要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問題。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái),，接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),、一次展示自我的平臺(tái),，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。

我叫,，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理,。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使,，是自我事業(yè)心的激勵(lì),，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

競爭上崗,，是業(yè)務(wù)能力的競爭,，是綜合素質(zhì)的競爭，但我認(rèn)為,，競爭上崗的核心是事業(yè)心,、是責(zé)任心。參加工作xx年來,，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),，精益求精;對(duì)工作盡心盡力,，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx年里,，我精于業(yè)務(wù),，勤于工作，嚴(yán)于律已,，在本職崗位上做出一定成績,，主要體現(xiàn)在：

一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),，適應(yīng)新的形勢發(fā)展,。

俗話說“打鐵需要自身硬”，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷更新知識(shí),，不斷為自己“充電”。

我清楚認(rèn)識(shí)到,，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員,，最后到高級(jí)管理人員的過程,。年，我從做一名普通技術(shù)工人做起,，幾年的工作實(shí)踐,，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多,。從年起,，我擔(dān)任部門的維修班組長，在實(shí)際管理過程中,，我既是管理者,，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通,，我面對(duì)的普通員工,，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息、情感和知識(shí)的傳遞過程,，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介,，也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤滑劑。另一方面,，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng),，盡百分之二百的精力去做,，達(dá)到完成、超額完成,，幾年的基層管理實(shí)踐,，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。年,，從維修班長到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,，我職業(yè)生涯中又一次的加油,、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升,。在思想方面,，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，把理論知識(shí)、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,，感悟管理的奧妙,，深刻領(lǐng)會(huì)，消化吸收,，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中,，找問題、查原因,、定措施,、制流程、抓落實(shí),，不斷改進(jìn)工作方法,，提升了管理質(zhì)量，

二,、打造學(xué)習(xí)型組織,，全面提升科室人員素質(zhì)

面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭，我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓,。20xx年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,，在指導(dǎo)的同時(shí)，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教,，給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì),。并通過自己所學(xué),、所思，總結(jié)一些方式,、方法,，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流,。此外,，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，領(lǐng)會(huì)精神,，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展，通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對(duì)最少,。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,，出師時(shí)間不長的新手占到一半，而且我室維修g,。dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn),。如何以老帶新，推進(jìn)整體能力的提高,，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì),、高效的完成,。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái),，采取互幫互學(xué),、密切協(xié)作，共同提高的維修體制,。遇到重,、大、難問題,，進(jìn)行合議分析,，快速處理問題。如“b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修”,、“4#設(shè)備問題的專項(xiàng)維修”,、“10#小油散包問題的處理”,、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修”等等,。在修理中,，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，合議分析,，并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解,，通過煅煉，我室人員快速成長起來,，維修技能得到較快的整體提升,，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出,，科室平均80。5分,，比部門平均73分高出7,。5分，并向工程室輸送了兩名人員,。

三,、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,。

為能規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作,。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),，本著能量化就量化,、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù),。工作做到定期匯報(bào),，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性,。二是健全了工作機(jī)制,。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精,、工作簡而明,、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配,，工作職責(zé)理順關(guān)系,，大大提高了工作效率,。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,，凡未按時(shí)間、未按程序,、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,。在公開,、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來,，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng),。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

四,、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作規(guī)范化,。

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事,，先后制定了《辦公室工作制度》,、《考勤制〉等8項(xiàng)制度，為各

項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障,。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來的思維局限,，避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時(shí)間的無效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化,、規(guī)范維修制度,。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補(bǔ),，逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展,。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗,、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,，適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄，推動(dòng)設(shè)備管理工作,，取得了較好的成效,，在多次檢查中都取得較好成績,。

五、理論聯(lián)系實(shí)際,，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新,。

在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點(diǎn)問題,，作為自己工作的著落點(diǎn),。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題,。首先,，牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修，解決設(shè)備漏油問題;其次,，針對(duì)compas機(jī)組小油散包的問題,，主導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性的對(duì)比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,，促成對(duì)19#封簽上膠不好的問題的徹底解決,。第四，對(duì)gdx20xx條油折角難題組織攻關(guān),，改善了條油紅端折角不好的問題,。二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著,。第一,，我在負(fù)責(zé)組織實(shí)施19#compas機(jī)組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu),、傳動(dòng)原理,、位置要求，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法,，順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù),。第二，策劃組織實(shí)施完成了22#compas機(jī)組的中修工作,。22#compas機(jī)組去年設(shè)備運(yùn)行在兩次實(shí)施檢查后狀態(tài)仍較差,，20xx年春節(jié)加班期間，我主要負(fù)責(zé)組織對(duì)該機(jī)組進(jìn)行中修,，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問題,，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

