總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

宣傳部門考核工作總結(jié)示例分析篇一

一,、學(xué)生會宣傳部招新

本學(xué)期初，對大一剛進(jìn)新生,，院學(xué)生會舉行招新活動,。宣傳部面向全體新生，經(jīng)過一輪面試,，二輪筆試,，最終確定6人為宣傳部正式成員。他們的到來為宣傳部增添了新的活力,。

二,、宣傳部例會

宣傳部一貫堅持宣傳部內(nèi)部例會制度。主要內(nèi)容涉及每個成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,，有什么問題或困難,，以及對自身素質(zhì)的滿意度包括成績和社會活動的參與度等。分析宣傳部的不足和需要改進(jìn)的地方,。對提出的問題,，全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好,，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家,。

三、宣傳部的常務(wù)工作

1,、宣傳部負(fù)責(zé)全院大型活動,，重大節(jié)日及日常精神文明建設(shè)的宣傳。本學(xué)期宣傳部認(rèn)真負(fù)責(zé)了藝術(shù)學(xué)院迎新晚會和內(nèi)部聯(lián)誼會的活動工作,。落實了為迎接大運(yùn)會的相關(guān)宣傳活動,。

2、周期板報也如期完成在規(guī)定范圍內(nèi),，并逐步提高質(zhì)量,。

3、宣傳部成員同時積極配合了院學(xué)生會其他部門的活動,，如新生歌手大賽,、普通話大賽等有關(guān)方面的宣傳。有力的詮釋了學(xué)生會互幫互助,，團(tuán)結(jié)友善的精神,。

4、組織參與了校保衛(wèi)處關(guān)于抵制校園推銷為主題的安全板報比賽,。藝術(shù)學(xué)院3個班級榮獲校級獎項,。此次活動提高了同學(xué)們的安全防范意識,，同時也彰顯了藝術(shù)學(xué)院的實力，提高了自身形象,。

四,、自省不足之處

吾日三省吾身。作為部門也是如此,。宣傳部內(nèi)部成員有時會積極性不高,，缺乏一定的想象力和創(chuàng)新力。針對此種現(xiàn)象,，宣傳部要求全體成員廣泛閱讀書籍,，關(guān)注身邊事物，激發(fā)創(chuàng)作靈感;多參與社團(tuán)活動,，樹立服務(wù)意識和創(chuàng)新精神,。相信在接下來的工作中能不斷進(jìn)步，取得良好效果,。

五,、展望未來

宣傳部目的在于為我院營造一種良好、積極的學(xué)習(xí),、生活氛圍,。我們始終履行為全體學(xué)生服務(wù)的宗旨。認(rèn)真完成院內(nèi)部署的各項任務(wù),，且積極配合其他各部門開展好各項工作,。

本學(xué)期我院總體活動較少，但學(xué)生會成員仍舊本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度著手各項事務(wù),，宣傳部亦是如此,，各工作都有條不紊的開展。

對于下學(xué)期的各項工作,，宣傳部有信心去做好,。并且盡我們最大的努力，為學(xué)生會貢獻(xiàn)力量,。我們有理由相信藝術(shù)學(xué)院會越來越好,。

宣傳部門考核工作總結(jié)示例分析篇二

目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20xx年有長足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi,，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求,，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施,。

盡管有一些工作上的突破,，但部門的工作重點(diǎn)零散，人員配置不能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,，品牌管理思維與終端的想法存在差異,，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因,。

在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn),，技能上有提升,。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃,，正處于融入公司文化階段，尚待進(jìn)一步培養(yǎng),。

遇到的問題：

a,、管理方面：

1、項目多,，任務(wù)不明確,。

在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多,，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降,，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強(qiáng)接下任務(wù),，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求,，嚴(yán)重耗費(fèi)部門的時間和精力。

