做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

管理部年度工作計(jì)劃篇一

為了有計(jì)劃的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作,，穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量管理水平,，進(jìn)一步完善中心質(zhì)量管理體系，規(guī)范中心的質(zhì)量管理工作,，特制定本年度工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),，履行質(zhì)量承諾,，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，滿足客戶需求,，確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性,。

二、工作計(jì)劃

1,、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作,。

2、建立新的質(zhì)量管理體系,，包括質(zhì)量手冊(cè),、程序文件的編寫修訂，使中心的質(zhì)量管理體系更加完善,。

3,、開展年度內(nèi)審工作一次。

5,、組織開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度檢定工作,。

6、督促,、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校工作,。

7、組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,，全年不少于4次,。

8、開展一次全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作,，保證檢驗(yàn)質(zhì)量,。

9、組織開展實(shí)驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作,，保證設(shè)備狀態(tài),。

10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證,、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng)，全年至少一次,。

11,、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》，提升中心質(zhì)量管理水平,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三,、工作措施

1,、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識(shí),，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量管理水平,，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等,，同時(shí)在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。

3,、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,，完善質(zhì)量管理制度，確保中心的質(zhì)量管理工作連續(xù)有效,。

管理部年度工作計(jì)劃篇二

1.繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度,，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作

公司新成立不久，各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善,，我部門計(jì)劃于xx年初建立健全公司人事,、勞資、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)基本規(guī)章制度,，其中包括《員工考勤管理制度》,、《行政文件管理辦法》、《人力資源管理制度》,、《合同管理制度》,、《獎(jiǎng)罰制度》等9個(gè)大項(xiàng)17個(gè)小項(xiàng)，從而構(gòu)建一套完整的公司相關(guān)管理制度體系,，保障公司規(guī)范有序的運(yùn)行,。此項(xiàng)工作在xx年2月末完成調(diào)研、資料收集等前期準(zhǔn)備,，3月份完成基本公司規(guī)章制度體系的建立工作,。

2.加快推進(jìn)公司文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧友好氛圍

公司文化建設(shè)能最大限度的發(fā)揮員工工作積極性,，提高公司的執(zhí)行力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我部門將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況著力推進(jìn)公司文化建設(shè),，從3月份開始,，首先從墻面宣傳標(biāo)牌，宣傳公司理念和工作要求;其次從辦公環(huán)境,、員工行為規(guī)范方面展現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌,。

另外，在創(chuàng)建公司和諧友好氛圍方面具體有以下計(jì)劃：在五一前后計(jì)劃舉辦一次公司員工集體活動(dòng),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,。具體活動(dòng)內(nèi)容待領(lǐng)導(dǎo)決策后由我部門具體實(shí)施。

1).建立公司總經(jīng)理電子信箱和公司qq群,，收集各級(jí)員工的意見和建議,。

2).形成員工生日,、婚喪、生育等慰問制度,，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,。

我部門計(jì)劃在二季度末，以最小的成本,，營(yíng)造公司良好的企業(yè)文化,，提高員工對(duì)公司文化的認(rèn)知度，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感,。

3.不斷加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)水平

由于公司之新、人員之新,，多數(shù)人員的工作經(jīng)歷中欠缺當(dāng)前崗位的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，提升公司在社會(huì)與行業(yè)的知名度,，我部門計(jì)劃將xx年工作的重點(diǎn)放在公司員工培訓(xùn)上,，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式(寶雞知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流,、邀請(qǐng)專家上門講課,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程)，加大力度和范圍做好行業(yè)及崗位相關(guān)培訓(xùn),，包含業(yè)務(wù)知識(shí),、能力、個(gè)人素質(zhì)等全方面的原始積累,，盡量選擇較高層次的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行基礎(chǔ),、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

xx年4月,，待人力資源制度批準(zhǔn)后,，按程序進(jìn)行培訓(xùn)摸底，并草擬出xx年培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，待批準(zhǔn)后,，開始收集相關(guān)培訓(xùn)信息，分級(jí)別,、分批次組織員工培訓(xùn),。

4.加大后勤保障力度，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境

xx年我公司奮起發(fā)展關(guān)鍵的一年,，在其他部門努力開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我部門要盡職盡責(zé)的做好上下級(jí),、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，力爭(zhēng)在xx年下半年完成公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),，起到宣傳和推廣公司形象、匯集同行業(yè)信息以及完善公司內(nèi)部意見反饋等作用,。同時(shí)努力完善接待,、安全、用車,、辦公用品領(lǐng)用,、衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)基礎(chǔ)工作。

5.一如既往的完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

好的計(jì)劃,，是成功的開始,，我部門將按照計(jì)劃，一步一個(gè)腳印,，有條不紊的開展各項(xiàng)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各部門的相互配合支持下,，不斷提高工作能力,，做好服務(wù)保障工作，在新的一年里,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

