總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

人力資源專員年終總結篇1

一年內的工作感覺繁瑣,、忙碌，可是總結之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

一,、個人工作情景

1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情景,，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試,，并經過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3,、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù),。

4、更新,、完善人才庫。定期掌握公司人才信息,，做好人力合理安排工作。

5,、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備,。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓、活動組織,、招聘會等等，可是對于我來說,，目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧,，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此,。

二、個人經驗總結

1,、對個人來講應當在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質,，才能應對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。

2,、做好長期人員儲備工作,。便于及時用工時的人員招聘。

3,、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。

4,、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三,、個人不足之處

1,、處事態(tài)度和方法的不成熟,，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,，或者

還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題,，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信,。自信需要底氣，底氣源于資本,，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高,，我相信必須能建立良好的自信心。

3,、表達溝通本事需要提高,。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧

可是也不否認,，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,，起碼在溝通上是一種障礙,。

四,、個人明年計劃

隨著新廠區(qū)的完工投入生產，20__年力資源中心的職責將更加沉重,，人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。

1、提高自我的職業(yè)素質,、做事以合法、合理為原則,，以公司利益為出發(fā)點。

2,、企業(yè)文化的傳播者,，使自我的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通,、協(xié)調本事。

3,、加強戰(zhàn)略分析本事，因為平時大部分精力用在人員招聘,、考勤核算、等日常事務性工作上,，沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題,，缺乏系統(tǒng)的思維,。

五,、對公司的提議

1,、制定提案改善制度，調動各層員工的工作進取性,、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本,、改善公司產品。

2,、合理使用“提議信箱”，鼓勵員工進取提出提議,。

3、加強企業(yè)文化的宣傳力度,，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。

4,、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力,，提高員工的忠誠度,。

最終,，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好,。

人力資源專員年終總結篇2

歲月真是不留情啊,，轉眼已是20__年了,，我們的工作也算是到了收尾的階段了，眼看著再過不久就要過年了,，大家也該回家和家人團圓了,，這也意味著我這一年的人事工作總算是可以暫停一小會了。20__年,，是咱們企業(yè)大力發(fā)展的一年,，不僅開展了更多的業(yè)務,，同時還制定了不少的招聘計劃,，這令我的的確確感到了一絲壓力,，但我也不負眾望,，順利地完成了各部門的招人指標，并順利地處理好了各位員工的信息資料,。

在20__年初的時候，咱們企業(yè)的領導就給我們人事部下達了指示,，那就是要在今年里招聘一批新的優(yōu)秀員工，畢竟社會在發(fā)展,，如果咱們企業(yè)不注入一些新活力的話,，那么發(fā)展勢頭一定會減緩下去，所以按照領導們的要求,，我們部門在網(wǎng)上發(fā)布了更多的招聘信息,，同時也提高了入職的基本要求，而且我們也將不少的注意力都轉移到了尚未畢業(yè)的大學生上,，因為這個時間段的大學生學習能力較強,，而且也比較好管理，對企業(yè)來講是十分不錯的選擇,。為了應對更復雜繁忙的局面，我也一直都提升自己的個人能力,，畢竟人事可不是那么好當?shù)模紫鹊檬煜ぷ约旱钠髽I(yè),，然后再熟悉社會上的情況，還得對心理學這一塊有所了解才行,，這樣才能把自己的工作給開展好。

光是20__年這一年的招聘工作,，就讓我有點手忙腳亂了，為了達到各部門的指標,，我經常在一天之內要面試十多名的應聘者，除了少部分的人的確是不合適咱們企業(yè)的要求之外,，其余的人我都是認真詳細的了解了他們的工作經驗和個人能力,，然后再根據(jù)綜合得分選取合適的人才,。我除了要負責好招聘工作外,，也得處理好企業(yè)內部的事情,，因為咱們企業(yè)的員工也不少，相比與其它部門的同事,，咱們人事部還是顯得有點單薄，只有寥寥幾人,，畢竟想做好人事工作是需要較強的工作經驗的，不然不僅會顯得自己不夠專業(yè),，還會讓企業(yè)外的人看了笑話,，所以我為了不給咱們企業(yè)惹麻煩,，我經常會去參加一些培訓班或者去聽聽講座,，了解別人是怎么開展人事工作的，通過一段時間的學習,，我終于覺得自己是有了一點點的長進，至少在處理工作的時候沒有再顯得過于慌亂了,。

在20__年里，我會做好自己分內的工作,，并配合好其它部門的工作，爭取讓咱們企業(yè)在新年里有更大的發(fā)展!

