隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

基建工作總結(jié)報(bào)告篇一

通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項(xiàng)目,，增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量，逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,，減少物質(zhì)資源消耗,，保護(hù)自然植被，治理水土流失,，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,，有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源,、農(nóng)業(yè)生態(tài),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改（改廚,、改廁,、改圈），減少農(nóng)村疾病的傳播,，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場,，促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,，使全縣農(nóng)民脫貧致富，增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力,。

1,、實(shí)施地點(diǎn)：根據(jù)xx年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)表，我縣項(xiàng)目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村,、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村,。但由于古村村實(shí)際為大南鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為：大南鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村,、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村,。

2,、實(shí)施內(nèi)容：一池三改，即每戶建1個(gè)8立方米的沼氣池,，同時(shí)對(duì)廚房,、豬欄、廁所進(jìn)行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺(tái),，臺(tái)面貼瓷磚,，地面硬化，管道和儀表安裝規(guī)范,、美觀，廚房內(nèi)爐灶,、廚柜,、水池等布局合理；豬欄改造地面硬化,，排污溝與沼氣池連通,，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池；廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,，達(dá)到無糞便殘留,、無蠅蛆、無臭氣,，與沼氣池相連,，并同豬欄一體建設(shè)，同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置,。

3,、工程進(jìn)度：由于xx年上半年全國出現(xiàn)非典,，造成技工培訓(xùn)推遲，xx年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn),，由此連帶項(xiàng)目啟動(dòng)推遲,，再加上農(nóng)村稅費(fèi)改革，部分村合并,，村領(lǐng)導(dǎo)變換,，所有這些直接影響項(xiàng)目順利實(shí)施。截止xx年12月28日,，全縣已完成“一池三改”1200個(gè),，完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個(gè),，完成300個(gè),；下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個(gè)，完成150個(gè),；下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個(gè),，完成150個(gè)；吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個(gè),，完成300個(gè),；排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè),。

4,、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度，建立基建專戶專帳,，?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓?、擠占,、挪用、浪費(fèi)項(xiàng)目資金行為,?？h財(cái)政安排項(xiàng)目配套資金16萬元。

5,、項(xiàng)目效益：通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,，我縣項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化，“臟,、亂,、差”現(xiàn)狀得到了很大改善，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題,，深受項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶歡迎,。每個(gè)“一池三改”戶年可節(jié)支,、增收人民幣720元，全縣項(xiàng)目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元,。

1,、及時(shí)成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作的順利實(shí)施，我縣于xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任,，辦公室地點(diǎn)設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,。2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

為了保證沼氣池的質(zhì)量,，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池,。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，壯大我縣沼氣技工隊(duì)伍,，提高項(xiàng)目管理人員的認(rèn)識(shí)和管理水平,，我縣先后于xx年5月21日－31日、xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,，即先進(jìn)行理論培訓(xùn)，再深入到下溪,、橫山現(xiàn)場建池示范,。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持,。

3,、強(qiáng)化宣傳，確保項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到位

我們通過廣播,、電視,、會(huì)議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳,，提高認(rèn)識(shí)，使廣大干部樹立新思想,，真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,，使農(nóng)村沼氣知識(shí)進(jìn)入千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣,。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,，印發(fā)資料1200份，并在各項(xiàng)目實(shí)施村進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目公示,，做到項(xiàng)目實(shí)施情況家喻戶曉,。

4,、強(qiáng)化管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施

項(xiàng)目辦在每個(gè)項(xiàng)目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導(dǎo),，全縣沼氣技工由項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排,，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施期間,，省,、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查，加快了項(xiàng)目實(shí)施,。為了促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,，xx年10月13日，縣委,、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會(huì),，會(huì)議由胡水印副縣長主持，現(xiàn)場會(huì)利用典型示范的帶動(dòng)作用,，使與會(huì)人員對(duì)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識(shí),。會(huì)上副縣長胡水印代表縣政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任,。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的情況,，xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了批示，要求狠抓落實(shí),。xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項(xiàng)目督查小組,，分赴各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,，促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施,。

