工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

鋼鐵企業(yè)安全員個人工作總結(jié)怎么寫篇一

在他們的支持幫助下,，我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個大家庭中,，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ),。幾個月來，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理,，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將試用期工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求,，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,；認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，每日積極參加班前會,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達(dá),，扎實做好安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

2,、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

3,、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù),。參加每雙周定期組織開展安全,、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查,，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,，并當(dāng)場教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止,。同時認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。積極參加安全生產(chǎn)周例會,，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理,，吸取經(jīng)驗,，增長見識。

4,、根據(jù)公司文件通知精神,，參與制定了詳細(xì)的防臺、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí),，在演習(xí)過程中找出不足,，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低,。

5,、配合同事對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識,、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率,。

6、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項工作,，結(jié)合管理化提升活動,，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式,，積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),，除了做好日常檢查和資料整理工作之外,，對于重大危險源加強監(jiān)控,，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監(jiān)督等。

7,、八月參加新生下班組活動,，深入到生產(chǎn)一線,，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結(jié)合自身所學(xué)知識,，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上,，提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動,，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用,。

二、工作中存在的不足

目前,，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故,，總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會,，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：

1,、安全管理不嚴(yán)不細(xì)，少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,，少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,，存有僥幸心理；

2,、極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時,、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),，存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生,；

3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去,；

4,、組織、溝通能力上還有所欠缺,，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距,；

5、工作中不夠大膽,，思想不夠超前,。

我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員,，我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量采取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

三,、文體活動

在工作之余,，我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽,，中秋趣味答題活動,，質(zhì)量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等,，并在其中的一些比賽上取得了一定成績,。參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活,，也增加了趣味性,，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此,，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會,，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺,，讓我的身體和精神得到了放松,，也增強了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去,。

四,、個人提升計劃

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職,、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，提高自身素質(zhì),，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式,、方法,。

2,、做好本職工作，對安全工作出現(xiàn)的各種問題,，及時提出合理化建議,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),。

3、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,，同上級、同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

4,、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也要不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

總之，半年來,，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力,；在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平,；不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠(yuǎn),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,，在未來的安全管理過程中,，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作,，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦,。

另外需要特別指出的是,，近半年的實習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的,，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉,。

鋼鐵企業(yè)安全員個人工作總結(jié)怎么寫篇二

20xx年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,，加大監(jiān)督檢查密度，加大對問題的查處程度,，有效防范案件事故發(fā)生,，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題，結(jié)合我們集體“三層九中心”要求,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，強化員工安全生產(chǎn)法律意識,。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,，全年安全工作取得良好成績,。按照集團(tuán)和公司的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作,。把工作重點落實到基層，抓安全到車間,、庫房,、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：

1,、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，健全完善管理制度，實施安全責(zé)任制,。安全事故無小事,。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,，我公司認(rèn)識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,，牢固樹立安全第一的思想,，增強責(zé)任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里,，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主,、安全第一”的工作方針,，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,，大力提高員工的防范意識,，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并下發(fā)各部門,，各車間本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，一級抓一級,，年初由孟經(jīng)理安排,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了分廠與項目經(jīng)理,、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書,；項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,，落實到位,。

2、做好安全生產(chǎn)工作,，制度是保證,。面對新形式公司結(jié)合實際，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,，制訂,、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度,。加強監(jiān)督管理工作,。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會?？梢哉f,，通過一系列制度的健全和完善，公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,，員工有章可依,，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。

3,、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,，狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,，開展日常巡查,、專項檢查。同時,，成立安全檢查小組,，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項情況,，每月綜合進(jìn)行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料,，召開安全管理分析會議,。

檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì),、實”三字經(jīng),，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范；不走過場,，仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角；實事求是,，不隱瞞,，不護(hù)短，并力求做到“三個”不放過,，即不查明原因作出處理不放過,；不總結(jié)經(jīng)驗不放過；不提出整改措施不放過,。對于違反制度,。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰,、不論是否造成損失,，都要受到批評教育，都要受到嚴(yán)肅處理,。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行,。