1,、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解,、化解矛盾、理順情緒,、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中,，要在加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入一線,，多傾聽一線工人的心聲,，努力營造和諧、團(tuán)結(jié),、平等,、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證

2、工作方法有時(shí)簡單,，不能十分客觀地處理問題,。幾年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到,，作為一名企業(yè)的管理人員,，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì),，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

3、創(chuàng)新能力不強(qiáng),。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從思想、管理,、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求,。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點(diǎn)成績和不足之處,，如果我競聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話，我對(duì)以后的工作作如下設(shè)計(jì)：

首先,，是給自己一個(gè)正確的定位,。一是對(duì)下屬，要以身作則,，做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理,。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭,，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己,，也嚴(yán)格要求員工,。既要帶頭學(xué)政治，不斷提高自己的政治修養(yǎng),，做一個(gè)有理想,、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù),，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。總之,，要處處以身作則,，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家,，帶動(dòng)大家,。二是對(duì)部門經(jīng)理，要積極配合,，作一個(gè)好助手,。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),，在處理實(shí)際問題中既不能越俎代庖,，也不能毫無主見，更不能推卸責(zé)任,，要大力協(xié)助,、配合部門做好各項(xiàng)工作，同時(shí),，還要勤于思考,，多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子,，做部門經(jīng)理的好助手和好參謀,。三是在部門經(jīng)理與運(yùn)行室之間，要上傳下達(dá)，架一座好橋梁,。一方面,，要正確領(lǐng)會(huì)部門經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達(dá)貫徹;另一方面,，要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài),，向部門經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作,。另外,，在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

其次加強(qiáng)管理,，提高創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜,，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,，雜而有序。如果我競選成功,，首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度,。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,，使自己分管的工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。

第三通過精細(xì)化管理提高職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理,，是管理上的一場革命,，它要求管理的高境界、工作的高水平,、產(chǎn)品的零缺陷,。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)“素質(zhì)工程”來抓，并堅(jiān)持常抓不懈,，從崗位抓起,，從現(xiàn)場做起，力爭達(dá)到管理責(zé)任定量化,、管理制度剛性化,、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求,。

第四建立良好的促人氛圍,，促成團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員能夠互相尊重,，彼此理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心,。因?yàn)?，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術(shù)和能力,，尊重彼此的意見和觀點(diǎn),，尊重彼此對(duì)組織的貢獻(xiàn),，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率,。

第五注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力,，團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的組合,，更是能量的集合，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義,，注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構(gòu)建,。作為組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體，如果其應(yīng)得利益長期被漠視甚至受到侵害,，他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會(huì)遭受重創(chuàng),，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損,。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的,，個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù)，否則,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就難以形成,，甚至已有的凝聚力也會(huì)轉(zhuǎn)化成離心力，團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作,，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢去做好這項(xiàng)工作,。

在xx公司工作的八年來，我深切地感受到,，我們個(gè)人的成長已深深植根于事業(yè)的發(fā)展,。作為一名紅煙人，無論在哪個(gè)工作崗位上,，都應(yīng)為煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己智慧和能力,。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間,、全部的精力，投身于新的工作崗位,。如果這次競爭落選,，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,，對(duì)此我將正確對(duì)待、加壓奮進(jìn),、一如既往,，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì),，爭取更大的進(jìn)步,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。

總之,，歸納為三句話：

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅(jiān)決服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，一如既往，做好本職工作!

最后,，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,。謝謝大家!

謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給了我這次競聘xx項(xiàng)目部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,，讓我信心滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,，接受大家的考驗(yàn)。

無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程,，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),。

在項(xiàng)目進(jìn)行中,，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員,，而能否準(zhǔn)時(shí),、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé),，重在執(zhí)行,，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃,、組織和控制,，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù),。

做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p,，有干勁,，有沖勁，能吃苦耐勞,，責(zé)任心強(qiáng),，所以我決定以堅(jiān)定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

在過去的崗位上,，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己,。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排,，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公,、為人正直，同時(shí),，我做事堅(jiān)持原則,，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人,，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益,，樹立正確的世界觀和人生觀,，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,，塌實(shí)肯干,，任勞任怨,，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏,！因此,，我相信，無論從政治素質(zhì),、個(gè)人素養(yǎng)方面,，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

當(dāng)然,，金無足赤,，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),，不過,，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我,，提高整體解決問題的能力,，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn),！如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望,。

如果我競聘上這個(gè)崗位,，我將嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià),、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制,。具體，在施工階段,，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理,，減少合同外支出,；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià),。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,，保證工程進(jìn)度,。抽查工序施工質(zhì)量,，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收,，保證工程質(zhì)量,。

謝謝大家！

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位評(píng)委,，同志們：

今天我競爭的職位是正科級(jí)崗位,。根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢：

一,、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,。

二、具有較高的政治素質(zhì),。能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理,，對(duì)毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想有較深刻的認(rèn)識(shí);能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨,，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，熟練運(yùn)用馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)和方法去分析問題,、解決問題，在政治上,、思想上與黨中央保持高度一致,，始終保持黨員先進(jìn)性。

三,、具有良好的思想道德修養(yǎng),。 平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事,，正直為人,，堅(jiān)持原則，公正地看待問題,，處理問題,。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí),、配合意識(shí)強(qiáng),。

四、經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力;本人出身農(nóng)村,，來自企業(yè),，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,，且深感人生不易,，頗具同情心，樂于助人,。這些正是團(tuán)結(jié)同志,、做好工作的基礎(chǔ)。

工作思路和競爭態(tài)度

這次如果走上科長職位,，我將和全科同志一起牢記八字局風(fēng),，發(fā)揚(yáng)的行政精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，～完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。自身方面，一是加強(qiáng)自身修養(yǎng),。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,，在清正廉潔上有新形象,。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請示，勤匯報(bào),，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合,。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性,、實(shí)效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流,，多協(xié)調(diào),，互相幫助，共同提高,。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,，不爭不搶，多讓同志,，讓同志有一種被承認(rèn)感,。對(duì)于同志之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作,，求同存異,，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常的榮幸能有機(jī)會(huì)參加這次的_崗位競聘,。我的名字是_x,，入職x年，現(xiàn)負(fù)責(zé)公司_部門_崗位,。

20_年來,，我作為x公司的員工,，在自身的能力和思想方面,，受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導(dǎo),。在此，我首先要感謝我的.公司,，我領(lǐng)導(dǎo),。我今天之所以能站在這個(gè)競聘的講臺(tái)上，不僅僅是因?yàn)楣緸槲覀儨?zhǔn)備了這次公平公正的競選機(jī)會(huì),，更因?yàn)槭莀公司和團(tuán)隊(duì)中大家的教導(dǎo)和幫助,，塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想，這才能大膽的站在這個(gè)講臺(tái)上,，與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!

此次競聘對(duì)我而言是十分珍貴的一次機(jī)會(huì),。看著身邊一起參加的大家,，作為平時(shí)一起工作和努力的同事,，我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,，自己并沒有什么不如大家的地方,，對(duì)于工作，我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的方式,，這會(huì)發(fā)揮出我們自身獨(dú)特的能力，讓工作有不同的發(fā)展和進(jìn)步,。而我在這方面所有用的能力是——管理和計(jì)劃性!

在過去的工作中,，我負(fù)責(zé)的是_崗位的工作，雖然不如競聘中的_崗位的要求嚴(yán)格,，但在過去x年的工作時(shí)間里,，我在_崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并善于通過在領(lǐng)導(dǎo)的要求去調(diào)整管理,，完善工作中的細(xì)節(jié),，能考慮到眾多同事的能力、思想，積極的帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展,。一直以來,，我在工作上都以身作則，積極的以對(duì)自身更為嚴(yán)格的要求和目標(biāo)計(jì)劃去給身邊的同事做好榜樣,，團(tuán)結(jié)同事,，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。并且積極聽取團(tuán)隊(duì)的意見,，為每個(gè)隊(duì)員著想,，更為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展著想!

經(jīng)歷了過去x年的工作后，我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,，我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價(jià)值,，為公司打造出更為優(yōu)秀的隊(duì)伍，創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團(tuán)隊(duì)!

當(dāng)然,，我清楚自己現(xiàn)在還不是_崗位最符合的選擇,。我知道自己仍有許多從過去工作中改進(jìn)和調(diào)整的問題。但是,，正因?yàn)橛羞@些不足,，我才能從頭打造一支隊(duì)伍，打造一支符合_公司需求,，符合我們公司需要的優(yōu)秀隊(duì)伍!