5、落實(shí)責(zé)任,，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施

各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),，特別是xx年11月以后，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng),、村干部會(huì)議,，明確工作責(zé)任，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,，落實(shí)責(zé)任,。

為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目的成果，能源辦制定了可行的管護(hù)制度,，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展,。首先,，項(xiàng)目農(nóng)戶全部建立檔案，專人保管,，可以隨時(shí)查詢,，進(jìn)行回訪義診。其次,，建池實(shí)行合同制,。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé)，扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,，一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,，一年后返還。第三,，健全網(wǎng)絡(luò),，搞好服務(wù)?？h能源辦抽出一名高級(jí)技工專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作,，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,，又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,，做到用戶有叫必應(yīng)，提供上門服務(wù),，實(shí)行市場化運(yùn)作,。

1、提高認(rèn)識(shí),，把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施,。沼氣是利國利民的好事，是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn),、資源再利用的有效形式,，具有增加收入、減少污染,、改善生態(tài)的重要作用,，其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,。

2,、廣籌資金，把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,。沼氣既是能源，也是環(huán)保設(shè)施,、衛(wèi)生設(shè)施,，還是肥料加工設(shè)施,，效益是多方面的，工作也涉及到不同學(xué)科和部門,，單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展,。在實(shí)際工作中，要調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，增加投入,，形成合力，加快發(fā)展,。3,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將生態(tài)能源建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo),。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題,。

4,、強(qiáng)化技術(shù)，把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點(diǎn),。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,，還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,，與改建畜圈,、改廚、改廁,、改路,、改院結(jié)合起來，使農(nóng)村的面貌有一個(gè)根本性的改觀,。同時(shí),，要擴(kuò)大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養(yǎng)魚,、沼液喂豬,、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。

基建工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年是發(fā)展的一年,，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加,，我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇,，在產(chǎn)量、產(chǎn)值,、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展,。設(shè)備動(dòng)力室借此大好時(shí)機(jī)，不斷提升管理水平,，不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,，降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率，使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要,。同時(shí),，適時(shí)地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。

第一部分：20__年工作總結(jié)

設(shè)備動(dòng)力室總?cè)藬?shù)17人,，黨員11名,。其中：電氣高級(jí)職稱2人，電氣中級(jí)職稱1人,，機(jī)械中級(jí)職稱3人,，中級(jí)維修鉗工7人，中級(jí)維修電工4名,?？傮w來看，設(shè)備動(dòng)力室員工思想覺悟高,，易于管理,。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍,，易受外界影響,。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè),，我開展了以下幾方面的工作：

1,、單獨(dú)與員工溝通，引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,，鼓勵(lì)青年員工成才,。

2、開展豐富的業(yè)余文化體育活動(dòng),，加強(qiáng)青年員工的交流,，提高員工身體素質(zhì),，并使員工獲得集體榮譽(yù)感。

3,、申請購買專業(yè)書籍,，并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，引導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合,，快速提高維修技能。

設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是規(guī)范設(shè)備管理,、開展設(shè)備運(yùn)行考核的重要基礎(chǔ)。完善動(dòng)態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)資料,，是減少重復(fù)勞動(dòng),、實(shí)現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件,。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租,、用、養(yǎng),、修的管理工作,。今年設(shè)備動(dòng)力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率,，努力做好保障工作,。

為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時(shí),，又能達(dá)到節(jié)能減排的效果,。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計(jì)劃,。設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行,。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要,，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案,，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用,、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定,，過程控制檢查,，修后檢驗(yàn)。力求保證設(shè)備的質(zhì)量,，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,。

設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況，是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一,。

設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)設(shè)備管理制度,、標(biāo)準(zhǔn)，合理分工,，落實(shí)職責(zé),。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢，實(shí)行每周末全員周檢,，周中巡檢,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄,，督促及時(shí)處理,，周初出《設(shè)備通報(bào)》，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識(shí),。使設(shè)備各項(xiàng)管理,、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實(shí)處,。

今年與20__年相比,，通過落實(shí)部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想,，設(shè)備外觀整齊,、清潔，加工工件,、附件擺放整齊,，工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位,，故障率有所下降1.5%,，完好率上升到98%。

