工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
銀行內(nèi)部審計年終工作總結(jié)篇一
20xx年,,根據(jù)《xx市內(nèi)部審計協(xié)會20xx年工作要點》更加關(guān)注內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計,,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計全覆蓋;積極探索,、推進(jìn)以風(fēng)險管理和安全生產(chǎn)為導(dǎo)向的.管理審計,。我局繼續(xù)把內(nèi)部審計作為審計工作的重要組成部分,抓好內(nèi)審工作,,以促進(jìn)審計工作整體水平,、審計的地位和形象的提高,尤其是在當(dāng)前審計對象多、審計任務(wù)重的情景下,,經(jīng)過服務(wù)內(nèi)審機(jī)構(gòu),,交流內(nèi)審情景,宣傳內(nèi)審經(jīng)驗,,指導(dǎo)內(nèi)審工作,,對于促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。突出重點,,確保質(zhì)量,,加強(qiáng)對內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo),目前已基本完成全年任務(wù),。(統(tǒng)計數(shù)據(jù)根據(jù)xx要求15日前報送)截至20xx年11月,,我市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已完成項目508個,其中:財務(wù)收支審計131個,,經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計45個,,效益審計7個,內(nèi)部控制4個,,基本建設(shè)審計121個,,其他231個。審計總金額40.29億元,,增收節(jié)支3012.61萬元,,被采納的審計提議意見805,審計移送案件線索54起,,受到黨紀(jì)政紀(jì)處理的人數(shù)45人,。
我局制定了《xx市20xx年內(nèi)部審計工作計劃》,修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計工作考核細(xì)則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā),,在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分,,由對全市的內(nèi)審工作進(jìn)行制度化管理。結(jié)合各單位實際情景,,對各單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)下達(dá)了項目指導(dǎo)性意見,,每個鎮(zhèn)不少于4個項目,并將對鎮(zhèn)區(qū)審計整改情景列入考核資料,。實行季度例會制度,,及時聽取內(nèi)審工作情景匯報,指導(dǎo)內(nèi)審工作開展,。
今年年初安排農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼及村級債務(wù)專項審計由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展,,之后市領(lǐng)導(dǎo)交辦的畜禽專項整治效益審計也準(zhǔn)備由鎮(zhèn)審計助理參加。鎮(zhèn)級審計在自身安排的審計項目上也要把農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼作為重點,。之后操作方式上作了調(diào)整,,審計局也能利用鎮(zhèn)審計的成果,。
1.每季末召開內(nèi)審機(jī)構(gòu)例會。
每季度召開一次全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,,各單位交流匯報工作開展情景,、特色亮點及存在的問題,工作中遇到的困難,,我局通報相關(guān)情景,,局領(lǐng)導(dǎo)提出工作要求,工作做到有布置,、有落實,,有檢查、有監(jiān)督,。
2.積極組織內(nèi)審培訓(xùn),,提高內(nèi)審人員素質(zhì)和技能
今年組織的內(nèi)審培訓(xùn)有:在浙江大學(xué)舉行的內(nèi)審骨干培訓(xùn)、鎮(zhèn)審計助理與局機(jī)關(guān)人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育,。
3.認(rèn)真組織理論研討,、信息宣傳,提高理論水平,、擴(kuò)大審計影響
4.積極開展項目評比,,促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)。
今年主要完成了鎮(zhèn)內(nèi)審調(diào)研等活動,、內(nèi)審知識競賽,,內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計調(diào)查等工作,。
今年xx市委,、市政府繼續(xù)把內(nèi)部審計工作列入全年表彰工作資料,從制度建設(shè),、目標(biāo)任務(wù),、審計質(zhì)量、審計成果和基礎(chǔ)工作等5個方面確定了具體考核評比細(xì)則,,年終由審計局擔(dān)任“裁判”,,組織評比。
根據(jù)市兩辦的要求,,今年對鎮(zhèn)區(qū)審計考核辦法進(jìn)行了修訂,,分值提高到2分。
當(dāng)然,,我市的內(nèi)審工作還存在審計素質(zhì)和本事,、審計的項目質(zhì)量和效果等方面還需要進(jìn)一步提升,各單位還存在不平衡的情景,,內(nèi)審管理方法還需要創(chuàng)新,,進(jìn)一步服務(wù)全市內(nèi)審。今年在內(nèi)審管理中存在的不足,主要是沒有大規(guī)模的培訓(xùn),,年初安排的市,、鎮(zhèn)兩級審計聯(lián)動的項目在具體實施中方式發(fā)生了變化,以審代訓(xùn)沒有能實施,。內(nèi)審稽核科本身項目任務(wù)較重,,還負(fù)責(zé)全局的法制工作,精力有限,。
銀行內(nèi)部審計年終工作總結(jié)篇二
20xx年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按政府“深化改善作風(fēng)提高效率”要求,,不斷強(qiáng)化大局意識,、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,,進(jìn)一步解放思想,,促進(jìn)公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全面履行審計監(jiān)督職能,,圍繞加強(qiáng)管理,、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),,開展了一些卓有成效的工作,,總結(jié)如下:
20xx年,公司能過各種途徑,,運用多種方式,,積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作,,在區(qū)各級部門,、單位內(nèi)審人員積極努力下,20xx年內(nèi)審項目此項工作和有序推進(jìn),,并取得了較快地發(fā)展,,至11月中旬已累計完成審計項目1870個,查出損失浪費8100萬元,,增加效益39880萬元,,提出審計提議被采納1250條。同時集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu),,取得了新佳績,,同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性,科學(xué)嚴(yán)密按排審計項目,,取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu),。
今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,,用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流,提升內(nèi)審理念和實務(wù)水平,,從而提高內(nèi)審工作效率,,公司內(nèi)審重點從以前的強(qiáng)制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險,從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域,,到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn),,并建立各種風(fēng)險控制機(jī)制,加上充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測,,公司內(nèi)部審計還在xx方面發(fā)揮出越來越明顯的作用,。公司還針對全集團(tuán)區(qū)域公司眾多,但各區(qū)域管理水平參差不齊,,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點,,利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備,內(nèi)部控制制度較完善的長處,,充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,,召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企,、信貨緊縮,、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素,經(jīng)過成本審計,、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策,,成效比較顯著,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,,并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺,,得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。
