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房地產(chǎn)公司會議紀要篇一

會議地點：

會議議題：

與會人員：

審定方：

會議決議：

1,、本輪方案中所用元素主要為直線條，為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,，對此提出建議：為保證作品的純粹性和極致感,，請盡量謹慎使用除直線外的其它設計語言。不要采用過多的設計語言,?？杀Ａ艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設計，但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢弱,，手法過多,，請再考慮確定?？傮w感覺及設計應該更簡捷,、更現(xiàn)代、更純粹,。

2,、家具中xx米球形洽談椅的比例不準確，請設計師考慮xx米凈高空間中的比例關系;同時請?zhí)峁嶋H產(chǎn)品的圖形,，照片等資料,。家具的選用，除幾組圓型組合保留外,，建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應等,。

3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,，不要發(fā)生動線交叉。(參觀洽談動線為：客人進門――人員接待――引導至等候區(qū)――業(yè)務員引導至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜,。如進入多媒室后不知道后面是沙盤室,，當多媒體演示完后背景墻(或幕布消失，舞臺燈光瞬間打開,，呈現(xiàn)在眼前的是項目的沙盤模型,。那種環(huán)境、燈光,、音效給予的驚奇感,、超時空的感覺我們很關注)。vip室外請關注尊崇感、高貴,、私密,，滿足電腦使用等要求。同時vip室及洽談區(qū)均應考慮電腦的使用,。

4,、訪客衛(wèi)生間要寬敞、舒適,、現(xiàn)代,、奢華而獨一無二，給訪客以最震撼的感受,，下次提案請一并提來衛(wèi)生間的設計方案,。

5、樣板間部分請按照四邊結構墻中間核心桶的基礎戶型,，由設計師按照以前對樣板間的設計任務要求進行全新的設計,。設計方向按上次的確定方向，盡快對戶型確定完成,。

6,、相關部分的確定我們還請設計師充分發(fā)揮專業(yè)水平，我們本著充分尊重設計師意見的原則進行判斷,。對于設計師認為必要的元素我們會盡量采納,。我們不對的觀點也請設計師充分溝通，而不是一味服從,，對設計結果不利,。我們共同的目標：做到最好。

x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

x年xx月xx日

房地產(chǎn)公司會議紀要篇二

會議時間：20xx年10月20日

會議地點：桃江縣x鎮(zhèn)政府小會議室

參加人員：,、(本人需要參加)

主持人：(x鎮(zhèn)組織委員)

記錄人：

主持人：今天,，我們聚集到一起開會，主要是就轉正一事進行討論研究,。于20xx年4月25日考取湖南省公務員,，于20xx年10月29日分配到x鎮(zhèn)工作，先后在黨政辦,、計生辦和紀委工作,。請各位發(fā)表意見和看法。

(x鎮(zhèn)黨委書記)：自x鎮(zhèn)工作以來,，工作積極認真負責,，學習刻苦，團結同事,，深受領導,、同事的歡迎,。作為一名年輕干部，他干勁十足,，學習進取心強,，大局觀念強，能保質保量完成組織安排的各項工作任務,，我同意其如期轉正,。

(x鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)：給我的印象非常深刻,，他是一個活潑開朗,、樂觀上進的小伙子，我剛來工作時,，還時常在一起討論x鎮(zhèn)的有關情況,，對社會熱點難點問題有主見，有獨特的看法,。他為人謙遜,，懂禮貌，尊敬他人,，是一名合格優(yōu)秀的公務員,。

(x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)：該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作，主要負責公文,、出納等相關事務,。他做事認真負責，勤奮刻苦,，任勞任怨,，與單位領導同事關系融洽，受到大家的一致好評;作風正派,，正義感強,，是一位做事務實、為人低調謙和的優(yōu)秀同志,，我個人建議將其如期轉正,。

(x鎮(zhèn)黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實,，謙虛謹慎，做事認真踏實,，能盡職盡責的完成每一次工作任務;嚴于律己，寬以待人,，領導同事關系較好;性格開朗,，樂觀積極向上,。我個人建議將其如期轉正。

：是我們的一名同事,，他為人忠誠,、樂觀開朗，樂于助人,，團結同事,，集體觀念強，深受同事的歡迎,。我個人建議將其如期轉正,。

：自工作以來，在語言不通,、對x人文社會不熟悉的情況下,，克服各種困難和壓力，虛心向他人學習,，熟悉本地風土人情,，積極主動融入我們這個集體。他為人謙和,，做事細心,，心態(tài)積極，大局意識強,，領導同事關系和諧,。

