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2023年機構改革落實情況集合報告(四篇)

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2023年機構改革落實情況集合報告(四篇)
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務,,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

機構改革落實情況集合報告篇一

柳黃鄉(xiāng)黨委,、政府組織全體鄉(xiāng)干部認真學習了市委發(fā)[2010]2號文件精神。根據(jù)文件要求對我鄉(xiāng)機構改革工作進行了精心組織,,周密安排了廣征民意,、競爭上崗的辦法,圓滿地完成了柳黃鄉(xiāng)機構改革工作任務?,F(xiàn)就具體工作情況總結匯報如下:

1,、根據(jù)市機構改革的總體部署和要求,首先是組織召開了黨委政府班子成員專題工作會議,,成立了以政府鄉(xiāng)長張發(fā)光同志為組長,,黨委副書記劉國圣同志為副組長,班子成員,、辦公室人員為成員的機構改革領導小組,。討論制定機構改革實施方案。

2,、廣泛宣傳組織召開機構改革動員大會,。4月20日召開了全體鄉(xiāng)干部、村干部,、鄉(xiāng)級各單位負責人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革動員大會,,會上黨委書記張發(fā)光同志傳達了市委[2010]2號文件,,《關于進一步推進萬源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的實施意見》,通報了本次柳黃鄉(xiāng)機構改革黨政行政機構的定編人數(shù)和柳黃鄉(xiāng)事業(yè)單位機構改革的人員定編人數(shù),。黨委書記張發(fā)光同志在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作也作了重要講話和工作要求,。

3、柳黃鄉(xiāng)機關事業(yè)單位現(xiàn)有工作人員情況

①,、黨政行政機構人員現(xiàn)有9人,。其中聶雅借調到萬源市建委工作。現(xiàn)有領導人數(shù)4人,,其中本次我鄉(xiāng)定編人員為12人,,領導職數(shù)6人。均實屬,,差編嚴重,,很多事情都是行政、事業(yè)人員統(tǒng)一安排使用,。

②,、有工勤人員0名,本次定編1人,。

3,、事業(yè)單位現(xiàn)有人員5人,本次定編11人,。嚴重缺編,,很多事都是湊合干,不堪重負,。

根據(jù)上級工作按工作要求,,尊重民意,競爭上崗的原則,,做好競爭上崗,,完成人員定崗上崗安置工作,。黨委政府從5月起,,組織全體鄉(xiāng)干部、村干部,、各級各單位負責人召開了柳黃鄉(xiāng)機關行政,、事業(yè)單位工作人員競爭上崗民意測評會議。會上各工作人員對自己的工作進行了述職和演講,,參會人員對各工作人員的述職和演講進行了公正評議,,對所有上崗工作人員的滿意度達97.5%。

機構改革落實情況集合報告篇二

當前,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革正在穩(wěn)步地推進中,。雖然各地改革的時間安排不一樣,,但從各地了解到的方案或者意見來看,預計都是在2020年的上半年完成,,并將在6月30日前正式掛牌運行,。從各地的試點推行情況來看,各地的改革思路是不一樣的,,但不管怎么樣,,精簡機構、合并職能,、提高效能都是改革的目標和措施,。也就意味著,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的很多二級機構將在這一輪改革中合并或撤銷,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,,國家層面出臺的都是《指導意見》,《意見》的意思也就是給你指明一個大概的改革方向,,至于具體怎么改革,,各省、各地市可以根據(jù)具體情況而定,。重點抓好四項工作:

一是加快轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,。

轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展方式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務和社會管理能力,,切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)權力與責任不對等等問題,。積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉變職能創(chuàng)造條件。

二是嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制,。

進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構和事業(yè)站所設置,,堅決守住機構編制和實有人員“只減不增”這條底線。

三是改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所管理體制,。

繼續(xù)推進分類改革,,建立健全新型農(nóng)業(yè)服務體系。

四是創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政運行機制,。

嚴格依法行政,,加快推進政務公開,轉變服務方式,,發(fā)揮基層組織的作用,。

2019年個別地方出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革政策

1.設立黨政工作機構8個:黨政辦、黨建辦,、政務服務局,、綜合行政執(zhí)法局、經(jīng)濟發(fā)展局、應急管理局,、規(guī)劃建設管理局,、社會事業(yè)發(fā)展局。

