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2023年測量工作計(jì)劃目標(biāo)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 20:23:24
2023年測量工作計(jì)劃目標(biāo)(7篇)
時間:2022-12-28 20:23:24     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

測量工作計(jì)劃目標(biāo)篇一

20xx年3是xx軌道交通二號線鐵路公司項(xiàng)目正式于xx成立,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),,我們要在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù),。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才,。

20xx年下半年,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),,積極開展“管理效益年”活動,,從人員、技術(shù)質(zhì)量,、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān),。如對測量技術(shù)設(shè)計(jì)書,、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,,做到認(rèn)真細(xì)致,,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性,。

并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

繼續(xù)加強(qiáng)對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),,建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì),。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬,、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。

我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,,進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。

我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,,根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,,并定期向上級部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況,。

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,,認(rèn)真做好安全防范工作。

一是經(jīng)常督促,,時刻提醒測量人員,,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙,、工作任務(wù)重,、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,,樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場前或人員調(diào)動時,都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求,。三是特殊的季節(jié)或天氣,,如雪季、雨季,,利用月例會,、季度主管例會特別提醒,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),,確保人身、儀器安全,。確保20xx年,,全年安全生產(chǎn)無事故。

20xx年x月x日我部計(jì)劃與xx設(shè)計(jì)院對我項(xiàng)目施工的xx車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,,并計(jì)劃在x月x日開始組織控制點(diǎn)復(fù)測與加密工作,。

20xx年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,,避免一些不必要的麻煩,。

此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),,是加強(qiáng)項(xiàng)目管控,、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,,打造核心競爭力,再鑄公司品牌,。

我部施工才進(jìn)如前期工作,,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,,日前我部gps調(diào)如xx項(xiàng)目使用,使其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,,在調(diào)入xx之前,,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),,希望我部工作人員再接再厲,,將好的傳統(tǒng)流傳下去。

并對其他項(xiàng)目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

公司承攬的xx軌道交通2號線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護(hù)壁的工作,,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,,周圍的房屋較多,,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),。為此,,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測方案,,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,按時上報(bào)實(shí)際測量結(jié)果。

地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),,未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗(yàn),,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進(jìn)度,。做到人到崗熟,,成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作,,迎接更高的挑戰(zhàn),。

測量工作計(jì)劃目標(biāo)篇二

聽了各單位的經(jīng)驗(yàn)介紹,,我很受啟發(fā)。大家都在計(jì)量工作中,做出很大成績,,可喜可賀。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,我就如何在我省監(jiān)獄企業(yè)貫徹iso10012國際標(biāo)準(zhǔn),建立測量管理體系,開展體系認(rèn)證工作,,談?wù)剛€人的粗淺認(rèn)識,,供大家參考,。

要按照20xx版is010012標(biāo)準(zhǔn)建立測量管理體系,開展體系認(rèn)證,,或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換,。首先根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,,作出決策,,關(guān)鍵是要明確貫標(biāo)的目的及其必要性和可行性,尤其是最高管理者必須認(rèn)清測量管理體系的作用和目的,,通過建立測量管理體系,,可以促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ),完善質(zhì)量體系,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增強(qiáng)市場競爭能力,使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展,。因此,,首先須明確目標(biāo)和方向,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況,,明確貫徹標(biāo)準(zhǔn)的時間表和具體要求,。對體系的重要內(nèi)容和建立原則提出計(jì)劃任務(wù)書論證報(bào)告,以證明體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求,,并作為體系建立和運(yùn)行的依據(jù),。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)書和論證報(bào)告制定體系文件—————計(jì)量管理手冊和程序文件。

內(nèi)審員是企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)工作的骨干力量,,由于20xx版標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)思路及結(jié)構(gòu)內(nèi)容上都有了很大的變化,,尤其是以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為指導(dǎo)思想,采用過程方法來建立和管理體系,,以過程模式建立新的體系結(jié)構(gòu),,這涉及到思想認(rèn)識要提高、思想觀念要轉(zhuǎn)換等問題,。要建立體系,,則必須培訓(xùn)貫標(biāo)的骨干人員,抓好培訓(xùn)工作,,保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果,,通過培訓(xùn)要真正掌握20xx版isol0012標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵及其對體系的要求、審核的技巧方法,,確保參加貫標(biāo)的骨干人員取得內(nèi)審員資格證書,,為建立測量管理體系或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

20xx版標(biāo)準(zhǔn)十分強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)作用”,,所以開展貫標(biāo)工作或?qū)σ淹ㄟ^認(rèn)證/注冊的企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換,,均首先要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子,。應(yīng)成立最高管理者為組長的貫標(biāo)或轉(zhuǎn)換工作小組,具體負(fù)責(zé)體系的建立,、組織實(shí)施工作。能否建立這一工作班子是貫標(biāo)的關(guān)鍵,,有了工作班子就有了貫標(biāo)的基礎(chǔ),,就有了成功的把握。同時,,必須強(qiáng)化計(jì)量主管部門的核心作用,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)來實(shí)施管理,有時計(jì)量部門也可以與其他部門,,如質(zhì)管部門合并設(shè)置,,但必須有專門的人員進(jìn)行管理。