4、強化工作人員安全意識,。在日常的生產(chǎn)過程中,，我們堅持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松,，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施,，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,，同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進(jìn)場員工嚴(yán)格執(zhí)行三級教育,，做到先培訓(xùn)后上崗,。今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯誤認(rèn)識，通過具體的事故案例,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍,。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰,？”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

5,、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn),。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,，采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),，針對這些特點我們單位及時對車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對,，針對高溫酷暑,，食堂采取燒綠豆湯,，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫，以防止人員中暑,，防止,。同時安全管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時排除安全隱患,，做到萬無一失，安全生產(chǎn),。冬季低溫嚴(yán)寒,，雪霜較多，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),，采取防寒,、防滑、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件,。

6,、規(guī)范分包工程的安全管理，嚴(yán)格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件

根據(jù)公司的要求,，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,，及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定和區(qū)分各自的責(zé)任,，并按規(guī)定辦理意外傷害保險,，督促項目對施工人員進(jìn)場的三級安全教育和安全技術(shù)交底，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,，并落實各項安全防護(hù)措施,。

7、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理,，今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè),，吊裝作業(yè),，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè),，交叉作業(yè),，特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實和監(jiān)控管理，在各項施工過程中,，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,，要明確責(zé)任，落實到人,，進(jìn)行重點監(jiān)控,，做到發(fā)現(xiàn)隱患,，及時解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面,，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,，檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實及個人防護(hù)用品的正確使用，確保安全,。

截止現(xiàn)在,，傷亡事故為零，無重大安全事故,，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,，兩起加工車間的砸傷事故，一起莒南義信升降機墜落事故,，針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因,，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護(hù)措施不到位,，盲目施工,，如果我們在使用土建物料升降機前檢查，做好防護(hù)措施,，此次事故可以避免發(fā)生,，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會告誡職工,，要加強自我警覺意識,，搞好自我安全保護(hù)，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度,；這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作,、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,，做工作只有把安全放在首位,，確保做到時時處處想安全，人人事事講安全,，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。

今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,，今后我們廠安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層、重點在崗位,、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起,，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全廠形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。

鋼鐵企業(yè)安全員個人工作總結(jié)怎么寫篇三

在即將過去的20xx年里,，鋼構(gòu)公司全體員工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,，以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為方針,。堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,，把“隱患排查,、專項整治”落實到日常的生產(chǎn)中，圓滿地實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標(biāo),，實現(xiàn)了安全年,。20xx年鋼結(jié)構(gòu)公司主要從事以下工程，

1,、sz36—1whpg平臺井口槽改造項目樁管,、導(dǎo)管、撐管,、隔水管的生產(chǎn)

2,、sz36—1whpe平臺井口槽改造項目樁管、導(dǎo)管,、撐管,、隔水管的生產(chǎn)

3、葵東101,、102號井組井火炬平臺加固項目樁管,、撐管的生產(chǎn)

4、伊朗雅達(dá)項目隔水套管的生產(chǎn)

5,、2號作業(yè)平臺改造

6,、風(fēng)力發(fā)電塔架，華能山西原平段家堡,。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項目,，制造等項目，為確保公司實現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo),。做出了極大的貢獻(xiàn),，并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒有發(fā)生一起人身,、設(shè)備安全事故,，圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),。這些可喜成績的取得，我公司主要做了以下幾個方面的工作：

一,、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

提高認(rèn)識抓管理,，落實責(zé)任促提高，全體員工齊心合力構(gòu)和諧,，爭創(chuàng)安全先進(jìn)年,。具體指標(biāo)是：杜絕重傷、工亡,、火災(zāi)和重大設(shè)備事故,。

二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，采納員工合理化建議,，成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，結(jié)合隱患排查,、專項治理工作。深入現(xiàn)場,、加強檢查和督查,，查出安全隱患，立即督促整改,，整改率達(dá)100%,。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會，鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議,，認(rèn)真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議,。通過座談，采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,，并采取相應(yīng)措施落實到每一位員工,。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視,，抓重點