管理部年度工作計(jì)劃篇三

為切實(shí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神，貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)等部門關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作意見的通知》和最近中共中央辦公廳,、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理安全工作，維護(hù)學(xué)校的正常秩序,，維護(hù)學(xué)校的政治安全和政治秩序穩(wěn)定,，切實(shí)保障學(xué)校、學(xué)生人身和財(cái)物的安全,，預(yù)防青少年違法犯罪,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

二,、工作任務(wù)

宣傳,、貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市,、縣有關(guān)綜合治理安全工作的方針,、政策、法律,、法規(guī),，對(duì)師生實(shí)施安全教育及管理，妥善處理各類安全事故，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng),。

三,、工作原則

四、工作目標(biāo)

(一)保持政治安定,，不發(fā)生非法停課,，非法集會(huì)、*,、*,、*、聚眾*和集體上訪,，越級(jí)上訪等危害政治安定的各類事件,。

(二)

(三)

警衛(wèi)、更夫的作用,，全面開展工作,，有效維護(hù)學(xué)校內(nèi)部治安秩序，嚴(yán)禁非本校師生隨便進(jìn)入校內(nèi),，杜絕社會(huì)青年鬧校事件及各種暴力事件發(fā)生,。

(四)

采用多種形式大力加強(qiáng)對(duì)青少年的思想教育、法制教育,，增強(qiáng)青少年的法制觀念,，提高法律素質(zhì)，教育青少年信法,、懂法,、守法、用法,。教育師生不參加非法組織,，不參與危害社會(huì)秩序的活動(dòng)，堅(jiān)決同違法犯罪現(xiàn)象作斗爭(zhēng),。

(五)

杜絕賭博,，反對(duì)封建迷信活動(dòng)以及危害學(xué)生身心健康的活動(dòng)。為防止對(duì)青少年世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀的形成發(fā)生不良影響，決不允許有嚴(yán)重政治錯(cuò)誤的圖書及其出版物進(jìn)入校園,，對(duì)宣傳迷信和不科學(xué)的出版物堅(jiān)決收繳,。

(六)加強(qiáng)“控輟”工作，保證小學(xué)生輟學(xué),、流失率控制在1%以下,。

(七)切實(shí)做好各種突發(fā)事件的處理工作,，使各類民事糾紛調(diào)解成功率達(dá)96%以上。

五,、關(guān)于學(xué)校安全工作要求

1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的重視,，從根本上抓好安全工作，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的布置和安排,，要從速、從嚴(yán),、有力度,。

2.進(jìn)一步健全綜合治理安全工作組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，把職責(zé)落實(shí)到人頭,，使學(xué)校安全的各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查,。

3.以預(yù)防為主,，各負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和班主任要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每?jī)蓚€(gè)月由主管校長(zhǎng)帶頭對(duì)學(xué)校安全問題進(jìn)行一次全面檢查,，逐項(xiàng)排查,，做到學(xué)校安全工作無(wú)盲點(diǎn)，無(wú)漏洞,。

4.繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施“六個(gè)一”規(guī)則,，即學(xué)校每一天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名工作人員值班,。各班級(jí)都有一名小信息員,，警衛(wèi)、更值人員每一天都按時(shí)到崗,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。保衛(wèi)干部每一天都要在校內(nèi)巡回檢查，腳踏實(shí)地的做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)解決。

5.繼續(xù)實(shí)行報(bào)告制度,。凡學(xué)校,、班級(jí)組織的學(xué)生大型活動(dòng)、野外活動(dòng),，事前要跟學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告,。如發(fā)生意外事故要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6.學(xué)校要經(jīng)常,、廣泛,、及時(shí)開展對(duì)師生的法制教育,、安全教育、人身自我保護(hù)教育,，提高學(xué)生的法制意識(shí),、安全意識(shí)。

7.學(xué)校要聯(lián)系有關(guān)單位,，根據(jù)《江西省學(xué)校環(huán)境管理?xiàng)l例》對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行清理,。

8.凡是有組織的學(xué)生社會(huì)活動(dòng)，勤工儉學(xué)勞動(dòng),、植樹,、春游、夏令營(yíng)等其它大型集體活動(dòng),、體育活動(dòng),，要充分做好準(zhǔn)備和安全教育，采取有效措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全保護(hù),，并做好安全教育工作記錄,。

9.學(xué)校每學(xué)期都要安排一定經(jīng)濟(jì)投入切實(shí)解決學(xué)校安全問題，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生安全要開展人防,、物防,、技防。

10.繼續(xù)履行學(xué)校安全工作責(zé)任追究制度,。

11.繼續(xù)實(shí)行安全工作例會(huì)制度,，每學(xué)期中心校要定期召開兩次安全工作會(huì)議，專題研究布置安全工作,，并對(duì)前面安全工作進(jìn)行總結(jié),。

