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農(nóng)業(yè)公司年終工作總結(jié)篇一
(一)商品購銷工作
1—4月全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值完成1731萬元,,比去年(1612萬元)同期增長7.3% ;商品銷售總值完成1690萬元,比去年(1327萬元)同期增長27%,。
(二)抓好春耕備耕工作
為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作,,在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下,,縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲備,充實(shí)庫存,。截止5月底,調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸,,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸),、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤,。各種化肥銷售4153噸,,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸,、復(fù)合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤,。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作,配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥,、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作,,有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。
(三)認(rèn)真開展四幫四促活動
按照上級的安排部署和要求,,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,針對在工作作風(fēng)、思想作風(fēng),、服務(wù)意識等方面查找出來的問題加以整改,,進(jìn)一步健全各項工作制度,使制度規(guī)范化,,責(zé)任明確化,。干部職工責(zé)任意識得到增強(qiáng),有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧,,幫助出主意、找路子,,想辦法,,解決遇到的困難和問題,。
(四)做好維穩(wěn)工作
農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時期,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要,。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓,,認(rèn)真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年,,接待公司等職工來信來訪,,經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,關(guān)心企業(yè),、體貼職工,,督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài),。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低保”對象調(diào)查核實(shí)上報工作,,及時辦理發(fā)放“低?!鄙钯M(fèi)。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動,,較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓,、商住樓建設(shè)完成并投入使用,,職工安居條件得到改善,農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運(yùn)營,,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項,,農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營運(yùn)有限公司開始運(yùn)作,、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴(kuò)建施工,,征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項目正在申報之中,。
(六)企業(yè)改革改制工作
社有資產(chǎn)營運(yùn)公司組建完成并開始投入運(yùn)作,。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準(zhǔn),,目前,,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估,、財務(wù)審計,、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(七)“整臟治亂”工作
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署,,調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組人員,,明確專人負(fù)責(zé),,并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度,,推行門前“三包”責(zé)任制,。各個辦公室堅持每天一小掃,每周一大掃,,院壩和公用廁所明確專人負(fù)責(zé),,每天打掃管理,做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔,、門窗潔凈,辦公樓,、宿舍樓,、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù) “整臟治亂”工作要求,,進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案,,發(fā)動干部職工,落實(shí)保潔人員和措施,。
(八)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作
對照簽訂的責(zé)任狀,,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項制度,研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施,、方案及安排意見,,進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任,落實(shí)到戶到人,,制度上墻,,并投入專項資金,認(rèn)真組織實(shí)施,。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查,,對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育,,使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì),,安居樂業(yè),和睦相處,,無糾紛,、吸毒等案件發(fā)生,推動了平安創(chuàng)建工程的順利實(shí)施,。
(九)消防安全工作
農(nóng)資公司非常重視消防安全工作,,把消防安全工作列入重要議事日程,建立安全經(jīng)營管理制度,,制定和落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,,納入年終考核內(nèi)容,,層層簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任,。認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度,,超前布置安排防汛工作的各項措施,認(rèn)真開展消防安全教育,,積極參加消防安全培訓(xùn),,實(shí)行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,、及時整改,,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)的安全,。
1,、我縣經(jīng)濟(jì)總量小,人均水平低,,農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快,購銷緩慢;今年的特旱,,導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少,。
2、資金緊缺,,運(yùn)營難,。銀行貸款又不予放貸,造成經(jīng)營資金不足,,運(yùn)營困難,,固定資產(chǎn)老化無資金更新。
3,、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題,。企業(yè)改制工作啟動后,人心雜念較多,,人,、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要,,如何切實(shí)管好人財物,,凝聚人心,做好企業(yè)平穩(wěn)過渡,,成為企業(yè)改制工作中的一大課題,。
以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題,,在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上,,推動企業(yè)改革改制,促進(jìn)供銷合作社體制,、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展,,為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。著力抓好以下幾個方面工作:
(一)穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,,以企業(yè)為單位區(qū)別對待,,因企制宜,穩(wěn)妥推動,,促進(jìn)資產(chǎn)重組,、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立完善的法人治理機(jī)構(gòu),、運(yùn)行機(jī)制,、勞動用工制度和分配制度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,、權(quán)責(zé)明確,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、機(jī)制靈活,,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能,把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量,。
(二)在抓好日常用品購銷的同時,,著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)
全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品,,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),,關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題,要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,,開拓創(chuàng)新,,適時足量儲運(yùn)各種生產(chǎn)生活用品到位,滿足城鄉(xiāng)需要,。在鞏固和完善已有的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,,增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過改變服務(wù)方式,,提高服務(wù)質(zhì)量,,真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子,,強(qiáng)化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
以 “新網(wǎng)工程”村級綜合服務(wù)站為示范點(diǎn),,服務(wù)帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步改善村級服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè),結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),,繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點(diǎn),,利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺,,通過引資,、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑,,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,帶動農(nóng)民進(jìn)入市場,在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用,。
(四)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,增強(qiáng)服務(wù)功能
抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場,組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場,。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設(shè),。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè),做好等基層社資產(chǎn)資源盤活,,極力改善職工生產(chǎn)生活條件,,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流,。
(五)強(qiáng)化管理,,提高效率
加強(qiáng)科技知識學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì),,按照各崗位職責(zé)要求,,落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,面向基層,,服務(wù)社會,,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度,,注重工作實(shí)績,。積極推行“行政、工會,、職代會”民主決策機(jī)制,,自覺接受職工監(jiān)督,讓廣大職工擁有知情權(quán),、參與權(quán)和決策權(quán),。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
(六)做好日常工作,,完成上級交辦工作事項
1,、嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。抓好經(jīng)營管理,,力爭市場占有額,做到經(jīng)營,、改制兩不誤,。
2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作,,工作到戶,,責(zé)任到人,抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作,。
3,、深入基層,貼近職工,,關(guān)心職工疾苦,,力所能及解決實(shí)際問題,確保企業(yè)穩(wěn)定,。
農(nóng)業(yè)公司年終工作總結(jié)篇二
縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本,,抓配送、建新網(wǎng),、強(qiáng)管理,、增效益,,工作取得了一定成績,。
一、主要工作情況
(一)商品購銷工作
1—4月全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值完成1731萬元,,比去年(1612萬元)同期增長7.3%;商品銷售總值完成1690萬元,,比去年(1327萬元)同期增長27%。
(二)抓好春耕備耕工作
為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作,,在資金緊缺,、市場波動較大和貸款困難情況下,縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲備,充實(shí)庫存,。截止5月底,,調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸),、磷肥914噸,、復(fù)合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸),、磷肥640噸,、復(fù)合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作,,配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥,、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn),。
(三)認(rèn)真開展四幫四促活動
按照上級的安排部署和要求,,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),針對在工作作風(fēng),、思想作風(fēng),、服務(wù)意識等方面查找出來的問題加以整改,進(jìn)一步健全各項工作制度,,使制度規(guī)范化,,責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識得到增強(qiáng),,有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。積極深入直屬企
業(yè)開展扶貧,幫助出主意,、找路子,,想辦法,解決遇到的困難和問題,。
農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時期,,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓,,認(rèn)真做好職工來訪和化解矛盾工作,。上半年,接待公司等職工來信來訪,,經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,,關(guān)心企業(yè)、體貼職工,,督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金,,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài),。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?!睂ο笳{(diào)查核實(shí)上報工作,及時辦理發(fā)放“低?!鄙钯M(fèi),。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動,,較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓,、商住樓建設(shè)完成并投入使用,職工安居條件得到改善,,農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運(yùn)營,,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項,農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作,。社有資產(chǎn)營運(yùn)有限公司開始運(yùn)作,、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴(kuò)建施工,征用山地等,。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項目正在申報之中,。