人力資源專員年終總結篇3

轉眼間,，來到“___公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識,。而隨后的人事專員崗位職責培訓,，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作,，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心,。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門,。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務,、人力資源等工作負有實施,、協(xié)調,、監(jiān)督,、管理的職責,。而我擔任的人事專員一職,，主要負責員工的招聘、培訓,、社保、勞動合同管理等工作,，配合相關領導制定,、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源,，為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

一,、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結

1,、招聘工作;

a、結合20__年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實際需求,，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b,、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業(yè)院校雙選會),，吸引了大量人才前來應聘,，并最終滿足了相關崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理;

a,、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證,、畢業(yè)證、學位證,、職稱資格證書、體檢報告,、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊》，20__年公司新入職職工人數(shù)為：_人;

b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成，20__年公司離職員工人數(shù)為：_人;

d,、參與收集整理20__年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進行分類歸檔,，放置于_樓檔案室，并建立相應的電子檔案,，方便查閱;

e、每月底對新進,、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導,。

3、員工培訓工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,，20__年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險,、生育保險;

b,、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,，并及時為其辦理社保保險的增加，20__年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：_人;

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作,，20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人。

5,、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來,，在部門主管的指導下順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6,、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作。

二,、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領域,，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作,。

2,、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作,，其業(yè)務范圍與“____公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作,。

3、虛心請教,，融入集體;

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位,，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉,，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5,、工作中存在的不足。

a,、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時,，應變能力不夠快,，還有待提高;

b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,，說明我在工作過程中還不夠細心,，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復雜的工作時不夠認真,，導致工作的完成情況不夠理想,，在20__年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三,、20__年工作計劃

在20__年的工作基礎上,，在20__年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20__年將重點做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞;

2,、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3,、將公司人員社保購買到位;

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學習做人的道理，處世的方法,，加強人際間的溝通,，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,，取他人之長,，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大、規(guī)范,、完善,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能,，適應公司發(fā)展要求,。

以上是我的20__年年終工作總結，請領導監(jiān)督和指正,。

人力資源專員年終總結篇4

我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待今后的工作。現(xiàn)對今年工作進行以下總結,。

一,、工作內容

人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表、獎金分配表,、月份__表,、轉正試題表,、員工面試,、入職,、轉正,、離職表,、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職,、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,。

對辦公室日常紀律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。對優(yōu)化部門__各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化__表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。做好每個周的__外推效果跟蹤的統(tǒng)計以及__的__對比,，從中檢查看那個平臺__人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整,。

二,、工作建議

員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制,。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。

三,、工作不足

負責部門的人事行政工作,、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

今年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力,，加強學習,，積極配合公司管理好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

人力資源專員年終總結篇5

(一)、鑒于酒店與總公司HR工作重點不同,，酒店HR側重于日常人事業(yè)務處理,，而總公司側重于技術支持和整體規(guī)劃，所以在權限上有如下區(qū)分：

1,、酒店人事部對酒店具體HR業(yè)務全權負責,，總公司不進行干預;

2,、酒店人事部對于酒店架構、薪酬,、績效等提出方案需要呈報總公司人事部征求意見,，但側重理論指導，并尊重酒店實際;

3,、總部人事部舉行全公司范圍內人事建設,，酒店人事部必須派專人參加相關的培訓及操作訓練，并在回酒店后專線與總公司及時溝通在酒店的開展情況;

(二),、總體來講,，總公司人力資源部是一個全局規(guī)劃部門，類似大腦,，而下級公司類似手腳,，大家各有側重，下級服從總部規(guī)劃,，總部信任下級的執(zhí)行.

(三)結合我個人在總公司專員及下屬公司人事負責人的角色轉換,，這樣的管理模式從根本上說優(yōu)點大于缺點,，并且優(yōu)點是先天的,，缺點是后天,，具體是

一、優(yōu)點：

1,、總公司能適時地推進整個人事體系的改革與創(chuàng)新,，能不斷促進下屬企業(yè)前進，防止管理體制的僵化;

2,、總公司能充分考慮到下屬公司在專業(yè)理論上的不足,，而給予大力支持，這也能為下屬人事部門工作堅定了信心;

3,、總公司不干涉下屬公司具體業(yè)務,，并尊重酒店實際,，這非常符合雙方的工作職責,，也有利于企業(yè)自身的發(fā)展;

二,、缺點：

1,、總公司與下屬公司之間,，始終處于理論與實際的博弈,，很多時候總公司可能對下屬公司了解不清楚,，而判斷錯誤;

2,、總公司與下屬公司的行業(yè)性質不同,，很難用一個統(tǒng)一的標準來整合整個公司體系，所以在理論指導上不能一味地提供一根準繩

綜合來講,，在大的區(qū)分上,，總部與下屬應該無什么大的問題，如此區(qū)分相對較為清晰,，但在具體實施中存在的一些漏洞，需要大家在實際工作中進行彌補,，是為后天可糾正錯誤,。目前認同該模式!

