總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

人力資源專員年終工作總結(jié) 人力資源專員年終工作總結(jié)篇一

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室,、總務后勤事務工作,，在上級領導的關心,、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作,，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作,。

進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務,。其總結(jié)報告如下：

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施,。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進,、離職,、調(diào)動,、升級)管理。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵,、對各部門、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

⑶,、辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門,、人事,、財務查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。

⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,。

3,、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補單,。

⑵,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務部,，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

二,、行政,、辦公室,、總務

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領導意圖,，起草有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領導,，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率的提高,。

三,、工作計劃

根據(jù)部門__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20____年度的工作，全面推行目標管理,。

行政人事總務部在__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

2,、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面,、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事。

人力資源專員年終工作總結(jié) 人力資源專員年終工作總結(jié)篇二

20____按照省分行人事處和市分行黨委的部署,，在推進人事制度改革,、完善競爭激勵機制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過一年來的努力,，較好地完成了目標任務,。主要做了以下工作：

一,、認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革,，增進干部隊伍活力,，進一步拓寬選人用人渠道,，促進干部合理流動,、多崗鍛煉,，努力建設高素質(zhì)的干部隊伍,。

全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察,，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,，市分行從中確定了16名,，并將其上收市分行管理,，委派到各支行開展工作,。二是3月份,，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理,，編制掛靠市分行計劃財會部。

二,、不斷完善,，切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項復雜細致的工作,，涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用,，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制,，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。

1、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行____年度工資分配指導意見尚未下達,，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,，不參與考核,。

2,、調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費,。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為____年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,，共有507人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,，低的每人每月增加20元,，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費,。1月份,，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月增加38元,，最低增加28元,，全行共增加11697元,。5月份,，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,，同時取消企業(yè)年金,。每人每月增加150元，最低增加90元,，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整,，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費,，人均月增加165元。

3,、批了全行獎勵晉升,、職務晉升工資,。向省分行報批了全行____—____年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,，____年度9名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資，并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資,。

三、合理規(guī)化,，機構改革有序進行

為促使我行經(jīng)營機構有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力,，加快業(yè)務發(fā)展。20____按照上級行的要求,，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構繼續(xù)加大了改革力度,。

1、極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年，在上級行還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下,，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求,，撤銷了____縣支行2個、____縣支行2個,、____支行1個低效網(wǎng)點。

2,、增設市分行內(nèi)設機構。根據(jù)上級行的有關要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際需要,，經(jīng)研究，我行擬設立國際業(yè)務部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部和銀行卡部,，目前,，國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務部已得到省分行的批復,。