(六)企業(yè)改革改制工作
社有資產(chǎn)營運(yùn)公司組建完成并開始投入運(yùn)作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準(zhǔn),,目前,清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)評估,、財務(wù)審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的'進(jìn)行之中,。
(七)“整臟治亂”工作
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署,,調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確專人負(fù)責(zé),,并制定了相關(guān)衛(wèi)生,、綠化制度,推行門前“三包”責(zé)任制,。各個辦公室堅持每天一小掃,,每周一大掃,院壩和公用廁所明確專
人負(fù)責(zé),,每天打掃管理,,做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔,、門窗潔凈,,辦公樓、宿舍樓,、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生,。根據(jù)“整臟治亂”工作要求,進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案,,發(fā)動干部職工,,落實(shí)保潔人員和措施,。
(八)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作
對照簽訂的責(zé)任狀,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項制度,,研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施,、方案及安排意見,進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任,,落實(shí)到戶到人,,制度上墻,并投入專項資金,,認(rèn)真組織實(shí)施,。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查,對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理,。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育,,使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì),安居樂業(yè),,和睦相處,,無糾紛、吸毒等案件發(fā)生,,推動了平安創(chuàng)建工程的順利實(shí)施,。
(十)消防安全工作
農(nóng)資公司非常重視消防安全工作,把消防安全工作列入重要議事日程,,建立安全經(jīng)營管理制度,,制定和落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,納入年終考核內(nèi)容,,層層簽訂責(zé)任狀,,明確責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度,,超前布置安排防汛工作的各項措施,,認(rèn)真開展消防安全教育,積極參加消防安全培訓(xùn),,實(shí)行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改,,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),,確保了全系統(tǒng)的安全。
二,、存在的困難和問題
1,、我縣經(jīng)濟(jì)總量小,人均水平低,,農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快,,購銷緩慢;今年的特旱,導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少,。
2,、資金緊缺,運(yùn)營難,。銀行貸款又不予放貸,,造成經(jīng)營資金不足,運(yùn)營困難,,固定資產(chǎn)老化無資金更新,。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題,。企業(yè)改制工作啟動后,,人心雜念較多,人,、財,、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要,如何切實(shí)管好人財物,,凝聚人心,,做好企業(yè)平穩(wěn)過渡,成為企業(yè)改制工作中的一大課題,。
三,、下半年工作打算
以抓管理、保穩(wěn)定,、促發(fā)展為主題,,在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上,推動企業(yè)改革改制,,促進(jìn)供銷合作社體制,、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn),。著力抓好以下幾個方面工作:
(一)穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,,以企業(yè)為單位區(qū)別對待,因企制宜,,穩(wěn)妥推動,,促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,,建立完善的法人治理機(jī)構(gòu),、運(yùn)行機(jī)制、勞動用工制度和分配制度,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、機(jī)制靈活,,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能,把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量,。
(二)在抓好日常用品購銷的同時,,著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)
全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品,,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),,關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題,要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,,開拓創(chuàng)新,,適時足量儲運(yùn)各種生產(chǎn)生活用品到位,滿足城鄉(xiāng)需要,。在鞏固和完善已有的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,,增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過改變服務(wù)方式,,提高服務(wù)質(zhì)量,,真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子,,強(qiáng)化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
以“新網(wǎng)工程”村級綜合服務(wù)站為示范點(diǎn),,服務(wù)帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步改善村級服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè),,結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),,繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點(diǎn),利用現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備和平臺,,通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),,探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑,,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動農(nóng)民進(jìn)入市場,,在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用,。
(四)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能
抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè),,增強(qiáng)服務(wù)功能,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場,,組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場,。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設(shè),。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè),做好等基層社資產(chǎn)資源盤活,,極力改善職工生產(chǎn)生活條件,,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流,。
(五)強(qiáng)化管理,,提高效率
加強(qiáng)科技知識學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì),,按照各崗位職責(zé)要求,,落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,面向基層,,服務(wù)社會,,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度,,注重工作實(shí)績,。積極推行“行政、工會,、職代會”民主決策機(jī)制,,自覺接受職工監(jiān)督,讓廣大職工擁有知情權(quán),、參與權(quán)和決策權(quán),。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,。
(六)做好日常工作,,完成上級交辦工作事項
1、嚴(yán)格規(guī)章制度,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。抓好經(jīng)營管理,力爭市場占有額,,做到經(jīng)營,、改制兩不誤。
2,、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作,,工作到戶,責(zé)任到人,,抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作,。
3、深入基層,貼近職工,,關(guān)心職工疾苦,,力所能及解決實(shí)際問題,確保企業(yè)穩(wěn)定,。
農(nóng)業(yè)公司年終工作總結(jié)篇三
我局積極有效開展各項打假護(hù)農(nóng)行動,,嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)營假劣農(nóng)資行為,,確保全區(qū)農(nóng)民用上放心種,、放心肥、放心藥?,F(xiàn)將______年放心農(nóng)資創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
我局開展放心農(nóng)資創(chuàng)建工作主要是“緊扣一個中心,,推進(jìn)兩項建設(shè),實(shí)現(xiàn)三大提升”即以農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)為工作中心,,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營規(guī)范化建設(shè),,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化執(zhí)法水平,提升全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平,,提升廣大農(nóng)民規(guī)范使用農(nóng)資產(chǎn)品水平,。主要做了以下幾方面工作:
1、農(nóng)資市場監(jiān)管,。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法累計出動執(zhí)法人員600多人次,,對城區(qū)各主要農(nóng)資經(jīng)營門市每月檢查1-2次,重點(diǎn)市場,、重點(diǎn)區(qū)域每月檢查3次以上,,各鎮(zhèn)主要農(nóng)資經(jīng)營門市每月檢查一次以上,巡查的頻率比上年有大幅提高,,強(qiáng)化依法抽檢工作,,提高了執(zhí)法監(jiān)管效能。
2,、執(zhí)法案件查處,。______年共查處農(nóng)資案件27起,辦結(jié)農(nóng)藥案件23起,,肥料案件4起,,查處涉案農(nóng)資產(chǎn)品400余件,查處案件數(shù)量比上年有大幅提升,,查處質(zhì)量也有大幅度提高,。
具體工作措施:
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外塑形象 全面提升農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法水平,。
針對辦案力量相對薄弱的情況,,從兩方面入手提升執(zhí)法水平:一方面,狠抓執(zhí)法隊伍自身建設(shè),狠抓執(zhí)法人員素質(zhì)、水平的提高,,加強(qiáng)執(zhí)法人員專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,組織自學(xué)新法規(guī),認(rèn)真履行法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《六條禁令》,,嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。年初,,我們制定和完善了學(xué)習(xí)制度,、值班制度、分工制度,、會商制度,,并在日常工作中加以對照規(guī)范,明確獎懲措施,。另一方面,,在執(zhí)法檢查過程中堅持文明執(zhí)法,處罰與教育相結(jié)合,,寓執(zhí)法于服務(wù),、教育之中。既要依法開展執(zhí)法活動,,幫助找出問題及存在的原因,,同時提出防范避免措施。一年中,,未辦過一起錯案,,未發(fā)生執(zhí)法過錯,執(zhí)法人員無違法,、違規(guī),、違紀(jì)行為,樹立了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍的良好形象,。
二,、加強(qiáng)宣傳 搞好服務(wù) 積極營造濃厚農(nóng)業(yè)執(zhí)法氛圍。
為促進(jìn)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作深入開展,,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,,今年加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育工作。一是圍繞“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”主題活動,,積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動,,廣泛普及宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī),組織開展大規(guī)模地宣傳和現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)活動,,印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《農(nóng)藥新六項規(guī)定》等法律法規(guī)宣傳材料15000多份,,有效提高了全社會的.農(nóng)業(yè)法律水平。二是組織農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)工作,,利用送科技下鄉(xiāng),、農(nóng)民培訓(xùn)工程等培訓(xùn)活動按區(qū)域分片集中培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營人員、種田大戶,、農(nóng)民代表500多人,,同時發(fā)放《選購農(nóng)藥常識》,、《農(nóng)藥真假鑒別》,、《種子選用常識》、《直播有風(fēng)險,、種植須謹(jǐn)慎》等宣傳資料5000多份,,提高了廣大農(nóng)資經(jīng)營者的守法意識和農(nóng)民安全使用農(nóng)資水平。三是設(shè)立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法舉報電話,,提高了全社會參與監(jiān)督的效能,。通過宣傳周活動,提高了農(nóng)民使用農(nóng)資的質(zhì)量安全意識和維權(quán)能力,。
三,、恪盡職守 嚴(yán)格監(jiān)管 強(qiáng)勢打擊經(jīng)營假劣農(nóng)資行為。
在農(nóng)資市場整治打假中突出種子,、農(nóng)藥,、肥料三個品種,針對不同季節(jié),、不同農(nóng)時,、不同區(qū)域,開展專項整治行動,。將監(jiān)管重點(diǎn)下移,、監(jiān)管關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對農(nóng)資批發(fā)市場及農(nóng)資集散地的檢查,,把鎮(zhèn)級集貿(mào)市場,、城鎮(zhèn)結(jié)合部、村級經(jīng)銷點(diǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域,。
通過近年來放心農(nóng)資創(chuàng)建工作,,我區(qū)已有規(guī)范的放心農(nóng)資配送點(diǎn)4戶,,其配送產(chǎn)品已占全區(qū)農(nóng)資銷售的75%以上,在為農(nóng)業(yè)提供放心農(nóng)資的同時,,也大大減輕執(zhí)法部門的執(zhí)法壓力,,對保障全區(qū)農(nóng)資市場穩(wěn)定提供巨大支持。