設(shè)備動(dòng)力室維修鉗工和電工基本都是20__年剛?cè)霃S工作的大專生,，維修經(jīng)驗(yàn)欠缺,，維修技術(shù)淺，導(dǎo)致維修大型精密數(shù)控機(jī)床效率低,，甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況,。為此，年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通,，擬定了20__年員工外出培訓(xùn)計(jì)劃,，計(jì)劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修,、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識(shí)四個(gè)方面,，至今送出培訓(xùn)員工10人,，還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng),，而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長了見識(shí),，活躍了工作思路,。

為保障員工安全，設(shè)備動(dòng)力室嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)安全制度,，每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件,，在工作中實(shí)施班組長和老員工帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患,，并及時(shí)提出防范措施。20__年設(shè)備動(dòng)力室尚未發(fā)生一起人身安全事故,。

經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示,，制定了《成套部節(jié)能措施》，設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)該措施,，認(rèn)真做好日常檢查工作,，并根據(jù)檢查情況，及時(shí)整改相關(guān)問題,。

1,、由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高,。

2,、管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，即要做到統(tǒng)觀全局,，又要做到細(xì)節(jié)兼顧,。

3、設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。

第二部分20__年工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)開展思想政治教育和企業(yè)文化教育,，打造一支思想素質(zhì)過硬,，愛崗敬業(yè)的維修服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1,、1月—12月,，每月安排一次集中學(xué)習(xí)黨的方針、政策及國家相關(guān)法律法規(guī)的講座,，由設(shè)備動(dòng)力室主任及班組長負(fù)責(zé)宣講,。

2,、積極組織員工參與院、成套部組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),。

3,、關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工,。

二,、在20__年良好的設(shè)備管理基礎(chǔ)上,，繼續(xù)將設(shè)備管理工作做細(xì),，以適應(yīng)成套部的發(fā)展和滿足生產(chǎn)要求。

1,、1月—4月,，建立設(shè)備潤滑檔案，進(jìn)一步落實(shí)成套部《潤滑管理制度》,，提升設(shè)備潤滑質(zhì)量,，控制潤滑油成本。

2,、1月—4月,，建立設(shè)備冷卻液使用檔案,，規(guī)范冷卻液領(lǐng)取,，控制冷卻液成本。

3,、全年,，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法,。

三、繼續(xù)做好設(shè)備運(yùn)行,、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理工作,。

1、1月—4月,，進(jìn)一步改進(jìn)周檢及日常檢查內(nèi)容,，提高設(shè)備檢查質(zhì)量，能切實(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,，并及時(shí)解決,。

2、1月,，根據(jù)國家特種設(shè)備管理法規(guī),，建立特種設(shè)備安全檢查及維護(hù)保養(yǎng)方案,，確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài),，并嚴(yán)查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),、提高維修技能

1,、1月，制定合理的員工外出培訓(xùn)計(jì)劃及設(shè)備動(dòng)力室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,，主要開展設(shè)備管理知識(shí),、機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)、液壓知識(shí)及西門子數(shù)控編程知識(shí)方面的培訓(xùn),。

2,、落實(shí)20__年建立的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成20__年標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃,，研究提高維修效率的方法。

五,、繼續(xù)認(rèn)真開展安全教育工作,，落實(shí)公司安全管理制度，目標(biāo)為安全事故為零,。

六,、繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)節(jié)能減排措施，達(dá)到公司節(jié)能目標(biāo),。

基建工作總結(jié)報(bào)告篇三

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自己的用心學(xué)習(xí)和不懈努力，順利的完成了自己的工作,，但也存在諸多不足,。回顧過去的一年既有得也有失,，以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、在這一年的工作中,，通過學(xué)習(xí)和鍛煉,，專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法,，首先需要樹立信心,，其次要有擔(dān)當(dāng),，有責(zé)任感，不推脫,、不懈怠,，在工作的推進(jìn)過程中分析問題的本質(zhì)，以繁化簡,，積極面對(duì)每個(gè)問題,。

二、目前還存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,，分析問題還不夠透徹,，在今后的工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能,；積累工作經(jīng)驗(yàn),，探索新的工作方法，提高自身能力,。

