報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒钙?/h3>

xx項(xiàng)目座落于xx市國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi),，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁,，西臨海藝花園小區(qū)，東臨xx別墅群,，南臨國(guó)賓館,，所處地理位置優(yōu)越，交通方便,。以高原湖泊滇池為依托,，西山睡美人為屏障,，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣,，項(xiàng)目建筑造型獨(dú)特，具有西方

式建筑特色和風(fēng)格,，是聚集購(gòu)物,、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合商業(yè)區(qū),。

本工程規(guī)劃許可證號(hào)：昆規(guī)建證（20xx）04xx號(hào)和（20xx）0xx號(hào),；施工許可證號(hào)：度建字20xx第xx號(hào)；施工圖審查批準(zhǔn)號(hào) 昆施審 hj 20xx-0xx,，其總建筑面積為xxxx平方米,。共xx個(gè)單位工程，建筑功能為商鋪,，建筑最高17.45m,。基礎(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ),，地梁連通,，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防,。工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工,，200x年xx月xx日提交驗(yàn)收。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,，工程設(shè)計(jì),、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求,，在本工程設(shè)計(jì),、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律,、法規(guī),、規(guī)范及云南省xx市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜,，屬于軟土地基,，工程造型獨(dú)特、美觀,，跨度大,，施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高,，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案,。施工技術(shù),、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料,、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效,。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1. 完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：基礎(chǔ),、主體,、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程,、消防工程,；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程,；室外工程,；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格,、主體工程合格,、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格,；給排水工程合格,；建筑電氣工程合格。

2. 完成合同約定情況：總承包合同約定,、分包合同約定,、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。

3. 技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期,、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全,；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全,。

4. 試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材,、水泥、磚,、砂,、石、防水材料,、電氣材料等）試驗(yàn)報(bào)告齊全,，符合要求。

5. 工程質(zhì)量保修書(shū)：工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂,，并編制了商品房質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū),。

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中：建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能進(jìn)入下道工序施工,。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,，保證了工程質(zhì)量,。

按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》，建設(shè)單位于20xx年xx月xx日組織了初驗(yàn),，20xx年xx月xx～xx日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收,。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收的建設(shè),、設(shè)計(jì),、勘察、監(jiān)理,、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求,。

該工程按照云南省建設(shè)廳云建建【20xx】287號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)建設(shè),、監(jiān)理,、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見(jiàn),，針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò),。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄》,。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測(cè)試驗(yàn)；還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè),、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè),、等電位檢測(cè)等安全性檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門(mén)提供,，檢測(cè)結(jié)果合格,。

經(jīng)過(guò)建設(shè),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工,。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒钙?/h3>

為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路,、方法,，完善黨建工作程序，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，月日至月日，建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,，赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作,。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容：一是基層支部目標(biāo)管理，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力,；二是完善黨建制度建設(shè),，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)考察我們感到,省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路,、新措施,，有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

省某單位是黨建制,，隸屬于省直屬工,，并接受本單位黨組的指導(dǎo)。省某單位黨下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部,。近幾年來(lái),，省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索,，銳意創(chuàng)新,，取得了明顯成效。他們的主要做法是：

（一）以《黨支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ),，使基層支部工作規(guī)范化,。

省某單位黨隸屬于省直屬工，黨書(shū)記和基層黨支部書(shū)記都是經(jīng)過(guò)全體黨員產(chǎn)生的,，是屆任制,，都存在到時(shí)間換屆的問(wèn)題，也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較,。加上基層黨支部員都是兼職,，日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,，他們的時(shí)間絕部分都用在了業(yè)務(wù)上，很少顧及支部工作,，所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí),、研究支部工作；也由于沒(méi)有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,，這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來(lái)難度,，支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問(wèn)題,，讓換屆上來(lái)的基層黨務(wù)干部（特別是支部書(shū)記）能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程,、盡快進(jìn)入工作角色的問(wèn)題，省某單位為每名支部書(shū)記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》,。

《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分,。一是使用說(shuō)明。簡(jiǎn)要解說(shuō)了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求,。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé),、工作制度,。明確了支部工作的依據(jù)、要求,、規(guī)范等,。三是支部員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書(shū)記和員的工作任務(wù)和職責(zé),，明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么,、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,，如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定,、發(fā)展程序等，并進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù),。五是支部基本情況。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況,。這可以使支部的基本情況一目了然,，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí),，使工作的接交更規(guī)范,、更全面。六是支部工作記錄,。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規(guī)范記載,，也有利于對(duì)支部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,、考核。不論什么時(shí)候,，通過(guò)《黨支部工作手冊(cè)》，都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的.工作情況有一個(gè)全面的了解,，都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握,。這樣，方便了支部工作的開(kāi)展,，對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用,。