應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施計(jì)劃,。實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容一般可包括六個方面的內(nèi)容,,即:

1、培訓(xùn),;

2,、進(jìn)行測量管理體系的策劃;

3,、編制或編寫修改完善體系文件,;

4、試運(yùn)行,;

5,、開展審核與管理評審;

6,、申請確認(rèn)審核或復(fù)評換證,。

計(jì)劃應(yīng)提出具體的進(jìn)度安排、具體的責(zé)任部門分工情況,、任務(wù)落實(shí)的部門或人員,、監(jiān)督執(zhí)行的部門等等,計(jì)劃要經(jīng)最高管理者批準(zhǔn),,然后進(jìn)行實(shí)施,。

通常作為一個新的使用者,即初次開展貫標(biāo)工作的企業(yè),,一般要求體系文件批準(zhǔn)后有3——4個月的試運(yùn)行期,,要具體有體系運(yùn)行充分的客觀證據(jù),,加上標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)文件的編制,、培訓(xùn),、實(shí)施,全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變等等,,通常大約需要6個月的時間,。

組織培訓(xùn)是建立測量管理體系,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容,,是能否按is010012標(biāo)準(zhǔn)建立體系的關(guān)鍵和基礎(chǔ),。培訓(xùn)是針對全體員工進(jìn)行的,可以分為兩個層次進(jìn)行:

1,、管理層:即計(jì)量職能部門和貫標(biāo)的骨干隊(duì)伍(內(nèi)審員,、各個體系覆蓋部門的主要領(lǐng)導(dǎo)等),這是培訓(xùn)的重點(diǎn),,要使他們能真正吃透標(biāo)準(zhǔn),,識別新標(biāo)準(zhǔn)的變化,并能自如的應(yīng)用和不斷改進(jìn)完善,,達(dá)到了這種效果,,培訓(xùn)工作就是成功的。

2,、執(zhí)行層:即具體從事實(shí)施和操作的人員,,如一般管理人員、車間測試人員,、檢驗(yàn)人員,,他們最主要的是要理解和掌握本職工作的要求和程序,能嚴(yán)格按文件規(guī)定要求進(jìn)行操作,,加強(qiáng)全員的參與意識,,加強(qiáng)計(jì)量意識,加強(qiáng)對測量過程的控制就足夠了,。培訓(xùn)工作必須加強(qiáng)計(jì)劃性,、針對性和有效性,注重效果,,做好記錄,,培訓(xùn)工作做好了,就為貫標(biāo)工作打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

完成培訓(xùn)工作之后,,工作重點(diǎn)就是建立一個正規(guī)的計(jì)量體系。在建立一個正規(guī)的計(jì)量體系工作中,,應(yīng)該注意四個方面的問題:

1,、必須具有完整的計(jì)量體系文件;

2、文件控制,、文件更改應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,;

3、實(shí)際活動與書面文件或非書面承諾應(yīng)一致,;

4,、必要的運(yùn)作情況應(yīng)有可以追溯的記錄。

評審的內(nèi)容主要包括三個方面

①計(jì)量活動及其結(jié)果是否符合規(guī)范要求,;

②各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效貫徹,;

③實(shí)施結(jié)果是否滿足生產(chǎn)經(jīng)營對計(jì)量的要求。

通過艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作,,同時把握好以上幾個關(guān)鍵點(diǎn),,企業(yè)建立的計(jì)量體系也就較好地滿足了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。也就可以比較自信地迎接審核了,。

以上意見如有不當(dāng)之處,請大家批評指正,。

測量工作計(jì)劃目標(biāo)篇三

為順利完成宿新高速公路sx-sq2標(biāo)剩余工程,使測量工作正常、有效運(yùn)作,,特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責(zé),。本規(guī)劃是項(xiàng)目測量人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn),我們將積極遵照執(zhí)行,,本規(guī)劃內(nèi)容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據(jù),。

(1)測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作;貫徹落實(shí)測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容,;熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求,,正確運(yùn)用工程施工測量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),;配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)施工過程中測量手段控制;

(2)在工程施工管理上,,測量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測量管理,,規(guī)范各施工隊(duì)伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,,解決測量中的技術(shù)問題,。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗(yàn)收問題,,核查施工上報(bào)測量方案及工程量測算資料,,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,,完善測量技術(shù)資料檔案工作,。

(5)指導(dǎo),幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真研究,,妥善處理施工中的測量難題,。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,,保證工程順暢,。

(7)認(rèn)真探索,總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測量方法,。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,,新設(shè)備,,新儀器。

(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),。

(1)土方路基工程

1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作,。

2.配合防護(hù)隊(duì)對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣,,使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋梁工程

1.京杭運(yùn)河特大橋:按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作,,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,,確保大橋順利合攏。

2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,,橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作,,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時間完成。

宿新高速公路sx-sq2標(biāo)

項(xiàng)目部測量班

熊響應(yīng)

20xx-10-24

測量工作計(jì)劃目標(biāo)篇四

剛剛進(jìn)公司我被分配到xxx巡道目部擔(dān)任測量員,,對于陌生的環(huán)境,,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,,他們都能熱情的幫助我,,交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù),很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,,并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中,。

