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2023年保潔員上半年工作總結(jié)(7篇)

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2023年保潔員上半年工作總結(jié)(7篇)
時間:2023-06-17 13:02:06     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

保潔員上半年工作總結(jié)篇一

(一)強化形象,,提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。我正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。半年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹,、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,謙虛謹慎,,不斷改進工作作風(fēng),;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,,勁往一處使,,不會計較干得多,干得少,,只希望把所有工作圓滿完成,。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,主要是管理程度還不夠嚴(yán),,學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好,。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場的安全生產(chǎn),,平穩(wěn)供氣,。

總之,半年來,,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,,創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,,盡職盡責(zé)地做好各項工作,。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,“以人為本,,以客為尊,以誠為源,,以質(zhì)為先”的公司管理理念,,以“上水平,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對xx上半年的工作做以簡要總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,找出不足,為xx下半年的工作打好基礎(chǔ),。

1.人員管理保潔實行夜班后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員xx人,,共有x人離職和調(diào)職(x)其中x人調(diào)職到庫區(qū),x人離職,。

2.培訓(xùn)對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理,。加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定,。

3保潔工作模式方面在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果,。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f- 16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,,以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次,。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗,。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,,床頭,沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

在20xx上半年保潔工作整體上有所提高,,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,,將在xx下半年有更好的表現(xiàn),。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

保潔員上半年工作總結(jié)篇二

上半年已過去,,酒店保潔工作是酒店的形象保障,,這上半年的工作結(jié)束,在保潔方面也有不少要加強的,,我自己也有一些看法,,經(jīng)過這半年的工作沉淀了不少,讓我也能夠更加舒適的去面對接下來的工作,,上半年的保潔高工作結(jié)束了,,總體我是對自己的工作比較滿意的,這也僅僅是我個人的看法,,其實在很多細節(jié)方面是需要改善的,,現(xiàn)在對上半年的保潔工作做總結(jié):

保潔工作是一個酒店的形象保障,這決定著每一位顧客對于酒店的好感度,,做好保潔工作是一個有挑戰(zhàn)的事情,,我經(jīng)常會在工作一段時間后問自己,這段時間以來有什么需要改進的地方,,在進入到xx酒店以來我就一直保持這樣的工作方式,,工作之中做到這一點我覺得自己還是有收獲的,建立好酒店形象是我的首要工作,,在上半年中我一直勤勤懇懇,,做好每一件保潔工作,在工作中把自己負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,,絕對的打掃干凈,,每天早上在人最少的時候就把衛(wèi)生打掃干凈,這樣避免與顧客碰面,,造成不便,,在工作之中認真是最重要的,做保潔工作,,就是要做到絕對的認真,,哪怕是一個角落都不能當(dāng)過,在上半年工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些比較難清理的地方,,也是最容易忽視的地方,對于這些地方,,我都是非常的關(guān)注,。

在打掃房間衛(wèi)生的時候,,也做到了相當(dāng)?shù)恼J真,酒店的房間是最關(guān)鍵的,,這關(guān)系到顧客對酒店的評價,,所以酒店的房間是絕對要打掃干凈的,對于這方面我有清晰的認識,,我在打掃房間衛(wèi)生時候是絕對的認真負責(zé),,平時對于上級的安排我絕對的服從,對于領(lǐng)導(dǎo)的批評虛心的接納,,我覺得有人批評就一定是有缺點,,一定是有做的不好的地方,在工作中我保持了一個好的心態(tài)去面對這些,。

作為酒店的保潔員,,也需要有一定分消防安全意識,平時酒店安排的安全培訓(xùn)我都是積極的參加,,學(xué)習(xí)消防工具的使用,,對于消防意識我非常的重視,堅決不打馬虎眼,,一定會掌握這些東西,,每一次酒店開展的酒店消防意識大會我都會積極的參加,學(xué)習(xí),,培養(yǎng)自己的這種消防意識,。