我們每個(gè)人都不是為了什么事物而誕生的,，但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今，期望能為_崗位而努力,，也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的一次機(jī)會(huì)!如有機(jī)會(huì),，我定不負(fù)眾望，用自己的成績和結(jié)果來為自己的決心正名!

我的演講結(jié)束,，謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!“我不能選擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長度,，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度,。”這是我送給自己的一句座右銘,，我很喜歡這句話,，也常用來勉勵(lì)自己。

我叫_x,。今天在這里展示自我,，我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長,。我今年x歲,，中共黨員,，_學(xué)歷，畢業(yè)于_大學(xué)_專業(yè),。我任辦公室副科長已8年,，主要是承擔(dān)公文傳遞、黨建,、干部文體活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作,，并協(xié)助科長搞好全科工作。

辦公室工作具有綜合性,、廣泛性,、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),，頭緒繁雜,、任務(wù)艱巨，事關(guān)全局,，工作主要包括以下三方面：

一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;

二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒,，無一遺落;

三是為一線員工當(dāng)好后勤,，盡心竭力，搞好服務(wù),?？傊@是個(gè)助手的崗位,，既要有全局的胸懷,，又要有服從的意識(shí)。所以,，辦公室正科長需要多方面的綜合能力,。但經(jīng)過認(rèn)真思考，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)中層干部工作,，因?yàn)槲也粌H具有做好這一工作的熱情和自信,，還具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：

一、我具有較高的政治素質(zhì),。始終能夠樹立正確的人生觀,，社會(huì)觀和價(jià)值觀，在行動(dòng)上與黨組保持高度一致,。經(jīng)過這些年的鍛煉，我的思想體系逐步走向成熟,，素質(zhì)得到大幅度提升,。

二、我吃苦耐勞，踏實(shí)肯干,，具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力,。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦不怕累,，八年如一日地當(dāng)好科長的助手。工作中,，我對(duì)遇到的問題從不逃避不推諉,，總是認(rèn)真分析、仔細(xì)探索,，努力完成,。

三、我熟悉崗位工作流程,。有文秘基礎(chǔ),，善于寫作宣傳，撰寫過多篇新聞通迅稿件,，并獲得過新聞宣傳獎(jiǎng)項(xiàng),。

四、我具親和力,，有團(tuán)隊(duì)精神,。工作多年來，我都能與同事友好相處,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié),、友愛、互助,，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍,。

如果我競聘成功，我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé),，繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,，以科學(xué)的管理,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。我的工作思路是：

1,、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王,。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象,。

2,、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合,。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性,、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),，多交流,，多協(xié)調(diào)，互相幫助,，共同提高競聘報(bào)告的水平,。

3、以立足本職為先導(dǎo),，加大協(xié)助服務(wù)力度,。我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，根據(jù)局總體要求及年度工作計(jì)劃,，制定相關(guān)工作開展的具體措施，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

4,、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線，全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度,，形成科學(xué)規(guī)范效應(yīng),。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù)等職能,，努力開拓創(chuàng)新,，積極調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

5,、全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理力度，形成質(zhì)量化效應(yīng),。我將以“科學(xué)化,、專業(yè)化,、精細(xì)化”管理為目標(biāo),，推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績掛鉤考核,，細(xì)化、量化指標(biāo),，使每項(xiàng)考核指標(biāo)都落到實(shí)處,，確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失，形成質(zhì)量化效應(yīng),，利于中層領(lǐng)導(dǎo)的成功,。

6、加強(qiáng)管理,。辦公室工作面寬事雜,，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序,。我將會(huì)加強(qiáng)管理,，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉,、有所作為,、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,，使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事,，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任,，一種奉獻(xiàn),，更是我們對(duì)社會(huì)的一種承諾，我有幸處于競爭的年代,，感到無比自豪,，相信這次的競聘演講，會(huì)讓我更加成熟,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇六

大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺(tái)。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職,。

我的競聘理由：

第一：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素醫(yī)生競聘稿質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的。

第二：醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：“不在其位,，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考,，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

今天的主題是科主任職位的競聘,，職位意味著責(zé)任和義務(wù),。假如我是一名科主任的話，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