設立公益一類事業(yè)單位6個:便民服務中心,、農(nóng)林水綜合服務中心,、財政經(jīng)濟服務中心、文化旅游服務中心,、社會保障綜合服務中心,、軸承產(chǎn)業(yè)服務中心。

2.核定行政編制50人,,事業(yè)編制65人,。黨政工作機構的一把手由副鎮(zhèn)長兼任,再配備1名副科級副職;公益一類事業(yè)單位只配1名副科級一把手,。

請注意:以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七所八站”都撤銷了,,人員全部打亂重組了,新組建了一些部門,,這些新組建的部門承擔以前“七所八站”的所有職能;據(jù)我了解,,煙店鎮(zhèn)是當?shù)氐囊粋€大鎮(zhèn),還是臨清市兩大中心鎮(zhèn)之一,,經(jīng)濟條件比較發(fā)達,,比著河南、山西,、陜西等內地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的多,,人口也比較多,煙店鎮(zhèn)以前的公職人員將近200人,,現(xiàn)在核定行政編加上事業(yè)編只剩下115人,,也就是有近80人要被辭退。

2019年6月份,,中共河南省委辦公廳,、河南省人民政府印發(fā)了《關于進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機構改革的意見》,要求6月底前基本完成,?!兑庖姟分饕鞔_了一點:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構不超過12個。規(guī)模較大,、管理任務較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構和事業(yè)單位機構限額為12個,,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構和事業(yè)單位機構限額為10個,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般設置黨政機構3~7個,,事業(yè)單位3~5個,已經(jīng)明確設立的機構:黨建工作辦公室或者黨建工作站,、黨政綜合(便民)服務中心(黨群服務中心),、社會治安綜合治理中心,,組建統(tǒng)一的綜合行政執(zhí)法機構等4個,其他行政機構和事業(yè)單位各地市,、縣區(qū)根據(jù)實際情況自己設立,。

人員如何安置呢?文件原話是:“規(guī)范編制管理。所有人員按核定編制競爭上崗,,實行一人一編一卡管理,。落崗的人員下崗分流,出現(xiàn)空編時優(yōu)先從原機關,、事業(yè)單位分流人員中錄用,。”至于具體怎么操作就不得而知了,。

第一,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編一般不會下崗,丟失身份,。根據(jù)事業(yè)單位分類改革要求,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類站所可能會根據(jù)職能需要進行必要的撤并整合,人員隨職能劃轉分流安置,,繼續(xù)保持身份待遇不變,,不會出現(xiàn)被剝離編制的情況。比如自收自支性質的事業(yè)編制,,按照分類改革要求,,原則上要求剝離事業(yè)編制轉為企業(yè)人員,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)能干活的人本來就不多,,受制于人少事多,,即便有自收自支性質的編制人員,一般也不會清除,,頂多是在機構撤銷后轉到其他崗位安置,。自收自支性質的編制人員都不會丟失身份,其他全額,、差額人員地位自然更加穩(wěn)固,。

第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編基本上不可能轉公務員,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編特別是參公性質人員,,冀望通過機構改革轉換身份變?yōu)楣珓諉T??梢钥隙ǖ氖?,這基本上不可能。有兩個方面原因:一是機構改革現(xiàn)在普遍采用的是限額管理原則,行政編制原則上不增加,,沒有編制,,想轉業(yè)沒用;二是從事業(yè)編轉行政編,要么通過調任,,要么通過選舉擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,,否則根本轉不了,而無論哪種選擇,,都不是易事,,沒有一定的能量根本做不到。

第三,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編基本上不可能有車補,,想提高待遇,要么上調,,要么多拿職稱,,其它的別多想,想也沒用,,老老實實干活是正道,。