上半年的這一百多個日日夜夜,我經(jīng)常會問自己有什么缺點,,有哪些需要改進的地方,,對于自己的缺點,不管是自己知道的還是別人提出來的,,我都會接納,,然后改進,要說收獲這就是最大的收獲吧,。

保潔員上半年工作總結(jié)篇三

20__年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,,以客為尊,,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對一年的工作做以簡要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,找出不足,,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1.人員管理

保潔實行夜班后,,員工情緒波動,,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人,,本年度共有9人和調(diào)職

其中1人調(diào)職到庫區(qū),,8人離職。

2.培訓(xùn)

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,,清潔煙灰盅,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。

3保潔工作模式方面

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,,“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,,以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,,每20分鐘吸塵一次,。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,,沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

保潔員上半年工作總結(jié)篇四

在公司里,,我們以真誠服務(wù)之心,努力把工作做好,。在公司任職期間,,我從摸索到熟悉,從失落到自信,。在我前進的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助,得到了大多數(shù)同事的理解和支持,。如果說這期間的工作有一些可取之處,,那并不是因為我個人的能力,而是因為我們有一支高素質(zhì)的公司團隊和一群熱情敬業(yè)的員工,。這次總結(jié)的目的絕不是為了粉飾自己,,而是冷靜地回顧自己在此期間的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),。

在這個工作階段,清潔的日常工作主要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,。在這段工作中,,重大事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,,沒有嚴(yán)重失誤,。然而,在工作的細節(jié)上仍然存在許多問題,。好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事指出并及時補救,,沒有造成嚴(yán)重后果。

今年的工作也暴露出了自己的一些問題,,比如對自己的要求比較寬松,,對一些細節(jié)不夠重視,在以后的工作中需要改進,。同時希望有機會學(xué)習(xí),,掌握更多的技能,,提高自己的水平。決心把更多的時間和熱情投入到崗位上,,完成公司交給的所有工作,,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

20xx年至20xx年,,今年xx月xx日起入職公司,,擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。職責(zé):負責(zé)a,、b,、d公園的日常保潔、定期消毒和垃圾清運,,并與年底收到的物業(yè)辦公區(qū)域和e、f,、g組織土地復(fù)墾,,監(jiān)督管理日常環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)。管理范圍廣,,人員分布分散,,給管理工作帶來很大困難,但并沒有改變我的工作熱情,,這既是挑戰(zhàn),,也是難得的鍛煉機會。今年的工作報告如下:

工作之初,,工作重點是abd集團公共區(qū)域的土地復(fù)墾,。由于時間緊,維護工作多,,給土地復(fù)墾工作帶來很大困難,。基本上,,土地復(fù)墾工作和大規(guī)模維護工作是在整個時間段內(nèi)同時進行的,,這就造成了已完成土地復(fù)墾區(qū)域的二次污染和重復(fù)清理的問題。中水系統(tǒng)直到業(yè)主集中辦理占用才開通,,無疑對土地復(fù)墾工作影響很大,。但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,通過多方溝通,,聯(lián)系總承包商盡可能清除大塊建筑垃圾,,剩余少量建筑垃圾由我安排的土地復(fù)墾人員進行清理。此外,,通過協(xié)調(diào)臨時借用消防用水進行土地復(fù)墾,。每天在業(yè)主辦理占用手續(xù)前進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、整改返工、逐項檢查,,確保土地復(fù)墾工作順利完成,。與此同時,當(dāng)efg在年底接管該集團時,,天氣寒冷,,大部分時間無法用水。

