報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

經(jīng)營(yíng)工作有了新突破,，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓,，提出全年承攬工程合同額確保3億元,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作,，強(qiáng)化管理措施,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度,。全年共中標(biāo)29項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%,，增長(zhǎng)1億多,，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3. 71億元,，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措,，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階—— 在今年的施工中,，我局立足一個(gè)“早”字,，以“質(zhì)量”和“效益”為中心,，一手抓施工，一手抓防疫,，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、 “施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米,，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%,。工程質(zhì)量合同率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)

一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng),，作好投標(biāo)前期工作,。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝,。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,，通過(guò)科學(xué)分析,，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入,，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,，新市場(chǎng)不斷增加,。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額 5201萬(wàn)元,，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng),。

二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作,，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的`基礎(chǔ)性工作。一年來(lái),，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,，加大培訓(xùn)力度,，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用,，勇于壓擔(dān)子,，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí),，他們廢寢忘食,，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo),。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策,，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性,。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，成立編標(biāo)班子,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審,、編制等全部工作,，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確,。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上,，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明,，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力,，有動(dòng)力,，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%,。

四是科學(xué)決策,，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬,、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路,，將水利水電工程作為主攻方向,，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式,，取得了顯著效果,。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性,，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額,，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工,、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,，合理報(bào)價(jià),，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”,、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng),，收到了預(yù)期效果,。

—— 抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前,，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”,。通過(guò)對(duì)成本,、技術(shù)、進(jìn)度,、資金,、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化,，項(xiàng)目成本不斷降低,，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全,、文明施工,，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質(zhì)量,，努力塑造亮點(diǎn)工程,。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命,。對(duì)此,，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建,、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬,，顧客青睞的亮點(diǎn)工程,，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故,。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗(yàn)收,，被評(píng)定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上,，經(jīng)初驗(yàn),，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝,，實(shí)行鋼筋,、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,，減少成本100余萬(wàn)元,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部,，精心組織，嚴(yán)格管理,，奮力拼搏,，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名,，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào),。

通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步,。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理,、增效益，抓質(zhì)量,、樹(shù)形象,，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針,，強(qiáng)化管理,，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià),，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言,。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá) 100%,，xx也被譽(yù)為“信得過(guò),，水平高、善管理,、能打硬仗”的施工單位,。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

——抓防疫,，確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻,，尤其是天津,、陜西兩處工地，地處重疫區(qū),，工期緊,，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病,，后果不堪設(shè)想,。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工,，一手抓防疫,，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難,，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,，確保了施工防疫兩不誤,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

一、學(xué)習(xí)理論,，提高政治思想覺(jué)悟

今年來(lái),，我提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與企業(yè)保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,。

二,、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要,，一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰,。我在工作上學(xué)習(xí)企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),，還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、社會(huì)管理知識(shí),、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好工作提高科學(xué)管理,、民主管理、依法管理的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時(shí)俱進(jìn),，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,，具有較強(qiáng)的工作能力,，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),，取得良好成績(jī),。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

今年以來(lái),，我按照企業(yè)的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理,，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力,，提高運(yùn)行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ),，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè),，做到廉潔自律

我深刻認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,，職工群眾的希望,，也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上,，做到潔身自好,，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,。我在自己做到廉潔自律的同時(shí),，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

五、存在的問(wèn)題和不足

學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí),，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏,，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。工作創(chuàng)新不夠,。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切,。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,，有時(shí)了解情況不夠全面,。對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多,，就事論事多,，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,。

六,、今后的努力方向

要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng),，切實(shí)做好各項(xiàng)工作,。要提高素質(zhì)，努力工作,。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題,，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真工作,，努力把工作做完做好,。要工作創(chuàng)新，完成各項(xiàng)任務(wù),。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法,，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，真抓實(shí)干,，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn)!

述職人：______

20__年__月__日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告4

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,，做為廠長(zhǎng),，一個(gè)人的精力和能力是有限的，上任伊始,，便對(duì)全廠十三個(gè)科室,、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,，我自己只管理辦公室,、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門,，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),，形成了我自己工作很輕松,，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求,，副職們負(fù)責(zé)落實(shí),、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān),。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展,、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,，副職們權(quán)力大了,、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,，使他們工作起來(lái)很有信心,，覺(jué)得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,，提高了班子的凝聚力,。另外，在一些待遇方面,，也打破了一些陳規(guī),，收到了良好的效果，比如在用車方面,，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,，我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車，使一些科級(jí)干部們受寵若驚,，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了,。我覺(jué)得,，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,，使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的,。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個(gè)別想找麻煩的人,，在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,，也只有偃旗息鼓了,。

**廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠，用句老話說(shuō)就是"已歷三代",，廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,，親連親，親套親,，關(guān)系糾纏不清,，可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng),。在這種情況下,，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系,、同學(xué)關(guān)系,、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,，無(wú)法列舉,，雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大，但也有一個(gè)好處,，就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,，而是一個(gè)"家"的概念，對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),，因此,，企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,，我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法,。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切，行動(dòng)要快,，不能先放風(fēng),，凡事是對(duì)事不對(duì)人，一切從工作出發(fā),，看每個(gè)人的表現(xiàn)，如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,，準(zhǔn)備告狀鬧事,，我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施，一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,，這事情干不得,，否則要吃虧的，你沒(méi)有能力脫離**廠,，你的親戚,、朋友們有不少在電廠,，這樣一來(lái)大家都跟你倒霉，在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,，這個(gè)人終于屈服了,，避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。

