要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對性，能解決實際問題,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

今天很高興能站在這個講臺,，接受大家的評判,。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任,。

我叫,，現(xiàn)年xx歲，中共黨員,，本科學歷,。我競聘的崗位是業(yè)務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,，是因為自身責任感的驅使,，是自我事業(yè)心的激勵，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞,。

競爭上崗,，是業(yè)務能力的競爭，是綜合素質的競爭,，但我認為,，競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心,。參加工作xx年來,，我始終刻苦鉆研業(yè)務，精益求精;對工作盡心盡力,，盡職盡責,。特別是在擔任xx部xx年里，我精于業(yè)務,，勤于工作,，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績,，主要體現(xiàn)在：

一,、全面加強自身建設，適應新的形勢發(fā)展,。

俗話說“打鐵需要自身硬”,，我自己始終堅持學習，不斷更新知識,，不斷為自己“充電”,。

我清楚認識到，進入企業(yè)后要想取得成功,，必須得從基層干起,，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員,，到中層管理人員,，最后到高級管理人員的過程,。年，我從做一名普通技術工人做起,，幾年的工作實踐,，進一步豐富了我的職業(yè)技術水平，讓我受益很多,。從年起,，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中,，我既是管理者,，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,，我面對的普通員工,，因為管理溝通是圍繞企業(yè)經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程,，是實現(xiàn)管理目的的媒介,，也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面,，我對領導所按排的工作與事項,，盡百分之二百的精力去做，達到完成,、超額完成,，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧,，為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎,。年，從維修班長到維修主任,，是從做技術到做管理上的飛躍,，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升,。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己,，不斷的學習黨的各項文件精神;在業(yè)務方面,，堅持與時俱進，把理論知識,、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,，感悟管理的奧妙，深刻領會,，消化吸收,，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題,、查原因,、定措施、制流程,、抓落實,，不斷改進工作方法，提升了管理質量,，

二,、打造學習型組織，全面提升科室人員素質

面對市場經濟日益激烈的競爭,，我始終堅持把建設一支政治過硬,、業(yè)務精通、作風扎實,、的員工隊伍作為主要任務來抓,。20xx年底我脫產作為鉗工實習指導老師，在指導的同時,，更多的是向老師傅們學習請教,，給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學,、所思,，總結一些方式、方法,，及時與部門員工及科室人員分享,、交流。此外,，我經常組織全科人員學習黨的方針政策,、部門的各項制度和規(guī)定，領會精神,，從細微處著手建立工作規(guī)范,，明確分工，落實責任,，進而實現(xiàn)工作的有序開展,，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,，出師時間不長的新手占到一半,，而且我室維修g,。dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新,，推進整體能力的提高,，確保跟班日常工作優(yōu)質、高效的完成,。我在科室內部合理調配有限的人力資源,，以部門推行的個人機組負責制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,，采取互幫互學,、密切協(xié)作，共同提高的維修體制,。遇到重,、大、難問題,，進行合議分析,，快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”,、“4#設備問題的專項維修”,、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”,、“多組focke商標部分的專項維修”等等,。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,，合議分析,，并對典型的事例進行講解，通過煅煉,，我室人員快速成長起來,，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快,，多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,，特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80,。5分,，比部門平均73分高出7。5分,，并向工程室輸送了兩名人員,。

三、著眼規(guī)范有序，進一步強化科室內部管理,。

為能規(guī)范,、優(yōu)質、高效地服務生產,，我重點抓了以下幾方面工作,。一是實行了目標管理責任制。我根據(jù)各項工作的特點,，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,，明確了工作目標和工作任務,。工作做到定期匯報，年終實施考評,，調動了全科人員的工作積極性,。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制,。按照“人員少而精,、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,，崗位人員精選慎配,，工作職責理順關系，大大提高了工作效率,。(2)嚴格監(jiān)督機制,。科室領導定期不定期抽查工作,，凡未按時間,、未按程序、未按標準完成任務的,，科務會通報批評,。(3)獎懲激勵機制。在公開,、公平,、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來,，對完成任務的給予通報表揚,，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動,。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

四,、完善規(guī)章制度,，促進科室工作規(guī)范化,。

為進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規(guī)矩辦事,、按章理事,，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度,，為各

項工作的開展提供了有力的制度保障,。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導致較長時間的無效修理,，我結合部門倡導了精細化,、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術資源的優(yōu)勢互補,，逐步推進規(guī)范化維修工作的開展,。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗,、查缺補漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設備管理的規(guī)范統(tǒng)一,，適時督促科室人員填寫設備動態(tài)運行管理記錄，推動設備管理工作,，取得了較好的成效,，在多次檢查中都取得較好成績。

