試及錄用工作。
7,、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設置方案》完成崗位設置后,,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《20xx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務聘任的實施意見》,、《崗位設置管理辦法及實施方案》,。從20xx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,,收取其論文,、科研、計算機,、英語等相干證書的復印件,。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。
8,、積極的留人政策。對引進,、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
9,、其他工作:
(1)完成了90名初,、中級職員考試報名,8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示,、材料上報;
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務費、季度獎,、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進出,、退休、辭職等常規(guī)工作,,及低級職員聘任工作;
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;
(7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,,如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》,、《機關(guān),、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等;
(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》,,正式結(jié)題,,并發(fā)表一篇論文。
(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿,,有5篇在院報上發(fā)表,。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇十一
1、招聘工作:
a,、結(jié)合__年各部門人員需求計劃,,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b,、__年行政人事部共參加了很多次招聘會(其中十次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。
2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證、學位證,、職稱資格證書,、體檢報告,、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,,__年公司新入職職工人數(shù)為:800人(包含一線人員,、新項目的增加)
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c,、為離職員工辦理離職手續(xù),,督促其物品/工作交接的順利完成,__年公司離職員工人數(shù)為:300人;
d,、參與收集整理__年度及之前年度的各類檔案材料,,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于檔案室,,并建立相應的電子檔案,,方便查閱;
e、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導,。
3,、員工培訓工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,__年行政人事部共組織開展了30多次針對入職員工及以內(nèi)職工的培訓課,,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間,來到“x公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,,學習了公司的企業(yè)文化,,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認識,。而隨后的人事專員崗位職責培訓,,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,,同時以此文章來鞭笞自己,,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心,。
行政人事部,,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門,。作為為公司整體運行服務的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務,、后勤總務,、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,,主要負責員工的招聘,、培訓、社保,、勞動合同管理等工作,,配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實施公司人力資源計劃,,限度地開發(fā)人力資源,,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
一,、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié):
1,、招聘工作;
a、結(jié)合20x年各部門人員需求計劃,,并根據(jù)各部門人員的實際需求,,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b,、20x年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),,吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。
2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理;
a,、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證,、學位證,、職稱資格證書、體檢報告,、照片等信息),,并為其發(fā)放《員工手冊》,20x年公司新入職職工人數(shù)為:x人;
b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c,、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,,20x年公司離職員工人數(shù)為:x人;
d,、參與收集整理20x年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,,放置于x樓檔案室,,并建立相應的電子檔案,方便查閱;
e,、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導,。
3、員工培訓工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,,20x年行政人事部共組織開展了x次針對入職x以內(nèi)職工的培訓課,,培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險;
b,、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,,并及時為其辦理社保保險的增加,20x年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:x人;
c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,,并及時辦理其社保的減少工作,20x年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:x人,。
5,、值日及值班工作的綜合管理;
a,、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。
6,、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,,并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作。
二,、下面是我的工作體會
1,、學習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學習得到進步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作,。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,,其業(yè)務范圍與“x公司”大致相同,,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時x工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。
3,、虛心請教,,融入集體;
進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,,做到踏實肯干,,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,,聽從領(lǐng)導的指揮,,快速的融入這個新的環(huán)境。
4,、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,,不僅是為了部門和公司,,同樣也是為自己而做,在工作過程中,,所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神,。
5、工作中存在的不足,。
a,、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,,應變能力不夠快,,還有待提高;
b、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,,保證工作的順利完成。
c,、處理一些復雜的工作時不夠認真,,導致工作的完成情況不夠理想,在20x年里,,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三,、20x年工作計劃
在20x年的工作基礎(chǔ)上,,在20x年里,我除了要做好基本的日常工作外,,20x年將重點做好,、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,,做到無漏洞;
2、將公司的文件,、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4,、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,,增強員工的歸屬感,,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,,處世的方法,,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓,,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學習,,取他人之長,補自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大、規(guī)范,、完善,,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,收集整理,,需掌握的知識需更廣,為此,,我將更加勤奮學習,,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求,。
以上是我的20x年年終工作總結(jié),,請領(lǐng)導監(jiān)督和指正。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇十三
我于20__年_月_日入職,,至今工作已滿三個月了,。時光飛逝,在緊張,、忙碌而又充實的工作中,,在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下,我邊學習,,邊工作,,有提高也有不足。下方就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):
一,、招聘工作
1,、發(fā)布招聘信息;
對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料,、任職資格,、崗位梳理,都有哪些,。對以上這些入職條件進行分析后,,根據(jù)崗位的狀況,選取相應的人群,,從而選取相應的招聘渠道,,找到適宜的人員。_月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)_市人才招聘信息刊登,。
2,、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,,有人可選,,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共__份,。