（二）以《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段，強(qiáng)化目標(biāo)管理,，把“虛”功做實(shí),。

支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制，以《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體,，努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,，將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化，不能夠量化的,，進(jìn)行準(zhǔn)確定性,，不能模棱兩可、似是而非,。

《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六塊對(duì)支部進(jìn)行考核,，主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理,、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè),、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎(chǔ)工作等,，共計(jì)100分,，每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,，同時(shí)提高重點(diǎn)工作,、難點(diǎn)工作的考核分值。通過(guò)半年總結(jié),、年終考核,，自查、互查,、巡查,，自評(píng)、互評(píng)、考評(píng)等方式,，對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察,、打分評(píng)比，用分值來(lái)比對(duì)支部間工作的成效,，年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰,。

當(dāng)然，支部工作的優(yōu)劣,，省某單位黨也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的,，他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”，如果存在班子不團(tuán)結(jié)的,、未完成工作任務(wù)的,、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，支部將被評(píng)為不合格,。只有得分在95分以上的支部,，才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,，省某單位黨還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù),，納入到單位整體考核當(dāng)中。

省某單位黨通過(guò)《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,，將基層黨支部的工作具體化了,，對(duì)支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了,。這樣，支部工作要求更明確了,，支部的工作成績(jī)也更加顯現(xiàn)出來(lái),。支部間通過(guò)這樣的評(píng)比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距,，使后進(jìn)支部改有方向,、追有目標(biāo)。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,，省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰,，這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了，進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性,。

（三）從關(guān)心入手,，調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性。

由于黨務(wù)工作摸不著,、看不見(jiàn),，工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視，在個(gè)人發(fā)展方面也沒(méi)有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多,；也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,，沒(méi)有工資、補(bǔ)助等待遇,，所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作,，即便是被為黨務(wù)干部，工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),，積極性主動(dòng)性不高,。同時(shí)也由于以上的原因，黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,，基層的黨建力量不足,。為了解決這個(gè)問(wèn)題，省某單位黨除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部,、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,，還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設(shè)問(wèn)題,。在比較立的基層站所中,，凡是能夠單設(shè)立的，就單設(shè)立支部書(shū)記,。解決了待遇問(wèn)題,，就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識(shí),，推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道,。

（四）拓寬資金渠道，為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保證,。

任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來(lái)承載,，思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外，也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ),。省某單位黨認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定,，保證基層黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展。他們的資金來(lái)源有：省某單位黨的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥,，基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提,。

有了經(jīng)費(fèi)的保證，基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化,、經(jīng)?；鶎拥乃枷牍ぷ饕簿透踊钴S和豐富,，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,，黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。

考察結(jié)束后，我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論,，家都認(rèn)為這次考察既開(kāi)闊了視野又增長(zhǎng)了知識(shí),，收獲很，對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。

（一）學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中,，讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干,、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),。如他們實(shí)行的《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化,，對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn),，提高了考核的針對(duì)性、時(shí)效性,，使某些具體工作由虛變實(shí),，使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，也使考核克服了人為因素,，更加公平,、公開(kāi)、公正,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性,。

（二）看到了差距。如對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,，還存在不嚴(yán)格,、不規(guī)范的地方；在對(duì)黨務(wù)干部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,，還存在薄弱的環(huán)節(jié)；在活動(dòng)載體方面,，還不夠豐富多樣,，針對(duì)性還不是很強(qiáng)，效果還不是特別突出,；在典型的發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)、選樹(shù)和輻射上做的還不夠,。

（三）堅(jiān)定了信心,。通過(guò)考察，在看到差距的同時(shí)，我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì),。

一是我們有一批長(zhǎng)期做黨務(wù)工作的老同志,，他盲作經(jīng)驗(yàn)豐富，可以通過(guò)輻射和示范作用,，帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開(kāi)展,。

二是有明確的工作思路。今年,，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織,，按照區(qū)提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,，為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路,。

三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,，黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定,，這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì),。

一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力，增強(qiáng)他盲作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,。

二守心基層黨務(wù)干部的生活,。市《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見(jiàn)》中提出：黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾,。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織,，要服務(wù)基層的黨務(wù)干部，關(guān)心他們的生活待遇,，關(guān)心他盲作環(huán)境,，關(guān)心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂,。這樣才能調(diào)動(dòng)他盲作的積極性和主動(dòng)性,。

（二）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織的工作,。

黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ),，只有將支部工作做扎實(shí)，我們整體的思想工作才能有成效,。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么,、該怎么做、做到什么程度等,，應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范,。

（三）健全支部目標(biāo)管理機(jī)制,，推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。

一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,，建立行之有效的考核制度,，把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求，進(jìn)行細(xì)化,，把無(wú)形的任務(wù)變?yōu)橛行?，把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。