五,、理論聯(lián)系實際,，力求技術最大化創(chuàng)新。

在技術管理方面,，我把解決生產工藝過程中的難點問題,，作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,，解決設備運轉中的難題,。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,，解決設備漏油問題;其次,，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證,，從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,，對gdx20xx條油折角難題組織攻關,，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新，設備技術改造成果顯著,。第一,，我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構,、傳動原理,、位置要求，尋找到較為合理的安裝調校方法,，順利地完成了該機組的中修任務,。第二，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作,。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差,，20xx年春節(jié)加班期間，我主要負責組織對該機組進行中修,，較為系統(tǒng)地解決設備存在的問題，保障設備正常運行,。

工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

1,、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通,、領導與員工的溝通,，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解,、化解矛盾,、理順情緒、統(tǒng)一思想,、達成共識的有效渠道,。我在今后的工作中，要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上,，樹立服務意識,，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲,，努力營造和諧,、團結、平等,、愉快的工作環(huán)境,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證

2,、工作方法有時簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,，使我深刻體會到,，作為一名企業(yè)的管理人員，只有深入和全面地的思考問題,，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式,，才能從容應對,，扭轉復雜局面。

3,、創(chuàng)新能力不強,。一要進一步加強學習，從思想,、管理,、業(yè)務等多方面繼續(xù)進行全方位的學習，不斷提升自己的素質和能力,，更好地適應工作要求,。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處，如果我競聘成為業(yè)務經理的話,，我對以后的工作作如下設計：

首先,，是給自己一個正確的定位。一是對下屬,，要以身作則,，做一個好的業(yè)務經理。為此,，我將嚴字當頭,，從嚴管理，從嚴要求,，既嚴格要求自己,，也嚴格要求員工。既要帶頭學政治,，不斷提高自己的政治修養(yǎng),，做一個有理想、講政治的帶頭人,，還要帶頭學業(yè)務,，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務素質?？傊?，要處處以身作則,，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家,，帶動大家,。二是對部門經理，要積極配合,，作一個好助手,。作為業(yè)務經理，要正確認識自己的職責,，在處理實際問題中既不能越俎代庖,，也不能毫無主見，更不能推卸責任,，要大力協(xié)助,、配合部門做好各項工作，同時,，還要勤于思考,，多動腦子、多出好點子,，做部門經理的好助手和好參謀,。三是在部門經理與運行室之間，要上傳下達,，架一座好橋梁。一方面,，要正確領會部門經理的工作思路,，在員工中傳達貫徹;另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài),，向部門經理及時反映他們的要求,，做好信息溝通和意見反饋工作。另外,，在工作中還要注意加強內部團結,，增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

其次加強管理,，提高創(chuàng)新意識,。業(yè)務經理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推,，雜而有序,。如果我競選成功，首要任務是設置各項規(guī)章制度,。用制度和標準進一步加強管理,，堅持以人為本,，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，使自己分管的工作管理制度化,，服務優(yōu)質化,，參謀有效化。

第三通過精細化管理提高職工素質,。推行精細化管理,，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界,、工作的高水平,、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項“素質工程”來抓,，并堅持常抓不懈,，從崗位抓起，從現(xiàn)場做起,，力爭達到管理責任定量化,、管理制度剛性化、工作考核績效化,、人的行為規(guī)范化的要求,。

第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重,，彼此理解,，增強團隊成員完成工作的自信心。因為,，人們只有相互尊重和信任,，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點,，尊重彼此對組織的貢獻,，團隊共同的工作才能更有效率。

第五注重團隊精神的培養(yǎng),，強調團隊合力,，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合,，遠離個人英雄主義,，注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構建。作為組成團隊的個體,，如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害,，他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng)，從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,，團隊的總體利益也會因此受損,。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的,，個體的應得利益應該也必須得到維護，否則,，團隊的凝聚力就難以形成,，甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力，團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,，而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作,。

在xx公司工作的八年來，我深切地感受到,，我們個人的成長已深深植根于事業(yè)的發(fā)展,。作為一名紅煙人，無論在哪個工作崗位上,，都應為煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力,。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命,，以最短的時間,、全部的精力，投身于新的工作崗位,。如果這次競爭落選,，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待,、加壓奮進,、一如既往，更加努力地做好本職工作,，珍惜每一次機會,，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任,。

總之，歸納為三句話：

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅決服務領導安排,，一如既往,，做好本職工作!

最后，希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持,。謝謝大家!