克服重重困難完成了開荒工作,。

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,,文化水平低,人員流動性大等問題,。因本項目為別墅項目,,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重,。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度,、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),,同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn),。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操,,清潔技巧知識等培訓(xùn),定期組織逐個口頭考核,,優(yōu)勝劣汰,,確保每個人都能盡快的有所提高,。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,,使大家能夠安心工作,。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,,抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達175次,,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求,。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度,。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定,、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確,、責(zé)任到人,。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程,、職責(zé),、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,。同樣為隨時檢查員工的工作情況,,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)問題及整改,,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,,也通過與保安主任,、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,,做到心中有數(shù),,有據(jù)可查,并將其整理存檔備查,。同客服部密切配合,,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應(yīng)的處理措施,,舉一反三,,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù),。

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,,節(jié)約了成本,,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應(yīng)有的效果,,并做好文字記錄存檔,。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題,。

垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,,隨著業(yè)主入住量的增加,,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視,。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,,為了防止出現(xiàn)誤清運,,我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認,同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,,做到雙保險,。

回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌,。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平,、溝通能力上還有欠缺,,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違,。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí),,用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:

1,、加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,,完善各種管理規(guī)定,。

2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,,加強各方面的培訓(xùn)。

3,、結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,,提高外判公司工作效率水平。

保潔員上半年工作總結(jié)篇五

本人自今年5月18日擔(dān)任物業(yè)部保潔主管,。工作職責(zé)為負責(zé)園區(qū)a,、b、d日常保潔、定期消殺,、垃圾清運工作,,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f,、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理,。管理范圍較寬,人員分布較散,,這些雖然給管理工作帶來很大難度,,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會,。下面將今年以來工作情況匯報如下:

工作伊始,,面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,,維修工作多,,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題,。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、整改返工、逐項進行,,保證了開荒工作的順利完成,。同樣在年底接管的efg組團時,天寒地凍,,大部分時間無法用水的情況下,,克服重重困難完成了開荒工作。

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,,水平低,,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重,。物業(yè)公司除定期進行公司背景,、管理制度,、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn),。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓(xùn),,定期組織逐個口頭考核,,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高,。同樣在保潔員工的日常工作期間,,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作,。在十月起,,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,,抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾,、入戶內(nèi)打掃達175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,,保證了施工結(jié)束后,,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類,。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定,、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確,、責(zé)任到人,。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程,、職責(zé),、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,。同樣為隨時檢查員工的工作情況,,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)問題及整改,,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任,、主管及綠化主管的溝通,,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀,。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,,并將其整理存檔備查,。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,,并及時做好相應(yīng)的處理措施,,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題,。同售樓處及會所工作人員交流配合,,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

在定期的消殺除四害工作中,,公司提出自行采購藥品器械,,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,,達到了應(yīng)有的效果,,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題,。

垃圾清運公司自7月1日起正式進場,,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,,和裝修戶的增多,,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視,。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,,為了防止出現(xiàn)誤清運,,我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認,同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,,做到雙,。

回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌,。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,,遇事時有時不夠冷靜,,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí),,用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作,,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:

1.加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,,創(chuàng)新工作,,完善各種管理規(guī)定。.

2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,,加強各方面的培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,,提高外判公司工作效率水平,。

保潔員上半年工作總結(jié)篇六

來到我們酒店工作已經(jīng)半年了,我在這半年的工作中學(xué)到了很多酒店的知識,,同事們也很好相處,,在做好保潔的同時,我也跟同事學(xué)習(xí)客房管理,,前臺工作的知識,,希望自己不單單今后只是做一個保潔員而已,而是還要繼續(xù)向上發(fā)展,,現(xiàn)在就我這半年的工作總結(jié)一下,。

