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服裝銷售工作心得感言 服裝銷售的心得范文

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 20:31:50
服裝銷售工作心得感言 服裝銷售的心得范文
時間:2023-04-12 20:31:50     小編:王wj

在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

服裝銷售工作心得感言一

一年來,,通過在工作上認真嚴謹?shù)淖袷仡I導的指揮幫助,我在20--年來的銷售任務中較好的完成了一年來的目標,。并在銷售上取得了較好的成績,。就這一年的情況來說,想比過去還算是有了不錯的收獲,。算得上是成長進步的一年,。但仔細的反思之下,卻又感到有很多不足的方面,,服務,、老客戶的維護,尤其是這兩點上的問題尤其多,。為此,,我在這里在并回顧自己一年來的工作情況,希望在這次的總結(jié)反省之后,,我能更清楚的認清自己今后的道路和目標,。以下是我20--年來的工作總結(jié):一,、工作的情況在今年的工作中,因為公司在計劃中的要求和發(fā)展,,我們一直在積極的擴展業(yè)務群體,。而我,在工作方面也將自己的重心和目標都放在了開拓新客戶上,。就客戶和銷售路徑的開發(fā)來說,,這一年的工作還算是不錯,畢竟我成績的大頭都在那方面,。但是,,在下半年的時候,我才開始意識到,,自己因為過度重視新客戶的開發(fā),,反而忽略了老客戶的維護。沒能及時的回訪和保持關系,,讓自己有些“重心不穩(wěn)”,。當然在,在認識到這點后,,我也開始積極的改進自己的不足,,并開始在工作及時的改進自己,并在下半年來許多的節(jié)日以及黃金周中給客戶準備禮物和加緊拜訪,,挽回了客戶對我們服務上的評價,。二、自我的加強和提升在今年的工作方面,,我在努力完成工作的同時也不忘從各個方面加強自己的能力和思想,。首先在思想方面,我針對自己上一年對自己反省,,積極改進了自己在服務性上的問題,,調(diào)整自己在工作上的服務思想,完善加強自己在服務上的能力,。

此外,,在后來,我也提升了自己在客戶拜訪上的工作意識,,積極的加強了自己的想法,,不僅完善了自己作為銷售的工作任務,也更進一步的鞏固了我的客戶群體,,幫助我開拓了銷售業(yè)務,。其次,在工作方面,,我也一直在積極的提升自己的個人能力,。不僅從優(yōu)秀的前輩身上學到了不少,,還通過網(wǎng)絡培訓了自己不少的能力。在工作方面的提升,,盡管比較慢,,但一年的成長累積下來,也讓我成長并改變了不少,。如今,,一年結(jié)束了,我在工作中也取得了不少的收獲,。但這并不是我懈怠的理由,。在今后的工作中我會更加努力,更加的拼搏,,讓自己能為公司,,為自己取得更好的成績!

服裝銷售工作心得感言二

自己20--年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領導魏總的帶領和幫助下,,加之全組成員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,截止20--年12月24日,,20--年完成銷售額13元,起額完成全年銷售任務的6%,,貨款回籠率為8%,,銷售單價比去年下降了1%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:一,、切實落實崗位職責,認真履行本職工作,。作為一名銷售經(jīng)理,,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3,、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;5,、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作,。崗位職責是職工的工作要求,,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應對方案,以求共同提高,。在日常的事務工作中,,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務,??傊ㄟ^實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關重要,,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準,。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳,。

二,、明確客戶需求,主動積極,,力求保質(zhì)保量按時供貨,。工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準,、要求,,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,,考慮并補充完善。例如:1,、今年九月份,,--省--基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881—H11防腐涂料,當時奧運會禁運剛剛結(jié)束,,生產(chǎn)線還在石家莊沒回遷,,由于工期急對方要料急迫,自已在九月初就及時和生產(chǎn)線及時溝通,,這樣既節(jié)約了時間,,又使生產(chǎn)線安排了進貨,,在生產(chǎn)線努力配合下,很及時給客戶供了貨,,受到了客戶的好評,。2、今年八月下旬,,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,,自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄去有關資料,自己深知,,這是個有潛力的大客戶,,多次前去和客戶進行溝通,雖然因為限產(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機,,但是通過和客戶的交往,,為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎。三,、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決。銷售是一種長期循序漸進的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售經(jīng)理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應及時匯報領導及相關部門,,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。比如:有客戶投訴91涂料白色差別太大,,自己及時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾,。

四,、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種,。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。五、涂料產(chǎn)品市場分析,。涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大,、故市場潛力巨大。現(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:(一),、市場需求分析涂料應用雖然市場潛力巨大,,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,,銷售任務的加3%,,銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,,如果上三版市場,,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,,關鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞,。