3,、招聘狀況統(tǒng)計表:_-_月份
4、在招聘工作中遇到的問題與推薦:
a:專業(yè)技術(shù)人員招聘難,、招聘任務不能及時完成;
推薦與對策:
1,、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道,。(如報紙,、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。
2,、在淡季人才需求量較少的時候,,要進行人才儲備??烧衅笐獙卯厴I(yè)生,,加大培訓力度,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,。獲得人力的最優(yōu)化,,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;
二,、薪酬相關(guān)
_月份參與了薪酬評定方案,、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂,。_月份完成薪酬調(diào)查問卷的設計,并于_月份完成薪酬調(diào)研問卷,,同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比較,。透過參與這幾項公司政策的學習,、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三,、部門常規(guī)性工作
1,、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補,、勞保費用,、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理,。
2,、領(lǐng)導安排的臨時性工作;
四、分析
a:個人潛力分析:
(一)自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認識
優(yōu)勢:有必須的親和力;具備必須的溝通,、協(xié)調(diào)潛力,,細致、認真,、有耐心,,服從指揮;能虛心的聽取別人的推薦,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗,,心態(tài)平和,。
劣勢:思考事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,,以及缺乏必須的主動性,。
(二)需改善和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時,,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,,做任何事情都為自我規(guī)定明確的時光段,,提高自身的執(zhí)行力。
2,、政策法規(guī)——持續(xù)性學習
我此刻的崗位是人事專員,,結(jié)合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側(cè)重點
(三)常態(tài)性學習:
1,、充分學習公司的各相關(guān)制度,、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2,、對今后工作分析
①針對工作中不足進行改善;
②在人力資源更加深入的學習;
③針對工作中進展不順利的問題,,濾清思路從新整理;
五、總結(jié)
我能勝任本職工作,,與領(lǐng)導交給我的其它工作,。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感激!以上是我近三個月以來,,工作,、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,,以認真,、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自我,,始終如一的努力工作,。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務,。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇十四
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,,安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié):
一,、人事管理方面
1、根據(jù)各部門人員的實際需要,,有針對性,,合理地招聘員工,配備到各崗位,,10年度總?cè)藬?shù)266人,,離職660人,10年度招聘部人數(shù)759人,。2,、較好完成各部門人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,;3,、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊,;4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,工傷保險,、社會保險辦理事宜,。
二、行政,、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理,,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全;2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查,;3、加強食堂管理,,盡量提高員工伙食質(zhì)量,,確保飲食衛(wèi)生;4,、合理安排員工人住宿,,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況,;
20xx年工作尚存不足之處:
1,、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠,;
2,、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力,;
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,;
4,、員工培訓機制的待完善和加強;
5,、對外接待能力有待提高,;
6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,;
20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作:
1,、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機制等制度,;
2、加強培訓力度,,完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,,強化管理制度的培訓,,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,,使培訓工作能起到切實的效果,;
3、協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境,;
4,、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
5,、提升對外部門接待能力,,避免公司蒙受損失;
6,、組織員工活動,,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,,加強學習,積極配合各部門工作,,盡的努力使公司的整體形象,,工作水平上升到一個新的臺階。
人力資源專員年終工作總結(jié)篇十五
不知不覺間來公司已整整一個月了,,20xx年6月11日,,很榮幸地正式加入公司,,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導和周圍同事的幫助下,,我漸漸熟悉了公司,,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,,但對于自己這一個月的工作是深有體會,下面,,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié),。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金,,剛開始干起來的確有些吃力,,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣,,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的,。同時,,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施,。例如,,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期,,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上,。
二,、新員工招聘與選拔方面
對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,,因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時,,同以前招聘工作又有些不同,在以前,,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工,。但現(xiàn)在情況卻大大不同,,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,,而且地處于首都北京,,一個國際化的大都市,,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,,所以人員流動也更大20xx年人事專員工作總結(jié)5篇20xx年人事專員工作總結(jié)5篇,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),,目前,,在自己入職的一個月里,已配合上級領(lǐng)導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人,。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,,還有績效考核、人員培訓,、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,,因為發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,,爭取把人力各個方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
(一)培訓方面
之所以把培訓放在首位,,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以自己今后會做以下方面工作:
1、建立健全的培訓體系并(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門
級培訓,專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,,職業(yè)生涯培訓等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,,就不得不走向外面世界,,多了解外面,,
讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,,
3,、人力部門開發(fā)一些課件,,對員工進行定期的培訓。
(二)績效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個等級,,建立等級工資制,,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,,等級工資制對員工的激勵不夠,,我想在征得領(lǐng)導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,,由每個部門的主管來考核自己的員工,,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,,從0到4四個等級,,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推,,相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,,同時也鞭策那些工作起色不大之人,。
公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,,應該設有每個月的全勤獎,,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù),。
作為一個后勤服務部門,,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn),。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,,因為,光有生產(chǎn)和銷售,,沒有足夠的管理能力,,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導的重視,,來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。