大家都知道,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人多事雜,,機構改革中肯定會遇到很多困難,,上級部門都是出臺的《意見》,給你指明一個改革的大概方向,,具體改革政策還是以各地市,、各縣區(qū)的具體政策為準

機構改革落實情況集合報告篇三

為深入貫徹《中共中央辦公廳,國務院辦公廳轉發(fā)的通知》(中辦發(fā)〔2009〕4號)精神,,現(xiàn)就深化我我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構 改革提出如下意見:

深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的總體要求是:高舉中國特色社會主義偉大的旗幟,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹過渡科學發(fā)展觀,,堅持以人為本,,執(zhí)政為民,按照建設社會主義新 農(nóng)村,,制定社會主義和諧社會的要求,,以轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為核心,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾的利益,。我省農(nóng)村經(jīng)濟和社會,,要創(chuàng)新體制機制,建設服務載體,,優(yōu)化組織機構和職位設置,,嚴格 控制人才隊伍建設,,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理與基層群眾的有效聯(lián)系和良性互動。

人民自治,,建立有能力,有效率的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制,,鞏固農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村綜合改革的成果,,從而為促進我省農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康,快速發(fā)展提供了制度保障,。

今明兩年深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的目標任務是:切實鞏固改革成果,,完善體制機制,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務科學發(fā)展能力,,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務,,確保2010年全面完成深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革任務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要不斷適應農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢,、新要求,,加快職能轉變,強化社會管理和公共服務職能,,調整管理方式,,把經(jīng)濟工作的著力點放在營造良好的發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導上來,,努力提高經(jīng)濟發(fā)展的質量和水平,。要貫徹落實好農(nóng)村各項方針政策和法律法規(guī),做好農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民工作。現(xiàn)階段重點要履行好促進經(jīng)濟發(fā)展,、增加農(nóng)民收入,,強化公共服務、著力改善民生,,加強社會管理,、維護農(nóng)村穩(wěn)定,推進基層民主,、促進農(nóng)村和諧等四個方面的基本職能,。要牢固樹立建設服務型政府的理念,在服務中實施管理,,在管理中體現(xiàn)服務,,不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制和社會管理體系。要探索實行縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別化管理,,分類確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責定位,。各擴權強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)要以加速推進工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化為重點,努力提升經(jīng)濟社會發(fā)展水平;城關鎮(zhèn)要以城鄉(xiāng)一體化為重點,,注重做好小城市管理,,促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展提供產(chǎn)業(yè),、技術,、資金、人才等支撐;以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,要以服務“三農(nóng)”為重點,,建立健全“三農(nóng)”服務體系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要著力增強社會管理和公共服務職能,。要拓展服務渠道,,改進服務方式,通過“一站式”服務,,為民服務全程代理制等多種形式,,方便群眾辦事。要抓好各項民生工程的落實,,切實為民辦實事,、辦好事,推進依法行政,,嚴格依法履行職責,。要綜合發(fā)揮人民調解、行政調解和司法調解的作用,,及時化解農(nóng)村社會矛盾,,確保社會穩(wěn)定。要指導村民自治,,推動農(nóng)村社區(qū)建設,,促進社會組織健康發(fā)展,增強社會自治功能,。

各級黨委,、政府要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面正確履行職能創(chuàng)造條件。要增加財政投入,,切實保障工作經(jīng)費,,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職責的能力。要嚴格控制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的“一票否決”事項,,堅決清理和規(guī)范各種評比達標表彰活動,。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核由縣級黨委、政府統(tǒng)一組織,,原則上由一個部門負責,。不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的事項,,不得列入考核范圍。進一步理順縣,、鄉(xiāng)條塊關系,,派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位(包括垂直管理單位)考核實行條塊結合、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核為主,,主要負責人的任免須事先征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意,。

