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客服人員工作心得體會及感悟范文

格式:DOC 上傳日期:2022-09-08 10:49:46
客服人員工作心得體會及感悟范文
時間:2022-09-08 10:49:46     小編:王wj

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

客服工作心得體會1

作為一名客服服務(wù)人員,首先要保持好自身的心態(tài),,才能服務(wù)好每一位客戶,。

在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于:第一服務(wù)決定一切;因為服務(wù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)的好與壞決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益,。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意,。客戶的滿意就代表我們贏得消費者的心,,我們以自己的誠心,、精心、細心,、熱心,、耐心的服務(wù)。得到客戶的放心,、稱心,、動心、舒心,、歡心,。為了達到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務(wù)的培養(yǎng)以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,,這樣才能讓客戶更加滿意。第二團隊的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度;團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶,,古時候愚公移走太行王屋二山,。不單是他的堅持,還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山,。

如果我們想要提高我們團隊的服務(wù)心,,就要合理設(shè)立團隊目標要培養(yǎng)團員之間的互愛,互相尊重,。還要培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,,和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團員的創(chuàng)新能力,,這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶,,從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。因為我們培養(yǎng)好了團隊的精神,,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就,。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工,。第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力,。

為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,,關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細節(jié)是否能完全掌握。我們采取的措施就是:1.隨時掌握客戶的動態(tài),,2.“利他”是我們服務(wù)的宗旨.3.我們的服務(wù)必須要給客戶帶來快樂,,要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務(wù)的客戶,要不斷為客戶提供服務(wù),,要讓客戶知道有我們的存在,,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細節(jié),,這樣才能真正贏得社會上的雙贏!

既然我是一名客服服務(wù)人員,,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團隊,將我的團隊發(fā)展成一個可以為客戶服務(wù)時刻關(guān)心客戶的需求,。以服務(wù)客戶為主要核心,,來提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利益,。

客服工作心得體會2

20__年,,酒店前臺在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,,在部門員工共同努力下,,以銷售管理為主,,從深抓內(nèi)部管理,,降低成本,,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),關(guān)心員工生活等方面著手開展了工作,,較好地完成年經(jīng)營目標,,各項工作也取得了顯著成績。現(xiàn)就年主要工作作如下總結(jié),。

一,、前臺日常接待工作

1、來賓接待,,能夠做到問清身份后及時禮貌引見,,對于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎,、耐心細致,、溫馨提示等。

2,、負責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,,認真接聽每一部電話,熟練各部門分機號,,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,,做到了不遺漏,不延誤,。

3,、能夠及時更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通,。

4,、前臺衛(wèi)生工作,前臺是展示公司形象,、服務(wù)的起點,,打造良好的前臺環(huán)境,不僅要注意自身的形象,,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

二,、行政及其他臨時性工作

1,、學(xué)習(xí)了公司各項規(guī)章制度;熟練掌握公司各個產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ),。

2,、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會和學(xué)會的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細表。

3,、簽收快遞信件,,及時轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺妥善保存,。

4,、做電話推廣,每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部,,截止12月底,,意向客戶13個。

在這一個月的前臺工作體驗中,,雖然都認真完成了各項工作,,但有時也有不足的地方,不夠細心,,有時候解決問題也所欠缺,,在15年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計劃,,提高工作質(zhì)量,、效率,還有責(zé)任心,。新的計劃如下:

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,,做事麻利,有效率,,不出差錯,。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,,要給客人留下良好印象,。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人,。盡量讓每一個客戶滿意,。

(2)加強禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)禮儀知識,,公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿,、站姿,、說話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配,,以及回答客戶提問技巧等等。

(3)加強與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,,準確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,,同時也能抓住適當(dāng)機會為公司作宣傳。

希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,,踏實工作,,力求把今后的工作做得更好,同時做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補拙,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會更好!

客服工作心得體會3

自今年7月入職至現(xiàn)在,,我一直在__分輪崗,,至今已有三個多月。首先,,我很榮幸加入到客服部這個團隊,。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團隊眾成員團結(jié)合作,,齊心奮戰(zhàn),,紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷,、百日沖刺,,我們以嶄新的姿態(tài),、飽滿的精神為提__縣分業(yè)績沖鋒陷陣。雖只有三個月,,但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí),,我受益匪淺。

今天,,我特將這三個月來的所學(xué)所感,,進行一次小結(jié),并就目前情況提出自己的一點想法,。

一,、服務(wù)

客服室,實際是營銷服務(wù)室,。每天,,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,,成本要高好幾倍,。可見,,服務(wù)是多么重要,。

那么,如何拉近與客戶的距離,,更好地服務(wù)客戶,,讓客戶滿意和認可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題,。

我認為,,世界上并沒有標準的服務(wù)方式。那些所謂的標準術(shù)語,、語氣,、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理,。就像某位偉人所說,,框條是死的,人是活的,。最適合自己的才是最好的,。簡而言之,就是讓服務(wù)更顯個性,。作為服務(wù)經(jīng)理,,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身特點,找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,,達到更好的服務(wù)效果。