1.凝聚多方面力量,，提高工作效能,。一是要與相關(guān)醫(yī)生競聘書科室搞好對(duì)接，樹立整體觀念,。做到科室職責(zé)上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一,，相互補(bǔ)充,，平等相處，達(dá)到更好的整體效果,。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,，誠懇待人,，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

2.增加醫(yī)療收入,、不斷深化服務(wù)理念,。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制,，增收節(jié)支,。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。

3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ),。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

4.加快新技術(shù)，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用,。堅(jiān)持以口腔醫(yī)生競聘報(bào)告臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新觀點(diǎn)和新技術(shù),，充分發(fā)揮在專科,、專業(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù)，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列競聘演講稿范文,。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的機(jī)會(huì)。我感到這次競崗對(duì)我來說很重要,，應(yīng)該說是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì),，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位,。

我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想,。

一、本人工作經(jīng)歷

我于20__年畢業(yè)于__醫(yī)專,，20__年10月分配到本院參加工作,。三年來，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來,。從一名普通的職工，成長為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人,。

二,、任期三年工作的匯報(bào)

自我在公共衛(wèi)生科工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,，全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì),。我按照醫(yī)院對(duì)職工基本素質(zhì)和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡到了自己的努力,，取得了一定的成績。

1,、政治思想方面：

我擁護(hù)黨的路線,、方針、政策,，有堅(jiān)定正確的政治方向,，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違反黨紀(jì)國法行為,，在個(gè)人品德方面,，我為人正直，與人為善,，待人誠懇,。在工作方面，我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽(yù),，只求進(jìn)步,。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),，較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來,，我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí),、裝備自己，因此,，努力在各方面充實(shí)自己,。

2、工作業(yè)績方面：

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工會(huì)各項(xiàng)職能,，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

(1)充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用,。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,，做到了一月至少一次例會(huì),，將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實(shí)施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生,。

(2)努力為群眾辦實(shí)事,、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹立群眾利益無小事的思想,，把服務(wù)工作做到實(shí)處，盡力維護(hù)職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”,，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,，起到凝聚人心,，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì),。

(3)發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處,。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo)，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵,、技能培訓(xùn),、讀書月活動(dòng)，努力營造學(xué)知識(shí),、學(xué)技術(shù)的氛圍,。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng),。通過活動(dòng)的開展,，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障,。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，任勞任怨,，干一行,，愛一行，專一行,。這是干好工作的基礎(chǔ),。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，超前意識(shí)強(qiáng),。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn),，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己,。這是做好工作的保證,。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

四,、我的工作設(shè)想

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立,。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號(hào),、統(tǒng)一歸檔,，一戶一檔，并在開展預(yù)防,、醫(yī)療,、康復(fù)、健康教育等工作中及時(shí)更新,。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人,、制度到位、硬件落實(shí),、管理達(dá)標(biāo),，逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。

2,、要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理,，提高報(bào)告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計(jì)劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量,。根據(jù)轄區(qū)接種對(duì)象數(shù)量,，合理安排接種門診周期。根據(jù)具體情況可設(shè)立周,、旬或半月接種門診,，并設(shè)成人接種日，向成人提供疫苗接種服務(wù)

3,、一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí)，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告,。建立傳染病病人個(gè)案登記卡,，登記內(nèi)容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見,、診斷醫(yī)院,、診斷時(shí)間、住院時(shí)間,、病休情況,、出院時(shí)間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等,。要掌握其動(dòng)態(tài)情況,，做好追蹤隨訪。避免疾病復(fù)發(fā),，造成傳染病擴(kuò)散,。

4,、轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,，按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì),，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會(huì)，指導(dǎo)居民定期開展滅鼠,、滅蟑螂,、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件,。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家,、親愛的老師們：

大家下午好!我叫王_,，_年10月出生，_年7月參加工作,，20_年7月通過公開競聘來到_中學(xué),，20_年12月取得高級(jí)教師資格。現(xiàn)從事九年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)及學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作,。我應(yīng)聘的崗位是總務(wù)處主任,，原因主要出自于以下三個(gè)方面：