測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實(shí)際求實(shí),、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,,是人類進(jìn)步的`一大步,。當(dāng)然,在我踏上戴南的一小步,,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,,是的,因?yàn)槲医K于開始了人生中最重要的部分,,我開始工作了,。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將20xx年初切實(shí)工作計(jì)劃如下:

在施工測量之前,,認(rèn)真審圖,對圖上有誤,、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教,、咨詢,、學(xué)習(xí),。在測量放線之前,利用cad算出坐標(biāo),,反復(fù)查看,,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,,因?yàn)椋⒔?jīng)驗(yàn),,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分,。

社會在進(jìn)步,,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),,才能與時俱進(jìn),。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,相對的,,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,,不能自我提高,,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,,以達(dá)到"博眾家之長,,補(bǔ)一已之短"的目的。

天道酬勤,,不欣喜于以往的任何成就,,時刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,測量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神,尊重科學(xué),,尊重事實(shí),,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關(guān),,完善測量工作內(nèi)外一體制度,,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合各個部門工作,,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量,。

測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,,不斷思索求證,保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工,、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作,,針對某一件事,,我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,風(fēng)里來,、雨里去,,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。

測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,,保證萬無一失,。在此感謝孟經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩,、同事的關(guān)心,、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,,為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力,。

測量工作計(jì)劃目標(biāo)篇五

針對年下半年測量工作特作如下計(jì)劃:

(1)測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作;貫徹落實(shí)測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求,正確運(yùn)用工程施工測量技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)施工過程中測量手段控制;

(2)在工程施工管理上,測量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測量管理,,規(guī)范各施工隊(duì)伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,解決測量中的技術(shù)問題,。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,,復(fù)核及驗(yàn)收問題,核查施工上報(bào)測量方案及工程量測算資料,,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,,完善測量技術(shù)資料檔案工作,。

(5)指導(dǎo),,幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,,認(rèn)真研究,,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,,積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,,保證工程順暢。

(7)認(rèn)真探索,,總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),,新工藝,,新設(shè)備,,新儀器。

(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),。

測量工作計(jì)劃目標(biāo)篇六

工地也迎來新的一年工作,針對新年的工作,,在年初就要開始對工地進(jìn)行前期準(zhǔn)備,,做好20xx年初的測量工作計(jì)劃,為工地的安全實(shí)施進(jìn)入建設(shè)階段,,下面是工地測量工作計(jì)劃:

一,、項(xiàng)目測量工作總體目標(biāo)

20xx年是xx建筑公司項(xiàng)目正式于xx成立,這標(biāo)示著公司及二公局正式進(jìn)入了建筑業(yè)務(wù)階段,,開創(chuàng)了我建筑市場上的空白,,也是我局在建筑建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),,我們要在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù),。并為xx公局培養(yǎng)一批工地施工測量技術(shù)人才,。

二、積極開展“管理效益年”活動,,做好服務(wù)保障工作

20xx年,,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開展“管理效益年”活動,,從人員,、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作,。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計(jì)書,、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告,、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,,層層把關(guān),,確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì),。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,,對技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,,進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題,。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用,。對于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,,并定期向上級部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況,。

四、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測工作

20xx年x月x日我部與xx第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對我項(xiàng)目施工的某某工地進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,,并在x月x日開始組織了控制點(diǎn)復(fù)測與加密工作,。

五、加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,,使員工工作有章可循,,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,,是公司管理的依據(jù),,是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手,。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競爭力,,再鑄公司品牌,。

六、完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作,,并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,,日前我部gps調(diào)如xx項(xiàng)目使用,,使其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入xx之前,,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),,希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去,。并對其他項(xiàng)目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量,。

七、對變型觀測,、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排

公司承攬的xx項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護(hù)壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,,尤其是項(xiàng)目施工在城市,,周圍的房屋較多,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),。為此,,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測方案,,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,按時上報(bào)實(shí)際測量結(jié)果。

八,、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程

工地施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),,未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗(yàn),為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展,,不會影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,,成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn),。

測量工作計(jì)劃目標(biāo)篇七

一,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

在施工測量之前,,認(rèn)真審圖,,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教,、咨詢,、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,,利用cad算出坐標(biāo),,反復(fù)查看,,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,,因?yàn)?經(jīng)驗(yàn),,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的。

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分,。

社會在進(jìn)步,,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),,才能與時俱進(jìn),。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,相對的,,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,,不能自我提高,,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求,。

在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,看到問題的所在,,同時也看到自身的不足,,以達(dá)到"博眾家之長,補(bǔ)一已之短"的目的,。

天道酬勤,,不欣喜于以往的任何成就,時刻準(zhǔn)備著解決各種難題,、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神,,尊重科學(xué),,尊重事實(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,,把好工程測量質(zhì)量關(guān),,完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),,配合各個部門工作,,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,,保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策,、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作,,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,,風(fēng)里來,、雨里去,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。

測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,,不斷思索求證,保證萬無一失,。在此感謝孟經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩、同事的關(guān)心,、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,,為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力。

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