作為一名工程人員,，經(jīng)過一年的實(shí)際工作情況，自身還存在一些不足,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情,，做點(diǎn)成績,，但考慮問題不夠細(xì)致縝密，有時(shí)處理問題思路不夠清晰,，使得開展工作起來比較被動(dòng),。在以后的工作中還要多向同事請教，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,，把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié),，能理論聯(lián)系實(shí)際，做到問題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決,。

一,、針對(duì)自己存在的問題，制定一個(gè)長期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)自己的不足。

二,、20xx年的主要工作任務(wù)為風(fēng)機(jī)吊裝,、箱變基礎(chǔ)施工及安裝，面對(duì)設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)及東北春季施工氣溫低等困難,，提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及排產(chǎn)計(jì)劃,，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施,。

三、加強(qiáng)施工管理知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率。

基建工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年,，公司境內(nèi)開工xx0千伏及以上輸電線路172公里,，變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作：

一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,，滾動(dòng)修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,，落實(shí)了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計(jì)劃。

二是完善了工程管理制度,，重新組建了工程管理專業(yè)部門,，進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé),。

三是協(xié)調(diào)地方政府出臺(tái)了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》,，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐,、征地拆遷等工作,，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持,。

四是完成了××變電站220千伏線路工程,、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。

五是加大了基建工程的安全,、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu),，新成了了發(fā)展建設(shè)部,，目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,，堅(jiān)持安全例會(huì)和值日監(jiān)察師檢查制度,，采取例行檢查、專項(xiàng)檢查和抽查相結(jié)合的方式,，確保了基建安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

六是加強(qiáng)了基建項(xiàng)目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計(jì)方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作,，認(rèn)真開展初步設(shè)計(jì)內(nèi)部審查,，確保基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查質(zhì)量的提高;二是對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備,，提前規(guī)劃,，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù),，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實(shí)施,。

嚴(yán)格按××公司下達(dá)的前期工作任務(wù),，完成××發(fā)電廠xx0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程,，××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù),。

計(jì)劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xx.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里,，變電容量13.6萬千伏安,。

1.加強(qiáng)安全管控。一是以有效防控人身事故為重點(diǎn),借助公司“安全年”活動(dòng),，認(rèn)真開展“控風(fēng)險(xiǎn),、防事故”基建安全主題活動(dòng)，確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會(huì)議機(jī)制,，動(dòng)態(tài)分析安全工作存在的問題,，使基建安全可控、能控;三是要強(qiáng)化安全文明施工管理,，加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度,，強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平,。

2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式,，確?；üこ逃行蛲七M(jìn);二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見》，加快未開工項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,，積極化解難題,，營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對(duì)接，切實(shí)解決電力建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中所遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件,。

3.加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控,。一是倒排工期，科學(xué)制定里程碑目標(biāo),， 根據(jù)工期要求,、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，做到事前有策劃;二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤,，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督辦工程進(jìn)度，采取工期預(yù)警,、進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施,，做到事中控制;三是以《基建工程簡報(bào)》等形式，通報(bào)基建工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度情況，重點(diǎn)分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點(diǎn),，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施,，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，做到事后把關(guān),。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備管理,。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,，對(duì)擬實(shí)施的電網(wǎng)基建項(xiàng)目進(jìn)行排序,，開好20xx年項(xiàng)目儲(chǔ)備研討會(huì)，并提前做好基建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，為規(guī)劃的基建項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件,。

基建工作總結(jié)報(bào)告篇五

今年xx街道辦基建科按照xx市委、市政府“辦賽事,，辦城市,；新大運(yùn)，新深圳”的倡導(dǎo),，在市,、區(qū)兩級(jí)主管部門的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展,、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下,，全面完成年初制定的計(jì)劃工作目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)配合其他各職能部門工作,，積極參加大運(yùn)會(huì)期間的義工活動(dòng)。

現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治

根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計(jì)劃要求,，我科室在20xx年完成17項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上,，今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計(jì)劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