各地要嚴格執(zhí)行省委、省政府和省編委關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置和人員編制的有關規(guī)定,,不斷優(yōu)化機構和崗位設置,,嚴格控制人員編制,,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和財政供給人員只減不增,。以縣為單位核定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制總額,在同一層級內,,可根據(jù)實際情況,,實行動態(tài)管理??鐚蛹壵{整行政編制的,,必須按程序報批。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位全面實行機構編制實名制管理,,清理清退非在編人員和吃“空餉”人員,。嚴格在核定的編制限額內定編定崗定員,推行編制政務公開,,接受群眾監(jiān)督,。建立縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導機構編制工作責任審計制度,,對縣鄉(xiāng)主要領導實行年度審計和離任審計,,嚴肅查處擅自設立機構、增加編制,、違規(guī)進人等違反機構編制紀律的行為,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所可實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務部門進行業(yè)務指導的管理體制;經(jīng)省政府批準,,也可實行以上級主管部門管理為主或按區(qū)域設置機構的體制,。各地要根據(jù)因地制宜的原則,推進事業(yè)站所分類改革,,在不突破現(xiàn)有機構,、編制限額的前提下,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術推廣,、動植物疫病防控,、農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管等公共服務機構,。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務站建設,加快形成完備的農(nóng)村公共文化服務體系,。積極探索農(nóng)村公益服務的有效形式,,加速構建新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。

各級黨委,、政府要從政治的,、全局的高度,充分認識新形勢下深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,、加強基層政權建設的重要性,、緊迫性、艱巨性和長期性,,堅持正確的改革方向,,加強領導和協(xié)調,統(tǒng)籌規(guī)劃部署,,精心組織實施,。各地要繼續(xù)堅持主要領導親自抓、負總責的做法,,在吃透中央和省里精神的基礎上,,認真總結前一階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的經(jīng)驗,結合各自實際,,抓住突出矛盾和主要問題,,找準突破口,把握切入點,,力爭在深化改革的一些重要方面提出新思路,,推出新舉措,取得新突破,。各市要在年底前將深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況報送省編辦,,由省編辦匯總后報告省委、省政府,。

機構改革落實情況集合報告篇四

為進一步加強我區(qū)農(nóng)業(yè)技術推廣工作,,充分發(fā)揮基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設社會主義新農(nóng)村中的作用,,根據(jù)《湖南省人民政府關于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務機構的實施意見》湘政辦發(fā)[201*]71號)文件精神,,制定了《珠暉區(qū)人民政府關于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務機構的實施意見》(珠政辦發(fā)[201*]25號),現(xiàn)將我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構改革情況總結如下:

珠暉區(qū)位于湘江東岸,,轄兩鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)五個農(nóng)場,,總面積234平方公里,總人口30萬,,其中農(nóng)業(yè)人口10萬,,耕地面積6.15萬畝,,是衡陽市面積最大、人口最多的城區(qū),。

(一)切實加強領導,,搞好協(xié)調配合。為了搞好鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣站的改革與建設,,區(qū)政府專門下發(fā)了《珠暉區(qū)人民政府關于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務機構的實施意見》(珠政辦發(fā)[201*]25號),,成立了以區(qū)長符成安同志為組長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣技術體系改革領導小組。編辦,、財政,、人事、農(nóng)業(yè),、畜牧,、水利農(nóng)機等部門為成員單位,負責解決改革中出現(xiàn)的問題,,督促指導改革與建設工作,。領導小組下設辦公室,,辦公室設在區(qū)農(nóng)辦,。

(二)完善了機構設置。1,、設立區(qū)級農(nóng)業(yè)技術推廣服務中

心(加掛區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站),。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、衡州路街道將農(nóng)技,、農(nóng)機、畜牧,、農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管一起,,綜合設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務中心。全區(qū)共建立了5個農(nóng)技推廣服務中心,,共有農(nóng)技推廣人員22人,。

(三)建設穩(wěn)定的辦公場所。全區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衡州路街道農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心具有穩(wěn)定的辦公地點,,為了便于農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心的技術服務和指導工作,,辦公地點全部設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地。

