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技術(shù)部門年度工作計(jì)劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 12:46:46
技術(shù)部門年度工作計(jì)劃(4篇)
時(shí)間:2022-12-29 12:46:46     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

技術(shù)部門年度工作計(jì)劃篇一

20xx年9月:

維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,,方便宣傳中心成員辦公,。

維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng),。

20xx年10月:

組織技術(shù)部培訓(xùn),,方向有:網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站程序編寫(xiě),、制作廣告橫幅,、 處理圖片

重新劃分《xx論壇》的板塊,,整理論壇內(nèi)容后開(kāi)通,招版主,。

20xx年11月:

xx網(wǎng)站源代碼,,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

20xx年12月-20xx年6月:

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式,, 優(yōu)化后臺(tái)程序,。

4. 做好各部門的對(duì)接口溝通,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí),,為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對(duì)各部門設(shè)備編寫(xiě)一份安全操作指引,,規(guī)范操作姿勢(shì)以及遇到異常的通報(bào)處理方法,確保安全生產(chǎn),。

5. 通過(guò)技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),,提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,,提供一個(gè)可靠的依據(jù),。

技術(shù)部門年度工作計(jì)劃篇二

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,保障本科室全年無(wú)安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,制定本年度安全工作計(jì)劃,。

1、無(wú)人身安全事故,;

2,、無(wú)職業(yè)病,;

3,、無(wú)爆炸、泄漏,、火災(zāi)事故,;

4、無(wú)人為損壞儀器事故,;

5,、設(shè)施完好率100%;

6,、隱患整改率100%,;

7,、員工安全教育率100%。

1,、制定本部門相關(guān)的安全制度,,做好本部門日常安全工作;

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署,,及時(shí)召開(kāi)班前、班后會(huì),,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,;

3,、努力提高人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,;

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,堅(jiān)持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育,、培訓(xùn)和考核,,做到考核合格。新員工,、實(shí)習(xí)人員,,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位,;

5,、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的,;

6、加強(qiáng)安全檢查,,每月進(jìn)行一次檢查,,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、用電設(shè)備及危險(xiǎn)源,、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等,如存在隱患,,及時(shí)進(jìn)行整改,。

技術(shù)部門年度工作計(jì)劃篇三

新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō),,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗,、開(kāi)創(chuàng)###公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,,稍有疏漏,,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

1,、做好和各部門的接口工作,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,,共同抓好工藝管理,、操作管理、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝,、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,。

3,、對(duì)技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查,。

4、工裝模具組,、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí),、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來(lái)不便。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失,。

1,、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso體系思想,按照iso體系思想去做,,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂(lè),,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本,。

1,、樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

2,、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%,。

3,、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上,。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5,、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%

6,、工裝制造不良率≤3%

7、技術(shù)降成本100萬(wàn)以上

8,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

技術(shù)部門年度工作計(jì)劃篇四

20xx年是不平凡的一年,在這一年,,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際,,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,,分工合作、加班加點(diǎn),,最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),,從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及某某項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造。

2,、完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

3、跟進(jìn)和做好某某項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn),!我們把某某項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)某某項(xiàng)目,在某某原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,,做出了許多的改進(jìn),,把某某現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),,部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),,盡力使某某項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到某某項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),,確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),,滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),,并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。

今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,,以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

通過(guò)一年的努力,,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,,為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,,某某公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌,!

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