第一出于個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)所在單位的一份情感

來到85中整整12個(gè)春秋，20_年之前我一直擔(dān)任班主任工作,，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),，讓家長放心，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真履行班主任職責(zé),。85中建校13年，經(jīng)歷了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，每年都有優(yōu)秀的教師加入進(jìn)來,，學(xué)校硬件設(shè)施不斷完善，軟實(shí)力不斷增強(qiáng),，校園文化逐步積淀,。我們從市級(jí)文明單位到省級(jí)文明單位，如今又在追求更高的目標(biāo),。我一直認(rèn)為在公平的競爭環(huán)境下,，85中就是經(jīng)開區(qū)初中教育的龍頭，過去是,，現(xiàn)在是,，明天也是。因?yàn)槲覀冇蟹e極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，有經(jīng)驗(yàn)豐富,、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,，所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去，愿意為85中的發(fā)展多出一份力,。

第二具有一定的總務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)

是因?yàn)?，其一在總?wù)工作的三年多時(shí)間里，共事了三位領(lǐng)導(dǎo),，他們管理有方,，各有所長，使學(xué)校的總務(wù)工作井然有序,。我全力配合每位領(lǐng)導(dǎo)的工作,，從他們身上學(xué)到了許多好的管理方法。其二在總務(wù)的主要工作是國有資產(chǎn)的管理,。學(xué)校大到房屋建筑,，小到花草樹木、一桌一椅都了然于胸,。如果把學(xué)校比做一臺(tái)大型機(jī)器的話,，每一件資產(chǎn)都是機(jī)器的一個(gè)部件，什么時(shí)間,，那個(gè)部件需要保養(yǎng),，那個(gè)部件需要維護(hù)維修，那個(gè)部件需要淘汰更新,，都要做到心里有數(shù),，才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)際上總務(wù)的大部分工作都是圍繞固定資產(chǎn)展開的,。因此豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)也為做好總務(wù)的全面管理工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

第三具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

總務(wù)的各項(xiàng)工作中，涉及到賬目財(cái)產(chǎn)安全,、消防安全,、用水用電安全、基礎(chǔ)設(shè)施安全,、食品衛(wèi)生安全等，任何一個(gè)崗位出現(xiàn)問題,，都會(huì)危及到廣大師生的生命財(cái)產(chǎn),，都是上升到法律層面的問題，因此總務(wù)工作必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí),?！靶熊姶蛘獭⒓Z草先行”,，總務(wù)工作就是一切為了教育教學(xué)服務(wù),，一切為了師生生活服務(wù),，所以總務(wù)人要有高度的服務(wù)意識(shí)。要做到先其它處室之憂而憂,，后其它處室之樂而樂,。

最后，我對(duì)本次競聘成功與否的態(tài)度是：如果本次競聘成功,，我將和處室人員一起盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,，讓學(xué)校的總務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,。如果競聘不成功我還會(huì)一如既往的為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份責(zé)任,。相信一切都是最好的安排。

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇九

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先,，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我工作的關(guān)心和支持,。我校實(shí)行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕教師,，本著鍛煉,、提高的目的，參與了這次活動(dòng),，我認(rèn)為參與的過程本身也是一種鍛煉,，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。希望通過競聘進(jìn)一步提高自己的能力,。

從擔(dān)任六年級(jí)工作三年來,，我所帶領(lǐng)的班級(jí)無論是學(xué)習(xí)方面還是班級(jí)管理方面，都取得了非常優(yōu)異的成績,，其他各項(xiàng)工作也都得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定,。20_年我被評(píng)為壽光市教學(xué)能手。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平上有了提高,，也讓我進(jìn)一步的體會(huì)到學(xué)校管理工作的重要性,。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績，但與在座的各位老師相比,，我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,，與我們學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的要求參照對(duì)比起來，我的差距就更大了,。但是“沒有比人更高的山,，沒有比腿更長的路?！崩щy再多,，也沒有辦法多!我想在終身學(xué)習(xí)的時(shí)代只要我能夠堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)，不斷充電,，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引與同事們的支持幫助,，我有信心做好中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

假如領(lǐng)導(dǎo)們信任，同事們支持,，假如大家給我機(jī)會(huì),，讓我有幸競選成功的話，我決不會(huì)讓大家失望,。對(duì)將來的工作我會(huì)從以下幾方面做起：

首先是加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高兩個(gè)素質(zhì)。我要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。要真正理解掌握教育教學(xué)理論，為基層學(xué)校做好服務(wù)工作;要嚴(yán)格遵守工作制度,，起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,，因?yàn)槿绻麤]有工作熱情，即使工作能力再強(qiáng)也是不行的,。

第二,、要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。俗話說,，眾人拾柴火焰高,。在今后的工作中我不僅要團(tuán)結(jié)本級(jí)部的老師，還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作,，樹立大局觀念,，榮辱與共思想。

第三,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，合理分工，目標(biāo)明確,，做到人人有事做,，事事有人做。并能把基層學(xué)校的意見積極反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，真正起到服務(wù)于學(xué)校的作用,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師,，無論這次競聘結(jié)果如何,，我都會(huì)正確對(duì)待，勝不驕,、敗不餒。最后,，祝學(xué)校各項(xiàng)工作更上一層樓!