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的領導,、同事們：

大家好！

非常感謝各位領導,、同事們給了我這次競聘xx項目部副職的機會,，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,，接受大家的考驗,。

無論競聘結果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,。

在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務,，關鍵在于人員,，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作,，關鍵在于項目團隊的領導者,，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置,，忠于職責,，重在執(zhí)行，全力以赴,。對項目進行計劃,、組織和控制，為整個項目團隊提供決策,，激勵團隊,，完成任務。

做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力,，執(zhí)行力更有責任心,，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,，因為年輕，有干勁,，有沖勁,，能吃苦耐勞，責任心強,，所以我決定以堅定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折,。

在過去的崗位上,，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，勤奮學習,，嚴于律己,。業(yè)務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富,，知識儲備不斷增長,。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排,，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公,、為人正直，同時,，我做事堅持原則,，生活作風正派，團結同事,，樂于助人,，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益,，樹立正確的世界觀和人生觀,，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,，塌實肯干,，任勞任怨，吃苦耐勞,，能以主人翁精神為公司利益而拼搏,！因此，我相信,，無論從政治素質,、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任,。

當然,，金無足赤，人無完人,。在肯定自己優(yōu)勢的同時,，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過,，在今后的工作實踐中,，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力,，創(chuàng)造性的開展工作,，使各項工作得到完美的展現(xiàn),！如果各級領導信任我，給我這個機會,，我將以實際行動回報大家對我的期望,。

如果我競聘上這個崗位，我將嚴格以施工合同為依據(jù),，對項目的造價,、進度和質量進行全面控制。具體,，在施工階段,，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款,；加強工程簽證的管理,，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作,，控制工程造價,。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查,，及時采取措施糾正進度偏差,，保證工程進度。抽查工序施工質量,，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,，組織竣工驗收，保證工程質量,。

謝謝大家,！

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位評委，同志們：

今天我競爭的職位是正科級崗位,。根據(jù)對自身條件的客觀分析,，我認為自己有以下優(yōu)勢：

一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感,。

二,、具有較高的政治素質。能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理,，對毛澤東思想,、鄧小平理論和重要思想有較深刻的認識;能夠牢記為人民服務的宗旨，樹立科學發(fā)展觀,，認真學習黨的路線,、方針、政策，熟練運用馬克思主義的立場,、觀點和方法去分析問題,、解決問題，在政治上,、思想上與黨中央保持高度一致,，始終保持黨員先進性。

三,、具有良好的思想道德修養(yǎng),。 平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事,，正直為人,，堅持原則，公正地看待問題,，處理問題,。有大局觀念，團結意識,、配合意識強,。

四、經過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力;本人出身農村,，來自企業(yè)，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞,、堅韌不拔的性格,，且深感人生不易，頗具同情心,，樂于助人,。這些正是團結同志、做好工作的基礎,。

工作思路和競爭態(tài)度

這次如果走上科長職位,，我將和全科同志一起牢記八字局風，發(fā)揚的行政精神,，扎扎實實地做好各項工作,，～完成領導交給的各項任務。自身方面,，一是加強自身修養(yǎng),。在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實實做事上有新成效,，在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示，勤匯報,，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領導意圖,，琢磨領導思路,，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學習,，多交流,，多協(xié)調，互相幫助,，共同提高,。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志,，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶,，多讓同志,，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,，在堅持原則的前提下,，多做思想工作，求同存異,，讓大家一起朝著共同的目標邁進,。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的領導：

您好!

非常的榮幸能有機會參加這次的_崗位競聘。我的名字是_x,，入職x年,，現(xiàn)負責公司_部門_崗位。

20_年來,，我作為x公司的員工,，在自身的能力和思想方面，受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導,。在此,，我首先要感謝我的.公司，我領導,。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,，不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會，更因為是_公司和團隊中大家的教導和幫助,，塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想,，這才能大膽的站在這個講臺上，與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!

此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會?？粗磉呉黄饏⒓拥拇蠹?，作為平時一起工作和努力的同事，我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方,。但我也十分清楚,，自己并沒有什么不如大家的地方，對于工作,，我們每個人都有自己獨特的方式,，這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力，讓工作有不同的發(fā)展和進步,。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

在過去的工作中,，我負責的是_崗位的工作，雖然不如競聘中的_崗位的要求嚴格,，但在過去x年的工作時間里,，我在_崗位上累積了豐富的管理經驗，并善于通過在領導的要求去調整管理,，完善工作中的細節(jié),，能考慮到眾多同事的能力、思想,，積極的帶領隊伍前進發(fā)展,。一直以來，我在工作上都以身作則,，積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣,，團結同事，激勵團隊士氣,。并且積極聽取團隊的意見,，為每個隊員著想，更為團隊的發(fā)展著想!