2,、工作量大,。

單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有二十份以上,，還有臨時分配的項目,，會議的策劃和執(zhí)行，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前期三個人的工作量,，工作積壓成常態(tài)的,，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導(dǎo)催促不斷,，而三個人的工作精力也消耗殆盡,，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量,。

3,、一人多用。

一人能同時擔(dān)當(dāng)幾個角色的任務(wù)的確是部門之福,，這需要這個人具備相當(dāng)?shù)膶嵙Σ拍?/p>

完成多項不同的任務(wù),。反之，不僅不能完成任務(wù),，反而會讓任務(wù)失敗,，團(tuán)隊信心倍受打擊,，成員沒有上進(jìn)心。

b,、業(yè)務(wù)方面：

1,、品牌管理原則性強(qiáng)。

代理商不愿意受控制,，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳,，這與品牌管理方式相沖突。

2,、櫥窗推進(jìn)困難,。

終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍,，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的,。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系,。

3,、廣告設(shè)計時間達(dá)不到終端的時間要求。

代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”,，目前部門很難一一滿足“馬上要”,，這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。

建議解決方案：

1,、根據(jù)運(yùn)營計劃合理配置崗位,，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能,，解決工作積壓的問題,。

2、必須馬上建立企業(yè)文化,，讓員工有奔頭,、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮,，提升工作效率,，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。

3,、制定和實施有效的品牌管理制度,，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時,，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督,。

4、正確地做事，制定更合理的工作流程,，減少無效率的溝通環(huán)節(jié),，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。

5,、增加地方廣告投入,，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營,。

6,、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城,，進(jìn)行品牌知名度幅射,，線下利用百貨商場的品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播,。

宣傳部門考核工作總結(jié)示例分析篇三

20__年__月__日至__日，按照市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20__年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》的安排,，__處結(jié)合工作實際,，緊密圍繞“珍惜生命之源，人人節(jié)水護(hù)水”的宣傳主題,，廣泛開展節(jié)能宣傳活動,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、狠抓落實。

在節(jié)能宣傳周活動一開始,，我處就圍繞節(jié)能宣傳周活動安排,，制定了宣傳周活動方案，召開了全體干部職工會議,，布置了此次宣傳活動周的工作要求,，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》的文件精神，對日常工作區(qū)域的用水,、用電,、紙張以節(jié)約為規(guī)范，落實到責(zé)任人,，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開展,。

二、制作板報,，大力宣傳,。

為切實提高宣傳周活動實際效果，開展好各項活動，我處制作了節(jié)能宣傳板報,，活動期間擺放在本單位明顯位置,。展板內(nèi)容：以節(jié)約能源資源日常常識為主線，以“節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升氣,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油,、節(jié)約一分錢辦公經(jīng)費(fèi)”為切入點(diǎn),，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣好傳統(tǒng)，反對鋪張浪費(fèi),，合理使用資源,，提高能源利用效率，保護(hù)資源環(huán)境,，樹立節(jié)約從點(diǎn)滴入手,、從小事做起的思想，倡導(dǎo)節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的行為,，全面提高節(jié)能意識。

三,、營造氛圍,，增強(qiáng)憂患意識。

通過組織干部職工集中學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,、《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律法規(guī),，提高全體干部職工的認(rèn)識，從自身做起大力推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排,。同時,，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中，通過在水龍頭前張貼“節(jié)約每滴水”,、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明,、節(jié)約用電”、在打印機(jī)上張貼“正反打印”等溫馨警示語,，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的資源危機(jī)意識和節(jié)能意識,。

四、加強(qiáng)管理,，落實監(jiān)督,。

我處利用此次宣傳周活動開展了對日常節(jié)能制度落實情況的專項督查，重點(diǎn)是督查全體干部職工的節(jié)能意識,、節(jié)能行為,、節(jié)能設(shè)施,、節(jié)能制度等，通過此次宣傳周活動,，全體干部職工節(jié)能意識明顯增強(qiáng),，節(jié)能措施得到有效落實。