打破框架,,創(chuàng)新服務(wù),。

二、考核

考核,,是對員工工作的評價和肯定,。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標,個人認為,,有些許強人所難,。比如外呼量,在我剛來的時候,,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個,。尤其在做三無和雙底等回訪,,更是難以達到外呼要求。

我認為,,工作以人為本,,以人為先。工作人員擁有動力和信心,,才能做好本職工作,。所以,調(diào)動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障,。

調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標,。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎(chǔ),,設(shè)置自己的考核標準,。指標設(shè)置必須得當(dāng),指標太高,,員工經(jīng)常完成不了,,久則生惰性,積極性便下降;太低,,則會減低效率,,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到,。還有,,獎罰分明,。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,,給予獎勵;考核不達標且成績最差,,加以懲罰。

總之,,考核以激勵促競爭,,以競爭促動力,以動力提績效,。

三,、團隊建設(shè)

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,不僅在于分工,,更在于合作,。團隊成員多溝通、多交流,、多配合,,精誠合作,不分你我,。

我建議,,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚,,不足的可以討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗,才能不斷提升個人能力,。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況,,增進大家的感情。我想,,一位平易近人,、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。

李白詩云:天生我才必有用,。每個人都有可取之處,物盡其用,,人盡其才,,才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。

總之,,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵,,是員工努力工作的無限動力,。

客服工作心得體會4

說話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,,打動買家下單的 關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,, 與客戶溝通時,要把握言語的分寸,,要知道什么話應(yīng)該說,,什么話不應(yīng)該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,,即使客戶購買的意愿再強烈,,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱,。因此,,在和顧客溝通的時候,必須注意一下幾點,。

首先,,不要與客戶爭辯。銷售中,,我們經(jīng)常會遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品 挑三揀四的客戶,, 此時我們難免想與他爭辯。

但是,,我們的目的是為了達成交易, 而不是贏得辯論會的勝利,。

與客戶爭辯解決不了任何問題,, 只會招致客戶的反感。

即使我們在線下很不生氣,,但是我們也不可以把情緒帶到線上,。線上的我們應(yīng)該 耐心傾聽客戶的意見,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他的要求,。

其次,,不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來,。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),,客戶遇見微笑的我們,,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的朋友,,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,,從而成為下一次交易的鋪墊,。

第三,不要直接質(zhì)問客戶 ,。

與客戶溝通時,,要理解并尊重客戶的觀點,不可采取質(zhì)問的方式與客戶談話,。比如:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,, 用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現(xiàn),,是不尊重人的反映,,是最傷害客戶的感情 和自尊心的。最后,,推銷要有互動性,,避免單方面推銷 。什么樣的銷售才是最成功的?我認為實現(xiàn)雙贏的銷售才是最成功的,。實現(xiàn)雙贏,,就是客戶購買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤,。因此,,我們銷售時首先應(yīng)該傾聽客戶的心聲,了解他的需求,,然后我們再向客戶推薦相應(yīng)的產(chǎn)品幫助他解決實際的問題,。如果我們只是一味地向客戶推銷某個產(chǎn)品,忽略了客戶的真正需求,,即使再好的產(chǎn)品也難達成交易,。在和顧客聊天的過程中,如果做到了以上四點,,那么我相信,,店里的生意不會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,,只有每天進步一點,,不斷的加強自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服,。

客服工作心得體會5

經(jīng)過不斷的努力,,較好地完成了自我的本職工作,并且在工作上有了新的突破,,工作方式和工作效率有了很大的提升,,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

(1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,,雖然本事有限,,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為客服主管,,自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,,出對公司的負職責(zé),我在質(zhì)量控制方面,,一向不敢松懈,,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn),。

(3)提高班組管理力度:在我的進取帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù),,還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,,友好團結(jié),工作認真,,提高了工作效率和工作質(zhì)量,,降底了成本,改善技術(shù)多項,,為我公司每月增值幾萬元的收入,。如:邊角料以廢變寶。

二,、工作出現(xiàn)的問題及解決方法

公司創(chuàng)立到此刻,,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,,以下幾點比較突出:

(1)班組管理方面:如,員工的標準化作業(yè),,專業(yè)技術(shù)水平,,有待改善和提高,沒有高素質(zhì)的員工,,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯,所以在以后的工作中,,要提高員工綜合素質(zhì)問題,,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。

(2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,,必須要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,,但在實際操作過程中還是存在許多問題,,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題,,給我公司帶來不必要的損失,,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握‘嚴,,細,,實“的原則,垃圾材料是做不出精品的,,以后要嚴格管理,,認真細致,狠抓落實,。

(3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,,力度不夠,安全培訓(xùn)不到位,,勞保用品不全,。還有質(zhì)量問題,如:今年安全事故累累發(fā)生,,都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,,為止,。在今后的工作加強安全培訓(xùn),使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,。從而構(gòu)成”人人重視安全生產(chǎn),,人人參與安全生產(chǎn)“的良好性。

三,、新年工作計劃

新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),,在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高工作水平,,為我公司發(fā)展貢獻自我的力量,,我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改善,。最終再次感激領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,。

看完了客服經(jīng)理年底總結(jié),,期望你自我的能夠做得更好。

 

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