經歷了過去x年的工作后,，我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,，我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值，為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍,，創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!

當然,，我清楚自己現(xiàn)在還不是_崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調整的問題,。但是,，正因為有這些不足，我才能從頭打造一支隊伍,，打造一支符合_公司需求,，符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!

我們每個人都不是為了什么事物而誕生的,，但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今，期望能為_崗位而努力,，也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領導能給我這樣的一次機會!如有機會,，我定不負眾望，用自己的成績和結果來為自己的決心正名!

我的演講結束,，謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好!“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度?！边@是我送給自己的一句座右銘,，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己,。

我叫_x,。今天在這里展示自我，我倍感榮幸,。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長,。我今年x歲，中共黨員,，_學歷,，畢業(yè)于_大學_專業(yè)。我任辦公室副科長已8年,，主要是承擔公文傳遞,、黨建、干部文體活動的組織協(xié)調等工作,，并協(xié)助科長搞好全科工作,。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性,、從屬性,、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜,、任務艱巨,，事關全局，工作主要包括以下三方面：

一是為局領導當好參謀,，及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料;

二是為全局事務當好總管,，千頭萬緒，無一遺落;

三是為一線員工當好后勤,，盡心竭力,，搞好服務,。總之,，這是個助手的崗位,，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識,。所以,，辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經過認真思考,，我認為自己能夠勝任此項中層干部工作,，因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點優(yōu)勢：

一,、我具有較高的政治素質,。始終能夠樹立正確的人生觀，社會觀和價值觀,，在行動上與黨組保持高度一致,。經過這些年的鍛煉，我的思想體系逐步走向成熟,，素質得到大幅度提升,。

二、我吃苦耐勞,，踏實肯干,，具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。在工作中,，我兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦不怕累，八年如一日地當好科長的助手,。工作中,，我對遇到的問題從不逃避不推諉，總是認真分析,、仔細探索,，努力完成。

三,、我熟悉崗位工作流程,。有文秘基礎，善于寫作宣傳,，撰寫過多篇新聞通迅稿件,，并獲得過新聞宣傳獎項。

四,、我具親和力,，有團隊精神,。工作多年來，我都能與同事友好相處,，對領導部門員工能夠團結,、友愛、互助,，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍,。

如果我競聘成功，我將在各級領導的指導下,，認真履行職責,，繼續(xù)加強自身學習，使自己向復合型干部發(fā)展,，以科學的管理,、優(yōu)質的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務,。我的工作思路是：

1、加強自身修養(yǎng),。內圣方能外王,。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實實做事上有新成效,，在清正廉潔上有新形象。

2,、多向領導匯報,，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經常向主管領導請示,，了解領導要求,，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性,、實效性統(tǒng)一起來,。要虛心向兄弟科室學習，多交流,，多協(xié)調,，互相幫助，共同提高競聘報告的水平,。

3,、以立足本職為先導，加大協(xié)助服務力度,。我將努力提高管理水平,，完善各項規(guī)章制度,，根據(jù)局總體要求及年度工作計劃，制定相關工作開展的具體措施,，保證各項工作有條不紊地開展,。

4、以科學有效的做好日常事務工作為主線,，全面提高內外協(xié)調的力度,，形成科學規(guī)范效應。在分管工作范圍內,，我將切實履行指導,、協(xié)調、監(jiān)督,、服務等職能,，努力開拓創(chuàng)新，積極調動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

5、全面加強各項工作的管理力度,，形成質量化效應,。我將以“科學化、專業(yè)化,、精細化”管理為目標,，推行員工與和生產業(yè)績掛鉤考核,，細化,、量化指標,，使每項考核指標都落到實處，確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失,，形成質量化效應,，利于中層領導的成功。

6,、加強管理,。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推,、雜而有序,。我將會加強管理，努力創(chuàng)造一個團結和諧,、自覺勤勉,、有所作為、利于進步的好環(huán)境,，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性,，使辦公室成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

各位領導、各位評委,、各位同事,，競爭不是爭權奪利，而是一種責任,，一種奉獻,，更是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代,，感到無比自豪,，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇六

大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職,。

我的競聘理由：

第一：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素醫(yī)生競聘稿質,。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的,。

第二：醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位,，不謀其政”,，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考,，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力,。

今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務,。假如我是一名科主任的話,，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

1.凝聚多方面力量，提高工作效能,。一是要與相關醫(yī)生競聘書科室搞好對接,，樹立整體觀念。做到科室職責上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分,，目標上統(tǒng)一,，相互補充，平等相處,，達到更好的整體效果,。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍,。做到嚴于律己,，誠懇待人，多一份理解和諒解,，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