在日常中,我每天做好我的`工作,,下班之后有些同事會回到宿舍去玩手機,,但是我覺得這樣太浪費時間了,利用這段時間我積極的學(xué)習(xí),,從圖書館借來了關(guān)于酒店的書籍來看,,不懂的地方我就問客房的同事,或者向店長助理請教,,店長助理剛好是距離我們宿舍不遠,,所以我請教起來也是比較方便的,除了看書,,我也和其他崗位的同事進行溝通,,了解他們的工作是做什么,,具體的情況如何,這樣我就能夠很好的學(xué)到更多的東西了,,之前在學(xué)校的時候沒有認真的讀書,,現(xiàn)在出來找工作從最基層的做起,我覺得如果再不學(xué)習(xí),,就更沒有機會上進了,。除了這些知識,我也在我的崗位上和其他的保潔員交流,,問他們?nèi)绾文芨玫淖龊帽嵉墓ぷ?,特別是一些比較難的清潔方面,以前我不懂的,,現(xiàn)在都知道如何去做好清潔了,。

在工作當(dāng)中,我積極的做好保潔的工作,,每次前臺從對講機里傳來哪間房間需要清潔,,我都記好,如果我剛好有空,,就及時的去清潔,,如果是我還在做清潔,就會安排好,,特別是在繁忙的時候,,更是要做好計劃,這樣清潔起來也是有規(guī)劃的,,像一些大房,,商務(wù)房,我會優(yōu)先清潔,,因為這些房間入住率是比較高的,,而像夫妻房,情侶房,,或者一些家庭的套間房,,如果不是相應(yīng)的節(jié)日,入住率較低,,我就安排在后面再來清潔,。

半年的工作,我認真的做好了保潔的工作,,沒有收到一例客戶的投訴,,也在店長的抽檢中沒有出過差錯,可以說很好的做好了自己本職的工作,,同時像在二月份情人節(jié)的時候,,酒店的生意很火爆,我們保潔員的工作更是很累,,但是我不怕辛苦,,做完自己的房間,我也去幫其他的同事做好,,這樣可以盡快的把工作做好,。

作為保潔員,我覺得我不會一直都是保潔員,,我也在努力的學(xué)習(xí),,希望在以后我覺得我能力夠了,能在酒店輪崗去做其他的工作,,向上發(fā)展,。當(dāng)然我也知道我有很多不足的地方,像文化水平不高,,很多東西都不懂,,但我還是會努力學(xué)習(xí),做好本職的工作的同時,,多學(xué)點東西,,多為酒店服務(wù)。

保潔員上半年工作總結(jié)篇七

我是一名家政保潔人員,,從事這個行業(yè)已經(jīng)有一段時間了,,回首14年,這一年來,,在業(yè)主的指導(dǎo)幫助下,,以達到以業(yè)主滿意為目標(biāo),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,兢兢業(yè)業(yè)的努力著,,經(jīng)過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項保潔工作任務(wù),。特別是節(jié)假日時,,人流量較大,原有的保潔員不夠,,公司從其他崗位調(diào)來人員,,確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔,、衛(wèi)生,、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認可?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一,、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設(shè),,加強員工的職業(yè)道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”,、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命,。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強烈服務(wù)意識意識,。我們主動關(guān)心員工的思想,,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,,克服困難,,愛崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了員工隊伍,,確保了出勤率,。

二、進一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度,。先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”,、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”,、“考勤制度”,、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等,,以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為,。

三、狠抓節(jié)約環(huán)保,。為響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保號召,,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān),,確保業(yè)主和到來的消費者使用安全,。其次是嚴(yán)格物耗定額管理,做到定額發(fā)放,、合理配給,,在保證需要的前提下,做到節(jié)約降耗,。第三是愛護影都的公共財物,。對影都內(nèi)的各項設(shè)施勤檢查,勤清理,,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,,努力保證各項設(shè)施的正常運行。四是努力為業(yè)主著想,,要求每位保潔員做到人走燈滅,,不用水時要及時關(guān)閉水龍頭,。

四、加強安全防范,。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓(xùn),。經(jīng)常組織員工開會強調(diào)安全工作,注意防火防盜,,組織消防安全知識的培訓(xùn)與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高,。

回顧一年的工作,,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處在新的一年里,,一定要注意改進。

展望新的年度,,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,,針對自己存在的不足,腳踏實地,,苦練內(nèi)功,。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障,。

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