(二)、競爭對手及價格分析,。這幾年通過自己對涂料市場的了解,,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林,、上海國際,、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,,同時銷售價格下調(diào),,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,,此類企業(yè)銷售價格較低,,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為6元/公斤、此類企業(yè)基本占領了代銷領域,。沈陽一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨,,石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司91的市場份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大,很多鋼構廠都用他們的涂料,,尤其是環(huán)氧復鋅涂料,。六、20--年銷售經(jīng)理工作設想總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學習,20--年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:(一),、依據(jù)20--年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實業(yè),、華企光科貿(mào)等做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶比如金九鼎鋼構,、河北榮盛集團等;三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作,,比如上海某貿(mào)易公司,。 (二),、20--年首先要積極追要往年的欠款,,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,,取得公司的支持,。(三)、20--年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,,力爭參加招標形成規(guī)模銷售,。(四)、為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能,、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。(五)、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。(六),、為確保完成全年銷售任務,,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額,。七,、對銷售管理辦法的幾點建議(一)、20--年銷售管理辦法應條款明確,、言簡意賅,,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務,、費用,、考核、獎勵,,對模凌兩可的條款予以刪除,,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。(二),、20--年應在公司,、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格,。 (三),、20--年應在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,,銷售經(jīng)理每周到公司1—2天辦理事務,,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃,。(四)考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負擔運費,小包裝費,,資金占用費,,減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。

(五),、由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑,20--年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,,上下浮動并制定出合乎公司行情,、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情,。

服裝銷售工作心得感言三

時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,,回首去年年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,,這一年沒有是一個收獲頗多,,讓自己感覺較為踏實的一年。去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,,還是在自己喜歡的營運部門工作,,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,,因為畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的,,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活,。今天回首一年來的風風雨雨,,有緊張,有感慨,,更多的是喜悅,。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步,是闖四關,。第一關,,面對問題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,,再提出解決方案,。在剛進營運部時,在打造教練店,,我和彭吉負責打造內(nèi)江交通路店,,有一次在我們中午12點多達到門店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無人補貨,,而店長此時不在店里,,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,,直接叫了導購和我一起把貨補了,,而當時差點發(fā)火。當時多虧彭吉把我拉住,,叫到了店外和我溝通,。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來做,。店長回來后我們了解到,,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,,再者是因為店里只有店長,,其余的都是導購,如果店長不在,,沒有統(tǒng)一管理,,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等,。下個禮拜再來時,,這種情況就沒有發(fā)生了。第二關,,學會了與人溝通我是一個北方人,,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,,沒有達到預期的效果,。在來到七色紡后,經(jīng)過外訓和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學習,,我學會了簡單的與人溝通的技巧,,首先明確我要溝通的人和同事關系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間,。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

第三關,,授之以漁,,而非授之以魚在8月份開始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,,而沒有把我所知道的教給我的同事,,導致在他來了三個多月后,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和后期的分析,。反思后,,我想我應該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,,讓他承擔起一些責任,,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,,我會先做好學習計劃以及實踐的內(nèi)容,,讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。真正做到授之以漁,,而非授之以魚,。 第四關,,宏觀把握問題的能力,。最后要說的是,,通過近一年的學習,總結(jié),,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,,一定要把每一個點做好,。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,,如何來做,,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,,會達到什么預期的效果,,如果錯誤,該怎么來改正,,等等,,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維,。最后希望在新的一年里,,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!齊心協(xié)力,,努力把工作做得更好,。

服裝銷售工作心得感言四

—月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié),。我是今年—月一號來到—男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到—男裝這個銷售團隊中來,,到店之后,,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,,因此對市場的認識也有一個比較透明的'掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對—男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人,。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:1,、在店長的帶領下,團結(jié)店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。2,、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

4,、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。 我認為我們—男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導方針,,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

服裝銷售工作心得感言五

時光荏苒,,20

21

年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。感謝公司給我提供這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,,嚴以律己,,較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,,僅憑對銷售的熱情,,到公司之后,一切以零開始,,一邊學習產(chǎn)品知識,,結(jié)合銷售學習,通過不斷學習和努力,,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼2021即逝,,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經(jīng)快-年了,。這段時間,在公司領導的關心支持下,,我認真以崗位職責要求,,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,,開括創(chuàng)新,,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,,積極投入到實踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:一,、存在的缺失1,、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,,沒有細心注意天氣突變,,以至于引起一連串的反應,令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài),。2,、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,,影響整個買場形象,。3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時候看問題看得不夠通徹,,容易把問題理想化,容易導致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。二,、部門工作總結(jié)客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:1,、銷售工作最基本的會員信息維護,,信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。

2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強,。

三,、明年計劃、建立一支熟悉產(chǎn)品,,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本,。2、完善會員制定,,建立一套明確的專人管理辦法,。3、銷售目標:以每月區(qū)域目標,,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),,公司的指導方針,,團隊的建設是分不開的,,提高執(zhí)行力的標準,。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,。

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