2.增加醫(yī)療收入,、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,，增加醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展,。當然,，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設,，進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念,、服務理念上不斷創(chuàng)新,，加強成本控制，增收節(jié)支,。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度,。

3.抓好醫(yī)療質量的管理：擁有良好的醫(yī)療質量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,，健康發(fā)展的基礎,。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度,、措施為重點,，抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控,，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任,，以確保醫(yī)療質量不斷提高,。

4.加快新技術，新項目的開發(fā)應用,。堅持以口腔醫(yī)生競聘報告臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識,、新觀點和新技術,，充分發(fā)揮在專科,、專業(yè)建設中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”,，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列競聘演講稿范文,。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會,。我感到這次競崗對我來說很重要,，應該說是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生,，也是我現(xiàn)在的職位,。

我今天演講的內容分為四個部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想,。

一,、本人工作經歷

我于20__年畢業(yè)于__醫(yī)專，20__年10月分配到本院參加工作,。三年來,，在醫(yī)院和領導的關懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來,。從一名普通的職工,，成長為一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的匯報

自我在公共衛(wèi)生科工作以來,，醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工基本素質和要求,，認真履行崗位職責,，盡到了自己的努力，取得了一定的成績,。

1,、政治思想方面：

我擁護黨的路線、方針,、政策,，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性,，沒有違反黨紀國法行為,，在個人品德方面，我為人正直,，與人為善,，待人誠懇。在工作方面,，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,，不求榮譽，只求進步,。并不斷的加強學習力度和工作實踐,，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務知識,，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識,。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習,、裝備自己,，因此，努力在各方面充實自己,。

2,、工作業(yè)績方面：

在分管領導的領導下，按照工會各項職能,，重點做了以下幾方面工作,。

(1)充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來,，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,，做到了一月至少一次例會，將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實施;積極開展公共衛(wèi)生服務工作,，配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,，增加了工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生,。

(2)努力為群眾辦實事,、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹立群眾利益無小事的思想,，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”,，構建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關懷,，起到凝聚人心,，激發(fā)工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵,。

(3)發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處,。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,，與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵,、技能培訓、讀書月活動,，努力營造學知識,、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動,。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質,，醫(yī)療質量和服務水平,，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

三,、競崗的有利條件

一是我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行,，愛一行,，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,，接受新事物比較快,，愛學習，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強。這有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴謹，原則性較強,，能夠嚴格要求自己,。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實,、正派的做人宗旨,，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力,。

四,、我的工作設想

1、進一步加強居民健康檔案的建立,。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,，一戶一檔,，并在開展預防、醫(yī)療,、康復,、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人,、制度到位,、硬件落實、管理達標,，逐步納入計算機系統(tǒng)管理,。

2、要加強兒童預防接種信息報告管理,，提高報告質量,。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量,，合理安排接種門診周期,。根據(jù)具體情況可設立周,、旬或半月接種門診，并設成人接種日,，向成人提供疫苗接種服務

3,、一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告,。建立傳染病病人個案登記卡,，登記內容包括病人的個人信息、診斷意見,、診斷醫(yī)院,、診斷時間、住院時間,、病休情況,、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等,。要掌握其動態(tài)情況,，做好追蹤隨訪。避免疾病復發(fā),，造成傳染病擴散,。

4、轄區(qū)傳染病防控能力建設制度,。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,，按國家衛(wèi)生標準指導當?shù)亟值谰游瘯脑旌托蘅樕鐓^(qū)公共衛(wèi)生設施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會,，指導居民定期開展滅鼠,、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動,。使社區(qū)經常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇八

尊敬的領導,、專家,、親愛的老師們：

大家下午好!我叫王_，_年10月出生,，_年7月參加工作,，20_年7月通過公開競聘來到_中學，20_年12月取得高級教師資格?，F(xiàn)從事九年級數(shù)學教學及學校國有資產管理工作,。我應聘的崗位是總務處主任，原因主要出自于以下三個方面：

第一出于個人強烈的責任心和對所在單位的一份情感

來到85中整整12個春秋,，20_年之前我一直擔任班主任工作,，本著對學生負責,，讓家長放心，對學校負責的態(tài)度,，以強烈的責任心認真履行班主任職責。85中建校13年,，經歷了三屆領導班子,，每年都有優(yōu)秀的教師加入進來，學校硬件設施不斷完善,，軟實力不斷增強,，校園文化逐步積淀。我們從市級文明單位到省級文明單位,，如今又在追求更高的目標,。我一直認為在公平的競爭環(huán)境下，85中就是經開區(qū)初中教育的龍頭,，過去是,，現(xiàn)在是，明天也是,。因為我們有積極進取的領導團隊,，有經驗豐富、無私奉獻的優(yōu)秀的教師隊伍,，所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去,，愿意為85中的發(fā)展多出一份力。