二是要建立科學(xué)的考核辦法,，明確考核的時(shí)間,、方法、步驟,，明確獎(jiǎng)懲措施,。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng),。

三是切實(shí)抓好督查考核,。實(shí)行黨建目標(biāo)管理，最重要的在于抓落實(shí),，而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理,，要施之經(jīng)常，嚴(yán)格考核,。并通過(guò)考核,，強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任、完成工作的'思想意識(shí),。

我們應(yīng)該象省某單位黨那樣,，在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入,，切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí),，把黨的工作基礎(chǔ)打牢。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒钙?/h3>

本工程由武夷山世紀(jì)桃源教育投資有限公司投資建設(shè),，由海南華磊建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì),，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察,，福建省長(zhǎng)鴻建筑工程有限公司施工,。

本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層,；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),。專家樓建筑面積為797.7,，地上三層,，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),。本工程設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),建筑防火等級(jí)為二級(jí),主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學(xué),、辦公,，工程于20xx年3月1日開(kāi)工，20xx年11月28日完工,。

本工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項(xiàng)，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案,，辦理工程開(kāi)工許可證等,，工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗(yàn)收資料并現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程質(zhì)量，進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,。

建設(shè)單位組織項(xiàng)目監(jiān)理單位,、勘察單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行四方驗(yàn)收,，根據(jù)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程資料審核查驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量,、完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,。

建設(shè)單位對(duì)各參建方所做的工作表示肯定，設(shè)計(jì),、施工,、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，為工程的順利竣工驗(yàn)收做出很大努力,。設(shè)計(jì),、監(jiān)理、勘察,、施工,、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對(duì)工程實(shí)體和工程資料進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，并提出驗(yàn)收意見(jiàn),。針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢,，由相

關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)通過(guò),，并將各方簽署的整改報(bào)告提交監(jiān)督部門(mén)存檔。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,，工程設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務(wù),，達(dá)到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；本工程在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律,、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定,。根據(jù)本工程的特點(diǎn)施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案,。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料,，施工管理,、建筑材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測(cè)符合相關(guān)規(guī)定的要求,。參建各方均簽署了同意竣工驗(yàn)收的意見(jiàn),。

竣工驗(yàn)收時(shí)間20xx年11月28日，竣工驗(yàn)收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求,，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收,，參加驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。

經(jīng)過(guò)建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、勘察,、施工,、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓,、專家樓工程已經(jīng)順利完工,。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報(bào)告。工程各項(xiàng)綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，符合竣工驗(yàn)收條件,，并經(jīng)各方確認(rèn)。施工技術(shù)資料已收集整理完善,，各方簽字齊全有效,。工程實(shí)體已經(jīng)檢測(cè)，滿足設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,。

本工程建筑設(shè)計(jì)較為合理且能滿足使用單位要求,；在施工過(guò)程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé),，施工單位精心施工，克服了各種困難,，運(yùn)用了節(jié)能材料，實(shí)行了科學(xué)的管理措施,，圓滿地完成了施工任務(wù)并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求,。

工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，竣工驗(yàn)收合格,，通過(guò)驗(yàn)收,。

建設(shè)單位法定代表人：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年月日

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒钙?/h3>

從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來(lái)看，絕多數(shù)是好的,，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,，項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林,、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用,。

野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),，一批野生動(dòng)物保護(hù)站,、觀測(cè)點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),，保護(hù)站等,，使熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加,。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號(hào)”放歸,；金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇,；野生鳥(niǎo)類明顯增加,，在城區(qū)時(shí)常可見(jiàn),。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,，以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。

問(wèn)題1：骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì),、批復(fù)與實(shí)際投入不符,，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。

xx年和xx年,，國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),，并經(jīng)省廳批復(fù),。按照設(shè)計(jì)要求,，每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目，國(guó)家投資在80100萬(wàn)元,。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元,，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減,。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,，雖然縮減了量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn),、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng),。

建議：國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃,、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過(guò)省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門(mén),，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理職能,。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對(duì)所轄縣區(qū)更為了解,，對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán),；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能,；三是較之于國(guó)家和省廳,，地市州對(duì)承建單位有更明顯的.監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè),。

問(wèn)題2：地方配套資金確有困難,，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。

地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),，可以在很程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,，絕多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,，不是基層單位不爭(zhēng)取，而是決策權(quán)在地方政府,，地方政府要辦的事太多,，對(duì)來(lái)至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目,，不得不向上做出虛假承諾,。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來(lái)問(wèn)題。

建議：國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí),，對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量,。

問(wèn)題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。

由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁,，項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,，往往都是單位負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué),、檔案收集不規(guī)范等問(wèn)題,，嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

建議：一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn),；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》,；三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》,。