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，今天我能有機(jī)會(huì)參加競聘安全管理科副科長崗位,，感到十分榮幸，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我,、鍛煉能力的機(jī)會(huì),。

我叫，今年40歲,，1991年7月畢業(yè)于**學(xué)校勞動(dòng)工資專業(yè),，并參加工作，1998年12月通過**省自學(xué)考試,，取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學(xué)歷,，2019年7月取得**大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，2019年11月取得經(jīng)濟(jì)師任職資格,，2019年12月加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)為處機(jī)關(guān)第一黨支部組織委員。

1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作,，負(fù)責(zé)職工管理,、職稱管理、工資及統(tǒng)籌保險(xiǎn)等項(xiàng)工作,，2019年至今在處金屬材料科工作,，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通用化工產(chǎn)品的物資采購及調(diào)撥工作。

在工作中,，我愛崗敬業(yè),，拼搏進(jìn)取，由于表現(xiàn)突出,，被評(píng)為2019年度和2019年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者,，2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。競聘安全管理科副科長這個(gè)崗位,，我認(rèn)為,，自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：

第一、具有較高的政治素質(zhì),。多年來,，在各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律、法規(guī),，學(xué)習(xí)鄧小平理論,，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有正確的人生觀和世界觀,，在平凡的崗位上,，不為名，不為利,，勤勤懇懇,，任勞任怨，腳踏實(shí)地地干好本職工作,，盡自己的全部力量多做貢獻(xiàn),，無私地奉獻(xiàn)自己的才能和智慧。

第二,、具有良好的工作作風(fēng),。在工作上嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,，一貫堅(jiān)持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍,、精益求精,，把做好每件事情的著力點(diǎn)，放在每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)步驟上,，不心浮氣躁，不好高騖遠(yuǎn),，從一件一件的具體工作做起,，從最簡單、最平凡,、最普通的事情做起,，特別注重把自己崗位上的事情做好、做出水平,。

我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,，以“嚴(yán)于律己、誠信為本”為原則,，嚴(yán)格要求自己,，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,，品行端正,，堅(jiān)持原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，公道正派，清正廉潔。

第三,、具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)能力。識(shí)大體,，顧大局，處理問題周全,，工作雷厲風(fēng)行,，思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，勇于實(shí)踐，具有開拓精神,，能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,，接受新生事物較快，工作熱情高,、干勁足,，具有高昂斗志。

如果有幸競聘成功,，我將衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將不負(fù)眾望，以飽滿的熱情投身于工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實(shí)實(shí)地配合科長工作，當(dāng)好助手,，努力做到以下幾點(diǎn)：

第一,、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,，積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí),，普及安全知識(shí),，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),，結(jié)合我處實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度,、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,，盡自己的最大努力，保證實(shí)現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行,。

第二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力，另一方面,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善,，使自己更加勝任本職工作,。

第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,，經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析,，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。從實(shí)際出發(fā),，腳踏實(shí)地,，自覺扎實(shí)地工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),，埋頭苦干，踏實(shí)工作,，又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),、探索路子。

第四,、求真務(wù)實(shí),、公正廉明、勇于奉獻(xiàn),。上崗后以服務(wù)為目的,，吃苦在前，享受在后,，只求奉獻(xiàn),，不求索取，積極做好表率作用,。

這次競聘,，不管成功與否，我都會(huì)一如既往地勤奮工作,，自覺服從組織的安排,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

謝謝大家,。

競聘人：

基層管理崗位競聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!