第二具有一定的總務工作管理經驗

是因為,，其一在總務工作的三年多時間里,，共事了三位領導，他們管理有方,，各有所長,，使學校的總務工作井然有序。我全力配合每位領導的工作,，從他們身上學到了許多好的管理方法,。其二在總務的主要工作是國有資產的管理。學校大到房屋建筑,，小到花草樹木,、一桌一椅都了然于胸。如果把學校比做一臺大型機器的話,，每一件資產都是機器的一個部件,，什么時間，那個部件需要保養(yǎng),，那個部件需要維護維修,，那個部件需要淘汰更新,，都要做到心里有數(shù)，才能保證機器的正常運轉,。實際上總務的大部分工作都是圍繞固定資產展開的,。因此豐富的資產管理經驗也為做好總務的全面管理工作奠定了良好的基礎。

第三具有強烈的安全意識和服務意識

總務的各項工作中,，涉及到賬目財產安全,、消防安全、用水用電安全,、基礎設施安全,、食品衛(wèi)生安全等，任何一個崗位出現(xiàn)問題,，都會危及到廣大師生的生命財產,，都是上升到法律層面的問題，因此總務工作必須要有強烈的安全意識和危機意識,?！靶熊姶蛘獭⒓Z草先行”,，總務工作就是一切為了教育教學服務,，一切為了師生生活服務，所以總務人要有高度的服務意識,。要做到先其它處室之憂而憂,，后其它處室之樂而樂。

最后,，我對本次競聘成功與否的態(tài)度是：如果本次競聘成功,，我將和處室人員一起盡全力做好學校的后勤保障工作，讓學校的總務工作進一步制度化,、規(guī)范化,。如果競聘不成功我還會一如既往的為學校的發(fā)展奉獻自己的一份責任。相信一切都是最好的安排,。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇九

尊敬的校領導：

大家好!首先,，我感謝各位領導一年來對我工作的關心和支持。我校實行中層干部競聘上崗,，我作為一名年輕教師,，本著鍛煉、提高的目的,，參與了這次活動,，我認為參與的過程本身也是一種鍛煉，參與的經歷本身也是一種財富的積累,。希望通過競聘進一步提高自己的能力,。

從擔任六年級工作三年來,，我所帶領的班級無論是學習方面還是班級管理方面，都取得了非常優(yōu)異的成績,，其他各項工作也都得到了領導和老師的肯定,。20_年我被評為壽光市教學能手。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務素質與能力水平上有了提高,，也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性,。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績，但與在座的各位老師相比,，我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,，與我們學校中層領導干部的要求參照對比起來,，我的差距就更大了,。但是“沒有比人更高的山，沒有比腿更長的路,?！崩щy再多，也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,，不斷充電,，再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助，我有信心做好中層領導的工作,。

假如領導們信任,，同事們支持，假如大家給我機會,，讓我有幸競選成功的話,，我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起：

首先是加強自身修養(yǎng),，提高兩個素質,。我要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質,。要真正理解掌握教育教學理論,，為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度，起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,，因為如果沒有工作熱情,，即使工作能力再強也是不行的。

第二,、要發(fā)揚團結協(xié)作的精神,。俗話說，眾人拾柴火焰高,。在今后的工作中我不僅要團結本級部的老師,，還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作,，樹立大局觀念，榮辱與共思想,。

第三,、認真制定工作計劃，合理分工,，目標明確,，做到人人有事做，事事有人做,。并能把基層學校的意見積極反映給相關領導,，真正起到服務于學校的作用。

尊敬的各位領導,，各位老師,，無論這次競聘結果如何，我都會正確對待,，勝不驕,、敗不餒。最后,，祝學校各項工作更上一層樓!

