當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本模板一

光陰似箭,，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至,。在這個(gè)辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

一,、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間;

3,、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),，主要有原材料、輔料,、半成品,、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén);

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門(mén)招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度,、通知、考核等;

7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有,、,。

二、20xx的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),。

積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問(wèn)題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠(chǎng)職工按部門(mén)劃分,，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤,。有則改之,，無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本模板二

xx年,，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己,，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲很多.

一,、在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo)，首先,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二,、員工管理

要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此,，在工作中,，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí),，有了違紀(jì),，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理,，半年下來(lái),，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三,、現(xiàn)場(chǎng)的管理

這是一個(gè)很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：1,、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范,，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝,，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范,。2,、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的,，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì),，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位,。3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西,。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕,。4、商品管理這一環(huán)節(jié),，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái),，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

四,、抓好一級(jí)工作

給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)商場(chǎng)里的大事,，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

通過(guò)xx年的總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是xx年的一個(gè)計(jì)劃：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà),。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。

反之,，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,，要他們的相互配合,，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本模板三

委緊緊圍繞“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,，搞好農(nóng)業(yè)資料的整理,，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作思路，不斷加強(qiáng)上,、下級(jí)的密切合作和部門(mén)間的互相協(xié)作,，充分調(diào)動(dòng)職能部門(mén)作用。我們本著優(yōu)質(zhì)高效,、勇于創(chuàng)新的精神,，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是,，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作改革和建設(shè),，不斷提高數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，圓滿(mǎn)完成了省,、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、總體工作情況

掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一手資料對(duì)做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作至關(guān)重要,?？h農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作人員常年深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)查研究，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確,、可靠,。

(一),、建立了集農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查多項(xiàng)工作于一體的農(nóng)業(yè)調(diào)查基點(diǎn)鎮(zhèn)9個(gè),，基點(diǎn)調(diào)查村5個(gè)，調(diào)查農(nóng)戶(hù)50個(gè),，各鎮(zhèn),、村各配一名專(zhuān)職信息員，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn),、村內(nèi)10農(nóng)戶(hù)數(shù)據(jù)采集核對(duì)上報(bào)工作,，縣級(jí)負(fù)責(zé)審核上報(bào)工作，縣鎮(zhèn)村三級(jí)互通的成本數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)的建立,，為上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,、可查性提供了科學(xué)依據(jù)。物價(jià)工作確定縣內(nèi)一個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng),、兩個(gè)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、三個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社及糧食加工企業(yè)和四個(gè)農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商作為縣主要農(nóng)用生產(chǎn)資料、原糧,、成品糧,、經(jīng)濟(jì)作物及畜水產(chǎn)品價(jià)格信息的來(lái)源點(diǎn)。采集上報(bào)價(jià)格做到客觀(guān),、及時(shí),、準(zhǔn)確、面廣,，并能反映農(nóng)產(chǎn)品本區(qū)域內(nèi)本月價(jià)格運(yùn)行的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),，建立起比較完整的農(nóng)業(yè)物價(jià)調(diào)查體系。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)信息,，切實(shí)加強(qiáng)與縣物價(jià)局,、統(tǒng)計(jì)局的聯(lián)系，多方位了解情況,，拓寬數(shù)據(jù)采集渠道,，以提高數(shù)據(jù)的深廣度和準(zhǔn)確度。

(二),、加強(qiáng)數(shù)據(jù)核實(shí)工作,。在報(bào)表填報(bào)前，統(tǒng)計(jì)人員深入到各點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查訪(fǎng)問(wèn),，同時(shí)到重點(diǎn)鎮(zhèn),、村進(jìn)行取樣，認(rèn)真核實(shí);物價(jià)報(bào)表上報(bào)前與各鎮(zhèn)基點(diǎn)村調(diào)查員,、與各企業(yè),、市場(chǎng)物價(jià)調(diào)查員進(jìn)行核實(shí)，力求準(zhǔn)確反映實(shí)情,。每年在農(nóng)作物成熟時(shí),、收獲前組織農(nóng)技人員進(jìn)入到各鎮(zhèn)開(kāi)展在田農(nóng)作物測(cè)產(chǎn)工作，同時(shí)邀請(qǐng)統(tǒng)計(jì)局的工作人員參加,。

(三),、抓好對(duì)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)物價(jià)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)、督促,、檢查工作,。要求各鎮(zhèn)農(nóng)辦配合縣農(nóng)委做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作，從而使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作與各方面保持一致,，保證了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,、連續(xù)性和可比性。

(四),、加大統(tǒng)計(jì)分析力度,，搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)。我們對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)變動(dòng),、增減,，都積極思考、勤于分析,，從不盲目應(yīng)付了事,，對(duì)采集的數(shù)據(jù)，認(rèn)真匯總推算,，及時(shí)捕捉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，比較透徹地進(jìn)行分析,，特別對(duì)數(shù)據(jù)出入較大的進(jìn)行詳細(xì)的分析說(shuō)明,，找準(zhǔn)數(shù)據(jù)源頭，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,。為全縣制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供決策依據(jù)。

(五),、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)培訓(xùn)工作,。為了提高農(nóng)業(yè)物價(jià)統(tǒng)計(jì)調(diào)查員的業(yè)務(wù)能力,，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)縣農(nóng)委局充分利用農(nóng)業(yè)工作會(huì)議,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議等各種會(huì)議宣傳農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作,，強(qiáng)調(diào)適時(shí)采集農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的重要性，形成人人了解,、人人關(guān)心,、人人支持該項(xiàng)工作的良好局面;

(六)、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織結(jié)構(gòu)完善,。縣農(nóng)委一直把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí),。委主要領(lǐng)導(dǎo)每年都要對(duì)全縣農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作進(jìn)行部署,，適時(shí)調(diào)整和完善組織,，還成立了科教法規(guī)股專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作。同時(shí)各二級(jí)機(jī)構(gòu)也都指定了具體工作人員;各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)工作,。從而確保我縣農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價(jià)數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、科學(xué)性。

二,、工作中從在的問(wèn)題

1,、認(rèn)識(shí)不到位。部分基層農(nóng)業(yè)部門(mén)沒(méi)有把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作擺在應(yīng)有的位置,，領(lǐng)導(dǎo)不重視,，工作隨意性大。

2,、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,。多數(shù)人員都是兼職，不能全身心投入到工作中去,。

3,、對(duì)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用不夠。只能滿(mǎn)足完成數(shù)據(jù)上報(bào),，對(duì)數(shù)據(jù)整合和分析不夠,，不能發(fā)揮指導(dǎo)作用。

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