另外在干部管理問(wèn)題上,，我很少找某個(gè)干部直接談話,，告訴他怎么辦，那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),，最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí)，但在眾多的干部之中,，為了達(dá)到有效控制的目的,，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差,，讓他們知道應(yīng)該如何去工作,，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員,，甚至是普通工人,。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大，有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),，另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,，很器重，因此工作起來(lái)干勁更足了,，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮,。許多難解的問(wèn)題，往往在一餐酒,、一次釣魚(yú),、一次打牌，甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了,?；饷埽鰪?qiáng)控制力,，在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn)，但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了,。

我上任伊始,，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差，便從抓干部入手,，首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",，并在工作中予以推行,、試驗(yàn)，a管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù),。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,，并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),，對(duì)照實(shí)施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法,，促進(jìn)管理迅速提高,。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的,，除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,，之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng)，做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),，形成規(guī)模律強(qiáng)化,，這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了，大家不僅知道該怎么做,，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,，這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā),。有些部門在采取了一定的做法后,，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的,、有意識(shí)的行為,。

另外，根據(jù)**廠工作的需要,，規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,，考試不及格者不能上崗，并針對(duì)99年入廠新工人較多的特點(diǎn),，對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù),、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試,、考核合格后,，才能正式上崗，以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì),。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能,、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,，而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查,，這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,，并通過(guò)這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛，具有相當(dāng)積極的作用,，同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

20xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,，從中層到管理層的轉(zhuǎn)變，工作上經(jīng)歷了渠道,、倒弘吸施工無(wú)法全面展開(kāi),、隧洞施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,。我積極采取措施,，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件,。從加強(qiáng)安全管理入手,，提高全員安全意識(shí)，確保了全年安全無(wú)事故,，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖,，與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,。在現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊(duì)分析原因,，科學(xué)安排工序,，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度,。

我還狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底,。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,，各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性,，正是對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感,，我對(duì)安全工作絲毫不敢懈怠。

我首先組織完善了《安全管理辦法》,、并細(xì)化了安全檢查及整改,、安全教育培訓(xùn)、安全例會(huì)等二十余項(xiàng)安全管理制度,，使安全工作做到了有章可循,。

各項(xiàng)制度貴在落實(shí)，否則就會(huì)變成一紙空文,，而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場(chǎng),，所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記,、安全技術(shù)交底,、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度的同時(shí)，還通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全員的管理,，確保項(xiàng)目的指令下到每個(gè)施工人員,，安全員要每天對(duì)施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,，并做好巡查記錄和安全員日志,，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項(xiàng)目部對(duì)安全員工作考核,。

在對(duì)一線工人的安全教育上,，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,，并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(zhǎng)鳴,。

正是各種制度健全,、措施得力,，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的安全,、質(zhì)量考評(píng)中取得不錯(cuò)的成績(jī),，20xx年獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)40多萬(wàn)元。

對(duì)外協(xié)調(diào)方面,，在渠道,、倒弘吸線路長(zhǎng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后,、施工區(qū)域過(guò)多個(gè)村莊,、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,，我積極主動(dòng)與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部,、牛辦、村鎮(zhèn)溝通,，取得他們的理解和支持,，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)、讓問(wèn)題盡快暴露,、施工見(jiàn)縫插針等方法,，促使業(yè)主、牛辦到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,。線路中的墳,、樹(shù)林、線桿等問(wèn)題逐步得到了解決,，為明渠的施工創(chuàng)造了條件,。

做為一名干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),、新工作的要求,，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為契機(jī),，在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。

同志學(xué)習(xí),、多看施工方面的書籍等方面,，提高自身業(yè)務(wù)水平。

以上是我在一年來(lái)的工作情況,，由于水平有限,，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足，為xxxxxxx部的發(fā)展盡我的微薄之力,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，我進(jìn)行述職，不妥之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。

理清思路抓重點(diǎn)，思路決定出路,。思路不清,，方向就不明，工作就難以推動(dòng),。

人才就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,！企業(yè)要持久發(fā)展,，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求，著手建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì),。

一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn),，重點(diǎn)搶做縣級(jí)以下二級(jí)市場(chǎng)。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù),。（附銷售目標(biāo)）

加強(qiáng)客戶管理工作,，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,，我將在兩個(gè)方面著手,。

二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶，開(kāi)辟新市場(chǎng),，做到開(kāi)源節(jié)流,。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),，一切為客戶著想,，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念,，對(duì)客戶實(shí)行全過(guò)程,、高質(zhì)量的服務(wù),，通過(guò)主動(dòng)上門了解訪問(wèn),，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見(jiàn),，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,、客戶要求,、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋,，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息,。

在營(yíng)銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素,，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī),。因此,，在銷售內(nèi)部管理上，首先,，要嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,，起好帶頭作用,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議,，接受領(lǐng)導(dǎo)指令,。其次，勤于學(xué)習(xí),，增強(qiáng)責(zé)任心,。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營(yíng)銷業(yè)務(wù),、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,，提高理論水平和營(yíng)銷技能。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

我堅(jiān)信,，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ),；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提,；以身作則,、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jī),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

總之，在今后工作中我將誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn),，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心,，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作,，為提高銷售業(yè)績(jī),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！