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領導：

大家好,，今天我能有機會參加競聘安全管理科副科長崗位，感到十分榮幸,，非常感謝各位領導給我這次展現(xiàn)自我,、鍛煉能力的機會。

我叫,，今年40歲,，1991年7月畢業(yè)于**學校勞動工資專業(yè)，并參加工作,，1998年12月通過**省自學考試,，取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學歷，2019年7月取得**大學會計學專業(yè)大學本科學歷,，2019年11月取得經濟師任職資格,，2019年12月加入中國共產黨，現(xiàn)為處機關第一黨支部組織委員,。

1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作,，負責職工管理、職稱管理,、工資及統(tǒng)籌保險等項工作,，2019年至今在處金屬材料科工作，現(xiàn)在負責通用化工產品的物資采購及調撥工作。

在工作中,，我愛崗敬業(yè),，拼搏進取，由于表現(xiàn)突出,，被評為2019年度和2019年度先進生產工作者,，2019年度優(yōu)秀共產黨員。競聘安全管理科副科長這個崗位,，我認為,，自己具有以下三個方面的有利條件：

第一、具有較高的政治素質,。多年來,，在各級黨組織的正確領導和教育下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律、法規(guī),，學習鄧小平理論,，忠誠實踐“三個代表”的重要思想,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，具有正確的人生觀和世界觀，在平凡的崗位上,，不為名,，不為利，勤勤懇懇,，任勞任怨,，腳踏實地地干好本職工作，盡自己的全部力量多做貢獻,，無私地奉獻自己的才能和智慧,。

第二、具有良好的工作作風,。在工作上嚴謹,、細致，一貫堅持認真,、負責的態(tài)度,，一絲不茍、精益求精,，把做好每件事情的著力點,，放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上，不心浮氣躁,，不好高騖遠,，從一件一件的具體工作做起，從最簡單,、最平凡,、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的事情做好,、做出水平,。

我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“嚴于律己,、誠信為本”為原則,，嚴格要求自己，老老實實做人,、踏踏實實做事,，品行端正，堅持原則,，尊敬領導,，團結同事，公道正派,，清正廉潔,。

第三、具有較全面的組織,、協(xié)調能力,。識大體，顧大局,，處理問題周全,，工作雷厲風行，思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，勇于實踐,，具有開拓精神,，能夠結合實際創(chuàng)造性地開展工作，接受新生事物較快,，工作熱情高,、干勁足，具有高昂斗志,。

如果有幸競聘成功,，我將衷心地感謝各位領導對我的信任,，將不負眾望，以飽滿的熱情投身于工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實地配合科長工作，當好助手,，努力做到以下幾點：

第一,、牢固樹立“安全第一，預防為主,，綜合治理”的工作方針,，積極推動我處安全生產法律、法規(guī)的貫徹落實,，普及安全知識,，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,，緊緊圍繞安全生產目標,，結合我處實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度,、應急救援預案和運行方案,，盡自己的最大努力，保證實現(xiàn)我處安全生產,、平穩(wěn)運行,。

第二、加強學習,，提高素質,。一方面加強政治理論知識的學習,，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,，另一方面，加強專業(yè)知識的學習,，緊跟時代步伐,，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作,。

第三,、全面了解和掌握我處安全生產情況，經常對安全形式進行分析,，切實解決好安全生產中出現(xiàn)的問題,。從實際出發(fā)，腳踏實地,，自覺扎實地工作,。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，踏實工作,，又注重在實踐中摸索經驗、探索路子,。

第四,、求真務實、公正廉明,、勇于奉獻,。上崗后以服務為目的，吃苦在前,，享受在后,，只求奉獻，不求索取,，積極做好表率作用,。

這次競聘，不管成功與否,，我都會一如既往地勤奮工作,，自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務。

謝謝大家,。

競聘人：

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的各位領導,、評委：

大家好!

我競聘的崗位是：___物管處中級物業(yè)管理員。面對在這挑戰(zhàn)與機遇并存,，成功與失敗同在的競聘中,，作為一名希望成為優(yōu)秀公誠物業(yè)人的我，憑著自身的學識水平,、務實的工作態(tài)度,、獨擋一面的工作能力，定能成為一名優(yōu)秀的中級物業(yè)管理員,。

為了讓大家更好地了解我,，現(xiàn)將個人及近年來工作情況向大家匯報：伴隨著公司成立與發(fā)展的我，激進而不張揚,，溫和而不懦弱,，正直而不固執(zhí)。01年7月畢業(yè)后,，有幸來到單位做一名經濟民警,，幾個月后因工作需要臨時抽調到安保部負責內勤工作，并通過競聘現(xiàn)任___物管處物業(yè)管理員一職,，任職以來主要負責___大院日常工作,，以及協(xié)助做好管理處的安全生產,、文件和合同的擬寫、質量管理,、固定資產及用品申領與發(fā)放,、各項費用的核算收取與成本控制、業(yè)主溝通與協(xié)調,、專項服務與考核以及相關單位工作跟蹤等日常事務,。同時針對個別現(xiàn)象提出相應建議：如針對安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現(xiàn)象,，經過較長一段時間的調查后,，提出關于調整安全值守制度的建議。調整后使值班員的精神面貌煥然一新,，有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象,，并得到了業(yè)主的好評。人無完人,，在肯定工作情況的同時,，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：工作有時缺乏開拓性，謹慎有余,，不夠潑辣,。相信在日后工作實踐中、在領導的支持下,、同事們的幫助下,，不斷克服自身的不足。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以此次競爭上崗為鞭策力,，以健全的規(guī)章制度為基礎，以管理處質量目標為目標,，當好助手,、參謀，與時俱進,、求真務實地開展工作,。具體有以下幾點：