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做到一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，讓每一個員工時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益,。積極發(fā)動廣大員工,，做到群管成網(wǎng),，至上而下。全員,、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度,，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,，采取切實可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

四、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動

切實增強員工安全意識,，堅持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會和安全生產(chǎn)例會,，會議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容，鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場也堅持傳統(tǒng)的每天早會和每天的生產(chǎn)安排會議,，把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項傳達(dá)到每一位施工人員,。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識,。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項治理活動的開展,，組織開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動,，增強了全員的安全生產(chǎn)意識,，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實到位,，開展全體職工的安全知識和技能培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時不斷凝聚職工思想,，形成“人人關(guān)愛生命,，人人關(guān)注安全，人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚,。

五,、深入開展安全、生產(chǎn)活動深入開展安全,、生產(chǎn)活動

活動緊緊圍繞“治理隱患,、防范事故”這個主題。為加強今年安全,、生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全、生產(chǎn)活動的有效落實和實施，公司成立了安全,、生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動計劃》，由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全,、生產(chǎn)活動的組織,，各部門和全體員工積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全,、生產(chǎn)活動計劃》,，計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題,，結(jié)合《安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查》開展此次活動,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位,，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全,、生產(chǎn)活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道,，并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全、生產(chǎn)活動中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。安全,、生產(chǎn)活動期間，鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備,，制定計劃,，加強員工對有關(guān)法律、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識及現(xiàn)場事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí),。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)事故報告和處理條例》等,。通過學(xué)習(xí)來增強所有員工的安全理念和強化安全意識,，特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項,。安全,、生產(chǎn)活動期間，舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識培訓(xùn)演練”活動,，由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,，使公司員工對滅火器材有了充分的認(rèn)識,，并掌握了正確的使用方法，演練取得了預(yù)期效果,。

六,、加強基礎(chǔ)管理工作

確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實,，提高安全生產(chǎn)條件,，今年，我們針對施工項目點多面廣的特點,，為確保安全生產(chǎn),，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè),、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火,、防爆、防毒,、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實和監(jiān)控管理,。按照建設(shè)部的相關(guān)要求，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作,。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品的投入,，認(rèn)真落實開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴(yán)格的日常安全檢查,，結(jié)合月度,、季度、專項和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,，重點加強項目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,。同時做好風(fēng)塔項目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,，把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實,，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境,，提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安,。

七、加強對危險源,、環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理

加大對環(huán)境,、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，對鋼結(jié)構(gòu)公司在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，同時也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險源，確定重大危險源,，依據(jù)危險源動態(tài)管理的原則,，嚴(yán)格按照公司關(guān)于對危險源分級控制管理的規(guī)定,，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認(rèn)危險源,，對存在的危險性,、觸發(fā)因素，明確責(zé)任,，落實到人,，進(jìn)行重點監(jiān)控。將專檢,、日檢,、月檢、季度檢查結(jié)合起來,，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,，檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實以及個人防護(hù)用品的正確使用,，確保萬無一失。

八,、規(guī)范分包工程的安全管理

嚴(yán)格審查分包隊伍安全生產(chǎn)條件,，分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,，確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,，同時加強安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，落實各項安全防護(hù)措施,，堅決杜絕以包代管,，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊伍的安全管理,，嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格,。加大對勞務(wù)施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學(xué)習(xí),。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動防護(hù)用品,，并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。

九,、強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

結(jié)合實際,，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，參照建設(shè)部的具體要求，結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評,，重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件,，從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性,，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。

回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作,，在某些方面還要加強管理,，比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強協(xié)調(diào)與溝通，在外用工方面還要加強外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),，我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實,，20xx年即將過去，我們會在新的一年里以新的目標(biāo),、新的形象、新的起點,，從零做起,，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作,，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善，爭取再上一個新的臺階,。