（二）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造

迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)任務(wù)下達(dá)以來,，我科室一直高度重視，積極落實(shí)迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計(jì)39項(xiàng),，包括80棟樓宇,，合計(jì)27萬平米，總投資額為6076.61萬元,，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計(jì)劃,，截止大運(yùn)會(huì)前39個(gè)項(xiàng)目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計(jì),，報(bào)經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗(yàn)收,，全部驗(yàn)收合格。

（三）“城中村二類消防整治”工程

羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類消防綜合整治工程,，總投資4484萬元,，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小,、人流量大,、車流密集等各項(xiàng)因素，導(dǎo)致工程難以進(jìn)展,，我科室安排專人員駐點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,，辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

在全體工作人員的共同努力下,，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗(yàn)收,，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,，并在準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作,；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗(yàn)，正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工終驗(yàn)工作,。預(yù)計(jì)年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設(shè)計(jì)要求完成綜合整治的內(nèi)容,。

（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治

在實(shí)施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后,，市政供水才能接駁,。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導(dǎo)致工程進(jìn)展比較緩慢,，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗(yàn),，明年實(shí)施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮,，早溝通,，在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進(jìn)行,。

（二）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造

在工程的實(shí)施過程中,，我科室嚴(yán)把安全,、質(zhì)量關(guān)。因大運(yùn)環(huán)境提升工程工期緊,，作業(yè)面大,，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè),，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高,，所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)巡查,、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運(yùn)環(huán)境提升工程。

總體來講,，我科室對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資盡力做到全過程控制,，多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會(huì)議,，并與街道辦事處安監(jiān)科,、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度,，要求施工單位,、監(jiān)理單位24小時(shí)現(xiàn)場管理人員值班,，確保工程順利進(jìn)展。

在今年迎大運(yùn)環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程安全形勢下,，我科室負(fù)責(zé)的全部工程中,，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項(xiàng)工作，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的要求,。

（一）由于工期緊張及相關(guān)手續(xù)不齊全,，我科室存在尚未辦理報(bào)建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實(shí)后,，我科室立即組織專職人員辦理報(bào)建手續(xù),。

（二）工作任務(wù)不斷增加，科室人員不斷減少,，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,，在實(shí)際工作中導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位，工作實(shí)效不突出的現(xiàn)象,，這就需要我科室人員增強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化公仆意識(shí),，扎實(shí)地做好本職工作。

（三）我科室工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高,。相對(duì)而言,，我科室專業(yè)性較強(qiáng),，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力,，更好的運(yùn)用到工作中去。

（一）在今年科室的繁重任務(wù)下,，辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從了解工程到熟悉工程,，在學(xué)習(xí)中提高,；不計(jì)個(gè)人利益,、心往一處想、力往一處使,，犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作,。尤其是老同志積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí),，起到了良好的表率作用。

（二）在各項(xiàng)改造工程中,，全科室人員恪盡職守,、遵規(guī)守?fù)?jù)，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受,。堅(jiān)持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系,，以此確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量。

在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗,，以示對(duì)我科室在工程施工過程中工作的認(rèn)可,。

（三）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級(jí)政府市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部的表彰,，xx街道辦被評(píng)為先進(jìn)單位,、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，榮譽(yù)是對(duì)我科室每位成員工作的肯定,，同時(shí)也是對(duì)我科室的鞭策,。

基建工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬,、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng),，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞,、作風(fēng)過硬,、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，明確“立足安全,、保證質(zhì)量,、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹,、質(zhì)量要求不降低,、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想,，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力,，磨練隊(duì)伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ),。

在工程建設(shè)過程中,，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的難題,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,，召開各種專題技術(shù)問題會(huì)，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié),，保證施工的合理性和實(shí)用性,；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量,。

基建辦3人,、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次,。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,，了解險(xiǎn)房狀況。同時(shí),，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,，對(duì)虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦,、監(jiān)理,、地堪公司、設(shè)計(jì),、工程質(zhì)量監(jiān)督站,、學(xué)校校長對(duì)5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料,。同時(shí),，向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報(bào)告。

基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計(jì)劃上報(bào)局長,。

完善校安工程檔案,、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊,、合檔存放,，按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

一年來基建辦雖然做好許多工作,，但在某些方面還存在著不足,，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致,、扎實(shí),，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高,。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策,，把好質(zhì)量關(guān),。