12.各村小學(xué)和中心校要建立綜合治理安全工作檔案。

13.體育教師在每節(jié)課都要進(jìn)行安全教育,，并在體育課進(jìn)行過程中做好防范和保護(hù)工作,。

14.自然實(shí)驗(yàn)員要切實(shí)保管好實(shí)驗(yàn)用化學(xué)藥品，指導(dǎo)自然教師正確使用,，并把發(fā)放使用的情況詳細(xì)記錄,。如發(fā)生意外事故要及時(shí)報(bào)告。

15.倉(cāng)庫(kù)保管員每天要檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃物品,、劇毒藥品擺放情況,，認(rèn)真做好物資進(jìn)出庫(kù)及使用情況的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除并報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),。

16.班主任負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生的安全教育和保衛(wèi)工作,，堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育，注意用電取暖安全以及控制流行病,、傳染病的發(fā)生和漫延,，并做好記錄,。

17.食堂工作人員要保證飲食衛(wèi)生，各種調(diào)料,、糧,、油、菜,、肉保證新鮮,，對(duì)學(xué)生無(wú)害。

18.增置防火設(shè)施,、工具,，保證專用，并由專人負(fù)責(zé),，水箱內(nèi)每天保證注滿水。

19.微機(jī)室的教師,，每天下班和平時(shí)無(wú)人時(shí),，要隨手把門鎖上，機(jī)器用畢及時(shí)拉開電閘,，注意指導(dǎo)學(xué)生正確使用電腦,，采取措施，盡量減少電腦的輻射,。

20.加強(qiáng)住宿生管理,，學(xué)校不定時(shí)到住宿點(diǎn)查巡，保證住宿生飲食,、生活,、交通安全。

21.積極開展警民共建活動(dòng),，保障學(xué)校安全工作順利開展,。

六、關(guān)于安全工作安排

1,、在年初要結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出詳實(shí)的學(xué)校安全教育工作計(jì)劃,，提高師生對(duì)綜合治理安全工作的認(rèn)識(shí)。

2,、在三,、四月份開展防火和學(xué)生人身安全教育，提高學(xué)生自我保護(hù)能力,。

3,、在五月份開展安全教育活動(dòng)月，利用早會(huì),、班隊(duì)會(huì)等集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育,，查找不安全隱患,，提高師生思想認(rèn)識(shí)。

4,、在五月下旬和七月初學(xué)校由校長(zhǎng)帶頭對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行全面排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，決不留隱患,，并把評(píng)估考核的結(jié)果與考核掛鉤,。

5、在“六?一”慶?；顒?dòng)中強(qiáng)化安全教育,，使整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)不留不安全因素，各方面責(zé)任落實(shí)到人,。

6,、學(xué)校要成立安全保衛(wèi)隊(duì)，并有效地開展工作

7,、實(shí)施“六個(gè)一”原則,，領(lǐng)導(dǎo)帶班，實(shí)行每周一次,，確定值班工作人員,，選拔班級(jí)小信息員。

8,、在七月份做好暑假安全教育

9,、在九、十月份聯(lián)系派出所,，共同做好學(xué)生法制教育工作,。

10、在十一,、十二月份做好防火,，防電等方面的教育。

管理部年度工作計(jì)劃篇四

更新公司《員工手冊(cè)》v,、0更新公司行《政管理手冊(cè)》

二,、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系

開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通,、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果,。

啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,，爭(zhēng)取全員參加,。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí),。

三,、完善公司的溝通機(jī)制

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面,。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺(tái)

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,，也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地,。

四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

規(guī)范了考勤管理機(jī)制,，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍

1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)

為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng)，除此之外,，在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱,。

管理部年度工作計(jì)劃篇五

為了有計(jì)劃的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作，穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量管理水平,，進(jìn)一步完善中心質(zhì)量管理體系,，規(guī)范中心的質(zhì)量管理工作，特制定本年度工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),，履行質(zhì)量承諾,，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，滿足客戶需求,，確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性,。

二、工作計(jì)劃

1,、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作,。

2、建立新的質(zhì)量管理體系,，包括質(zhì)量手冊(cè),、程序文件的編寫修訂,，使中心的質(zhì)量管理體系更加完善。

3,、開展年度內(nèi)審工作一次,。

4、開展年度管理評(píng)審工作一次,。

5,、組織開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度檢定工作。

6,、督促,、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校工作。

7,、組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,，全年不少于4次。

8,、開展一次全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作,，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

9,、組織開展實(shí)驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作,，保證設(shè)備狀態(tài)。

10,、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證,、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng)，全年至少一次,。

11,、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》，提升中心質(zhì)量管理水平,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三,、工作措施

1,、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識(shí)，提升人員職能素養(yǎng),，提高人員質(zhì)量管理水平,，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等，同時(shí)在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,。

3,、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，完善質(zhì)量管理制度，確保中心的質(zhì)量管理工作連續(xù)有效,。