鑒于以上同志一致意見，建議組織將如期轉正,。

房地產(chǎn)公司會議紀要篇三

時 間：

地 點：

主持人：

參會人：

會議名稱：

內 容：

20xx年3月31日上午9時45分,，云南澂江天然山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在項目指揮部會議室召開了總經(jīng)理辦公會，會議由公司總經(jīng)理楊樹安主持,，公司領導班子及公司各部門相關人員參加了本次會議,。(建議可刪)

一、楊樹安總經(jīng)理對陽宗海項目前期工作進行總結,、檢討以及對近期工作進行部署和安排

公司楊樹安總經(jīng)理首先強調:局黨委對陽宗海項目高度重視并充滿期盼,，從人力、物力,、財力等方面對公司進行了鼎力支持,。整個項目關系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個公司應改變思想,，轉變觀念,，團結一致，努力工作,，高效,、優(yōu)質的完成整個項目工程,。

針對目前戶型設計不合理，施工過程存有安全隱患等問題,，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點要求：

(一)要以市場為導向,，客戶需求為依托，方案為基礎,，前提規(guī)劃,。要充分結合自身優(yōu)勢，實地考察,，做出一個精品優(yōu)質規(guī)劃,，打造出一個依山就勢，錯落有致,，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū),。一是要對戶型進行置換，并形成主打戶型,，把519平米戶型壓至400平米,。二是要對大露臺進行調整，使其盡量在觀海面位置,。三是要慎重選用樣板房,。四是要進行海景面分析，觀景面要求達到60%,，盡量達到80%,，如無法達到要求，更換設計單位,。五是要對戶型,、高差做調整，所有戶型調整在15天內完成,。此項工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合,。六是要在六組團加兩幢房子,，一組團花園中的一幢房子取消。七是只進行環(huán)水保工程,，土石方工程全部停工,。

(二)嚴格落實分工負責制度。一是樣板區(qū)形成,，主干道成型,，要在規(guī)定時間點完成。此項工作由常務副總經(jīng)理李金星負責,，陳建民設計,。二是所有綠化分段完成,，由常務副總經(jīng)理李金星負責，副總經(jīng)理李鑫配合,，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù)，請綠化單位指派相關人員到項目進行實地考察,。三是在環(huán)保壓力不的前提下,，將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高,，四組團和其他組團可單獨進行,。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負責。

(三)要堵塞質量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞,。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿,，現(xiàn)場無管理人員，無監(jiān)理人員,，如以后再有類似情況,，對施工單位罰款10萬，工程部罰款5萬,。

二,、公司其他領導班子成員和相關部門負責人進行討論發(fā)言，達成一致共識并表態(tài)：

一是要對之前工作中存在的問題,，進行深刻反思,，并尋根問源。

二是要充分認識到設計規(guī)劃對整個項目所起的決定作用,，總結經(jīng),，吸取驗教訓，以客戶需求為最終出發(fā)點,，要具有前瞻性和長遠性地制定設計規(guī)劃應,，打造良好的項目品質，為銷售工作打好基礎,，埋好伏筆,。

三是要加強公司內部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設計、施工單位的溝通,、交流,。

四是要提高對質量、環(huán)保問題的認識,，加強監(jiān)督管理,，并形成目標責任制。由公司副總經(jīng)理何建華負責,，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,，在雨季前完成全部環(huán)水保工作,。

三、公司楊樹安總經(jīng)理對近期工作進行部署和安排

1,、20xx年4月5日,，公司領導班子成員到規(guī)劃設計院聽取設計匯報，并根據(jù)現(xiàn)場情況,，明確提出戶型比例,。

2、基本完成土石方標段內,，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場,。

3、所有的環(huán)保會議要形成會議紀要,，做到有據(jù)可查,，有據(jù)可依。

4,、景觀綠化優(yōu)先,，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米,，在5月15日之前完工,。

5、樣板房的裝修,，到香港或深圳邀請設計公司進行設計,，按最低標準每平米5000元進行裝修。

6,、7月底前完成會所施工,，對大堂和衛(wèi)生間進行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標工作,。