在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足,、與時(shí)俱進(jìn),、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，虛心學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,，大膽管理,、處事公平、公正,，確保每項(xiàng)工程持續(xù)保量的按時(shí)竣工,，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好,，落到點(diǎn)滴之間,。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

基建工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下,，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,，完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下：

20xx年,，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，追求高效、務(wù)實(shí),，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強(qiáng)宣傳,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任,、督促檢查等環(huán)節(jié),，完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī),、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,，全面提高了部門人員的法律意識(shí),、管理水平和服務(wù)意識(shí)。

(二)精心組織,，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái),，推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階?；诳茖W(xué)規(guī)劃,、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重,、優(yōu)化基礎(chǔ),、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通,，加班加點(diǎn),，確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,，按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)

1,、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,，進(jìn)入零星收尾工作，計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝,、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工,、鋁合金門窗,、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等,。二裝工程八月份正式全面展開施工,，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^一遍,、防火門安裝,、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè),、房間配電箱殼安裝,、電纜橋架、給排水管安裝,、地面?；u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,，兩部電梯已安裝到位,，具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%,、空調(diào)安裝工程已初步完成,、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,，園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作,。

2,、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確,，進(jìn)展緩慢,。今年初，中心獲批準(zhǔn)后,，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào),。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,，立項(xiàng)、征地,、申報(bào)等工作幾乎從頭再來,，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，辦理各項(xiàng)手續(xù),。至目前為止,，完成以下主要工作：

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(3)完成環(huán)評(píng)報(bào)告、可研報(bào)告,、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告,、林地調(diào)查報(bào)告、地類分類,、國土預(yù)審等工作;

(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

(5)敦促國土收儲(chǔ)中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補(bǔ)償協(xié)議和補(bǔ)償款下?lián)?，加快了征地工作的進(jìn)度;

(6)配合省建筑輕紡設(shè)計(jì)院完成總平圖、綠地圖設(shè)計(jì),、管綜圖設(shè)計(jì),，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護(hù)坡設(shè)計(jì)等因素影響，正在進(jìn)行修改;

(7)在不具備條件的情況下,，為加快進(jìn)度,，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及村委會(huì)積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作,，使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成,，推動(dòng)了市政府對(duì)建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;

(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊,，如按常規(guī)處理,，可能需要幾個(gè)月甚至更長時(shí)間。經(jīng)過我多次與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門溝通,，使林地使用證在一個(gè)多月的時(shí)間即完成了審批,，大大縮短了報(bào)批的時(shí)間，為后續(xù)的國土報(bào)批準(zhǔn)備了必要的條件;

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報(bào)告書,。

(10)在工程還未正式開展,、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬付撥到賬,，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ),。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，正提交國土部門審批,。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝,、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察,、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作,。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開欄和院,、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場,、招標(biāo)答疑,、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，真正做到公平,、公正、公開,。同時(shí),，對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng)，還主動(dòng)邀請省局監(jiān)察室,、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審,，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴(yán)格把關(guān),，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管

嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會(huì)，及時(shí)解決存在的問題,，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度,。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,，對(duì)中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

(六)積極爭取,，做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)

1,、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,，根據(jù)我院的要求,，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作,。

2,、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,，并積極向馬尾區(qū)申請立項(xiàng)，爭取更多的支持,。

3,、為按期完成國家電器中心的驗(yàn)收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,，制定了電器中心建設(shè)改造方案,，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

4,、在電機(jī)中心籌建方面,，完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制,。

5,、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,，提交了多份請示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案,。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中,。

(七)規(guī)范管理,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)

籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重,，為克服人員不足問題,，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,，明確了職責(zé),，提高了辦事效率;同時(shí)，基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

1,、在“十二五”期間,，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;

2,、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理,、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,，也是我們要解決的課題,。

1、工作思路：按照科學(xué)管理要求,，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù),。

2,、工作目標(biāo)：按期完成計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目，順利通過對(duì)中心基建項(xiàng)目的驗(yàn)收,，為我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

3,、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任;精心組織,，全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí),，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階,。