(四)資產(chǎn)整合情況,。為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務中心的作用,,區(qū)政府對原有農(nóng)技推廣資產(chǎn)進行整合,農(nóng)業(yè)部門負責解決辦公用具,、交通工具,、儀器設備,、辦公和試驗示范場所,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員創(chuàng)造了良好的工作條件和生活條件,。(五)理順管理體制,。根據(jù)農(nóng)業(yè)技術推廣工作特點,建立健全了有利于充分發(fā)揮區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)技推廣服務中心作用的管理體制,。區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣服務中心的管理和指導,。區(qū)派出的技術人員的考評和晉升要充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣人員的考評、調配和晉升要充分聽取區(qū)級業(yè)務部門的意見,。區(qū)級農(nóng)業(yè)推廣機構同時加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心的業(yè)務指導和服務,。(六)科學核定人員編制。區(qū)級農(nóng)業(yè)技術推廣站機構人員編

制維持原編制數(shù)15名不變,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心機構人員編制按照全區(qū)農(nóng)作物播種面積,、農(nóng)戶數(shù)、行政村數(shù)作為測算的基本指標并分別設立權重,,即按照農(nóng)作物播種面積0.5~1.5萬畝配備1名農(nóng)技人員,,權重為0.3;500~1000戶農(nóng)戶配備1名農(nóng)技人員,權重為0.5;2~3個行政村配備1名農(nóng)技人員,,權重為0.2;3個指標所算的值之和乘以2/3即為鄉(xiāng)鎮(zhèn)應配備的編制數(shù),。經(jīng)測算最后核定為22名,具體編制分別為:東陽渡鎮(zhèn)6人,、茶山坳鎮(zhèn)5人,、酃湖鄉(xiāng)5人、和平鄉(xiāng)4人,、衡洲路街道2人,。確保了

在一線工作的農(nóng)業(yè)技術人員不低于全區(qū)農(nóng)技人員總編制的2/3。區(qū),、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術推廣機構中專業(yè)技術人員比例不低于80%,,并注意保持各種專業(yè)技術人員的合理比例。

(一)今年是換屆之年,,干部提拔,,人員調動,編制變動等工作都暫時凍結,,因此,,尚未開展競爭上崗工作,人員還沒有最終確定,,目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)技推廣服務中心上班的都是原在崗人員,。

(二)經(jīng)費不足。一是要加大對農(nóng)技推廣機構辦公場所、培訓場所,、檢測儀器,、培訓宣傳設施、新技術引進,、試驗,、示范、人員知識更新等方面的投入,,逐步改善基層農(nóng)業(yè)技術推廣的環(huán)境和條件,。二是要不斷提高農(nóng)技人員的綜合素質,根據(jù)科技進步,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民需求的變化,,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員

培訓規(guī)劃,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員的崗位培訓和素質提升教育培訓,,提高其服務能力,。經(jīng)費尚未落實。

(一)完善人事管理制度,。待換屆選舉完成后,,我區(qū)將全面實行了以人員聘用制度和崗位管理制度為核心的用人制度,根據(jù)按需設崗,、競爭上崗,、按崗聘用的原則,確定具體崗位,、明確崗位等級,、聘用工作人員,、簽訂聘用合同,,堅持公開、公正,、公平三原則,,實行公開招聘、競聘上崗,、擇優(yōu)聘用,。聘期一般為三年,對連續(xù)兩年考核不合格的人員,,不得繼續(xù)聘用,。

(二)財政經(jīng)費。擬定區(qū)財政部門保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣站的工作正常開展,,將人員工資,、社會保險以及履行職能所需的工作經(jīng)費納入財政預算,實行全額預算管理,并隨區(qū)財政收入的增長而相應增加,。

(三)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術推廣方式,。根據(jù)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展特點,農(nóng)民需求變化,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務中心結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)需要,,認真遴選主導品種和主推技術,搞好技術培訓,。農(nóng)技推廣站技術人員實行包村聯(lián)戶制度,,逐步形成農(nóng)業(yè)技術推廣人員抓科技示范戶,科技示范戶帶動普通農(nóng)戶的科技入戶制度,,利用農(nóng)業(yè)科技示范基地,,搞好新技術、新品種的展示示范,,及時解答農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的實際問題,。

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