(四)處理總公司與分公司之間的關系

一、關于層次問題,，一定要嚴格遵循。作為酒店人力資源部來說,，直接領導為酒店老總，任何總公司人事部發(fā)出的意見,，我會第一時間請示總經理，再采取下一步行動,。如果我上報總公司，首先要征的總經理同意,，絕對不會越級或擅自行動;

二、總公司人事部發(fā)出的各種建議,，我會在第一時間把內容吃透,，并跟總公司人事部再行確認后，匯報給酒店老總,，并能在匯報過程中打消老總的疑惑或顧慮，更多的是將總部工作的益處清晰地表達給酒店老總,，尋求老總對整個工作的支持，在這一點上,，我的位置是總公司在酒店的專業(yè)說客。

三,、總公司發(fā)出的建議，如果在酒店實施中出現(xiàn)意見相左,，我一定會將事情查清，將起草實施報告,，經酒店老總審核后上報總公司,，需求總公司的理解或邀請總公司實地考察,。

(五)目前酒店行業(yè)相對其他行業(yè)來說,，應該是最早借鑒外國模式的行業(yè)之一,，二十年來,，中國酒店內部管理架構/機制都沒有改變.所以談起酒店人力資源管理特點來說，主要體會如下：

1,、區(qū)別與高端行業(yè),，員工層次相對較低，對于高端人力資源管理技術要求不高,，比如職業(yè)指導等;

2,、酒店內部架構及工作流程相對完善，對于人力資源規(guī)劃的要求不高

3、酒店服務性特點突出,，對于培訓要求很高，所以酒店人力資源部一個重頭大戲就是培訓質檢

4,、酒店經理人隊伍相對成熟，所以酒店內部人際關系復雜非一般企業(yè)可比,，故人力資源部在其中的關系處理也顯的非常重要;總之，酒店人力資源側重于業(yè)務面的工作,，比如招聘,、培訓等,，目前很多酒店人事行政合問一體,，所以酒店人力資源其實更接近于人事,，而非人力資源!

(六)個人總結

我想心態(tài)是很第一位的1,、我始終覺得，亂世出英雄,，壓力迎面而來的時候，背后也蘊涵著巨大機遇,，所以你一定要毫不客氣的照單全收2,、工作里的每一次困難，對于你個人來說,，都是一次提升的機會,，所以你一定要迎頭趕上，至少下次不會手忙腳亂;3,、你一定要熱愛你自己的事業(yè),，對你個部門工作要永遠嚴格要求，人力資源部可大可小,，如果你有心做大,，這個部門就會成為企業(yè)里一個心臟部門，如果你不進去,，這個部門就會成為一個只會招聘收簡歷,，管宿舍飯?zhí)玫碾u肋部門.

人力資源專員年終總結篇6

自20__年_月__日來公司上班,，被擔任人事管理員,，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我只有管好人,，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在__月底因公司人事調整，從__月_日起 被晉升為本部門經理(代)并接管行政,、人事,、辦公室,、總務后勤事務工作,，在上級領導的關心,、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作,，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自__月_日起 擔任部門經理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產經營,，適時調整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務,。

一,、人事管理

1、徹底完成了人事管理有關文件資料

并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進,、離職,、調動、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門,、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查、調動和管理,。

⑶辦理公司新進、離職,、調動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門,、人事,、財務查找、結算管理,，增強了人力資源管理,。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單,。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況

每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5、嚴肅勞動紀律

⑴加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度,、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

6,、認真做好常規(guī)工作

包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升,、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作

每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離職,、調動人員進行備注,。

8、收集信息

做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務

1,、貫徹執(zhí)行了公司領導的指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領導意圖,，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3,、協(xié)助公司領導，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息,，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

9,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總經辦處理日常工作。

9,、公司總務工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議,。

12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對廚17咳嗽?、?布八凈反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核,、查閱,，對有異常的進行處理17

13、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成。

三、20__年計劃

根據(jù)部門20__年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作 ，全面推行目標管理。

1,、行政人事總務部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高,。

⑶加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺加大內部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵,。所以行政人事總務部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助,。

20__年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

人力資源專員年終總結篇7

我于__月_日入職，至今工作已經滿兩個月了,。時光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下,。工作中有進步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一,、展館相關事務(助理工作)

1,、前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件,，對講解員進行相關培訓,。包括：-禮儀培訓，相關展品的背景介紹,，整個流程的相關介紹;

2,、與涂經理對接，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務;

3、開業(yè)前準備：

1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況,。

2)配合施工人員對展館的布置,，燈光對位，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

3)開業(yè)后,，主動積極承擔講解。完成相關任務,。

二,、人事專員工作

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當前人才需求,。此項任務迫在眉睫。

1,、通過___為公司找到合適的人才有場務,，放映員,，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

2、對各,、熟練使用,，并能及時收集相關有效地信息并儲存,。

3,、與___的聯(lián)系人保持良好的關系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。

三、招聘工作

1,、發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，找到合適的人員,。

2、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選，面試,，復試，招聘合適的人才。

3,、建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足_月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷_幾份,。

4,、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關重要的,。

5、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一題，主動搜集相關崗位的信息學習,，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前，有平面設計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口,，經驗豐富,，設計能力較強的人員工資可相應提升;

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,，針對其實際情況，吸引并留住人才,。

四,、員工關系工作

1、從_月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當天,，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關懷,。

2、對于有離職意向的員工,，了解其原因,。對其進行心理疏導,，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司,。

3、與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務,。

五,、行政事務

目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調度的情況下,。處理行政事務,。

臨時事務的處理,，包括保安,，保潔等，

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,。反應靈活，能較好的控制自己的情緒,，工作認真負責，有責任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強對情緒的調整,。

提升措施：

1)充分學習公司的相關制度、件,，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己,，針對工作中的不足進行改進;

3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識;

4)針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理;