我競聘的崗位是：___物管處中級(jí)物業(yè)管理員,。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，成功與失敗同在的競聘中，作為一名希望成為優(yōu)秀公誠物業(yè)人的我,，憑著自身的學(xué)識(shí)水平,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、獨(dú)擋一面的工作能力,，定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員,。

為了讓大家更好地了解我，現(xiàn)將個(gè)人及近年來工作情況向大家匯報(bào)：伴隨著公司成立與發(fā)展的我,，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱,，正直而不固執(zhí),。01年7月畢業(yè)后，有幸來到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警,，幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,，并通過競聘現(xiàn)任___物管處物業(yè)管理員一職，任職以來主要負(fù)責(zé)___大院日常工作,，以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn),、文件和合同的擬寫、質(zhì)量管理,、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放,、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào),、專項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù),。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議：如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現(xiàn)象,，經(jīng)過較長一段時(shí)間的調(diào)查后,，提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,，有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象,，并得到了業(yè)主的好評(píng)。人無完人,，在肯定工作情況的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：工作有時(shí)缺乏開拓性，謹(jǐn)慎有余,，不夠潑辣,。相信在日后工作實(shí)踐中,、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下、同事們的幫助下,，不斷克服自身的不足,。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以此次競爭上崗為鞭策力,，以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo)，當(dāng)好助手,、參謀,，與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作,。具體有以下幾點(diǎn)：

第一,、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，提高工作實(shí)效

管理處可以說是服務(wù),、管理,、經(jīng)營為一體的相對(duì)整體，涵蓋了物業(yè)管理,、安全值守,、環(huán)境衛(wèi)生、園藝綠化,、綜合維護(hù),、會(huì)議接待等方面，并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn),、全方位地專業(yè)的樓宇管理,，經(jīng)警、保安,、清潔,、水電、機(jī)電維護(hù)等服務(wù),。所謂知已知彼,，百戰(zhàn)不殆，雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場打仗,，但它有著戰(zhàn)場上的無情與殘酷,。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù)，不了解轄區(qū)的業(yè)主,，使得服務(wù)工作不夠到位,，服務(wù)結(jié)果不夠滿意，那是我們不希望看到的,。___物管處先后接管___大院(含電信實(shí)業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行,、新世紀(jì)等共有18個(gè)業(yè)主),、郵電新村(以電信、郵政,、移動(dòng)員工為主的322戶業(yè)主),、星盟網(wǎng)吧(黃塘、下角,、麥地店的安全守護(hù))等區(qū)域的物業(yè)服務(wù),，是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主、服務(wù)項(xiàng)目較多,，集辦公樓宇,、商場、網(wǎng)吧,、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處,。經(jīng)管理處全體人員的努力，業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持,，肯定了我們的服務(wù),，體現(xiàn)了公司的實(shí)力。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,，結(jié)合健全的規(guī)章制度，定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù),。

第二,、協(xié)助做好成本管理，加強(qiáng)費(fèi)用收繳工作

在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi),、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理，采取上門溝通,、電話跟蹤,、發(fā)出通知書等方式方法，力保每一筆收入能及時(shí),、完整地收取,。同時(shí)通過分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo)，形成“人人講成本,，管理全員化”的成本控制體系,。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性，所需的低值易耗用品如保潔用品,、水電用品等用品種類多,、數(shù)量多，是管理的一個(gè)難點(diǎn),、重點(diǎn),。我們將認(rèn)真按月做好材料采購計(jì)劃,，積極采取市場調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商，以降低采購成本;其次,，建立嚴(yán)格合理的管理制度,，對(duì)用品的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,，并做到定期核對(duì)檢查,，杜絕浪費(fèi)，避免積壓,。

第三,、協(xié)助做好服務(wù)質(zhì)量跟蹤，提高顧客滿意度

讓顧客滿意,，對(duì)我們物業(yè)公司來說至關(guān)重要,，同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏,、水管的不堵,、地面的干凈等，而是提出了更高的要求,，如服務(wù)的及時(shí)性,、方便性、舒適性,，對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí),、禮貌用語等也都有一定的要求。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,，顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展,。就拿一個(gè)小問題來說，沒得到滿意解決的顧客,，會(huì)告訴10個(gè)人以上;而得到滿意解決的消費(fèi)者,，則會(huì)告訴最多5個(gè)人。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,，倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視,，勢必影響公司的良好聲譽(yù)。因此,，提高顧客滿意度,，這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查、跟蹤,。

第四,、做好工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師,。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè),，但我會(huì)成為專業(yè)的物業(yè)管理者,，因?yàn)槲页錆M激情，熱愛本職工作,，朝氣蓬勃,、工作熱情高、干勁足,。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識(shí),，報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系;能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐,。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，積累了一定物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中獲得成功,，但如果競聘不上，我也會(huì)一如既往扎實(shí)工作,，端正思想,，擺正位置，勤懇務(wù)實(shí),。

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