第一、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務的優(yōu)勢,，提高工作實效

管理處可以說是服務、管理,、經營為一體的相對整體,，涵蓋了物業(yè)管理、安全值守,、環(huán)境衛(wèi)生,、園藝綠化,、綜合維護、會議接待等方面,，并按合同為業(yè)主提供高水準,、全方位地專業(yè)的樓宇管理，經警,、保安,、清潔、水電,、機電維護等服務,。所謂知已知彼，百戰(zhàn)不殆,，雖然物業(yè)管理服務不是戰(zhàn)場打仗,，但它有著戰(zhàn)場上的無情與殘酷。如果我們因為不熟悉管理處業(yè)務,，不了解轄區(qū)的業(yè)主,，使得服務工作不夠到位，服務結果不夠滿意,，那是我們不希望看到的,。___物管處先后接管___大院(含電信實業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行、新世紀等共有18個業(yè)主),、郵電新村(以電信,、郵政、移動員工為主的322戶業(yè)主),、星盟網(wǎng)吧(黃塘,、下角、麥地店的安全守護)等區(qū)域的物業(yè)服務,，是一個有341個業(yè)主,、服務項目較多，集辦公樓宇,、商場,、網(wǎng)吧、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處,。經管理處全體人員的努力,，業(yè)主對我們工作的給予了配合與大力支持，肯定了我們的服務,，體現(xiàn)了公司的實力,。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務的優(yōu)勢，結合健全的規(guī)章制度,，定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質地服務,。

第二,、協(xié)助做好成本管理，加強費用收繳工作

在提供優(yōu)質服務的同時,，加強對管理費,、水電費等各項費用收繳工作的管理，采取上門溝通,、電話跟蹤,、發(fā)出通知書等方式方法，力保每一筆收入能及時,、完整地收取,。同時通過分解落實公司對管理處的成本控制考核指標，形成“人人講成本,，管理全員化”的成本控制體系,。針對物業(yè)管理的行業(yè)特性，所需的低值易耗用品如保潔用品,、水電用品等用品種類多,、數(shù)量多，是管理的一個難點,、重點,。我們將認真按月做好材料采購計劃，積極采取市場調查對比選擇物美價廉的供貨商,，以降低采購成本;其次,，建立嚴格合理的管理制度，對用品的保管,、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,，并做到定期核對檢查，杜絕浪費,，避免積壓,。

第三、協(xié)助做好服務質量跟蹤,，提高顧客滿意度

讓顧客滿意,，對我們物業(yè)公司來說至關重要，同時也是我們永恒的服務宗旨,。業(yè)主或使用人對物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏,、水管的不堵、地面的干凈等,，而是提出了更高的要求,，如服務的及時性、方便性,、舒適性,，對服務人員的服務標識、禮貌用語等也都有一定的要求,。根據(jù)有關調查表明,，顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽與業(yè)務拓展。就拿一個小問題來說,，沒得到滿意解決的顧客,，會告訴10個人以上;而得到滿意解決的消費者，則會告訴最多5個人,。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,，倘若對我們服務不認真對待或不重視，勢必影響公司的良好聲譽,。因此,，提高顧客滿意度，這就要求我們加強對服務質量的檢查,、跟蹤,。

第四、做好工作與學習相結合,，切實提高自身綜合素質

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師,。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè)，但我會成為專業(yè)的物業(yè)管理者,，因為我充滿激情,，熱愛本職工作，朝氣蓬勃,、工作熱情高,、干勁足。平時我認真學習物業(yè)管理相關書籍及業(yè)務知識,，報考了信息技術應用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司iso質量管理體系;能注重思想意識的轉變,，并能夠始終保持與公司一起前進的步伐。工作與學習中使我具備了較專業(yè)的業(yè)務知識,，積累了一定物業(yè)管理經驗,。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功,，但如果競聘不上,，我也會一如既往扎實工作，端正思想,，擺正位置,，勤懇務實。

各位領導,、評委,，請相信我,，給我一次機會!我將會您第一范文網(wǎng)-中國最強免費!十分精彩，與時俱進,、求真務實,，與公司一起走向更美好的明天。

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