人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

人力資源工作職責和內(nèi)容篇一

2、制訂完善公司招聘制度,、工資制度,、人事檔案管理制度、各部門崗位職責說明書,、員工手冊等規(guī)章制度等;

3,、負責公司人員的招聘、調(diào)動,、晉升、獎懲,、工資福利,、勞動合同、勞動保險等相關(guān)人事程序順利進行;

4,、 負責指導(dǎo),、組織、實施績效考核管理,，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行,，確保績效考核的實施效果;

5,、督導(dǎo)全公司員工的計勤計薪及審核工作;

6,、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見;

7、組織培訓(xùn)工作,，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

人力資源工作職責和內(nèi)容篇二

負責制定公司人力資源各項規(guī)章制度和各項人力資源工作流程;

制定年度招聘計劃,，深入挖掘招聘渠道，組織各種形式的招聘工作,，進行人員的招聘,、選拔、聘用及配置;

參與職位管理,、組織機構(gòu)設(shè)置,，組織編寫、審核各部門職責說明書與崗位說明書;

協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系,，制定年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,，做好人才培養(yǎng);

協(xié)助完善績效考核體系，根據(jù)變化發(fā)展趨勢,，及時調(diào)整績效考核方案及激勵政策，跟進績效實施情況,，進行分析和評估;

負責薪酬的計發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行;

受理員工投訴,，處理勞動爭議,、糾紛;

公司的日常人力資源工作，報表及數(shù)據(jù)的填報;

負責干部管理工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

人力資源工作職責和內(nèi)容篇三

1,、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲備干部的招聘組織;

2,、協(xié)助分公司對急缺崗位進行招聘;

3、協(xié)助校園招聘工作的組織,、宣傳,、宣講、儲備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進;

4,、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新,、培養(yǎng)宣傳編制并跟進;

5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展，跟進各分公司培訓(xùn)工作完成情況;

6,、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況;

7,、協(xié)助部門負責人對分公司人力資源工作進行檢查和指導(dǎo);

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),。

人力資源工作職責和內(nèi)容篇四

1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標,全面統(tǒng)籌負責公司人力資源戰(zhàn)略 規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團隊;規(guī)劃人力資源的整體年 度目標并分解監(jiān)控實施;

2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究,、設(shè)計適合公司發(fā) 展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;

3,、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計劃,及做好 人才儲備及梯隊建設(shè);

4、建立健全績效管理體系,并負責組織實施員工績效管理

5,、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制 度

6,、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進行監(jiān)控、協(xié)調(diào) 及管理;

7,、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力,。

8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,此項為硬性要求