今年集團(tuán)按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求,,對已取得內(nèi)審資格證書的人員,,組織了后續(xù)教育培訓(xùn),,對未取得崗位資料證書的人員,,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn),。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試,,由于宣傳到位,廣大內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解,,及時到市內(nèi)審協(xié)會報名,,五人參加cia報名。
為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,,上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項目評選,,同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文,,經(jīng)過上述活動,一批程序規(guī)范,、工作嚴(yán)謹(jǐn),、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外,,公司有關(guān)人員從工作實踐中,,積極采集各種素材,撰寫內(nèi)審信息,。
20xx年集團(tuán)切實提高服務(wù)水平,。要立足微觀審計,著眼宏觀服務(wù),,加強(qiáng)綜合分析,,在深入挖掘?qū)徲嫵晒⑻嵘龑徲嫻ぷ鲗哟紊舷鹿Ψ?,搞好分類研究,,?qiáng)化對共性問題的系統(tǒng)分析,引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員經(jīng)過各種審計實例,,要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),,要事例有事例,經(jīng)過綜合分析,,把審計成果,、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,,加以綜合利用,,給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的提議和對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考,,加以綜合利用,,提高了內(nèi)審工作層次,提升了內(nèi)審工作的地位,,切實發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用,。
銀行內(nèi)部審計年終工作總結(jié)篇三
根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風(fēng)險的分析評價活動,。依照內(nèi)控評價方案,,分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險識別與評估”,、“控制活動”,、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進(jìn)行評審,,將定期風(fēng)險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室,、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位,。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關(guān)鍵崗位,、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,,提升了評價層次,。通過審計評價,共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),,一一列出,,分析存在問題的原因,提出合理的防范措施和建議,,并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),,督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我們根據(jù)本行的重點工作,、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險點確定審計調(diào)查項目二項,。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》,。
今年8月份對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,,提出了整改意見和建議,。
今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,,通過現(xiàn)場詢問,、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),,及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確,。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點,,對各項內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程,、外管股各崗位工作職責(zé),、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》,。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,,基本得到整改落實。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
今年我們通過審計調(diào)查,,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,,分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科,。
在行長親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開展了對xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,,強(qiáng)化了整改落實,鞏固了審計監(jiān)督成效,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識,。布置安排對xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜,。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實責(zé)任,制定切實可行的措施;強(qiáng)化整改意識,,主動查找風(fēng)險隱患,,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
2,、精心組織,,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理,,認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況,、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,,組織人員進(jìn)行了再檢查,。
3、強(qiáng)化責(zé)任,,落實整改措施,。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人,、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,。
4,、嚴(yán)格督促,,實現(xiàn)整改目標(biāo)。針對個別未整改到位的問題,,督促,制定下一步具體整改措施,。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現(xiàn)了“整改促完善,、整改促提高,、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查,、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,,對參與的每一個項目檢查都能認(rèn)真盡職地對待,,保質(zhì)保量完成任務(wù)。